某地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)部考核管理辦法

區(qū)經(jīng)理績效考核辦法區(qū)經(jīng)理以區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行銷售指標(biāo)總量等的綜合考核。1、區(qū)經(jīng)理錄用：（1）、錄用方式：內(nèi)部晉升和外部招聘（2）、任用資格：①、大專以上學(xué)歷；②、熟悉房地產(chǎn)租賃、置換等業(yè)務(wù)知識，具有相關(guān)管理經(jīng)歷2年以上；③、良好的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)工作能力；④、店經(jīng)理工作表現(xiàn)在績效評估中持續(xù)為優(yōu)秀（內(nèi)部晉升）；（3）、轉(zhuǎn)正要求：在試用期內(nèi)（兩個(gè)月）月度完成業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)且考核平均分在85分以上。2、區(qū)經(jīng)理的薪金：（1）、崗位工資：按照營銷中心薪資體系中普通管理人員的3級標(biāo)準(zhǔn)（2）、工資方式：崗位工資+月度提成（3）、工資標(biāo)準(zhǔn)：見習(xí)區(qū)經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)為70%的崗位工資，享受與轉(zhuǎn)正后相同的提傭待遇穗序號皂考核項(xiàng)目糾考核權(quán)重著考核得分件1確費(fèi)用指標(biāo)炕20悶費(fèi)用受控暑，按滿分輛計(jì)；費(fèi)用謀超出，按翅超出比例曠同比扣分結(jié)2攀管理目標(biāo)功60謙根據(jù)管理爺要求計(jì)算為考核得分資3怕暗訪成績長20情根據(jù)區(qū)域暗內(nèi)門店的霉平均暗訪殼得分計(jì)算咸，貌8更5玉分（含）丑以上不扣噸分學(xué)，吼8鄙5鑼分以下每農(nóng)少一分奮扣脹2%績效分在95（含）以上，按100%計(jì)算；95分以下，按實(shí)計(jì)算（5）、基本工資：區(qū)經(jīng)理月度基本工資=崗位工資*月度績效分（6）、提傭要求：區(qū)域月度成交總額完成率達(dá)到50%（含），并代理收入總額完成率高于70%（含）。冠（挨7寫）、提傭工標(biāo)準(zhǔn)：區(qū)塑域內(nèi)店經(jīng)抗理的平均繳提成站（盜8賢）、提傭唉時(shí)間：合蛛同簽定，征代理費(fèi)收轎進(jìn)的下一萬月，月度層提覆傭垂80貪%命，半年末寄提槍傭秒20而%愛（然7緩月豆、派1胃月發(fā)放）杜，離職人參員不予提鉗取半年獎(jiǎng)匙。廁3煮、區(qū)經(jīng)理題降級：將（便1點(diǎn)）、區(qū)域宰內(nèi)連續(xù)兩持個(gè)月經(jīng)濟(jì)員指標(biāo)完成害率低僵于稻50%簽（貫2微）、業(yè)務(wù)吼能力下降延，組織管附理能力減鬼弱捉（鍋3久）、工作炮發(fā)生嚴(yán)重滋失誤，給蚊公司造成鵲較大的損江失業(yè)（序4觸）、連續(xù)粒兩個(gè)月管蛾理考評分猴在鋤7垃0蕉分以下貫備注：符雪合以上任景一條（含趴）以上即齡降級，視慕問題輕重悠程度經(jīng)公玩司領(lǐng)導(dǎo)批禾準(zhǔn)可降為渣店經(jīng)理或創(chuàng)任一級經(jīng)被紀(jì)人直至嘩待崗。企門店經(jīng)理撇績效考核共辦法蔬門店經(jīng)理篩以門店為端單位進(jìn)行腎銷售指標(biāo)椒總量等的退綜合考核鴉。四門店經(jīng)理偉錄用：倚錄用方式旅：采取內(nèi)搞部晉升和皮外部招聘即。睡錄用原則億：具有一洗定的組織悄管理能力顆，同時(shí)又鋸具有良好冠的表率作外用和團(tuán)隊(duì)文協(xié)作精神身的經(jīng)紀(jì)人護(hù)，根據(jù)公揭司領(lǐng)導(dǎo)及號部門經(jīng)理專評定通過缺，予以聘斯用。雁見習(xí)門店液經(jīng)理在見尸習(xí)期內(nèi)（第兩個(gè)月）祥月度完成師業(yè)績提成魄標(biāo)準(zhǔn)及考議評平均分許達(dá)沸到浪8數(shù)5陰分以上即餃轉(zhuǎn)正。來當(dāng)出現(xiàn)以草下情況，學(xué)門店經(jīng)理群執(zhí)行生活職費(fèi)昌60虜0預(yù)元，生活興費(fèi)與月度輛底薪之間財(cái)?shù)牟铑~不腸得發(fā)放，楚取消傭金如提成。弄因工作失螺誤造稻成蔑500棉0走元（含）同以上的經(jīng)定濟(jì)損失或喬公司認(rèn)定門的潛在損覽失時(shí)；須因工作發(fā)閃生嚴(yán)重?fù)p慢害代理公印司的形象信和聲譽(yù)的檔事件時(shí)；濤公司認(rèn)為豐嚴(yán)重人才奔非正常流納失或內(nèi)部妨管理混亂串時(shí)；盡公司認(rèn)為循存在其他港嚴(yán)重情況淺時(shí)。窗門店經(jīng)理華的薪金：遲崗位工資獄：門店經(jīng)樸理工柳資霧200粗0爆元惕/麥月繼見習(xí)門店劃經(jīng)理工維資險(xiǎn)130傍0介元蜘/吸月誼業(yè)持養(yǎng)者潮緩蜘位愉鈔羨父頌燙里抱劣夠骨鄙淺農(nóng)霧忽顫若滑滋莖飲磨請晌凳戶飯滑今嶼撫命獄憲敏續(xù)搭億嘴黨舅叢云索慚稱百犁忠垂絲辦妙斯舍纖唇程脊貍褲技醫(yī)寄布射馬攔桐惕帖甚韻貞議浸羊釘治晉據(jù)幼今間濱判大洪碌到店經(jīng)理月絮度績效評稈估辦法如揪下：外序號燦考核項(xiàng)目波考核權(quán)重座（分?jǐn)?shù)）碰考核得分憐1育費(fèi)用指標(biāo)揮30弟費(fèi)用受控巷，按滿分悲計(jì)；費(fèi)用搭超出，按蝕超出比例怎同比扣分扁；跪2撤管理目標(biāo)路40礦按管理要普求計(jì)算考則核得分。蔑（見考評床表貸1煮）檢3病暗訪情況結(jié)30滔暗訪成績緒在披8駝5紫分（含）饅以上不扣疫分炒，土8國5淡分以下每肅少齊1皮分，績效揪成績冬扣果2%鞠績效分境在術(shù)9玻5選（含）分渴以上，怒按現(xiàn)100放%牙計(jì)算狹；灘9詳5盒分以下，胞按實(shí)計(jì)算寫。學(xué)傳卸疼欄島（鞋3亮）嘩搜基本工資垃：店經(jīng)理推月度基本絕工盒資康=孕崗位工艱資碎*陶月度績效岸分辛提傭要求制：成交額鑼月度完成既率達(dá)到率50%恥（含），竟并代理收價(jià)入月度完棍成率高侍于楊70襯%追（含）。犯如代理收規(guī)入月度完丟成率高編于咱100金%院，可不考付核成交額逐。（目標(biāo)具見附驗(yàn)表泊A之、附衫表說B揚(yáng)）蔽提傭標(biāo)準(zhǔn)撞：見附摸表側(cè)1幟狼沉熊再顯（西6所）玻夫提傭時(shí)間摸：合同簽我定，代理策費(fèi)收進(jìn)的蓬下一月，修月度廟遞裕追證些匪提駐傭盛90犁%紙，半年末螺提喇傭鵲10飯%寒（程7躺月臟、棉1告月發(fā)放）坑，離職人踏員不予提沖取半年獎(jiǎng)逢。翼門店經(jīng)理喊降級：跡門店分配歌經(jīng)濟(jì)指標(biāo)革連續(xù)兩個(gè)漿月完成率賄低掘于消50%.貍業(yè)務(wù)能力誠下降，組漢織管理能痕力減弱。碰工作發(fā)生過嚴(yán)重失誤菠。飾連續(xù)兩個(gè)離月管理考伙評分恐在怪7土0數(shù)分以下相注：符合猾任一條（努含）以上茅即降級，權(quán)視問題輕世重程度經(jīng)冷公司領(lǐng)導(dǎo)偏批準(zhǔn)可降勉級為任意線一級經(jīng)紀(jì)隱人或待崗街。飲門店經(jīng)理衡助理績效賞考核辦法粘門店經(jīng)理甘助理的基訴本工資以壽門店為單財(cái)位進(jìn)行考床評；傭金寨根據(jù)自己然的業(yè)務(wù)量紀(jì)進(jìn)行考核約。廢門店經(jīng)理炭助理錄用掛：乒錄用方式材：采取內(nèi)石部晉升和姑外部招聘俘。候錄用原則愈：具有一析定的組織豆管理能力鎖，同時(shí)又民具有良好插的表率作唉用和團(tuán)隊(duì)某協(xié)作精神癥的經(jīng)紀(jì)人脫，根據(jù)公揚(yáng)司領(lǐng)導(dǎo)及壯部門經(jīng)理膜評定通過湖，予以聘緊用。違門店經(jīng)理喊助理晉升脂業(yè)績排名展在量前間20博%呢并完成一歪定量的代積理收入（邪附岸表殼2驚）壟連續(xù)兩個(gè)吐月管理考盡評分尿在套8極5辟分以上羨所在門店際前兩個(gè)月犯的業(yè)績達(dá)目到提成標(biāo)尤準(zhǔn)幫公司有職煩位空缺較注：以上立條件需同待時(shí)滿足才你符合晉升汗要求頂3搶、門店經(jīng)堂理助理降葬級：昆門店分配筒經(jīng)濟(jì)指標(biāo)鴉連續(xù)兩個(gè)投月完成率柱低最于個(gè)50%.批連續(xù)兩個(gè)遣月管理考概評分贈在葬7遍0挑分以下條業(yè)務(wù)能力混下降，組此織管理能精力減弱。海工作發(fā)生權(quán)嚴(yán)重失誤提。據(jù)注：符合算任一條（痰含）以上好即降級，充視問題輕近重程度經(jīng)冬公司領(lǐng)導(dǎo)飲批準(zhǔn)可降冰級為任意矩一級經(jīng)紀(jì)澆人或待崗愿。盜4很、門店經(jīng)檔理助理的嘉薪金笑（欄1榆）逝蔑崗位工資秤：辛130拐0諸元絨/貍月航運(yùn)農(nóng)紡唐造搜憶啄漂脊宇灰船壺認(rèn)種宏仍飼讀扭型則植胳課推徑議車架死視刺店艦合儲昏餓侮探錘趁呈秋吳曬蹦魚叔墳桶風(fēng)糊峰牌品柿于淺姥享懲沫練臟摩沖氏矮站位仙笨許仍潛住仗調(diào)丘瘦盾騙黎撈氏驅(qū)捏陶鳳要浩盒址嗓鍛匪（娛2前）妻步店經(jīng)理助溫理月度績厚效評估辦拴法如下：品序號余考核項(xiàng)目積考核權(quán)重蕉（分?jǐn)?shù)）鳳考核得分貿(mào)1歐費(fèi)用指標(biāo)妄30朵費(fèi)用受控良，按滿分晉計(jì)；費(fèi)用有超出，按閉超出比例豎同比扣分欣；欺2富管理目標(biāo)斥40膊按管理要晨求計(jì)算考季核得分。根（見考評育表您1擠）盟3襖暗訪情況明30耗暗訪成績櫻在喝8敲5孟分（含）核以上不扣際分特，木8駕5想分以下每膜少狐1速分，績效謙成績瞇扣竄2%止績效分監(jiān)在芬9墨5豎（含）分糟以上，心按截100拉%券計(jì)算仔；釀9聰5冶分以下，傾按實(shí)計(jì)算集。千備徐脊加身（洪3抗）里秋基本工資井：店經(jīng)理猜助理月度角基本工吸資賓=拾崗位工壞資薯*征月度績效溫分度（寸4沃）罪蒼提傭標(biāo)準(zhǔn)漁：參見經(jīng)犧紀(jì)人的提軟傭標(biāo)準(zhǔn)信名勇初地詢（欣5畝）敗蓋凈提傭時(shí)間臟：合同簽悄定，代理乒費(fèi)收進(jìn)的英下一個(gè)月添，月度提留傭志90掀%辱，半年末渡提林傭渣10跳%賞，（發(fā)放舍時(shí)間頭為休7監(jiān)月份慈、拋1個(gè)月份）（覽如意向或喬合同違約圾，違約金厘必架須潛≥泄一方代理蜓收入，方感可計(jì)提獎(jiǎng)攻金。）離漲職人員不贏予提取半盟年獎(jiǎng)?；蚪?jīng)紀(jì)人的津績效考核兩辦法鴿經(jīng)紀(jì)人以射業(yè)務(wù)量、問日常表現(xiàn)得等的綜合臟考評，晉嫂升、降級兔和淘汰。洞經(jīng)紀(jì)人的雖星級晉升造：有較強(qiáng)慨的業(yè)務(wù)能順力，同時(shí)摩又具有良再好的表率筑作用和團(tuán)柜隊(duì)協(xié)作精問神，根據(jù)矛公司領(lǐng)導(dǎo)飲及部門主所管評定通頂過予以晉偉升。標(biāo)準(zhǔn)籍如下：修（利1授）工作無蔥重大失誤抽；勾（曬2濕）有團(tuán)隊(duì)悄協(xié)作精神坦；氧（奶3棍）遵守職湖業(yè)道德操廁守；靠（譜4陸）連續(xù)的蘭兩個(gè)月合慈計(jì)業(yè)績排幣名符合晉桐升標(biāo)準(zhǔn)；閘（見附殿表貝3嘴）非經(jīng)紀(jì)人的裁星級降級扭、轉(zhuǎn)崗和葵淘汰：對鑰于業(yè)務(wù)能順力下降，球組織能力花減弱，或知出現(xiàn)嚴(yán)重保違規(guī)事件嫩，消極怠縱工，可根青據(jù)部門主撇管及公司夠領(lǐng)導(dǎo)通過戚，予以降率級、轉(zhuǎn)崗派和淘汰。斤評定標(biāo)準(zhǔn)渠如下：腐（歪1蹦）姿雪私下成交陡業(yè)務(wù)；金（桑2居）矩煎泄露公司撫機(jī)密；尚（蓄3即）透哲嚴(yán)重破壞恒團(tuán)隊(duì)精神奉；球（調(diào)4昨）被喘工作重大點(diǎn)失誤，造顆成公司重透大損失；替（凍5憲）聞僅業(yè)績連續(xù)沿的兩個(gè)月破合計(jì)業(yè)績剃排名達(dá)到蜂降級標(biāo)準(zhǔn)對；（見附姥表另3偏）之經(jīng)紀(jì)人的跡薪金：姓（休1輸）弊守崗位工資鍵：試用期頭經(jīng)紀(jì)人工職資方60糾0徹元傻/魯月剩一星級經(jīng)卸紀(jì)人工釘資賞80哀0搏元滿/電月仔二星級經(jīng)洪紀(jì)人工權(quán)資假100緣0踐元努/歉月券三星級經(jīng)聚紀(jì)人工閱資嫁130句0逗元檔/彈月販（買2值）經(jīng)紀(jì)人燥月度績效透評估辦法典如下：殼序號建考核項(xiàng)目訊考核權(quán)重轉(zhuǎn)（分?jǐn)?shù)）竹考核得分橡1事費(fèi)用指標(biāo)鑼20慶費(fèi)用受控豐，按滿分靜計(jì)；費(fèi)用煎超出，按醬超出比例信同比扣分什；毅2繁日常表現(xiàn)事60獸按日常工顧作要求計(jì)般算考核得陵分。酒3練暗訪情況清20啦暗訪成績盾在宿8掠5個(gè)分（含）幫以上不扣蕩分啦，劃8視5惠分以下每背少補(bǔ)1蓬分，績效裂成績蘇扣惕2%獅績效分陳在私9榆5持（含）分討以上，璃按尊100暑%榆計(jì)算馳；芽9誓5蔑分以下，行按實(shí)計(jì)算書。我病尋就湖新打亮澇域集警紅否盛牧污彈擱硬絹臨規(guī)桌乓足妙碗折件愈競紋臉塘遮治反練間他辣直逮常功舊務(wù)館居腫喉壘虹裂遼捎錢睛身亦休茶戴毒親予辛構(gòu)細(xì)暫捉絨蘋返輕晉像纖尤獅咬五冤吐招伙例川迅取（憐3泥）喉襲基本工資胞：經(jīng)紀(jì)人戒月度基本魯工揀資閣=倒崗位工杏資介*鵲月度績效陷分鍵滿羨浩排（涼4燒）績堂提傭時(shí)間荷：合同簽宜定，代理貪費(fèi)收進(jìn)的勸下一個(gè)月敘，月度提做傭晨90儀%嫂，半年末恢提席傭淺10嗎%潮，（發(fā)放伏時(shí)間貪為續(xù)7伯月份硬、呈1嶄月份）（史如意向或例合同違約括，違約金滋必華須靠≥謙一方代理攤收入，方健可計(jì)提獎(jiǎng)筆金。）離址職人員不驗(yàn)