合同信用管理部門相關(guān)崗位責(zé)任

合同信用管理部門相關(guān)崗位責(zé)任制度一、合同合同信用管理機構(gòu)職能：1.組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)合同信用管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。2.提出年度合同信用管理政策，措施和目標(biāo)方案3.制定、修訂本公司信用政策、合同信用管理制度、辦法，組織實施合同信用管理工作的考核。4.對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶資料庫，全面動態(tài)地收集客戶的信用信息。5.分析、評價客戶信用狀況、信用能力、綜合評定客戶信用級別，；6.及時做出具體客戶以及每筆信用銷售訂單可授予的信用額度和信用期限，提出債權(quán)保障措施建議，并參與業(yè)務(wù)洽談，落實信用銷售方案；7.做好日常應(yīng)收賬款的管理，追蹤客戶及時足額回收貨款，采取各種措施追收預(yù)期賬款。8.客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。9.應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。10.商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。11.利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。二、崗位責(zé)任制度：1.法定代表人的主要職責(zé)l.1加強合同合同信用管理工作，支持合同信用管理機構(gòu)開展工作，解決合同信用管理工作中的重大問題；l.2授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；l.3對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲；l.4定期了解合同的簽訂、履行情況。2.合同信用管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織合同信用管理研討會、案例評析會；2.2制定、修訂本公司信用政策、合同信用管理制度、辦法，組織實施合同信用管理工作的考核；2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；2.4制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動；2.5日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；2.8協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。3.合同信用管理員的主要職責(zé)：3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

4、考核部門：合同信用管理機構(gòu)為公司合同信用管理員的考核評審工作的管理機構(gòu)。獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。5、獎懲方法合同信用管理員的獎勵等級設(shè)三等：即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚；獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹鳎⒎謩e給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生；5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90～95分者中產(chǎn)生；5.3獲表揚名單從考核總分在80～90分者中產(chǎn)生；合同信用管理員的懲處方法：5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者，由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金；5.5凡考核總分兩次達(dá)不