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第頁(yè)2023廚師工作業(yè)績(jī)總結(jié)廚師工作業(yè)績(jī)總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如馬上行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是我為大家整理的廚師工作業(yè)績(jī)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

廚師工作業(yè)績(jī)總結(jié)1

本人自1993年起轉(zhuǎn)入安徽省銅陵市航運(yùn)公司款待所做廚師起,就特別酷愛這行工作,平常工作中能兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研廚師技藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅(jiān)持以身作那么,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)身邊同事,為顧客供給了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞;為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將作為廚師以來(lái)的詳細(xì)工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)方面:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)安排。如:依據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供給特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、本錢方面:

在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低本錢,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如:駕馭庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原那么,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)本錢菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本錢;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把本錢限制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使全部廚房員工都關(guān)切本錢,從而到達(dá)效益最大化。

綜上所述,通過不解的同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然,我們也還存在缺乏,比方,隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,消費(fèi)者就餐的品嘗與檔次上升,這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對(duì)不行抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而到達(dá)轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事務(wù)上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我肯定會(huì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致的菜肴。

廚師工作業(yè)績(jī)總結(jié)2

本人自19XX年起轉(zhuǎn)入安徽省銅陵市航運(yùn)公司款待所做廚師起,就特別酷愛這行工作,平常工作中能兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研廚師技藝,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅(jiān)持以身作那么,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)身邊同事,為顧客供給了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞;為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將作為廚師以來(lái)的詳細(xì)工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營(yíng)方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)安排。如:依據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供給特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。

二、管理方面:以人為本,我結(jié)合其他同事員工實(shí)際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)教化,每天都對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并常常鼓勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還起先自己琢磨新菜譜。

三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存開展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚房主要負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽取前廳員工看法及來(lái)賓反應(yīng),總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中剛好改良缺乏;我們還常常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想方法、變把戲,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行?食品衛(wèi)生平安法?,仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)

生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、本錢方面:在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低本錢,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如:駕馭庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出〞原那么,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)本錢菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本錢;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把本錢限制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使全部廚房員工都關(guān)切本錢,從而到達(dá)效益最大化。

綜上所述,通過不解的同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢限制、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然,我們也還存在缺乏,比方,隨著社會(huì)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,消費(fèi)者就餐的品嘗與檔次上升,這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對(duì)不行抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而到達(dá)

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