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第頁2023半年個人工作總結(jié)關(guān)于半年個人工作總結(jié)匯總9篇
總結(jié)是在某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回憶檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性相識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是我收集整理的半年個人工作總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
半年個人工作總結(jié)篇1
因為近段沒有周小結(jié)的習(xí)慣,如今半年總結(jié)動筆前總在遲疑,深思好長時間,感覺發(fā)生的事情太多,又無從入手,原來一個良好的習(xí)慣可以帶來無窮的靈感,假設(shè)失去自我思索的動力,渾渾噩噩,必將一事無成,雖然總感慨每天重復(fù)著機械的動作,但也要自我找尋樂趣,只有保持不斷的熱忱和自我鼓勵的潛意識,才能讓自己變得輕松而且坦然,有時候不該有負(fù)擔(dān)有壓力,但不行以沒有向往和規(guī)劃。
回憶半年來的學(xué)習(xí)與工作,點點滴滴,過眼云煙,揮之不去,這儼然成為一種習(xí)慣,但不能滿意或安于現(xiàn)狀,須要不斷樹立自我超越的意識,這其中須要太多的技巧,處事與為人,溝通、視察、分析、推斷,和營銷隊伍共處須要不斷提升自我的理解力與對事物的感召力,視線不同看到的風(fēng)景也是一樣,不必庸人自擾,或許總有人感慨萬千,現(xiàn)實亦如此,試圖去了解與嘗試,驗證更多的真理,更多是時間問題,思索或看透一個問題,沒有冷靜下來,看到的仍舊只是表層,盡力而為之,形形色色的人和各種各樣的問題該如何去變更,這當(dāng)中的規(guī)律如何在現(xiàn)實當(dāng)中摸索出來。只有不斷實踐與行動。
在營銷行業(yè),每個人都在全力以赴,有業(yè)績的沒有業(yè)績的,踏入保險的那一刻,他們都曾努力付出過,許多人在用毅力“掙扎〞著,信念是否堅決、忍耐力是否強大,預(yù)示著壽險生命能否常此以往下去。不行惋惜,沉淀都是金子,營銷隊伍的壯大,須要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓(xùn)人員,更加要具備覺察問題的實力,要學(xué)會總結(jié)亮點,抓住典型,其實我們和營銷伙伴一起在參與晨會,也在接受主管的鼓勵,更多的時候我們反思技巧技巧的時間太多短暫,我曾屢次融入這樣的一個境界,但始終因為角色的定位不同,而缺乏這樣的相識,或者說拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論。但長期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西,不難覺察,營銷人員他們的參會心情總是很奇妙,試想自己每次參與的視頻會也好,啟動會也好,我們分神的概率與受干擾的心情一樣存在。所以如何抓須要,挖亮點,深度分析問題,就須要駕馭適度的講話技巧、和藹的行為舉止、逐層遞進(jìn)的思維模式。當(dāng)然這須要過程,評定實力強弱,不是一時,當(dāng)然人的性格各異,弊端也不一樣,呈現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇妙的,只有不斷減弱自己的缺點,而無限放大自己的優(yōu)點,一切都可以歸零的心態(tài)要求自我,培育警惕心,有效預(yù)防和削減可以存在的錯誤與隱患,事情的起因總有追溯的根源,金蓮部長總能在適當(dāng)?shù)膱龊现v適宜的話語,更多的時候話里有話,指責(zé)、表揚、贊許,講話始終帶著教化意義。這應(yīng)當(dāng)是溝通的最高境界。
一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪,奪第一,爭榮譽,身為一區(qū)部的一員,我也接受這類似的光環(huán),光環(huán)閃爍下,有更多的平臺去熬煉、有更多的時間去感悟,有更多的技能去施展。沒有人天生適合的崗位,只有不斷培育的工作實力,這樣強有力的精神支柱,須要以激情為根底,以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問題,避開常常抬頭看問題,在同一起跑線上,要時刻打算著沖刺終點,沒有人知道自己的終點在哪里,但是不要放棄一些可以努力的時機,作為渺小的個體,只有放到大的舞臺才有時機,正如一區(qū)的大平臺,接受的考驗和成長的空間特別巨大,自我感覺要取得成就和認(rèn)可,這其中的障礙與磨練恒久不只是一點點的挫折,而是要付出多余十倍以上的努力,每個人的角色都是處于鼓勵和被鼓勵的角色。組訓(xùn)就是要培育不斷鼓勵自我和鼓勵別人的實力。
很長的一段時間,考慮將來是一個特別肅穆而且恐驚的問題,至20xx年6月參加一區(qū)起先,這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶,這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪,人都須要憂患意識,多珍惜少嘆息,多思索少苦惱,多努力少放棄。只有一如既往,持之以恒才能正確定位。
現(xiàn)在靜下來,常思索如何培育自己的愛好,如何保持良好主動的心態(tài),長時間的加班時間用于不斷總結(jié)與回憶每天的成果,仔細(xì)對待,專心體會,如何培育感染力與領(lǐng)導(dǎo)力,是將來很長時間須要不斷琢磨和思索的方向,須要不斷自我雕刻,自我剖析。閑置的時間須要不斷收集和整理材料,只有汲取更多的資訊和領(lǐng)悟更多的哲理才可以不斷相識自我,變更自我。
回憶半年來,看到區(qū)部的改變作如下總結(jié):
1、自主經(jīng)營、自食其力的創(chuàng)富管理模式
自主經(jīng)營、自食其力至開門紅提出以來,已經(jīng)深化人心,實力與作為掛鉤,只有從單一的個體小組起先,才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,培育自我開展的意識,避開被動接受,而要主動主動的創(chuàng)新?,F(xiàn)在一本兩個團(tuán)隊已經(jīng)具備獨立經(jīng)營的實力,從二早的經(jīng)營流程與組織支配來看,已經(jīng)形成模式,而且時刻在增加新的創(chuàng)意。只有不斷刷新,才能在自主經(jīng)營的平臺上大放光榮。
圖為:偉凡團(tuán)隊的二早圖為:玉鳳團(tuán)隊的組經(jīng)理睬議
同時自主經(jīng)營離不開核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出,自主經(jīng)營從小團(tuán)隊起先,形成自我管理的模式,而且要不斷培育標(biāo)桿人員,自主經(jīng)營的典型代表作為模范小組,須要大力炒作并隆重表彰,同時對于優(yōu)秀小組的管理模式要相互學(xué)習(xí),在追蹤與輔導(dǎo)方面的亮點要放大。
2、氣氛營造、意愿調(diào)動的晨會流程模式
晨會運作的關(guān)鍵在于氣氛的營造,琢磨晨會須要的根底學(xué)問,以及須要了解的資訊,通過晨會內(nèi)容豐富營銷員的學(xué)問面,制造營銷員外出探望的借口,營銷隊伍須要活動,在于早晨兩個小時的養(yǎng)分汲取,縱觀半年來一區(qū)部在晨會的運作模式,個人總結(jié)為:〔1〕營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練,這是呈現(xiàn)在伙伴面前最干脆最有效的方法,通過演練可以了解在探望過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程?!?〕專家門診時間,是答疑解惑的最好平臺,對于活開工具的推廣運用,以及拒絕問題的解決是最有效,最剛好的方法,一區(qū)部的閱歷是相互溝通出來,相互奉獻(xiàn)出來的?!?〕有組織個人銷售的持續(xù)傳承,從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕,這四個步驟只有反復(fù)不斷的更新,才能提升上門營銷的實力,營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大局部,因為保險的意義與功能是具備教化意義的課程,涵蓋社會責(zé)任、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險的諸多因素的組合,所以只有不斷培育講授觀念的實力,才能取得進(jìn)步?!?〕精英的亮點共享,晨會最精彩的局部,因為這是伙伴最迫切需求,以共享人員為參照物,可以看到自己的缺乏與缺點,可以提升探望的信念,引導(dǎo)共享人員站在大局角度思索問題,避開片面或消極心情的傳播,這是塑造健康市場氣氛最應(yīng)當(dāng)留意的?!?〕委員層面的主管鼓勵,這是撥開云霧見彩虹,營銷鼓勵是關(guān)鍵,充溢挑戰(zhàn)的事業(yè)須要不斷鼓勵的言語,須要不斷產(chǎn)生往前沖的.動力?!?〕榮譽之爭強調(diào)晨會重視表彰,重視表彰的流程以及感受,特殊是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰,將晨會氣氛調(diào)動到最高點。
3、獨立運作、相互協(xié)作的六大安排工程
區(qū)部的六大安排,龍虎規(guī)劃的重要的工程,區(qū)部后勤隊伍最重要的力氣,每個人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一樣,但是都是一個目的,就是為了完成區(qū)部的指標(biāo),這是共存的整體,就如一個身體的“八大系統(tǒng)〞,各個系統(tǒng)都有自己的功能,都是整體都受到大腦司令部的限制,同時每個系統(tǒng)之間是相互依存,任何一個系統(tǒng)出現(xiàn)過失,就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大安排是20xx年區(qū)部工作的重要工程,意義深遠(yuǎn),同時對于委員在管理團(tuán)隊上減輕了壓力,也知道了每個層級培育的目標(biāo)和對象不一樣。六大安排工作的推廣,涵蓋了區(qū)部大局部主動的營銷伙伴。
4、形式多樣、意義深遠(yuǎn)的增員活動形式
區(qū)部在今年創(chuàng)新了許多的增員形式,豐富多彩,變更以往區(qū)部大型的增員,如大型的慶生會,登山團(tuán)康會。如今要求主管自主經(jīng)營,要求化小團(tuán)隊經(jīng)營各自的團(tuán)隊,活動形式更加敏捷,增員活動的費用本錢也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團(tuán)隊的增員籌劃哲變更以往的委員出面,而是各自小組長自己負(fù)責(zé),親歷親為,只有不斷積累辦活動的閱歷才可以熬煉小組長的組織活動的實力。
5、提升品質(zhì)、深刻教化的社會責(zé)隨意識
保險作為社會高尚的行業(yè),須要培育團(tuán)隊社會責(zé)任感意識,效勞社會回饋社會,須要營銷伙伴有感恩的心,懂得保險的社會管理的功能,同時要求伙伴時刻謹(jǐn)記個人效勞須要誠信,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)。(
半年個人工作總結(jié)篇2
時間的消逝總在不經(jīng)意之間,20xx年的上半年轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)過去,回頭望望,也算是給自己好好的總結(jié)一下吧。
上半年的時間里應(yīng)當(dāng)有兩項工作算是我的重點,一項為哪一項考高級經(jīng)濟(jì)師,一項為哪一項學(xué)車拿駕照。現(xiàn)在看來,這兩項工作都已經(jīng)順當(dāng)完成了!
關(guān)于高級經(jīng)濟(jì)師考試,本以為因為學(xué)車的原因我沒有時間再去參與考前集中培訓(xùn),本次考試會受一些影響,有可能經(jīng)濟(jì)根底這一門課程通過不了,但沒有想到的是,我還是通過了,在網(wǎng)上查到成果單的那一刻已是凌晨兩點多,但仍忍不住要把的我歡樂心情剛好的共享給到我的家人!
關(guān)于學(xué)車,更是應(yīng)了人生百味的道理,通過倒樁考試時的歡樂,第一次場考失敗時的眼淚,為了練好“通過連續(xù)障礙〞時的廢寢忘食,最終駕馭車感后被教練表揚時的洋洋得意,路訓(xùn)中一路駛過的漂亮風(fēng)景,和駕校一群同學(xué)從生疏人到好摯友的過程……時到今日,在這短短的四個月中的個中味道依舊讓我回味無窮。這也算得上是人生中的一段難忘經(jīng)驗吧。
半年的時間,雖然有一半的時間沒有上班,但留下的記憶與歡樂卻比在職場之時不知多了多少!
下半年的安排又該是什么呢?
世博之旅應(yīng)當(dāng)算是第一項吧。家中的小家伙根據(jù)我們的要求語文、數(shù)學(xué)兩科成果都考到了95分以上,雖然他在班里的排名已是20多名,但我依舊為兒子的成果感到傲慢,我并不要求他去爭什么第一,只要駕馭了他該學(xué)的學(xué)問,名次只不過是虛名而已。根據(jù)之前的約定,只要成果都在95分以上,我們就帶他去上??词啦?,雖然這次旅程應(yīng)當(dāng)會很辛苦,但對于兒子來說應(yīng)當(dāng)是一個增長見識的好時機,放棄的之前的看海之旅,改為世博之行,就算再辛苦信任也是值得的。
個人的瘦身安排應(yīng)當(dāng)算是其次項吧。雖然瘦身的口號我已經(jīng)嚷嚷了好久,但在行動上總是會慢了幾拍,這一次最終發(fā)狠買來了Clarins全套的纖體產(chǎn)品。已經(jīng)運用了三天,感覺全身的皮膚已起先在收緊,但體重目前還沒有什么改變,自我勸慰說這也才剛?cè)於?,堅持每天早晚運用,希望在這套產(chǎn)品運用完之后,體重能夠收回到50公斤以內(nèi)。
半年個人工作總結(jié)篇3
時間如白駒過隙。轉(zhuǎn)瞬間,半年的頂崗實習(xí)生活即將成為回憶?;厥着c學(xué)生相處的日子真是令人難忘。雖然有過傷痛與乏累,有過彷徨與失落,但當(dāng)要離開時我的心頭卻涌起一種說不清的情愫:期盼中有一份惆悵,歡樂中夾雜著淡淡的離愁。這困難的情感包含著對親善可親的老師與領(lǐng)導(dǎo)的不舍,對活潑可愛的學(xué)生的留戀。毫無疑問在xx中心學(xué)校實習(xí)的這半年將會成為我高校四年中最有收獲及最有意義的時間。
大一時就知道大三的下學(xué)期學(xué)校有頂崗實習(xí)活動,也知道這個時機對于我們師范生來說很難得,所以我毅然地選擇了頂崗。不知道頂崗的生活會是怎樣,學(xué)校怎樣,學(xué)生好不好管,會是收獲滿滿還是不如不曾擁有。雖也問過師哥師姐,答案卻相差甚大,一切都是未知數(shù),因而我對自己不是太有信念,但我卻堅信頂崗實習(xí)終會使我有所收獲,所以心里莫名地就特別期盼這場冒險的旅程。就這樣懷著一顆不太自信但卻堅決的心我踏上了冒險的頂崗實習(xí)之旅。
我實習(xí)的學(xué)校在我的家鄉(xiāng)xx,能夠回家鄉(xiāng)實習(xí)甚是感覺親切。3月7號xx教化局的領(lǐng)導(dǎo)及各實習(xí)學(xué)校的校長在xx一中接待了我們,之后我們就各赴自己的實習(xí)學(xué)校了。從縣一中到實習(xí)學(xué)校并不遠(yuǎn),20分鐘左右的時間就到了。記得我們剛到實習(xí)學(xué)校時學(xué)校才剛開學(xué)兩天,所以第一周學(xué)校就先沒讓我們上課,但卻安排了任務(wù),我將教八二班的數(shù)學(xué)和化學(xué),還有八二八一兩個班的地理,一周18節(jié)課,想想就有些犯難,但也沒方法,這個學(xué)校缺老師,我們必需得上。我是一個不怕吃苦的人,所以也就接受了這個挑戰(zhàn)。當(dāng)時也安排好了我們的指導(dǎo)老師。第一周學(xué)校支配我們先聽課積累教學(xué)閱歷,同時熟識一下學(xué)生的狀況,好為下周的講課做好心里上的打算。所以第一周略微輕松些,但卻很驚慌,因為我們要進(jìn)教室接觸學(xué)生了,接觸將要和我們相處一學(xué)期的孩子們。就這樣起先了我們冒險旅行的第一考驗——和學(xué)們生的第一次見面。確實挺驚慌,還記得當(dāng)時因為驚慌說話聲音小且有些語無倫次,面對學(xué)生們透視的小眼神,真有種想要躲起來的沖動?,F(xiàn)在回想起來卻有些可笑,或許這就是成長吧!凡事都有第一次,堅毅地去面對它,再加上時間的積累最終會使你成長起來的。其次周我們就起先上課了,因為有了第一周的鋪墊,其次周起先的講課就沒有那么的驚慌了,倒是有些教學(xué)方面的壓力。終歸我的專業(yè)是化學(xué),雖說對初中的數(shù)學(xué)和地理學(xué)問毫無壓力,但教書的話或許就沒那么簡潔了。因為我不太清晰數(shù)學(xué)和地理的教學(xué)思路和方法。不過還好第一周聽了各指導(dǎo)老師的課,也許有了一些教學(xué)思路??傊浯沃芏继幱谶m應(yīng)階段,一周上下來的感覺就是18節(jié)課不是鬧著玩的,確實挺累的。根本上是處于不停地備課講課狀態(tài),除了教學(xué)還要管理一些學(xué)校的常務(wù),雖然任務(wù)不是太多,但總的加起來確實有些吃不消。在這樣的狀況下我并沒有退縮,堅毅地去面對了冒險之旅的這其次考驗——“巨大〞的工作量。雖然中間經(jīng)驗了許多的勞累,但最終還是堅持了下來。這也使我再一次感悟到:有時逼自己一下也挺好的,因為可以激發(fā)出自己的潛力。要說冒險之旅的第三次考驗,那便就是管理學(xué)生了。這所學(xué)校是所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),學(xué)生都來自農(nóng)村,因而學(xué)生都有些淘氣搗蛋,不太好管,這也是我來時就聽說的。事實也確實是這樣,學(xué)生的淘氣不聽話曾氣哭過沒閱歷的我好幾次,起先真的是對管理學(xué)生沒有一絲方法。同樣的我并沒有被學(xué)生嚇怕,反而是去詢問指導(dǎo)老師,積累管理閱歷,再加上自己的實踐,漸漸地就好多了。除此之外我還英勇地面對了好多小的考驗,這里就不一一細(xì)說了??傊@場頂崗實習(xí)之旅,考驗了我的同時,也使我成長了很多。我也特別感謝學(xué)生們始終以來的協(xié)作與支持,更感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及老師對我的指導(dǎo)、幫助與鼓勵。
雖然工作有不順心的時候,但是望見孩子們天真的笑臉,我還是會把一切不順心全都拋在腦后,讓自己歡樂的成長著!“日出而作,日落而息〞假設(shè)是對農(nóng)夫的寫照。那對于老師,那便是“日出而作,日落而不息〞。進(jìn)入實習(xí)工作以來,那一個個勞碌的身影,一次次的實踐體會,使我更懂得了“累〞字的內(nèi)涵,懂得了“愛〞字的結(jié)構(gòu),懂得了該怎樣去教孩子們。我也通過實踐,不斷總結(jié)閱歷,用愛心去愛他們,用真心去擁有他們,用誠意去感動他們。漸漸的覺察做一個受孩子們寵愛的老師是多么的重要,也明白了作為一名老師的神圣之處。雖然作為一名老師有時候很累,但學(xué)生的理解與回報會使自己遺忘工作中的累與痛。心與心的溝通會受到學(xué)生的牢記,也使我理解了老師職業(yè)的神圣。
實習(xí)將要結(jié)束,回想這段生活,有苦,有甜,有哭,有笑,但當(dāng)這一切都過去的同時,我信任我們每個人也都擁有了沖向成功的砝碼。帶著這份實習(xí)帶給我們的自信和實力信任我們會走的更遠(yuǎn)??傊@段旅程“痛并歡樂著〞,也將成為我一生中最美妙的回憶。
半年個人工作總結(jié)篇4
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20xx年3月中旬我從保安公司調(diào)到了綜合部,轉(zhuǎn)瞬也有四個月了,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,我主要負(fù)責(zé)員工福利、工會和食堂管理工作,現(xiàn)對這半年來的工作總結(jié)如下:
一、員工福利工作
3月份到了綜合部,我首先接手的工作是女員工生日蛋糕的發(fā)放,我仔細(xì)核對了每
個部門在崗女職工的人數(shù)及信息,以確保生日蛋糕正確剛好的送達(dá)。今年公司為感謝員工的辛勤付出,也為解決員工的后顧之憂,為每位員工保了家屬意外及疾病險,對于這項工作,我首先做好與每個部門溝通,征詢各部門的看法并說明意外險的好處,接著核對人數(shù)、編制家屬名單及信息并催收遲遲未交的信息,最終趕在5月1日小長假前交到保險公司參保,以確保5月1日生效,也給外出游玩的員工多了一重保障。
為了讓公司員工能在端午節(jié)期間與親朋一起共享公司發(fā)放的端午節(jié)禮包,我仔細(xì)核對員工發(fā)放名單及粽子的數(shù)量,并在同事的幫助下,佳節(jié)前夕加班加點的將粽子等物品剛好分發(fā)到員工手上,向他們及其家屬傳遞公司的關(guān)心,加強他們對公司的歸屬感。在此期間,為了提高公司的向心力、增加員工的凝合力、增進(jìn)同事間的感情,從而讓我們整個團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)和諧,我和部門同事一起籌劃了幾次較圓滿的活動。例如組織上年度的優(yōu)秀員工一同去青島等地旅游;在五一小長假時組織同事去雅畈燒烤;還舉辦了男職工拔河、員工慢騎自行車等豐富多彩的趣味競賽。通過以上活動,我們公司的企業(yè)文化更加深化人心,員工們也深切相識到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。對公司將來的開展起到了主動正面的推動作用。
二、工會工作
承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,將意義重大的工會工作交給我。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期盼,我在工作中不遺余力、盡職盡責(zé),努力做好份內(nèi)每一項工作。
5月中旬,在市總工會的照顧下,我?guī)椭净寄蚨景Y的兩位員工家屬打算了困難職工申請資料,以便利他們領(lǐng)取補助,從而改善家庭狀況,接受更好的治療。
公司參加"春蕾"助學(xué)安排多年,幫助很多因家境而處在失學(xué)邊緣的孩子獲得了去學(xué)校接受教化的時機,在社會上贏得了廣泛的贊譽。今年6月,公司啟動了新一年的助學(xué)安排,我協(xié)作前往工會審核收到的困難學(xué)生助學(xué)申請,細(xì)致核實他們信息的真實性,以保證挑出的孩子完全符合助學(xué)金發(fā)放要求,使我們這項公益安排落到實處,帶來更大的社會效益。
三、食堂工作
我公司還沒有自己的員工食堂,一到吃飯時間員工們就為吃飯問題而糾結(jié),而且外面飯菜衛(wèi)生也得不到保障,長此以往,職工的身體健康得不到有效保證。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從為廣闊職工"辦實事、辦好事"的角度動身,確定裝修食堂。我接手了這項工作,這對我來說是一項新的考驗,我比照了幾家裝修公司的報價,并通過溝通協(xié)商,定下了一家裝修公司于6月中旬起先開工,在此期間,我每天到裝修現(xiàn)場查看,覺察問題剛好溝通。與此同時我對廚房用具進(jìn)行了實體店的詢價及比價,并上網(wǎng)查詢相像物品的價格,力爭在相同的品質(zhì)中以最低的價錢購得。
四、存在的缺乏
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在工作中不遺余力地做了一些工作,但我也深知自己還存在許多缺乏:記錯日期,差點導(dǎo)致員工生日蛋糕不能剛好送達(dá);由于自己的拖拉導(dǎo)致工會集體合同及工資專項合同至今還未簽訂,針對以上存在的問題,我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,我定會在今后的工作中克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成果、更大的奉獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個臺階!個人半年工作總結(jié)范文三:
半年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同志們的熱忱幫助下,能嚴(yán)格遵守機關(guān)各項制度,根據(jù)本科室的支配,主開工作、學(xué)習(xí),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年以來工作總結(jié)如下:
一、思想學(xué)習(xí)方面:逐步有序加強政治思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素養(yǎng),思想修養(yǎng)。
二、業(yè)務(wù)工作方面:以創(chuàng)新的精神主動開拓進(jìn)取,全面提高業(yè)務(wù)工作水平,保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。
三、生活作風(fēng)方面:以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來約束自己的言行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的將機關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。
半年個人工作總結(jié)篇5
店長對的角色定位:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長對內(nèi)要操勞這個家的全部問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳設(shè),方方面面都要照看到;對外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機關(guān)等的關(guān)系。任何一個小的細(xì)微環(huán)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。
一、店長的工作職責(zé)
1、了解公司的經(jīng)營方針,依據(jù)貨品的特點和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。
2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),剛好反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)貨品管理、盤點,帳簿、報表制作,工資核算、商品交接精確。
5、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補齊、調(diào)配、商品陳設(shè)。
6、剛好處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的剛好上報。
7、每月月底提交工作總結(jié),制定下月安排及目標(biāo),反應(yīng)相關(guān)問題。
8、激發(fā)導(dǎo)購工作激情,使店鋪保持熱情、活潑氣氛。
9、工作主動,樹立典范作用,工作失職不找任何借口。
二、店長的工作重點
作為一個有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)微環(huán)節(jié),都要留心。店面營運通常分為三個時段。
三、營業(yè)前
1、開啟電器及照明設(shè)備。
2、帶著店員清掃店面衛(wèi)生。
3、召開晨會。
①公司政策及當(dāng)天營業(yè)安排的公布與傳達(dá)。
②前日營業(yè)狀況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。
③培訓(xùn)新員工,溝通勝利售賣技巧。
④激發(fā)工作熱忱,鼓舞員工士氣。
4、清點貨品,打算、清點備用金。
四、營業(yè)中
1、檢查導(dǎo)購人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。
2、專賣店的店長需督導(dǎo)收銀、銷售清單記錄工作,駕馭銷售狀況。
3、限制賣場的電器及音箱設(shè)備。
4、備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時運用。
5、維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整齊。
6、即使更換櫥窗、模特展示,商品陳設(shè)。
7、留意形跡可疑人員,防止貨物喪失和意外事故的發(fā)生。
8、剛好主動幫助顧客解決消費過程中的問題。
9、收集顧客資料、反映問題并作好登記。
10、做好促銷活動的開展前打算和結(jié)束后的收尾工作。
五、營業(yè)后
1、核對貨品,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表,記錄當(dāng)日簽單、開發(fā)票金額。
2、營業(yè)款核對并妥當(dāng)保存。留好備用金。
3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。
4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。
六、人事方面
1、參加營業(yè)人員的聘請、錄用的初選。
2、對員工賜予嘉獎和懲罰的權(quán)利。
3、有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。
4、依據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的看法。
5、對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。
6、對店內(nèi)的突發(fā)事務(wù)進(jìn)行匯報、裁決。
七、貨品方面
1、對公司的配貨款式、數(shù)量、時間等提出看法和建議。
2、處理有質(zhì)量問題的貨品或剛好退換。
3、每周對店內(nèi)的貨品做新的陳設(shè)、調(diào)配。
在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反應(yīng)設(shè)計及生產(chǎn)。
半年個人工作總結(jié)篇6
X年X月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作,半年來在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、具有較好思想政治素養(yǎng)和專業(yè)理論素養(yǎng),有肯定的實踐創(chuàng)新實力。
在工作中有大局意識,特殊是年初落聘以后,組織支配我到科技處工作。當(dāng)時也有許多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,主動應(yīng)對,還是顧念小我,消極接受,成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后,馬上被處內(nèi)驚慌勞碌的工作局面和深厚的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感責(zé)任重大,實力素養(yǎng)缺乏。
只有在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,盡快擔(dān)當(dāng)起工作任務(wù),才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,不辜負(fù)組織的培育和同志們期盼。因此自己在工作中不怨天尤人,而是主動調(diào)整心態(tài),努力查找自身的缺乏,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向從前在崗的昆林同志請教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同志的熱心指導(dǎo)和幫助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。
在工作中作風(fēng)塌實,看法懇切,胸懷寬敞,顧全大局,與處內(nèi)同志能和諧相處,互助互讓,既能獨挑一擔(dān),又能打好協(xié)作。在各種考驗面前,表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮,責(zé)隨意識強,較好地完成了自身擔(dān)當(dāng)各項工作任務(wù)。
一是主動組織推動局重點科研課題的探討。對環(huán)科院?大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策探討?、?哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃?、?哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃?等科研工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其按期完成工程探討工作。
二是按要求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)??萍脊リP(guān)工程。在工程的立項申報工作中有所創(chuàng)新,能夠緊密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,指導(dǎo)工程單位有針對性地篩選科研工程,使科研工作為環(huán)境管理工作供給有效支持。
經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)報的探討、廚予處理與綜合利用工程、大氣顆粒物源解析探討、排污權(quán)交易體系的探討、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應(yīng)用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)復(fù)原探討、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策探討、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治探討、含硝基苯的活性炭(淤泥)治理探討等10項公關(guān)工程。
三是結(jié)合20xx年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保模范城目標(biāo),征集并組織申報06年局系統(tǒng)科研工程。
四是屢次修改、完善并發(fā)布了?哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研工程管理方法?,為環(huán)??蒲泄こ痰牧㈨?、審查、跟蹤指導(dǎo)、結(jié)題驗收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化奠定根底。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,做了大量工作,將?燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?與?干凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?申報列入了省地方標(biāo)準(zhǔn)編制安排,根據(jù)?黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制安排?,組織編制?燃煤添加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和?干凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。組織專家論證進(jìn)行屢次論證,同時深化生產(chǎn)企業(yè)征詢看法,對10個助燃劑和干凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測,依據(jù)檢測結(jié)果,打算進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制說明。完善后的兩個標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報省局科技處,等待批準(zhǔn)后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意義的相識和認(rèn)證的主動性,使受訓(xùn)企業(yè)明確了認(rèn)證的有關(guān)學(xué)問和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)記認(rèn)證供給詢問效勞,組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,探討探究哈爾濱市環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐步開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定根底。
七是iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證工作方面有新的突破,超額完成了年初制定的開展20家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對性地在建筑、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉辦了iso14001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14000宣貫手冊,幫助30家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證,對認(rèn)證單位進(jìn)行了備案登記并出具了環(huán)境遵守法律證明。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)等“雙綠色〞認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理水平,保持環(huán)境管理認(rèn)證的可信度。
八是創(chuàng)新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方式,以試代訓(xùn),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,組織開展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)督管理人員的?環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考試?,促進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層參與組班培訓(xùn)的負(fù)擔(dān),收到了特別明顯的學(xué)習(xí)效果。
九是擬制科技處20xx年及“十一五〞工作思路,提出局“十一五〞規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)閱歷材料,接待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,為?哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃?課題供給相關(guān)資料,完成了我局“十一五〞循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠〞爆炸污染事務(wù)中,主動組織專家探討應(yīng)對措施、技術(shù)和方法,組織協(xié)調(diào)相關(guān)科研課題的論證、申報工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支持。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的答復(fù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總之,半年來,腳步匆忙,忙勞碌碌,在工作中收獲,在收獲中歡樂。在新的半年,自己要更加嚴(yán)格要求自己,更加努力工作,向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。
半年個人工作總結(jié)篇7
春晚之前,央視有個專題欄目,叫?一年又一年?,這題目,就像兩節(jié)車廂,“又〞字仿佛是個車輪,可以感覺到在往前轉(zhuǎn)動,而且好似是永動的,都不須要什么推動力,卻又席卷了好多東西在里面,零零碎碎的,飄忽不定的,想伸手去拿捏一些出來,但卻沒有,于是才知道,自己原本就在這車廂里面,里面還有好多人,有悠然地看著窗外,有乏累地靠在地上,有人在睡覺,有人在談笑,有老人,他身后的車廂要長一些,有小孩,他眼前的車廂通向很遠(yuǎn)的地方,而我從身后那節(jié)車廂走過,向身前那節(jié)車廂走去,就只站在那個輪子上了,站在那個“又〞字上。
接下來總結(jié)一下吧,總結(jié)過去半年來的生活。
先說說計算機吧,這半年來,主要是進(jìn)行了機房重構(gòu)還有svn和牛腩視頻的學(xué)習(xí)。當(dāng)然機房重構(gòu)花費了許多時間。在機房重構(gòu)完成之后寫了一篇機房重構(gòu)之所以然的博客,具體總結(jié)了自己從機房重構(gòu)中學(xué)到的學(xué)問。在這次的重構(gòu)中,體會到了面對對象無處不在的思想。比方繼承性:管理員對操作員的繼承,操作員對一般用戶的繼承,在重構(gòu)中不僅明白了他們之間的聯(lián)系,還可以幫我們簡化結(jié)構(gòu),當(dāng)然接口的運用也是繼承;封裝性的表達(dá)就許多了,數(shù)據(jù)封裝、功能封裝表達(dá)在許多方面。一個良好的系統(tǒng)設(shè)計必需要面對對象、面對接口有著極為深化的理解,另外,實踐更是提升我們理解的重要手段。
接下來說一說英語這方面的學(xué)習(xí)狀況,這半年的英語學(xué)習(xí)主要以PowerEnglish為主,在學(xué)習(xí)這個材料的過程當(dāng)中,不斷進(jìn)行復(fù)述。當(dāng)然也看到了自己的改變,那就是從最起先的時候的不敢說,到漸漸地敢張開嘴說,到現(xiàn)在已經(jīng)開展到不害怕 說英語了,我覺得這是半年來英語學(xué)習(xí)最大的一個收獲。
再就是考試這方面,自考是根據(jù)自己的方法去學(xué)習(xí)的,但不留神經(jīng)驗了滑鐵盧,最終以58分的成果沒有通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的考試。吃一塹長一智吧,學(xué)習(xí)的過程中肯定要扎實,不行太過散漫。當(dāng)然軟考順當(dāng)通過還是讓我感到很欣慰的。從軟考的學(xué)習(xí)中,我理解了一個合格的軟件開發(fā)工程師應(yīng)當(dāng)具備的根底理論學(xué)問,并將這些學(xué)問內(nèi)化成了自己的一個體系,我覺得證書并不是最重要的,這些體系才是我們的最大收獲。
然后談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)部門的事情,這半年來,前一半時間是自己在學(xué)習(xí)根底的理論學(xué)問,所以能夠在后一半的時間里厚積薄發(fā),當(dāng)然在管理上存在許多問題,這是明年須要解決的主要任務(wù)。
最終談?wù)勛x書吧。我認(rèn)為,讀書,是為了讓你成為一個有溫度懂情趣會思索的人,是為了讓你在跌宕起伏的生活中,擁有處變不驚的內(nèi)心。讀書,是為了將來能和你的愛人,不止探討柴米油鹽醬醋茶,還可以談?wù)撉倨鍟嬙娋苹ā?/p>
這半年來對我影響最深刻的是萬維鋼的?萬萬沒想到,用理工科思維理解世界?。我比擬喜愛歷史地理和文學(xué)等內(nèi)容,而萬維鋼的這本書那么在許多方面給了我許多啟示,讓我能夠更好地理解這個世界,訂正以前的許多錯誤認(rèn)知。
半年個人工作總結(jié)篇8
轉(zhuǎn)瞬我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育幫助、同志們的關(guān)切支持這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力都取得了肯定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底,靜心回憶這半年的工作生活,收獲頗豐。
回憶這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下:加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達(dá)實力等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
加強培訓(xùn)工作,提高員工的整體素養(yǎng)。一流的企業(yè)須要一流的人才。要成為地區(qū)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的公司,就必需有一支素養(yǎng)較高、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬的人才隊伍。公司在全面落實集團(tuán)人力資源開展規(guī)定的根底上,把適宜的人才用在適宜的崗位上。制定出了科學(xué)的培訓(xùn)機制,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力。將培訓(xùn)作為一種嘉獎方法,嘉獎對公司有突出奉獻(xiàn)的員工和業(yè)績。
半年個人工作總結(jié)篇9
20xx上半年,學(xué)員組織科在校黨總支、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷踐行為民效勞的宗旨,仔細(xì)做好學(xué)員的組織、管理、效勞工作,先后與其他科室組織專題班和主體班培訓(xùn)11期,培訓(xùn)學(xué)員到達(dá)1500余名,市委黨校的“全市培訓(xùn)中心〞目標(biāo)日益凸顯?,F(xiàn)將工作狀況匯報總結(jié)如下:
一、大力推動學(xué)分制管理
學(xué)員的嚴(yán)格管理是實現(xiàn)黨校培育目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。我校在20xx年就提出的學(xué)分制管理方法。今年以來,學(xué)員組織科堅持在以人為本的根底上,根據(jù)強化培訓(xùn)、嚴(yán)格管理、注意實效的要求,在主體班,特殊是第29期局干班的管理上,進(jìn)一步推動和完善了學(xué)分制管理制度。我們著重做了以下工作:
1、抓學(xué)分的剛好公開,突出過程管理。我們做到一周“三公布〞,公布一周來考勤匯總狀況,公布一周來學(xué)員的學(xué)分扣分狀況、公布一周來學(xué)員就餐狀況。讓學(xué)員做到心中有數(shù),也便于學(xué)員之間的相互監(jiān)督,做硬學(xué)分。培訓(xùn)結(jié)束時集中公示,嚴(yán)格考核。
2、抓學(xué)分考核的應(yīng)用,突出績效管理。我們將學(xué)分一是應(yīng)用到學(xué)員培訓(xùn)合格的評價上,二是應(yīng)用到“優(yōu)秀學(xué)員〞的評價上,三是向組織部門、培訓(xùn)單位的反應(yīng)。通過數(shù)據(jù)來說話。在今年局干班“優(yōu)秀學(xué)員〞評比中,無論小組還是學(xué)校舉薦上,我們當(dāng)面公開全部學(xué)員的學(xué)分,公開了舉薦優(yōu)秀學(xué)員的學(xué)分線。優(yōu)秀學(xué)
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