水利工程施工的質(zhì)量管理

水利工程施工的質(zhì)量管理水閘是一種低水頭建筑物，具有擋水和過水的雙重作用，特別是在未來一個(gè)節(jié)能的社會(huì)，在灌區(qū)續(xù)建配套工程中更是起到舉足輕重的作用。在進(jìn)行完南小堤灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程后，我對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理感觸頗深。水利工程在現(xiàn)今社會(huì)中的作用越來越大，它不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，部分工程甚至成為旅游景點(diǎn)。因而在水利工程施工中應(yīng)該管理好工程質(zhì)量，做到內(nèi)實(shí)外美。施工企業(yè)必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，根據(jù)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，改進(jìn)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)良工程目標(biāo)。一、影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素水利工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。由于水利工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性，影響其質(zhì)量的因素也較多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1．“人員”：包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2．“材料”：材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)；合理使用，減少損失；建立檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；合理處理剩余材料。

3．“機(jī)械”：施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。4．“方法”：包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5．“環(huán)境”：環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。

二、設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程；應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益，降低成本，提高質(zhì)量。三、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

（一）工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作1．質(zhì)量思想教育工作項(xiàng)目工程管理者主要成員應(yīng)擺正工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)人堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗(yàn)自己的工作，同時(shí)做好全體職工正確的質(zhì)量觀，人人崩緊工程質(zhì)量這根弦。2．技能培訓(xùn)工作為建設(shè)好工程必須有一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)好，管理過硬的隊(duì)伍。正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程施工質(zhì)量起著重要的作用。因此，必須對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量規(guī)范和專業(yè)（工種）的培訓(xùn)，同時(shí)制定一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。燃3臉．竟加強(qiáng)程序撥化、標(biāo)準(zhǔn)韻化、規(guī)范藥化工作檔編制掠施工組織薯設(shè)計(jì)、施食工方案，臥做好技術(shù)警交底，按挎要求做好孫“番三檢制范”璃；按圖紙稿、招投標(biāo)兩文件、《宿水利工程赤施工質(zhì)量神檢驗(yàn)評(píng)定考標(biāo)準(zhǔn)》作庭為操作標(biāo)蒸準(zhǔn)；按《化水閘施工巴規(guī)范》施混工，認(rèn)真茫填寫有關(guān)司資料表格涉，按質(zhì)量殊目標(biāo)和管表理制度要衫求施工。處4步．夕質(zhì)量信息淺工作匹項(xiàng)目管理浩部應(yīng)積極價(jià)收集有關(guān)趁新規(guī)范、軌新技術(shù)、蟲新工藝、財(cái)新材料等拆信息，加膨強(qiáng)對(duì)施工棚方案、技群術(shù)交底、爐圖紙會(huì)審衫、設(shè)計(jì)變瘦更、隱蔽孝工程和有憲關(guān)質(zhì)量記修錄的收集馳整理，對(duì)津機(jī)械設(shè)備獲、測(cè)試儀鼠器等進(jìn)行努嚴(yán)格管理蒸。對(duì)各種池管理信息礙應(yīng)及時(shí)收漢集、及時(shí)捎反饋、及稍時(shí)分析、邁及時(shí)應(yīng)用痛，避免人伙為的浪費(fèi)師。采（二）凝嚴(yán)格執(zhí)行詢水利建設(shè)俯程序?qū)?百．枝大力推行漿水利工程殃建鏈設(shè)昏“孤三積項(xiàng)制度服”勇實(shí)踐證明集，水利工編程建設(shè)推欣行項(xiàng)目法麗人責(zé)任制械、招標(biāo)番投標(biāo)舊制和建設(shè)污監(jiān)理制片，湯是保證工堪程質(zhì)量的懂根本措施嬸。腸（漆1積）客只有項(xiàng)目賞法人切實(shí)膜負(fù)起了工記程建設(shè)的禽全部責(zé)任柔，才能按任照市場(chǎng)經(jīng)余濟(jì)規(guī)律組凍織工程建形設(shè)，從工木程建設(shè)的處各個(gè)方面膛保證工程陜質(zhì)量。帥（嫩2沸）曬在進(jìn)行招寒標(biāo)投標(biāo)時(shí)塘，要嚴(yán)把芒資質(zhì)審查氧關(guān)牧。割不僅要看僻投標(biāo)單位碌的資質(zhì)，量更要著重恢其實(shí)際業(yè)丈績(jī)。特別添要重視工欲程項(xiàng)目的跌資源配置飄是否到位殃，吉杜絕層層蓮轉(zhuǎn)包，主版體工程不壯得分包，種分包商必貢須要滿足謙相應(yīng)資質(zhì)巷要求。峽（眾3卻）女要加大對(duì)罷監(jiān)理單位附監(jiān)管力度池，切實(shí)改幫變少數(shù)項(xiàng)霉目監(jiān)理不皆到位的現(xiàn)衡象。根據(jù)盆工程要求掃規(guī)定監(jiān)理斃目標(biāo)、進(jìn)偽度計(jì)劃、供人員和料澆物計(jì)劃，肢以及為實(shí)瞇現(xiàn)這些目登標(biāo)所進(jìn)行郵控制的依梨據(jù)、方法黑、制度及尋保證體系測(cè)等。制定北監(jiān)理細(xì)則惹，對(duì)掌握潮各部位、配各工序、衫各階段工布程質(zhì)量標(biāo)億準(zhǔn)、質(zhì)量泉檢查、質(zhì)線量評(píng)定和替驗(yàn)收程序新等都作詳貨細(xì)規(guī)定，螺使施工企抵業(yè)和工地宵所有人員載都知道在擱質(zhì)量控制莫中做什么鍛、怎么做百、以及怎鹽樣去評(píng)價(jià)焦做的效果筋，也便于貫相互工作皆協(xié)調(diào)和各抱工序的銜粒接。同時(shí)謹(jǐn)建立質(zhì)量瘡保證體系套，包括質(zhì)聽檢機(jī)構(gòu)、示質(zhì)檢制度暈、質(zhì)檢人萬員的素質(zhì)鼻，并明確熟各級(jí)質(zhì)檢屠人員的權(quán)遠(yuǎn)限和責(zé)任洗等飽。出

辟2祥．糧嚴(yán)格女按程序施華工絡(luò)嚴(yán)格執(zhí)行課有關(guān)文件斬，把好項(xiàng)牽目立項(xiàng)、璃報(bào)建、開失工、竣工轟驗(yàn)收等重毛要關(guān)口，臨任何項(xiàng)目爸上怠—票階段工作香未完成，航不得批準(zhǔn)悠進(jìn)行下一智階段的工道作。嚴(yán)格兄工程設(shè)計(jì)蘆審批制度漿，未獲批遵準(zhǔn)的項(xiàng)目將不準(zhǔn)開工是，堅(jiān)決杜盼絕棋“年三面邊圓”牙工程。嚴(yán)蹲格按照單妨元、分部企、單位工貓程進(jìn)行質(zhì)大量評(píng)定，標(biāo)任何工程熔未經(jīng)驗(yàn)收踢不得投入停使用或進(jìn)送行下一階感段施工。吉工程驗(yàn)收漏時(shí)必須有牛質(zhì)量監(jiān)督剪機(jī)構(gòu)的評(píng)毛價(jià)意見牽。蜂

搞（三）責(zé)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)持，落實(shí)責(zé)坊任制膏領(lǐng)導(dǎo)的重睜視與否是沾搞好水利崖工程質(zhì)量湊工作的重甚要前提。媽水行政主換管部門高點(diǎn)度重視水繭利工程質(zhì)蒙量管理工正作，以對(duì)撞人民負(fù)責(zé)加和對(duì)歷史鞭負(fù)責(zé)的責(zé)義任心真正趨把工程質(zhì)關(guān)量工作落浸到實(shí)處。縮全面落實(shí)鋒責(zé)任制，芳明確單位摔領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)導(dǎo)目負(fù)責(zé)人淡、工程技霉術(shù)人員和賠具體工作圾人員責(zé)任現(xiàn)，層層落助實(shí)責(zé)任制依，并加強(qiáng)體監(jiān)督和檢鐮查。按照美水利規(guī)范蠅和技術(shù)要乘求，出現(xiàn)互質(zhì)量問題獨(dú)，不管當(dāng)普事人發(fā)生搶什么變化吊，都要追愈究責(zé)任，撓即工程質(zhì)席量終身制貼。徹底解薪?jīng)Q工程當(dāng)?shù)凼氯瞬还懿砉こ藤|(zhì)量班如何，出掀現(xiàn)問題一欲走了之的赴弊端，使雙工程人員概真正負(fù)起元責(zé)來。響1擊．賭項(xiàng)目經(jīng)理睛崗位責(zé)任保制飛項(xiàng)目經(jīng)理淋是工程項(xiàng)瓶目質(zhì)量管絡(luò)理工作的歡領(lǐng)導(dǎo)者和電組織者，拒對(duì)保證工銜程質(zhì)量起完決定性作報(bào)用。項(xiàng)目匪經(jīng)理承擔(dān)牽工程項(xiàng)目趙質(zhì)量指標(biāo)牧。式（填1厲）納對(duì)職工進(jìn)初行違“確百年大計(jì)貝、質(zhì)量第坊一、向顧具客提供滿蜻意服務(wù)粘”握的鍛思想郊教育，廣算泛發(fā)動(dòng)群恐眾開展創(chuàng)剩優(yōu)質(zhì)工程倡活動(dòng)。邁（法2撕）裳執(zhí)行國(guó)家老和業(yè)主、兄企業(yè)與監(jiān)脅理頒發(fā)的毅工程質(zhì)量叨規(guī)定、規(guī)催程、制度籍和措施，秋并針對(duì)工秀程特點(diǎn)制猜定質(zhì)量規(guī)趕章制度、窩質(zhì)量目標(biāo)彼、建立完益善的質(zhì)保退體系，最粉后檢查落燦實(shí)。本（供3柏）迷正確處理蛇施工質(zhì)量臣與施工進(jìn)裁度以及監(jiān)榜理關(guān)系，怨合理安排侵施工，確宅保工程質(zhì)歐量。對(duì)不民合格工程疫和質(zhì)量事頌故負(fù)直接略責(zé)任。挖（芒4肥）旬組織工程地項(xiàng)目開展刻“去三檢制匠”輕活動(dòng)，支賺持質(zhì)檢員呀的工作。度主持工程導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量就有關(guān)會(huì)議兄，不斷提陽(yáng)高工程質(zhì)仿量。命（講5縮）恥掌握工程蓄項(xiàng)目的質(zhì)斜量情況鎮(zhèn)，杜絕工之程質(zhì)量事也故的發(fā)生脈，一旦發(fā)結(jié)生質(zhì)量事齊故要及時(shí)碗上報(bào)并偏按喪“貢三不放過功”酒的原則少進(jìn)行洋處理友，刃嚴(yán)格執(zhí)行熱質(zhì)量獎(jiǎng)罰雕制度。辨（嬸6終）根據(jù)工伙程性質(zhì)定拿期片組織工程賢項(xiàng)目質(zhì)量鑼檢查，針說對(duì)主要問傭題，親自寸組織攻關(guān)念。對(duì)重大淹質(zhì)量問題肥負(fù)責(zé)，并蘭及時(shí)上報(bào)扣有關(guān)部門撫，以得到旅妥善解決頓。綁2逝．沒項(xiàng)目戶總養(yǎng)工程師崗亦位責(zé)任制肢項(xiàng)目總工日程師是工零程技術(shù)的返最高權(quán)威朗，直接領(lǐng)批導(dǎo)工程施尼工與質(zhì)檢斧工作。恰（蒜1么）艘負(fù)責(zé)向班傍組作技術(shù)姑要求質(zhì)量驕標(biāo)準(zhǔn)交底范，并在施醒工過程中請(qǐng)認(rèn)真檢查愛落實(shí)情況丸，對(duì)違反榨操作規(guī)程概的班組和松個(gè)人有權(quán)斃糾正和制痛止。必要膝時(shí)令其返潔工和停工禽，嚴(yán)防工觸程質(zhì)量事紹故的發(fā)生準(zhǔn)。第（復(fù)2急）飾對(duì)施工項(xiàng)竟目測(cè)量軸您線定位，爛水準(zhǔn)點(diǎn)及畝高程控制您及時(shí)進(jìn)行駱復(fù)核，并高負(fù)直接技味術(shù)責(zé)任。汁（錯(cuò)3列）悠負(fù)責(zé)隱蔽裹工程的檢統(tǒng)查驗(yàn)收，委經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)論理和有關(guān)湯人員認(rèn)定框全部符合則技術(shù)質(zhì)量暑要求，辦濱理簽證后畫方可進(jìn)入痕下道工序錢。湯（渾4韻）敬檢查督促侄自檢、互古檢、交接風(fēng)檢落實(shí)情愉況。轟（談5艱）等及時(shí)檢查云驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)叛原材料、投成品、半黨成品、零制配件撐、預(yù)埋件在的質(zhì)量情促?zèng)r，對(duì)不美合格品應(yīng)亞提出驗(yàn)收債意見及處打理意見，屋堅(jiān)決制止園使用不合潮格材料?？迹ㄋ?賣）煌及時(shí)搜集借工程項(xiàng)目燭的有關(guān)技至術(shù)、質(zhì)量士檔案、建膠立工程技左術(shù)質(zhì)量檔戴案。誘（訊7凳）私督促試驗(yàn)五人員對(duì)原紐材料、鋸混凝土冶、砂漿、喜回填土、搜焊接件等跌按要求及末時(shí)做試驗(yàn)粥或送委托末試驗(yàn)室檢起驗(yàn)，并提哀供檢驗(yàn)報(bào)蚊告。要求屋試驗(yàn)資料遮必須及時(shí)年、真實(shí)、陣全面地反崇映質(zhì)量狀漆況。季（克8焰）千督促工程夾項(xiàng)目材料閑人員熟悉鳥掌握原材摘料、成品壇、半成品冒的質(zhì)量標(biāo)原準(zhǔn)，供料扒時(shí)必須提券供材料出流廠合格億證凡。嚴(yán)禁供憶應(yīng)不合格閉的材料，蘆并對(duì)露因此定造成的工注程質(zhì)量事吳故及經(jīng)濟(jì)杰損失承擔(dān)孕直接領(lǐng)導(dǎo)險(xiǎn)責(zé)任。灣（鹽9饑）組織農(nóng)記錄忍工程日志較和手“畜大事記偽”童，亦真實(shí)反映江工程建設(shè)規(guī)情況，桃內(nèi)容應(yīng)完癢整，格式知應(yīng)簡(jiǎn)明。維3硬．個(gè)質(zhì)檢員崗朗位責(zé)任制怪（佛1勺）車對(duì)工程進(jìn)從行熟悉了眉解，停對(duì)工程項(xiàng)傲目進(jìn)行錯(cuò)正確劃分孕。揮（逆2等）刃認(rèn)真貫徹全執(zhí)行招標(biāo)躁文件，國(guó)尤家和業(yè)主彈、企業(yè)和怎監(jiān)理發(fā)布產(chǎn)的各項(xiàng)技湖術(shù)規(guī)程、碌施工規(guī)范酬，負(fù)責(zé)項(xiàng)畜目工程質(zhì)返量的核定氏工作，并升對(duì)其工作廣質(zhì)量負(fù)責(zé)逃，保證其禮準(zhǔn)確率。丘（疑3勞）源對(duì)施工項(xiàng)傍目進(jìn)行隱吃預(yù)檢及主此體結(jié)構(gòu)驗(yàn)替收并簽證樓。糾正違榨章施工，骨必要時(shí)下我達(dá)臨時(shí)停皆工命令并斤及時(shí)報(bào)主籍管領(lǐng)導(dǎo)處啞理。牌（嘩4抓）不參加施工貪項(xiàng)目工程斜質(zhì)量的定廚期檢查、鞏施工中間徐檢查以及惡工序間的暴交接檢查貞。督促檢跌查簽證講“附三檢制鳳”朱落實(shí)情況啟。落（輪5駱）棵負(fù)責(zé)做工語(yǔ)程項(xiàng)目的磚質(zhì)量總結(jié)訊和統(tǒng)計(jì)報(bào)寨表工作。疊（處6前）礎(chǔ)檢查工程巖材料質(zhì)量掏，制止使脖用不合格包材料。塘（娘7私）志參加工程緒設(shè)計(jì)圖紙酬會(huì)審及設(shè)鄙計(jì)交底。板（鮮8皮）所參加工程邁質(zhì)量事故臣的處理，羅督促當(dāng)事膠單位上報(bào)毀質(zhì)量事故丘。箏（職9致）切依據(jù)班組均的肝“怪三檢票”泥資料，簽影證工序質(zhì)缸量評(píng)定表刮及單元、慚分部、單途位工程質(zhì)艇量評(píng)定表懷，并及時(shí)田整理。偷（離1孝0奸）年保證工程悄質(zhì)量評(píng)定侄的真實(shí)性別、準(zhǔn)確性近、及時(shí)性結(jié)。體定期柄上報(bào)工程價(jià)質(zhì)量報(bào)表狡。勵(lì)4胖．五生產(chǎn)班、禍組長(zhǎng)質(zhì)量積崗位責(zé)任燈（扇1肥）活對(duì)本班組潑人員經(jīng)常昂進(jìn)行閣“訪質(zhì)量第一餃”喂的思想教雕育，樹立插“商向顧客提快供滿意服攻務(wù)儀”帳和振“云下一道工聞序就是用舊戶顯”飄的思想。零認(rèn)真貫徹勢(shì)質(zhì)量管理政制度和各越項(xiàng)技術(shù)規(guī)緊定、質(zhì)量被標(biāo)準(zhǔn)。全儲(chǔ)面負(fù)責(zé)本趙班組的質(zhì)籃量自檢、粥互檢和工希序之間的免交接檢查便，杜絕工鞏程質(zhì)量事棄故的發(fā)生凍。霞（撞2棄）家領(lǐng)導(dǎo)本班緣組人員嚴(yán)現(xiàn)格按圖紙惹、技術(shù)交駛底和操作姨規(guī)程進(jìn)行翼施工，并姨本班組的鵝工程質(zhì)量沒負(fù)操作責(zé)甜任和經(jīng)濟(jì)翼責(zé)任。稻（勤3賓）務(wù)嚴(yán)票把婚材料使用盜關(guān)短，監(jiān)督混叨凝土沒、砂漿配汽合比。拒咽絕和制止雄使用不合匹格的材料沿。對(duì)不合滅格的單元顯工程做到陳上道工序資不交，下籍道工序不軋接。接受炮質(zhì)檢人員糕、技術(shù)人應(yīng)員的檢查比指導(dǎo)，隨尤時(shí)糾正違距章操作現(xiàn)批象。企（憂4?。┩M織班組紅成員按時(shí)肺填寫各種國(guó)原始記錄須、統(tǒng)計(jì)報(bào)晨表，保證早數(shù)據(jù)真實(shí)濃可靠。分圍析工程質(zhì)杏量存在的至問題，實(shí)朽行對(duì)策管南理。莊（蒸5翻）侄對(duì)本班組稈成員操作送的不合格婆工序，應(yīng)專主動(dòng)組織螞返修返工度，直到合吹格為止。術(shù)（俗6輸）俯參加工程振項(xiàng)目經(jīng)理鞏組織的質(zhì)傾量檢查及豪本班組施若工的單元撤工程質(zhì)量界評(píng)定。灶5攔．身操作工人津質(zhì)量崗位芬責(zé)任名（逮1袍）咐做到念“連三懂四會(huì)越”隆，即懂設(shè)貌備性能、拒懂質(zhì)量標(biāo)渴準(zhǔn)、懂操妄作規(guī)程；真會(huì)看圖、按會(huì)操作、辱會(huì)維修、掙會(huì)檢測(cè)。創(chuàng)堅(jiān)持按要艦求施工，兄做好自檢溪自評(píng)記錄掃。曠（盯2肅）嬸愛護(hù)工程譜材料，正憂確合理使交用各種工冤具、量具詢和儀表設(shè)女備，做到腿精心維護(hù)甲，使其經(jīng)趁常保持良屈好狀態(tài)。下（百3雪）永嚴(yán)把質(zhì)量載關(guān)，做到桌不合格的慶材料設(shè)備褲不使用，道不合格的麻工序不交遼接。凡屬萄不定期按昌操作規(guī)程沉、不按施幫工圖紙和非技術(shù)交底鋸要求施工易造成返工比或質(zhì)量事口故者，要兩負(fù)直接責(zé)纏任和經(jīng)濟(jì)眨責(zé)任。啟（急4探）輩自覺接受平質(zhì)檢人員連和技術(shù)人牢員的檢查妥指導(dǎo)，及裳時(shí)糾正違支章施工，朱確保施工毫質(zhì)量。宏（廢5漿）賢愛護(hù)和保吸護(hù)工程施蘋工成品。精（驅(qū)6拉）特殊工染種要保證悲持證上崗蘋，確保工布程安全。肆（四）華強(qiáng)化質(zhì)量斑控制措挖施斬

屬1磁．鞠施工是袋保證痛工程質(zhì)量收的決定性擾環(huán)節(jié)。施喉工單位質(zhì)爹量管理和傍控制是工朵程項(xiàng)目質(zhì)箭量控制的魯重點(diǎn)和基夢(mèng)礎(chǔ)。儉質(zhì)量控制封是緊對(duì)工程施丈工環(huán)節(jié)進(jìn)珠行嚴(yán)格的址動(dòng)態(tài)控制孫，丑就是秘實(shí)行事先珍、事中、上事搏后俊“謹(jǐn)三控枕制冠”西。視事先控制烏就是吳要做到施何工前主動(dòng)銅控制染。他開工前對(duì)可施工企業(yè)鋼提交的技乞術(shù)方案、盆技術(shù)措施芬、質(zhì)量保漿證體系以祥及管理制敵度等作嚴(yán)貞密審核，撫特別是對(duì)直各企業(yè)投垃入工程的欠技術(shù)人員石的數(shù)量和咬素質(zhì)提出胸具體要求某。對(duì)用于途工程的原改材料、半停成品、成批品、設(shè)備夢(mèng)和運(yùn)到工繭地的機(jī)械溝等進(jìn)行控五制，凡未妖經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)萄理部同意洲，不得進(jìn)榨入工地。紐這樣就避堵免了因準(zhǔn)婦備工作不漏充分、施寇工措施不登落實(shí)、人貸力物力不唱到位或因拖質(zhì)量安全額措施不完恐善而倉(cāng)促匠開工所產(chǎn)弓生的質(zhì)量預(yù)問題。事稿先控制是脂質(zhì)量控制儉的主要部羞分，它能降將工程事瞎故的苗頭潮消火在萌架芽狀態(tài)，演保證工程誓的高標(biāo)準(zhǔn)星施工。腐事中控制聽就是隊(duì)施工中認(rèn)王真檢查慰的偉工序控制凈。工序控幕制實(shí)差行孤“額二級(jí)三檢嫁報(bào)驗(yàn)陵制藝”樸，它是保蜓證工程質(zhì)遷量的有效膊手段。第韻一級(jí)是為薦保證監(jiān)理窄目標(biāo)的實(shí)餅現(xiàn)，指令焰施工企業(yè)而建立班組挨初檢、施淹工隊(duì)復(fù)檢近、施工企猛業(yè)終檢的披質(zhì)檢機(jī)構(gòu)看與質(zhì)檢制齒度；第二鍵級(jí)是施工那企業(yè)在其副內(nèi)部檢查笑合格的基段礎(chǔ)上，填丸報(bào)提“暗報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)琴單鞭”幫，報(bào)工程鞋指揮部復(fù)侵驗(yàn)，經(jīng)復(fù)襪驗(yàn)合格后鏡由監(jiān)理工培程師負(fù)責(zé)芳終驗(yàn)，保域證做到上典一工序不祖合格不得雙進(jìn)入下一影工序施工伯，對(duì)單元預(yù)工程、監(jiān)既理工程師淘在評(píng)定表丙上簽驗(yàn)收殖意見和評(píng)屢定質(zhì)量等需級(jí)，以確魚保每道工社序都達(dá)到顯設(shè)計(jì)和規(guī)魄范要求。高另外，質(zhì)辭檢人員全忠過程旁站財(cái)監(jiān)督，監(jiān)毯理工程師伐隨時(shí)巡視輔工地，主鞭要部位、緣隱蔽工程崖、關(guān)鍵施枕工過程等末實(shí)行監(jiān)理挨工程師旁馳站監(jiān)督。知對(duì)工程質(zhì)配量問題，州推吉行息“躺三不放療過跡”帥的原則，尺即事故原霧因不妖查肌明不放過臨、處理措碎施不落實(shí)透不放過、雀責(zé)任人期不接受教義訓(xùn)不放過葉。施工單睛位及負(fù)責(zé)碼人要徹底飲查明原因怕，提出積喘極措施及澡妥善處理脈意見，并刺向項(xiàng)目監(jiān)啞理部提出枕書面報(bào)告痕備案。舞事后控制摘是汽施工后嚴(yán)扎格把關(guān)的唇質(zhì)量控制垂措施壇，即秧對(duì)已完成撒的單元工霧程、分部宮工程和單握位工程的經(jīng)質(zhì)量，繼誼續(xù)進(jìn)行觀洪察、檢測(cè)凈，收集運(yùn)譜用過程中躺的情況，蔬同時(shí)對(duì)資牙料進(jìn)行收計(jì)集整理歸崖檔，及時(shí)右組織有關(guān)正人員檢查磨驗(yàn)收。務(wù)2搶．番要完善施受工單位質(zhì)堆量保證體晉系，嚴(yán)格真實(shí)行質(zhì)量平“勇三檢制摟”議，并使該英體系正常皆、有效運(yùn)熟轉(zhuǎn)。弄3驕．提高人壽員的素質(zhì)勺。影響工駐程質(zhì)量的容因素有恩操作人員夠、建筑材否料、施工襲機(jī)械、施劫工工藝和帆方法、施惜工環(huán)境舒等諸多方昨面。爸“跳人爺員映”葬包括參與良基礎(chǔ)上建炸設(shè)的組織守者、指揮政者和操作急者脖。乏

伏工程質(zhì)量?jī)x的好壞，搏除了設(shè)計(jì)禾方面的原棟因外，單窩就工序質(zhì)兆量來說，擺施工操作倚者就是關(guān)絞鍵，是決仗定因素。棚每個(gè)工作延人員都直落接或間接瞞的影響著礦工程質(zhì)量錦。提高工登程質(zhì)量的淚關(guān)鍵在于扎提高人的沃素質(zhì)，包塘括人的政叼治思想水仗平、身體禍素質(zhì)等。掛高質(zhì)量的脈人及其高猛質(zhì)量的工勸作就能帶亦來高質(zhì)量揭的產(chǎn)品。菠4沾．痰要加強(qiáng)施診工單位內(nèi)連部管理，票嚴(yán)格按設(shè)攀計(jì)圖紙和兩施工規(guī)程被、規(guī)范、燃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)精心施工駱。瓦5塵．衣項(xiàng)目經(jīng)理批、質(zhì)檢員透、特種作教業(yè)人員要土達(dá)到全部宵持證上崗策。透（五）肥完善監(jiān)理蘇制，提高菌監(jiān)理工作詢水平功工程監(jiān)理弦能促進(jìn)口施工奧企業(yè)提高利技術(shù)和管繭理水平，真有利于對(duì)葬工程質(zhì)量