創(chuàng)新工作方法做好干部職工思想政治工作

-1-/7創(chuàng)新工作方法做好干部職工思想政治工作思想政治工作是一門科學(xué),它是研究人的政治思想和行為活動(dòng)規(guī)律,以及黨對群眾進(jìn)行思想政治教育的基本規(guī)律的科學(xué)。我們現(xiàn)在做好過細(xì)的職工思想政治工作的方式方法很多,有許多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。但是,隨著時(shí)代的變遷、社會(huì)的進(jìn)步與不斷向前發(fā)展,特別是隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、在國有企業(yè)改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐步步走向深入的新形勢下,人們的思想活動(dòng)和行為方式規(guī)律必然會(huì)隨之變化而變化。因此,我們的工作方式方法也要隨之變化而變化解,放思想、實(shí)事求是、與日俱進(jìn),大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,才能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代不斷向前發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需求。一、堅(jiān)持以人為本,充分體現(xiàn)"人性化"一個(gè)人在漫長的日常生活和工作之中,難免總會(huì)遇到這樣或那樣的問題。今天不是你因?yàn)橛龅郊彝ド钌嫌惺裁疵芤粫r(shí)無法解決或是因?yàn)樽优蠈W(xué)、就業(yè)出現(xiàn)問題而產(chǎn)生煩惱明,天就是他因?yàn)楣ぷ魃喜豁樞牡氖?產(chǎn)生這樣或那樣的想法而感到心中不快。這些事從表面上看起來不算什么大事,應(yīng)該說是很平常很正常的事情,人人都有可能會(huì)遇到,不足-2-/7為奇。但是,人都是有思想有豐富感情的高級動(dòng)物。作為一級組織或是單位的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)骨干,特別是從事思想政治工作的同志,必須要把這些從表面上看起來不算是大事,它又是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦兴究找姂T很平常很正常的事情,人人都有可能會(huì)遇到的事情,不足為奇的事情,主動(dòng)把它看成是自己的事情和親兄弟、親姐妹的大事情,主動(dòng)地去關(guān)心和幫助他們解,決問題的效果就必然會(huì)截然不同。因?yàn)?人在遇到困難的時(shí)候,他最需要最渴望的是要得到組織上和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,親人與朋友的幫助。只要你在這個(gè)時(shí)候伸出援助之手給他一點(diǎn)關(guān)心與幫助,問候他一句暖心窩的話語,他必定會(huì)像俗話講的"滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)"。同樣的道理,如果某一位職工在生活和工作中遇到困難的時(shí)候,我們的各級組織、單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、親人和朋友都能主動(dòng)地去關(guān)心和幫助他,他一定會(huì)用更好地做好自己本職工作的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)社會(huì)和回報(bào)我們大家的關(guān)心與幫助。因此,在企業(yè)、在單位、在班組,無論我們的職工在什么時(shí)候,無論他是誰,只要他的家庭生活中出現(xiàn)了"生、老、病、死"之類的"紅、白"喜事或是有什么自己難以解決的矛盾與困難,以及他的思想上產(chǎn)生了什么解不開的疙瘩的時(shí)候,我們的各級組織、單位和班組,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)地進(jìn)行"必訪",掌握第一手資料,千方百計(jì)想辦法切實(shí)為他-3-/7們解決好生活和工作上確實(shí)存在的實(shí)際困難時(shí),時(shí)把他們的冷暖記在心中,切莫視而不見。二、工作方式方法要因人因事而異人的思想產(chǎn)生這樣或是那樣的想法,出現(xiàn)這樣或是那樣的問題都是有其根源和原因的,決不是無源無故的。因此,在他們的生活和工作中出現(xiàn)困難,思想上產(chǎn)生矛盾或是有什么解不開的疙瘩的時(shí)候,作為一級組織、單位和班組,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在做好過細(xì)的思想工作的時(shí)候切莫一刀切,一定要因人的年齡大小、工作時(shí)間長短、文化水平的高低、性別和性格不同等客觀實(shí)際情況因人因事而異對癥下藥。例如：某一位參加工作多年,又吃過很多苦,文化水平不高的老同志和一位剛剛參加工作不到一年的年輕大學(xué)畢業(yè)生,同在一個(gè)單位工作因,為同樣的問題產(chǎn)生了思想情緒而影響了工作。假設(shè)此時(shí),如果你僅用簡單的大談愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的大道理的方式方法去說服教育他們,以期達(dá)到消除他們的思想情緒的目的。這一方法對老同志而言也許可能會(huì)有效果,但是對那位年輕的大學(xué)生而言就不一定會(huì)有效果。原因是他們出生的年代不同、年齡大小不同、生活閱歷和工作的時(shí)間長短不同、接受的教育方式不同、文化水平不同,思想觀念、世界觀和人生觀、價(jià)值觀都各有差異,其效果就必然會(huì)不一樣。所以說在做好過細(xì)的職工思想政治工作中遇到類似問-4-/7題的時(shí)候就要因人因事而異對癥下藥,不能一刀切。俗話講得好一把鑰匙開一把鎖。其道理就跟我們平常做好過細(xì)的職工思想政治工作所,講的要因人因事而異對癥下藥是一樣的。三、提高辦事透明度,消除職工思想上不必要的"猜疑"全面推行廠務(wù)公開制度是為了更好地?cái)U(kuò)大基層民主建設(shè),保證人民群眾直接行使民主權(quán)利,貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的具體體現(xiàn),其目的和意義十分重大。在企業(yè)中建立橫向到邊,縱向到底的廠務(wù)、車務(wù)和班務(wù)三級公開制度,不斷提高企業(yè)辦事的透明度,主動(dòng)讓職工群眾參與企業(yè)的民主管理和監(jiān)督,從另外一個(gè)角度看,它也是做好過細(xì)的職工思想政治工作的一種十分有效的方法。如果說某一個(gè)企業(yè)應(yīng)該公開的事務(wù)而不進(jìn)行公開或是搞所謂的暗箱操作,試想,人們的思想會(huì)產(chǎn)生什么樣的想法？用換位思考的方式講,職工群眾或多或少都會(huì)產(chǎn)生這樣或那樣不同的想法和猜疑即,使就算你在辦事的過程中,沒有徇私枉法,人們也不一定會(huì)相信你。例如：某一單位在職工中全額集資修建一棟6層高的住宅樓。其中每層樓建住房24套、平均每套住房建筑面積為120平方米,估算每平方米的建筑面積造價(jià)需要人民幣800元,每套住房共計(jì)需要人民幣96000元。假設(shè),此事事前該單位-5-/7沒有把具體的有關(guān)事務(wù)進(jìn)行公開,大樓建成后,實(shí)際每套住房造價(jià)確確實(shí)實(shí)是花了人民幣96000元錢,也有詳細(xì)的帳目和票椐可以查證。但是,你想?yún)⑴c集資購房的職工會(huì)全相信嗎？回答肯定不會(huì)是。原因是什么呢？一是因?yàn)樵撟》坎皇浅善笠?guī)模統(tǒng)一修建的商品住房,而是單位經(jīng)過審批后組織職工自己集資進(jìn)行修建的住房,與成片修建現(xiàn)成出售的商品房在意義上肯定存在差異；二是參與集資購房的職工不知道整個(gè)建房過程中是誰承建的所,使用的各種建筑原材料是何地何廠家生產(chǎn)的,產(chǎn)品價(jià)格是多少,質(zhì)量是否有保證？他們沒有直接參與建房過程中的管理與監(jiān)督。反之,如果讓參與集資購房的職工在事前已經(jīng)知道了整個(gè)建房過程中是誰承建的所,使用的各種建筑材料是何地何廠家生產(chǎn)的,產(chǎn)品價(jià)格是多少,質(zhì)量又有保證和他們直接參與了整個(gè)建房過程中的管理與監(jiān)督,肯定就會(huì)減少和避免產(chǎn)生以上的問題。因此,在企業(yè)建立橫向到邊,縱向到底的廠務(wù)、車務(wù)和班務(wù)三級公開制度,不斷提高企業(yè)辦事的透明度,主動(dòng)讓職工群眾參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,它同樣是做好過細(xì)的職工思想政治工作的一種十分有效的方法。當(dāng)然,不斷提高企業(yè)辦事的透明度,全面推行廠務(wù)公開制度主要是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)和可以公開的事務(wù)。例如：職工普遍關(guān)心的勞動(dòng)人事和工資分配制度改革、生活福利、企業(yè)必須要進(jìn)行重大的技改項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營決策等直接關(guān)系到職工-6-/7個(gè)人切身利益的熱點(diǎn)問題。但是,在實(shí)行公開的過程中必須要做到：一是要堅(jiān)持不泄漏國家機(jī)密、商業(yè)機(jī)密、科技機(jī)密、保護(hù)個(gè)人隱私權(quán)和反對無理取鬧的原則；二是要主動(dòng)征求廣大職工群眾對廠務(wù)公開內(nèi)容的意見和建議,不斷更新公開的內(nèi)容和改進(jìn)工作方法,以求最終達(dá)到主動(dòng)讓職工群眾參與企業(yè)的民主管理和監(jiān)督的目的。四、主動(dòng)創(chuàng)造政工工作"大格局的"新局面思想政治工作是我黨的傳家寶,它是經(jīng)濟(jì)工作和其它工作的生命線?？上?我們有個(gè)別同志在思想上對這一重要意義的認(rèn)識沒有充分認(rèn)識到位,只是簡簡單單的認(rèn)為做好思想政治工作,特別是做好過細(xì)的職工思想政治工作,把它看成僅僅是從事政工工作部門同志一方的"專利",與已無關(guān)。把分工變成了分家,這種認(rèn)識和做法應(yīng)該說都是錯(cuò)誤的。因?yàn)?從一般常理上講,在一個(gè)大型國有企業(yè)的某一個(gè)車間工作,每年要保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)就,必須要緊緊依靠所在車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和共同努力才能做得到,如果僅僅依靠某一個(gè)人的力量是絕對辦不到的事情。做好過細(xì)的職工思想政治工作同樣是一個(gè)道理,它不是靠某一個(gè)人的力量就能做得好的事情。特別是在企業(yè)各級領(lǐng)-7-/7導(dǎo)干部中要提高對此事的認(rèn)識。如果把它看成僅僅是某一位專門從事或者是兼管政工工作領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人的事,與其他同志無關(guān),此不就像一盤散砂一樣各人顧個(gè)人,又怎樣能