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文檔簡介
明星美容顧問培訓(xùn)杭州玫琳凱內(nèi)部公司美容顧問培訓(xùn)系列三第一頁,共二十八頁。親愛的:
您現(xiàn)在是明星美容顧問(STARBC)
1、成為明星美容顧問的條件:有三個A+P的BC
2、達成明星班的條件:
(1)當月有三個A+P的成員
(2)個人1200
備注:當月加入的NBC不能參加挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)時間是每年的單月挑戰(zhàn),逢雙月開班,每期為兩個月。
3、升學(xué)條件:
(1)在明星班的每月推薦一名1200的美容顧問
(2)個人1200
(3)按時上課,無缺席
小組成員:包括合格及休職第二頁,共二十八頁。您的目標:紅外套(RJ)
1、成為紅外套的條件:有五個A+P的成員
2、紅外套大學(xué)入學(xué)條件
(1)挑戰(zhàn)當月有五名活動的美容顧問
(2)個人合格
(3)有明星班畢業(yè)證書
3、挑戰(zhàn)時間是每個季度的最后一個月,入學(xué)時間是每個季度的第一個月,每期時間為三個月。
4、升學(xué)條件:
(1)在三個月中每月推薦一名1200的BC
(2)個人1200
(3)按時上課,不缺席
5、畢業(yè)條件:
(1)個人1200
(2)有八名A+P的成員
小組成員:包括合格及休職第三頁,共二十八頁。下面我們進入:第四頁,共二十八頁。一推薦技巧推薦面談要將推薦對象進行分類,大致分為以下幾類。
A無職業(yè)型女性:
*無經(jīng)濟來源——加入公司可賺錢
*丈夫高收入——事業(yè)和成就感,團隊的家庭氣氛
B學(xué)生型女性:評估各種職業(yè),玫琳凱能克服其他職業(yè)的不足
C文員型女性:灌輸夢想,看高收入人群的品質(zhì)生活
D教師型女性:希望有新發(fā)展,這個事業(yè)不受專業(yè)限制
E家庭主婦型:談她的危機感,團隊的群體感
F白領(lǐng)型:給她一個事業(yè)機會,美好遠景,相信能夠?qū)崿F(xiàn)
G經(jīng)理型:分析哪個事業(yè)道路能快速成功,花費時間最少,自己當老板
H老板型:小投資大產(chǎn)出,與她目前事業(yè)有聯(lián)系,團隊的群體感第五頁,共二十八頁。還可參見陳勇編著的《美容顧問》一書。推薦的技巧在于,從對方的談話中分析出她的需求,把對方所有的需求整理為一個“需求包”,然后告訴對方你需要的東西玫琳凱可以全部滿足,要滿足這些需求的前提是加入玫琳凱。這些需求大致可分為:(1)想皮膚改善,最好可以較便宜用玫琳凱的產(chǎn)品;(2)想形象改變,比如學(xué)會彩妝、穿著打扮和色彩知識(3)想找到自己喜歡溝通的群體,得到群體感;(4)想賺到錢,改變自己的經(jīng)濟收入,實現(xiàn)財務(wù)自由;(5)想來當督導(dǎo),做首席或者出名成功;(6)想實現(xiàn)自己的社會價值,改變許許多多女性的人生。第六頁,共二十八頁。就是說,“推薦的技巧”在于發(fā)現(xiàn)所有的需求,而不滿足任何需求,等辦完加入,訂完大單,全部都可以滿足。第七頁,共二十八頁。二為什么要給新美容顧問過技能關(guān)?
新顧問的基本技能關(guān)就是自己獨立的預(yù)約、美容課和銷售,即無需你的任何幫助就可以在玫琳凱公司賺錢生存,而不會在玫琳凱流失,我們稱為“玫琳凱生存”。
如果新美容顧問不能自己實現(xiàn)預(yù)約、美容課和銷售這三個環(huán)節(jié),后果將是非常有害的。
第八頁,共二十八頁。1、新顧問會放棄直銷事業(yè)。
她會認為玫琳凱是你這樣能干的人做的事,她不能做而失去信心。
第九頁,共二十八頁。2、新顧問會打折賣掉自己的產(chǎn)品,使市場環(huán)境更加惡劣。
第十頁,共二十八頁。3、她會罵推薦老師是騙子,加入的時候想法騙她買產(chǎn)品,訂滿單,加入后就死活不管了。
第十一頁,共二十八頁。4、她會認為說公司就是他們說的傳銷公司,別人說時她還不相信,果真就是。第十二頁,共二十八頁。5、她還可能投訴工商部門說你騙人,于是工商上門,工作室關(guān)閉,玫琳凱在該地區(qū)無法發(fā)展。第十三頁,共二十八頁。我們不以公司的推薦挑戰(zhàn)為導(dǎo)向,而以推薦和保留目標為雙導(dǎo)向。第十四頁,共二十八頁。三如何跟進美容顧問?其一,跟進的對象即你跟進誰其二,跟進的時間即在什么時間跟進其三,跟進的內(nèi)容是跟進她的輔導(dǎo)還是她的預(yù)約
跟進要確定三個方面的內(nèi)容:第十五頁,共二十八頁。一般說來跟進:(1)目標及行動計劃,是否已定好目標及詳細的行動計劃;行動計劃,即根據(jù)學(xué)到的知識和自己存在的問題,自己應(yīng)該怎么做?即思考的內(nèi)容,因為對方可能只記下了,但沒有思考。(2)行動力,即是不是按預(yù)定的目標在行動和執(zhí)行;比如“你做了嗎?”(3)行動的效果,即行動的效果怎么樣。還有會議和培訓(xùn)的知識與效果,比如“你學(xué)到什么?”第十六頁,共二十八頁。四如何管理時間?與達成你的目標有關(guān)的事就是重要的事,你的時間一定要用在做重要的事情上。首要原則:第十七頁,共二十八頁。如何判斷重要與否:A對目標有利,越有利越重要C終極目標利益,大于其他目標利益B目標是長遠的,尤其是終極目標、核心目標,因此利益越長遠,就越重要第十八頁,共二十八頁。A重要的事,要養(yǎng)成馬上行動,快速行動的習(xí)慣B不重要的事但必須要做的事,立即授權(quán)合適的人去做C不重要的事,立即放棄去做時間管理的三擇一法:第十九頁,共二十八頁。五如何要事優(yōu)先?
每天將所要做的事按重要性進行排序,第一重要的事為A類,其他以B類、C類、D類、E類等歸類。先做A類的事,再做B類的事、、、如最后一類沒法做完,則將之放到第二天和第二天的事務(wù)進行比較再歸類。
第二十頁,共二十八頁。還需統(tǒng)籌安排一天的事務(wù),要考慮哪個時間段做哪件事最合適。在具體完成事務(wù)時,不是一定按ABCD的次序來做的,而是先考慮A應(yīng)放在哪個時間段,再考慮B放在哪個時間段,再依時間順序來做。第二十一頁,共二十八頁。六如何做公開美容課?
公開美容課由三部分組成
1觀摩課——示范+培訓(xùn)
A觀摩課的特點:以我為主,我做你看
B課前溝通:讓美容顧問做充分準備
C課前培訓(xùn):與美容顧問明確目的
D課后總結(jié):使美容顧問有所收獲
及售后服務(wù)第二十二頁,共二十八頁。2實習(xí)課——跟進輔導(dǎo)
A實習(xí)課的特點:共同參與,你講一部分,我講一部分
B課前溝通:課程分工,課程準備同觀摩課,筆記
C課中注意事項:不代替,及時補位,向來賓推崇美容顧問
D課后輔導(dǎo):認可其表現(xiàn),指出問題第二十三頁,共二十八頁。3反饋課——總結(jié)提煉A反饋課的特點:
以你為主,你做我看B課前溝通:分析來賓情況,提前填寫皮膚分析卡,備貨C課中注意事項:
觀察其情況,記筆記,課后咨詢時及時補位D課后總結(jié):
認可其表現(xiàn),指出關(guān)鍵問題,確認下次輔導(dǎo)時間,提醒其做顧客檔案第二十四頁,共二十八頁。*三效系統(tǒng)(培訓(xùn)與跟進)內(nèi)容"我做你看"(觀摩)"我們一起做"(實習(xí))"你做我看"(反饋)你去做吧(跟進)美容課課前溝通1、向美容顧問了解來賓情況(從推薦、銷售)
2、給美容顧問分層次定要求(五個層次)1、分工明確,讓美容顧問選擇她講哪個部分2、幫美容顧問確認重點
3、確認在我做的部分,你要學(xué)習(xí)什么1、幫美容顧問分析來賓情況
2、要求備貨課中配合1、美容顧問要帶美容包
2、美容顧問不要插嘴,注意觀摩,記筆記
3、跟著感覺走,體會為什么這樣說,這樣做1、推崇美容顧問
2、不要代替
3、及時補充1、不要代替美容顧問講(可以適當幫助、提醒)
2、記好筆記課后總結(jié)1、分層次總結(jié),學(xué)到什么?
2、讓美容顧問說學(xué)到什么,我是怎么做的,顧客的反應(yīng)是什么,目的是什么(看著筆記說)
3、作業(yè):寫下我要求你掌握的內(nèi)容1、認可、贊美
2、一起復(fù)習(xí)全過程
3、作業(yè):寫出下一次的腳本(下一次課雙方換過來講)1、認可、贊美
2、一起總結(jié)全過程(讓美容顧問自己說目的達到?jīng)]有)
3、一次只指出一個最嚴重的不足,要求改進
4、鼓勵美容顧問獨立上美容課預(yù)約售后服務(wù)推薦第二十五頁,共二十八頁。如果你想到失敗,你就失敗了.
如果你沒有必勝的決心,決無任何成就,
縱使你想得到勝利,只要浮現(xiàn)失敗的字眼,
勝利就決不會向你微笑.如果你不認真行事,你就失敗了.
我們在大自然宇宙中發(fā)現(xiàn):成功起源與人的意志,
一切都有人的精神狀態(tài)所決定.如果你想到落后,你就落后了,
如果你想晉升到最高地位,在勝利沒到手之前,
必定要抱著:我一定做的到的信念.
人生的戰(zhàn)事,并非強勢快速就所能得到.
那些最后得到勝利的人,都是堅信:"我一定做得到"的人第二十六頁,共二十八頁。我一定做得到!我一定做的到!我一定做得到!我一定做得到!我一定做得到!!!!第二十七頁,共二十八頁。內(nèi)容總結(jié)明星美容顧問培訓(xùn)。(3)想找到自己
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