安全生產規(guī)章制度

一、安全生產責任制度1、企業(yè)是企業(yè)范圍內安全生產的責任主體，負責企業(yè)系統(tǒng)全面貫徹履行國家、行業(yè)、企業(yè)相關安全生產的法律、法規(guī)、標準和制度要求。2、依照國家、行業(yè)、企業(yè)相關安全生產法律、法規(guī)、標準和制度要求，擬定和落實企業(yè)安全生產規(guī)章制度，落實企業(yè)、相關部門以及各單位的安全生產責任，保證企業(yè)安全生產。3、依照“誰主管誰負責”的原則，推行以各級行政正職為本單位安全生產第一責任人的責任系統(tǒng)，對本單位的安全生產工作負全面責任。、負責成立健全企業(yè)本部安全生產保證系統(tǒng)和安全生產監(jiān)察系統(tǒng)，明確工作界面，保證運作規(guī)范。對各單位成立安全生產保證系統(tǒng)和安全生產監(jiān)察系統(tǒng)、落實安全生產職責等工作負責監(jiān)察、指導，明確原則。5、保證職業(yè)健康與安全生產必備的資源，完滿安全生產條件，對各單位提出的相關要求依照相關規(guī)定進行審查、贊同，并監(jiān)察、指導推行。6、負責對企業(yè)安全生產人員進行安全技術培訓，對各單位的安全生產培訓工作依照相關規(guī)定進行指導、監(jiān)察和檢查，保證人員滿足安全生產需要。二、安全生產文明施薪水本保障制度目的為貫徹落實安全生產目標，規(guī)范企業(yè)安全生產，保障安全生產投入，依照《安全生產法》及相關規(guī)定，結合通化熱電有限責任企業(yè)的實質狀況，特擬定本制度。適用范圍本規(guī)定適用于通化熱電有限責任企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）所屬各單位。定義及使用原則3.1定義：安全生產花銷（簡稱安全花銷）是指企業(yè)依照規(guī)定標準提取，在成本中列支,特地用于完滿和改進企業(yè)安全生產條件的資本。3.2使用原則：安全花銷依照“企業(yè)提取、政府看守、保證需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理。職責劃分4.1總經理對安全生產花銷全面領導，審批安全花銷提取、安全投入計劃、花銷使用報告。4.2財務部負責對安全生產資本一致管理，審查安全花銷提取、安全投入計劃、安全花銷使用等，依照年度安全生產計劃，做好資本的投入落實工作，成立安全經費臺帳，保證安全投入及時迅速。4.3各部門負責編制本部門安全投入計劃，編制安全投入報告，詳細推行安全經費投入，成立本部安全經費臺帳，并匯總到財務部。4.4安監(jiān)部負責對安全花銷使用狀況進行監(jiān)察，安全生產花銷優(yōu)先用于安全看守監(jiān)察部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全標準所需支出。5.花銷的提取及支出5.1安全花銷按國家相關規(guī)定和標準提取，提取標準為上年度銷售收入的1%。5.2安全花銷應當用于以下安全生產事項。完滿、改造和保護安全防范設施、設施支出。裝備必要的應急營救器材、設施和現場作業(yè)人員安全防范物品支出。安全生產檢查與談論支出。重要危險源、重要事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。安全技術培訓及進行應急營救演練支出。5.3安全花銷使用步驟各部門擬定安全花銷提取計劃，經主管領導審查后報總經理審批，由財務部進行專戶管理。各部門依如實質投入需要編制安全花銷投入報告，經財務部審查后，報總經理贊同履行。各部門、財務部要成立安全投入臺帳。6．支持性文件及附件6.1《中華人民共和國國家安全生產法》6.2《制度履行狀況反響建議表》三、安全培訓管理制度目的為加強職工安全培訓工作，使職工牢固成立“任何風險都能夠控制、任何違章都能夠預防、任何事故都能夠防范”安全理念,不斷提高職工的安全意識和安全素質，熟練掌握本崗位的安全生產知識和安全操作技術,培養(yǎng)自覺遵章守紀的優(yōu)異習慣，提高處理突發(fā)事故的應變能力,特擬定本制度。適用范圍本制度適用于企業(yè)所屬各單位。職責3.1安全與環(huán)保監(jiān)察部負責安全培訓管理制度的擬定和修正,每年會同人力資源手下達企業(yè)年度安全培訓計劃。3.2安全與環(huán)保監(jiān)察部負責監(jiān)察二級單位安全培訓計劃的推行狀況。3.3各二級單位負責本單位在崗人員的安全培訓。按期組織完成企業(yè)下達的安全培訓計劃和例行培訓工作，組織所管轄班組的安全活動、班前會和班后會。按企業(yè)相關要求組織進行各種專題活動、培訓考試。3.4班組長負責推行二級單位安排的安全培訓計劃。按規(guī)定組織好班前會、班后會和安全活動，對所分派工作的安全負指導責任。采用有效方法組織班組成員進行安全培訓，不斷提高班組成員安全意識和安全技術。3.5職工認真參加各種安全培訓活動，不斷提高自己的安全意識和素質。認真汲取各類事故教訓；認真學習本崗位的安全操作技術，做到“四不損害”。培訓管理的內容、要求與程序4.1企業(yè)領導的安全培訓內容國家安全生產目標、政策和相關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識；重要危險源管理、重要事故防范、應急管理和營救組織以及事故檢查辦理的有關規(guī)定；職業(yè)危害及其預防措施；國內外先進的安全生產管理經驗；典型事故和應急營救案例解析；《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其他需要培訓的內容；企業(yè)主要負責人須經安全生產看守監(jiān)察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓合格后，由培訓機構發(fā)給相應的培訓合格證書。4.2企業(yè)安全監(jiān)察人員的安全培訓內容國家安全生產目標、政策和相關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的檢查辦理方法；應急管理、應急方案編制以及應急辦理的內容和要求；國內外先進的安全生產管理經驗；典型事故和應急營救案例解析；《電業(yè)安全工作規(guī)程》及其他需要培訓的內容；安全監(jiān)察人員須經安全生產看守監(jiān)察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓合格后，由培訓機構發(fā)給相應的培訓合格證書。4.3其他人員的培訓新入企業(yè)的人員（包括實習生、代培訓人員、臨時工）必定經企業(yè)、二級單位、班組三級安全培訓，經《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方可進入生產現場。全部生產人員必定熟練掌握觸電搶救方法，全部職工必定掌握消防器材的使用方法，熟知公司的各種突發(fā)事件方案與自己相關的內容。新上崗生產人員必定經過崗位技術培訓，并經企業(yè)組織考試合格后上崗。職工中斷走開崗位三個月及以上，必定經過分場（部門）安全培訓考試合格后方可重新上崗。生產人員調換崗位、所操作設施或技術條件發(fā)生變化，必定進行適應新崗位、新操作方法的安全技術教育和實質操作訓練，經考試合格后，方可上崗。在崗生產人員應按期進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故料想等現場培訓活動。對違反規(guī)程制度造成事故、一類阻擋和嚴重未遂事故的責任者，除按相關規(guī)定辦理外，還應責成其學習相關規(guī)程制度，并經考試合格后，方可上崗。新錄取職工接觸職業(yè)危害要素崗位及轉崗接觸職業(yè)病危害要素的職工上崗前進行職業(yè)健康及防治方面知識的培訓。接觸職業(yè)病危害要素的職工每年進行一次職業(yè)健康及防治方面知識的培訓，合格后方可從事工作，并成立培訓檔案。特種作業(yè)人員，嚴格履行“資格準入”制度，必定經過國家規(guī)定的專業(yè)培訓，持證上崗。運轉人員必定經過現場規(guī)程制度的學習、現場見習和隨從實習，經考試合格持證上崗。每年對工作票簽發(fā)人、工作贊同人、工作負責人進行一次考試，合格后以企業(yè)發(fā)文件確認其相應資格。每年企業(yè)組織對二級單位負責人及專業(yè)技術人員進行一次安全知識、安全規(guī)程和崗位安全職責的考試。新任命或轉崗的生產系統(tǒng)中層干部、生產技術人員應經過安全培訓合格后方可上崗。臨時工的安全培訓企業(yè)所屬單位使用的勞務用工人員經人力資源部聘用后，必定經企業(yè)、二級單位、班組三級安全培訓，經《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方可進入生產現場。關于需要在生產崗位上工作的勞務人員必定經過本崗位技術培訓，并經企業(yè)組織考試合格后方可上崗工作。新聘用臨時工接觸職業(yè)危害要素崗位工作，上崗前進行職業(yè)健康及防治方面知識的培訓。接觸職業(yè)病危害要素的人員每年進行一次職業(yè)健康及防治方面知識的培訓，合格后方可從事工作，并成立培訓檔案。從事特別作業(yè)的勞務人員（電工、焊工、起重工等），嚴格履行“資格準入”制度，必定持國家勞動部門簽發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》，所持證件必定在有效期內，經過企業(yè)用人二級單位核查合格后方可上崗工作。全部勞務用工人員必定與本單位職工相同，參加企業(yè)和部門組織的各種安全活動和安全技術學習。4.4安全培訓的相關規(guī)定各二級單位依照企業(yè)年度安全培訓學習計劃擬定本單位的安全培訓計劃，分解細化下達到班組。各二級單位每周的安全活動日要安排安全培訓的詳細內容。每日班前會班組負責人依照生產任務，向作業(yè)組成員教授相關專業(yè)的安全操作技術。每日班后會對當日工作中的安全狀況進行總結，找出經驗和教訓。4.5安全活動時間要求班組安全活動時間為：檢修班組每周四下午13點到15點，運轉班組每個輪值第一個三值班的8時至10時（遇周六、周日順延至第三個三值班的8時至10時進行）。安全活動時間可串不能占，串安全活動時間必定起初向安全監(jiān)察部人員說明原因，同時確定補課時間（在下次安全活動時間以前）。特別狀況由安全監(jiān)察部確定補課時間也許活動方式。參加安全活動的人員必定自己簽到（包括管理人員、主持人、記錄人、檢查人）。沒有特別原因安全活動日不安排人員休息。如遇特別狀況需要休息須經二級單位安全員準假。上班后的第一天應馬上對所缺席安全活動內容進行補課，填寫補課時間并且簽字。班組長必定將每次參加企業(yè)企業(yè)會講和企業(yè)安全解析等會議，相關安全事件、工作部署等記錄在安全活動記錄本上，并且及時傳達到每位班組成員。安全檔案管理5.1企業(yè)成立職工及臨時工安全培訓檔案，正確、詳細記錄職工培訓及核查狀況5.2企業(yè)管理人員的培訓檔案由安監(jiān)部負責，其他人員的安全檔案由各二級單位負責。支持性文件與相關附件6.1國家安監(jiān)總局3號文《生產經營單位安全培訓規(guī)定》6.2《中國電力投資企業(yè)企業(yè)安全生產工作規(guī)則》6.3制度履行狀況反響建議表四、安全生產事故隱患排查治理管理制度總則1.1目的為了堅持“安全第一，預防為主”目標，成立“任何風險都能夠控制，任何違章都能夠預防，任何事故都能夠防范”的安全理念，成立安全生產隱患排查治理長效體系，完整除掉事故隱患，防范和減少事故發(fā)生，實現安全生產可控、在控。依照國家安全生產法法規(guī)和安全生產監(jiān)察總局關于安全生產事故隱患排查治理相關規(guī)定，結合企業(yè)實質狀況，特擬定本制度。1.2依照國家安全生產監(jiān)察管理總局令第16號，《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（2007年12月22日宣布，自2008年2月1日起推行）《安全生產法》（2002年6月29日宣布，2002年11月1日起推行）。1.3適用范圍本制度適用于通化熱電有限責任企業(yè)隱患排查治理工作。事故隱患的釋義及分類2.1釋義隱患：隱蔽或不易發(fā)現的危險或禍患。事故隱患：是指生產經營單位違反生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，也許因其他要素在生產經營活動中存在可能致使事故發(fā)生物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的弊端。2.2分類事故隱患依照其可能造成的事故性質和危害程度分為一般事故隱患和重要事故隱患。一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠馬上整改消除的隱患。重要事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部也許局部停止運轉，并經過一準時間整改治理方能消除的隱患，也許因外面要素影響致使生產經營單位自己難以消除的隱患。事故隱患的辦理原則3.1一般事故隱患，由責任單位限時除掉。3.2重要事故隱患，應由企業(yè)主管生產副總經理組織職能部門、相關單位和專業(yè)進行談論，研究辦理方法，擬定《單項重要事故隱患監(jiān)控整改安全技術措施方案》，方案應經副總經理及以上領導贊同履行，并一致組織協(xié)調辦理。3.3特別重要事故隱患，應由企業(yè)總經理組織相關職能部門、責任單位及相關專業(yè)人員召開專題會議研究解決方法及防范措施，擬定《單項特別重要事故隱患監(jiān)控整改安全技術措施方案》，必要時可請專家或有相應資質的技術服務機構幫助解決。3.4因外面要素影響致使企業(yè)自己難以消除的隱患、或由于資本、設施設施不具備除掉能力的，應及時報請股份企業(yè)。3.5事故隱患未能及時除掉前，必定有安全可靠的防范措施，否則應退出運轉。3.6關于在現場發(fā)現的特別重要、重要事故隱患，要及時采用必要的臨時安全措施，并馬上逐級上報至企業(yè)。3.7對特別重要、重要事故隱患消除前也許消除過程中無法保證安全的，應當由總經理、主管生產的副總經理責令從危險地域內撤出作業(yè)人員，責令臨時停運也許停止使用，重要事故隱患消除后，經審查后，方可恢復運轉和使用。3.8任何單位也許個人在生產過程中發(fā)現重要事故隱患，有權提出解決的建議；發(fā)現危及職工生命安全的狀況時，有權建議主管單位組織職工撤離危險現場。3.9任何單位也許個人對事故隱患也許安全生產違紀行為，均有權向負有安全生產監(jiān)察管理職責的部門報告也許舉報。事故隱患排查治理職責4.1企業(yè)應當依照生產現場安全生產狀況，每個月組織安全生產大檢查，對簡單發(fā)生重要生產安全事故的生產環(huán)節(jié)和設施部位進行嚴格排查，對檢查中發(fā)現的事故隱患，及時下發(fā)整改通知單，指定專人負責，限制整改。對難以辦理的和危險性較大的事故隱患，組織相關專業(yè)和職能部門研究整改方案，采用有效防范措施，限時整改，并在人、財、物上予以保證。4.2各職能部門（含生產技術部、安監(jiān)部、人力資源部、工會等）應當依照各自職責范圍內的安全生產狀況，不按期的組織季節(jié)性的，專項的各種安全生產監(jiān)察檢查，發(fā)現事故隱患，應以整改通知單的形式下發(fā)至所在單位落實整改，本著誰主張，誰負責的原則，相關部門負責監(jiān)察履行，做到閉環(huán)管理。4.3各生產單位在各自的生產職責管轄范圍內，每個月最少組織一次安全生產狀況的監(jiān)察檢查，及時發(fā)現并除掉各種事故隱患，特別要加強對重要事故隱患的排查和看守。4.4從業(yè)人員發(fā)現事故隱患，應當馬上向現場安全生產管理人員也許本單位負責人報告，接到報告的人員應當及時予以安排辦理，若不屬于本單位職責范圍，應及時向相關責任單位或上一級領導報告。生產管理人員接到從業(yè)人員報告發(fā)現事故隱患時，不得置若罔聞，不予理睬，否則發(fā)生不良結果，將追究相關安全責任。4.5企業(yè)每個月召開一次相關安全生產方面的工作會議，聽取各單位安全生產事故隱患排查治理完成狀況報告，對反響的安全問題也許存在的未辦理事故隱患，認真組織研究，擬定的確可行的安全措施，并督促相關責任單位限時解決。4.6各單位成立事故隱患監(jiān)控記錄，逐級成立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。4.7充分發(fā)揮工會在安全生產工作中的監(jiān)察作用，保護職工在安全生產方面的合法權益，保證職工在生產經營活動中的人身安全，對安全生產事故隱患的整改完成狀況進行監(jiān)察，對職工反響領導違章指揮和強令工人冒險作業(yè)等行為以及勞動環(huán)境惡劣、職業(yè)危害嚴重等問題進行現場核查，并提出整改建議。事故隱患的排查治理分工5.1運轉發(fā)現的事故隱患，屬本單位職責范圍內的，由本單位安排辦理，屬檢修各專業(yè)的，報檢修相關責任單位辦理，屬管理方面的，按事故隱患性質，報相關責任部門辦理。5.2檢修各單位發(fā)現的事故隱患，由本單位安排辦理，屬管理方面的，按事故隱患性質，報相關管理部門辦理。消防方面的事故隱患報安全與環(huán)保監(jiān)察部，交通、治安等方面的事故隱患報綜合部；勞動防范、職業(yè)健康等方面的事故隱患報人力資源部；職工維權方面的事故隱患報工會；運轉安全管理等方面的事故隱患報生產技術部；設施安全、勞動安全與作業(yè)環(huán)境等方面的事故隱患報生產技術部；安全管理方面的事故隱患報安全與環(huán)保監(jiān)察部。6信息統(tǒng)計與上報6.1各單位發(fā)現重要安全隱患，應馬上報告企業(yè)總經理、生產副總經理及相關領導，企業(yè)生產副總經理在3小時內向股份企業(yè)生技部和安監(jiān)部進行報告。6.2各單位每個月最后一天將本單位隱患排查治理狀況按附件1格式填寫報生產技術部，由生產技術部專人進行匯總，并按附件4格式填寫，經企業(yè)領導審查簽字后，3日內將上月隱患排查治理狀況、重要安全隱患明細及治理狀況報安監(jiān)部和股份企業(yè)生技部，由安監(jiān)部上報至股份企業(yè)安監(jiān)部。6.3對特別重要、重要事故隱患，除在表格中上報外，還應上報《單項特別重要事故隱患監(jiān)控整改安全技術措施方案》、《單項重要事故隱患監(jiān)控整改安全技術措施方案》和整改完成狀況及未整改項監(jiān)控措施完成狀況、計劃完成時間等狀況的說明。6.4各單位每季度、每年對隱患排查治理狀況進行解析、總結，季度總結應于季后7日內完成，年度總結應在年后25日內完成，并上報企業(yè)和相關電力看守部門，統(tǒng)計解析表應當由主要負責人簽字。上月沒有整改的安全隱患在下月總結中應當連續(xù)統(tǒng)計上報，以保證未整改的安全隱患統(tǒng)計齊全。7檢查與核查7.1企業(yè)各單位及相關部門必定嚴格遵守本規(guī)定。7.2本規(guī)定由安全與環(huán)保監(jiān)察部負責監(jiān)察履行。7.3對違反本規(guī)定的單位、相關部門或班組、個人，可視情節(jié)輕重，并依占相關規(guī)定，分別恩賜通知責怪、罰款等經濟處分。7.4勞動安全設施不吻合國家規(guī)定，使得生產經營單位不具備安全生產條件，或經單位職工及相關部門提出后，對事故隱患仍不采用措施，已經相關部門責令限時改正而逾期不改正的，所以發(fā)生重要傷亡事故也許造成其他嚴重結果的，對直接責任人員，除恩賜行政處分和經濟核查外，對其違紀行為，還將追究其法律責任。7.5本規(guī)定所列管理工作的檢查與核查按企業(yè)相關考察方法履行。7.6本規(guī)定如與國家和上級標準及規(guī)定有抗爭時，按國家和上級標準及規(guī)定履行。附件8.1附表1：安全生產事故隱患檢查項目明細表8.2附表2：安全生產事故隱患排查治理月報表8.4吉林電力股份有限企業(yè)重要安全隱患登記表8.5制度履行狀況反響建議表五、生產安全事故報告辦理制度目的為進一步規(guī)范企業(yè)不安全事件的檢查，全面落實生產安全事故責任追究制，防范和減少生產安全事故，明確企業(yè)各單位在不安全事件檢查解析辦理和統(tǒng)計報告工作中的職責，規(guī)范不安全事件檢查、解析、定性、辦理和統(tǒng)計、報告工作，查清事故經過，解析事故原因，查找裸露問題，研究事故規(guī)律，總結經驗教訓，擬定防范措施，防范事故重演，擬定本制度。適用范圍本制度適用于企業(yè)各單位不安全事件的檢查、解析和統(tǒng)計報告工作。職責3.1安全與環(huán)保監(jiān)察部是安全事件的歸口管理部門，負責擬定不安全事件管理方法,負責人身損害不安全事件的檢查、解析、核查、統(tǒng)計、上報等項工作；負責發(fā)生的設備安全事件的檢查的監(jiān)察、核查、統(tǒng)計、上報等項工作。3.2其他單位依照本方法對不安全事件進行管理，配合安全監(jiān)察部對不安全事件進行檢查、解析。不安全事件分級4.1安全事故定義依照生產安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡也許直接經濟損失，事故一般分為以低等級：（一）特別重要事故，是指造成30人以上死亡，也許100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），也許1億元以上直接經濟損失的事故；（二）重要事故，是指造成10人以上30人以下死亡，也許50人以上100人以下重傷，也許5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，也許10人以上50人以下重傷，也許1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，也許10人以下重傷，也許1000萬元以下直接經濟損失的事故。4.2設施一類阻擋的定義履行中電投《電力生產事故檢查規(guī)程》規(guī)定。4.3發(fā)生以下狀況之一的事故，如未組成重要設施事故，定性為一般設施事故。發(fā)電廠2臺及以上機組非計劃停運，并造成全廠對外停電。220千伏南、北母線、Ⅰ、Ⅱ段母線任一母線全停。20MW及以下主設施強迫停運，時間高出24小時。電力設施、施工機械、運輸工具損壞，直接經濟損失達到50萬元及以上。運轉機組也許220千伏開關場因安全故障造成全廠對外停電，致使周邊電壓監(jiān)視控制點電壓低于調換機構規(guī)定的電壓曲線值5%以上10%以下并且連續(xù)時間2小時以上。運轉機組因安全故障停止運轉高出行業(yè)標準規(guī)定的小修時間兩周，并致使電網減供負荷。運轉機組在采暖期內同時發(fā)生2臺以上供熱機組因安全故障停止運轉，造成全廠對外停止供熱并且連續(xù)時間24小時以上。4.4發(fā)生吻合以下條件之一的事故，定義為較大事故。運轉機組也許220千伏開關場因安全故障造成全廠對外停電，致使周邊電壓監(jiān)察控制點電壓低于調換機構規(guī)定的電壓曲線值20%并且連續(xù)時間30分鐘以上，也許致使周邊電壓監(jiān)察控制點電壓低于調換機構規(guī)定的電壓曲線值10%并且連續(xù)時間1小時以上。運轉機組因安全故障停止運轉高出行業(yè)標準規(guī)定的大修時間兩周，并致使電網減供負荷。運轉機組在采暖期內同時發(fā)生2臺以上供熱機組因安全故障停止運轉，造成全廠對外停止供熱并且連續(xù)時間48小時以上。4.5發(fā)生吻合以下條件之一的事故，定義為重要設施事故。電力設施、施工機械損壞，直接經濟損失為1000-3000萬元。發(fā)生2臺及以上機組非計劃停運，并造成全廠對外停電。不安全事件的管理5.1發(fā)生一般不安全事件，若是事件責任不涉及其他專業(yè)，第一按專業(yè)分工由生產技術部主任(或專業(yè)主管)組織，所在單位專業(yè)主管、主任參加，負責組織解析事件發(fā)生的原因，擬定防范措施，經生產技術部專業(yè)審查后上報安全與環(huán)保監(jiān)察部。安全與環(huán)保監(jiān)察監(jiān)察部專工參加檢查。5.2發(fā)生一般不安全事件，若是事件責任涉及其他單位，由生產技術部主任負責組織，相關單位專業(yè)主任、主管參加，各單位要本著對企業(yè)負責態(tài)度，認真解析，正確面對各部門存在的問題，不能夠互相斥責，互相閃避責任，認真查明原因，擬定防范措施。5.3企業(yè)各部門有義務向企業(yè)報告生產系統(tǒng)運轉時期發(fā)生的不安全事件的經過和可能引起的結果。5.4發(fā)生一般不安全事件，相關單位要及時通知安全監(jiān)察部此后，24小時內向安全監(jiān)察部提交書面報告；發(fā)生阻擋或小傷及以上不安全事件，相關單位要在及時通知安全監(jiān)察部此后，在48小時之內向安全監(jiān)察部提交書面報告（遇節(jié)假日時間能夠順延）。個別事件如需要提清晨報，應按企業(yè)相關部門要求的時間上報。5.5不安全事件報告由責任部門按生產事件報告單規(guī)定格式填寫，事件發(fā)生單位填報人由部門專業(yè)專工，由部門專業(yè)主任負責審查，判定由生產技術部主任或主管負責審定后報至安全監(jiān)察部。5.6發(fā)生一類阻擋及以上事件時，由安全與環(huán)保監(jiān)察部組織，主管生產的企業(yè)領導及各相關部門參加，對事件進行解析，并由生產技術部專業(yè)主管填寫不安全事件報告單，經生產技術部領導審查，主管領導判定后，報安全與環(huán)保監(jiān)察部和上級單位；發(fā)生二類阻擋事件時，由生產技術部負責人主持解析，各相關部門參加，對事件進行解析，并由事件所發(fā)生的部門主管填寫不安全事件報告單，部門負責人審查，生產技術部領導判定后，報安全與環(huán)保監(jiān)察部；發(fā)生異常事件時，由發(fā)生單位負責人主持解析，相關部門專業(yè)人員參加，由部門專業(yè)主管填寫不安全事件報告單，部門領導審查，生產技術部專業(yè)判定后，報安全與環(huán)保監(jiān)察部。5.7生產事件報告單調定有事件經過、原因解析、責任解析、設施損壞狀況、不吻合項和防范措施等內容。5.8阻擋、小傷及以上不安全事件的檢查和管理程序履行以下標準：吉林電力股份有限企業(yè)《二類阻擋推行細則》（談論稿）?！峨娏ιa事故檢查規(guī)程》（依照國家電監(jiān)會最新版本及中國電力投資企業(yè)企業(yè)初版的最新版本）。阻擋、小傷及以上不安全事件必定按規(guī)定報告，要求正確、及時、完滿，杜絕以任何原因隱瞞、謊報、延誤報告。需要上報上級單位的不安全事件，報告單由安全與環(huán)保監(jiān)察部負責填寫，安全與環(huán)保監(jiān)察部主任審查，生產副總經理負責判定，安全監(jiān)察部負責上報。發(fā)生人身傷亡安全事件，報告單由安全與環(huán)保監(jiān)察部負責填寫，生產副總經理負責判定，企業(yè)總經理負責簽發(fā)，安全監(jiān)察部負責上報。5.9當發(fā)生以下狀況時，值長在不影響事故辦理的狀況下（事故發(fā)生的30分鐘內），必定及時將事故發(fā)生的時間、地點、事故的現象、主要報警及原因報告股份企業(yè)生產調換室和企業(yè)安全與環(huán)保監(jiān)察部、生產技術部及相關部門負責人。機組跳閘、鍋爐熄火及負荷甩至零；機組啟停，發(fā)電機與系統(tǒng)并列或解列；機組啟動不能功；機組主輔設施發(fā)生重要弊端，影響負荷或有可能造成機組停運；機組在檢修、啟動、運轉過程中發(fā)現重要弊端或發(fā)生其他問題，可能造成檢修工期延長，不能夠依照計劃時間啟動或影響機組正常運轉的狀況；廠內重要線路跳閘；熱網系統(tǒng)運轉方式發(fā)生改變或設施原因影響對外供熱的事件；脫硫系統(tǒng)不能夠正常投入或故障停運；人身重傷及以上事故；電氣誤操作事故；可能對社會造成重要影響的事故；其他需要向企業(yè)報告的生產狀況。一般事故及以上不安全事件的報告程序及時限6.1發(fā)生一般及以上事故，事故現場相關人員依照事故性質馬上向部門領導進行匯報，由部門領導直接向企業(yè)領導報告，企業(yè)領導接到報告后，應馬上向股份企業(yè)報告，并將單位大要，事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場狀況，事故簡要經過、事故已造成或贊同能造成的傷亡人數（包括下落不明人員）和初步估計的直接經濟損失，已采取的措施，并于1小時內向通化市二道江區(qū)安監(jiān)局和東北看守局吉林業(yè)務辦報告，并在24小時內報送書面快報。如所發(fā)生的事故影響熱力正常供應的，還應向供熱管理部門報告。6.2事故發(fā)生后，依照事故性質由生產技術部或安全與環(huán)保監(jiān)察部負責，企業(yè)主管領導組織，填寫《事故檢查報告書》，30日內報送東北電監(jiān)局吉林業(yè)務辦。如由地方政府或相關部門組織檢查的事故，在收到當地政府出具的《事故檢查報告書》之日起一周內，將報告書復印件和事故狀況說明報送東北看守局吉林業(yè)務辦和股份企業(yè)。6.3事故報告應當包括以下內容：事故發(fā)生的時間、地點（地域）以及事故發(fā)生單位；已知的電力設施、設施損壞狀況，停運的發(fā)電（供熱）機組數量、電網減供負荷也許發(fā)電廠減少用心的數值、停電（停熱）范圍；事故原因的初步判斷；事故發(fā)生后采用的措施、電網運轉方式、發(fā)電機組運轉狀況以及事故控制狀況；其他應當報告的狀況。事故報告后出現新狀況的，應當及時補報。6.4事故發(fā)生后，相關單位和人員應當穩(wěn)當保護事故現場以及工作日志、工作票、操作票等相關資料，及時保存故障錄波圖、電力調換數據、發(fā)電機組運轉數據和輸變電設施運轉數據等相關資料，并在事故檢查組成立后將相關資料、資料移交事故檢查組。因搶救人員也許采用恢復電力生產、電網運轉和電力供應等緊急措施，需要改變事故現場、搬動電力設施的，應看作出標志、繪制現場簡圖，穩(wěn)當保存重要印跡、證人，并作初版面記錄。何單位和個人不得故意損壞事故現場，不得捏造、隱蔽也許破壞相關憑據。6.5信息報告采用書面形式上報（見附件），不具備書面報告條件的可先經過電話報告，再書面報告，當信息報告出現新狀況時，應及時補報。事故檢查解析和辦理7.1事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位要積極組織進行事故辦理，在事故發(fā)生后，除馬上匯報企業(yè)領導外，應馬上通知安全與環(huán)保監(jiān)察部、生產技術部、綜合部及相關部門，安全與環(huán)保監(jiān)察部、綜合部及相關部門在接到通知后，應馬上趕到現場，負責對事故現場的保護，收集原始資料并穩(wěn)當保存，為事故檢查解析供應第一手資料和依照。7.2檢修單位負責事故搶修工作，運轉單位負責事故辦理與搶修工作各項安全措施的履行。7.3生產技術部負責組織設施事故檢查、解析和應急辦理，防范事故擴大和延長；負責事故辦理與搶修工作各項檢修措施的擬定。由企業(yè)領導組織，生產技術部負責，安全與環(huán)保監(jiān)察部參加，對設施事故原因進行檢查，解析事故原因，擬定防范措施，并負責填寫事故檢查報告書，上報安全與環(huán)保監(jiān)察部；安全與環(huán)保監(jiān)察部負責審查事故檢查報告書，經企業(yè)領導審批后按規(guī)定向股份企業(yè)、東北看守局吉林業(yè)務辦和當地政府報告；負責向安全與環(huán)保監(jiān)察部供應相關事故解析資料和圖片資料；負責提出設施事故解析及防范對策，并組織落實。7.4生產技術部負責組織運轉專業(yè)事故檢查、解析和應急辦理，防范事故擴大和延長；由企業(yè)領導組織，生產技術部負責，安全與環(huán)保監(jiān)察部參加，對運轉事故原因進行調查，解析運轉事故原因，擬定防范措施，并負責填寫事故檢查報告書，上報安全與環(huán)保監(jiān)察部；安全與環(huán)保監(jiān)察部負責審查事故檢查報告書，經企業(yè)領導審批后按規(guī)定向股份企業(yè)、東北電監(jiān)局吉林業(yè)務辦和當地政府報告；負責向安全與環(huán)保監(jiān)察部供應有關事故解析資料和圖片資料；負責擬定防范事故對策，并組織落實。7.5綜合部負責人身傷亡事故搶救及重要設施損壞事故辦理和搶修現場治安保衛(wèi)工作。7.6安全與環(huán)保監(jiān)察部負責火災事故的檢查、解析和應急辦理，積極組織撲救和現場保護，防范火災事故擴大和延長；由企業(yè)領導負責，組織相關單位對火災事故檢查分析、辦理建議及防范對策，填寫事故檢查報告書，經企業(yè)領導審批后按規(guī)定向股份公司、東北電監(jiān)局吉林業(yè)務辦和當地政府報告。7.7綜合部負責廠內外交通事故檢查解析和應急辦理，提出辦理建議及防范對策，負責監(jiān)察各項安全措施的履行，并負責填寫事故檢查報告書上報安全與環(huán)保監(jiān)察部，安全與環(huán)保監(jiān)察部負責審查事故檢查報告書，經企業(yè)領導審批后按規(guī)定向股份企業(yè)、東北電監(jiān)局吉林業(yè)務辦和當地政府報告。7.8安全與環(huán)保監(jiān)察部負責對人身傷亡事故的檢查、解析和應急辦理，由企業(yè)領導負責，組織相關單位對人身傷亡事故檢查解析、辦理建議及采用的措施，填寫事故檢查報告書，經企業(yè)領導審批后按規(guī)定向股份企業(yè)、東北電監(jiān)局吉林業(yè)務辦和當地政府報告。7.9安全與環(huán)保監(jiān)察部是事故檢查解析的職能管理部門，是事故的仲裁單位，負責事故的檢查、解析、定性、辦理和統(tǒng)計、報告工作；負責事故的應急辦理、糾正和預防措施的擬定及落實情況的監(jiān)察監(jiān)察工作。依照事故檢查程序，依照“四不放過”原則，監(jiān)察生產管理部門和生產單位組織事故檢查、解析；負責事故的定性并提出辦理建議；事故檢查報告書的審查、上報工作；負責向上級企業(yè)或地方政府安全與環(huán)保監(jiān)察部門供應相關事故解析資料和圖片資料。附則8.1支持性文件國家電力看守委員會《電力事故檢查暫行規(guī)定》?！吨袊娏ν顿Y企業(yè)企業(yè)電力事故檢查規(guī)程》。國務院《生產安全事故報告和檢查辦理條列》。《國家電力看守委員會關于做好電力安全信息報送工作的通知》《吉林電力股份有限企業(yè)安全事件管理方法》8.2擬定與推行本制度由企業(yè)安全與環(huán)保監(jiān)察部擬定并負責講解，本制度自覺布之日起推行。附件7.1生產事件報告單7.2人身傷亡事故檢查報告書7.3設施事故檢查報告書附件1報告單位：

生產事件報告單年代日事件發(fā)生單位事件名稱發(fā)生時間事件描述3.1事件發(fā)生前狀態(tài)：3.2事件過程：3.3原因解析：3.4責任解析：3.5設施損壞狀況：不吻合項及糾正措施4.1不吻合項：4.2糾正措施：事件發(fā)生單位填報人：審查：判定：附件2人身傷亡事故檢查報告書1、事故簡稱：2、企業(yè)詳細名稱：業(yè)別：3、企業(yè)隸屬關系：上級直接收理單位：產權控股單位：4、企業(yè)經濟種類：5、企業(yè)詳細地點：聯系電話：傳真電話：E-mail

：6、企業(yè)成馬上間：

年代

日注冊地點：全部制性質：執(zhí)照狀況：7、事故起止時間：年代日時

分至

年代

日時

分8、事故發(fā)生地點：9、事故現場緊搶救護狀況：、事故發(fā)生時氣象及自然災害狀況：氣溫：℃天氣：11、事故歸屬：12、安全記錄可否中斷：是（）否（）13、事故等級（事故性質）：、事故種類：、本次事故傷亡狀況：死亡人，重傷人，小傷人、事故經濟損失狀況：直接（萬元），間接（萬元）、危險作業(yè)分類：、事故發(fā)生時不安全狀態(tài)：、事故發(fā)生時不安全行為：、觸電種類：、事故經過（包括事故發(fā)生過程描述、主要違章事實和事故結果等）：、事故報告、搶救和搜救狀況：、事故原因解析（包括直接原因、間接原因、擴大原因）：、對事故的責任解析和對責任人的辦理建議：（包括責任人的基本狀況、責任認定事實、責任追究的法律依照及辦理建議，并按以下序次排列：移送司法機關的、恩賜黨政處分或經濟處分的、對事故單位的處分建議）：事故責任者（包括領導責任、直接責任者、主要責任者、次要責任者、事故擴大責任者）：、預防事故重復發(fā)生的措施，履行措施的負責人、完成限時，以及履行狀況的檢查人（還包括從技術和管理等方面對地方政府相關部門和事故單位提出的整改建議，以及對國家相關部門在擬定政策和法規(guī)規(guī)章及標準等方面提出的建議）：26、檢查組成員狀況：姓名性別職務職稱所在工作單位聯系電話事故檢查擔當的職務簽字、本次事故傷亡人員詳細狀況：序姓性年本工種主管工種工種受過何種損害損害傷殘附注號名別齡工齡工作12安全教育狀況程度等級28、附件1清單（包括：事故現場平面圖紙及相關事故照片、資料、原始記錄、筆錄、錄像、事故發(fā)生時的氣象地質資料、相關部門出具的診斷書、簽署結論或技術報告、試驗和解析計算資料、經濟損失計算及統(tǒng)計表、成立事故檢查組的相關文件、事故處理報告書、相關事故通知簡報、處分決定和受處分單位及責任人的檢查資料等）：29、附件2：人身傷亡事故檢查報告書的原件復印件事故單位負責人：填報人：報出日期：年代日附件3設施事故檢查報告書1、事故簡稱：2、企業(yè)詳細名稱：3、企業(yè)隸屬關系：上級直接收理單位：產權控股單位：4、企業(yè)經濟種類：5、企業(yè)詳細地點：聯系電話：傳真電話：E-mail:6、企業(yè)成馬上間：注冊地點：全部制性質：執(zhí)照狀況：經營范圍：7、事故起止時間：8、事故發(fā)生地點：9、事故發(fā)生時氣象及自然災害狀況：氣溫：℃其他：晴（）陰（）10、事故歸屬：事故（）非事故（）11、安全記錄可否中斷：是（）否（）12、事故等級（事故性質）:、事故種類：、本次事故經濟損失狀況（包括直接經濟損失和間接經濟損失）：、事故前工況:、事故主設施狀況（主設施規(guī)范、制造廠、投產日期、近來一次大修）：、事故經過（包括事故發(fā)生過程、擴大過程、主要違章事實、事故結果及辦理狀況等）：、事故報告、搶救和搜救狀況：、事故原因解析（包括直接原因、間接原因、擴大原因）：、事故裸露出的問題：、事故損失及影響狀況（事故結果、少發(fā)電量、減供負荷、設施損壞狀況、對主要用戶影響等）：、對事故的責任解析和對責任人的辦理建議（包括責任人的基本狀況、責任認定事實、責任追究的法律依照和辦理建議，并按以下序次排列：移送司法機關的、恩賜黨政處分或經濟處分的、對事故單位的處分建議）：、預防事故重復發(fā)生的措施，履行措施的負責人、完成限時，以及履行狀況的檢查人（還包括從事技術和管理等方面的地方政府相關部門和事故單位提出的整改建議，以及對國家相關部門在擬定政策和法規(guī)、規(guī)章及標準方面提出的建議）：,24、事故檢查組成員：事故調所在工聯系查中姓名性別職務職稱作簽字電話擔當的單位職務、附件清單（包括：事故現場平面圖紙及相關事故照片、資料、原始記錄、筆錄、錄像、事故發(fā)生時的氣象地質資料、相關部門出具的診斷書、簽署結論或技術報告、試驗和解析計算資料、經濟損失計算及統(tǒng)計表、成立事故檢查組的相關文件、事故辦理報告書、相關事故通知簡報、處分決定和受處分單位及責任人的檢查資料等）:事故檢查組組長簽字：主持事故檢查單位負責人簽字：主持事故檢查單位蓋章：報出日期：年代日六、安全生產應急營救制度目的為提高突發(fā)事件應急辦理能力，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障職工的健康與安全，防范或減少企業(yè)財產損失，依照國際相關法律法規(guī)，特擬定本制度。適用范圍及定義2.1本制度適用于通化熱電有限責任企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）所屬各單位。2.2本制度所稱企業(yè)系統(tǒng)是指與企業(yè)有管理關系的單位組合。2.3本規(guī)定所稱突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或贊同能造成重要人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境損壞和嚴重社會危害，危及企業(yè)系統(tǒng)安全和公共安全的緊急事件。2.4本規(guī)定所稱突發(fā)事件應急是指針對已發(fā)生的突發(fā)事件，為控制其規(guī)模、降低其損失而睜開的營救和辦理行動。應急組織機構及職責3.1通化熱電有限責任企業(yè)突發(fā)事件應急管理委員會應急委主任：總經理常務副主任：黨委書記副主任：企業(yè)領導班子成員委員會成員：副總工程師及各部門（分場）負責人。應急委工作職責以下：貫徹落實相關突發(fā)事件應急的法規(guī)和規(guī)定；指揮、協(xié)調應急準備、應急響應和應急營救工作；組織應急方案的編制、評審、校正和演練工作；監(jiān)察、管理應急系統(tǒng)的建設和運轉；通知或宣布應急營救與辦理的進展狀況；協(xié)調與外面應急力量、相關政府部門的關系。3.2企業(yè)應急委下設辦公室，應急委辦公室設在企業(yè)安全與環(huán)保監(jiān)察部。企業(yè)應急委辦公室的主要職責以下：辦理企業(yè)應急委平常管理工作；協(xié)調、聯系各級應急機構和部門；對企業(yè)各種突發(fā)事件應急方案進行評審和備案；組織擬定《通化熱電有限責任企業(yè)綜合應急方案》；負責《通化熱電有限責任企業(yè)綜合應急方案》所針對的突發(fā)狀況的應急指揮與協(xié)調。3.3企業(yè)應急委下設專家組，由企業(yè)應急委辦公室負責專家組的組建和管理。專家組的主要職責以下：為突發(fā)事件應急工作提出建議；為突發(fā)事件應急決策供應技術支持；3.4企業(yè)各職能部門的應急職責分工：企業(yè)所屬各部門在企業(yè)應急委的一致領導下，應分別肩負各自的應急職責，通過協(xié)調、合作，完成重特大突發(fā)事件應急工作。安監(jiān)部為一般及以上人身傷亡事故、火災事故、自然災害事故的應急指揮部門，其職責包括：在人身傷亡事故、火災事故、自然災害事故發(fā)生時，負責組建事故應急指揮部，指揮事故的應急營救；負責企業(yè)人身傷亡事故、火災事故、自然災害事故專項應急方案的編制和演練；負責在人身傷亡事故、火災事故、自然災害事故應急過程中向上級歸口部門報告應急工作狀況；??

監(jiān)察各部門的應急物質準備工作；負責設施事故、人身傷亡事故、火災事故、自然災害事故、環(huán)境污染事故、灰場垮壩事故、供熱全停事故等突發(fā)事件的檢查、性質認定及責任人的辦理；協(xié)助、監(jiān)察其他部門的事故應急工作。生技部為一般及以上環(huán)境污染事故、設施事故、自然災害事故的應急指揮部門，其職責包括：在環(huán)境污染事故、設施事故、自然災害事故發(fā)生時，負責組建事故應急指揮部，指揮、協(xié)調各部門做好上述事故的應急工作；負責環(huán)境污染事故、設施事故、自然災害事故應急方案的編制和演練；監(jiān)察各部門應急物質準備工作；負責事故應急過程中向上級歸口部門報告應急工作狀況；協(xié)助其他部門睜開相關事故應急搶險工作；配合安監(jiān)部做好事故的檢查、取證工作。其他突發(fā)事件的應急指揮由企業(yè)應急委辦公室負責。綜合部的應急職責：在發(fā)生維穩(wěn)、交通安全突發(fā)事件時，負責組建應急指揮部，指揮、協(xié)調維穩(wěn)、交?????

通安全突發(fā)事件應急工作；負責維穩(wěn)、交通安全突發(fā)事件應急方案的編制和演練；.負責向政府及上級報告（報告）應急工作狀況；負責接受公眾對突發(fā)事件狀況的咨詢；負責協(xié)調與外面應急力量、政府部門的關系；做好各種事故現場的警戒，人員、物質分別部署工作。人力資源部的應急職責：??

負責組織睜開突發(fā)事件應急知識和技術的教育培訓工作；參加二道江發(fā)電企業(yè)的人身傷亡事故檢查；工會辦的應急職責：??

參加二道江發(fā)電企業(yè)的人身傷亡事故檢查；負責對傷亡職工家屬進行安慰、營救。政工部的應急職責：負責突發(fā)事件應急信息的編寫和對外宣布。計劃部的應急職責：負責配合其他職能部門協(xié)調應急物質。3.5企業(yè)所屬各部門、分場參照企業(yè)的應急組織機構設置，成立各單位的突發(fā)事件應急組織機構，成立應急領導小組，同時明確相應的應急職責。3.6企業(yè)必定針對存在突發(fā)事件風險的現場，結合現場可能發(fā)生的突發(fā)事件的特點，對現場應急工作進行認真分工和準備，再按需要成立以下應急工作組：搶險營救工作組：負責突發(fā)事件現場的搶險營救工作。牢固生產工作組：負責突發(fā)事件辦理時期及后續(xù)一個時期的生產牢固和職工隊伍牢固工作。綜合協(xié)調工作組：負責與企業(yè)應急指揮部門和地方政府的聯系，協(xié)調、調換各種應急資源。醫(yī)療救護組：負責對受傷人員采用及時的現場搶救，聯系醫(yī)療機構或搶救中心，將傷員轉送醫(yī)院進行治療。安全保衛(wèi)組：負責成立突發(fā)事件現場警戒地域，保護現場序次，保障營救行動、物質運輸和人群分別等的交暢達達，防范發(fā)生不用要的傷亡。善后辦理工作組：負責傷亡職工家屬安慰、慰問和補償等工作。管理內容、程序及相關要求4.1應急方案突發(fā)事件應急方案（簡稱應急方案）是針對可能發(fā)生的重要突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地睜開應急營救行動、降低突發(fā)事件損失而起初擬定的相關計劃或方案。企業(yè)系統(tǒng)的應急方案分為綜合方案、專項方案和現場辦理方案三項。綜合方案針對的是企業(yè)的整體，是對各種突發(fā)事件應急辦理的共性方式、方法、原則的說明。綜合方案要從整體上闡述應急目標、應急原則、應急組織及職責、應急行動的整體思路等內容。綜合方案在命名時稱為《二道江發(fā)電企業(yè)綜合應急方案》，企業(yè)必定擬定一個企業(yè)級綜合方案。專項方案針對的是企業(yè)較為典型的突發(fā)事件，比方設施事故、人身傷亡事故、自然災害事故等，一個專項方案所針對的突發(fā)事件一般會存在于多個生產現場的，同一個專項方案能夠對多個工作現場的應急起到指導作用?，F場辦理方案是針對特定的詳細場所，在詳細解析現場突發(fā)事件風險的基礎上，對應急營救中的各個方面做出詳細的安排而擬定的現場辦理方案，所以現場辦理方案擁有很強的針對性、指導性和可操作性。企業(yè)系統(tǒng)的每個現場必定依照突發(fā)事件發(fā)生的風險擬定相應的現場辦理方案。企業(yè)的各種類應急方案由相同要素組成，包括總則、單位大要、應急保障、應急響應和方案管理五個一級要素，每個一級要素包括若干二級要素?？倓t的二級要素包括編制目的、編制依照、適用范圍、與其他方案的關系、工作原則。單位大要的二級要素包括應急資源大要、危險解析。應急保障的二級要素包括機構與職責、物質與裝備、通信與信息、應急人員培訓、方案演練、職工教育。應急響應的二級要素包括接警與通知、指揮與控制、報告與通知、形勢監(jiān)測與評估、公共關系、應急人員安全、搶險、警戒與治安、人群分別與部署、醫(yī)療與衛(wèi)生、現場恢復、應急結束。方案管理的二級要素包括備案、保護和更新、擬定與講解部門、推行時間。企業(yè)突發(fā)事件應急委負責組織應急方案的編制工作，與突發(fā)事件應急相關的各部門、分場負責各種應急方案的詳細編制工作。企業(yè)及所屬各單位的應急方案必定經過評審后方可宣布使用，由應急委辦公室組織專家組對管轄范圍內的應急方案進行評審。企業(yè)應急委辦公室每兩年對全企業(yè)的應急方案進行一次評審，相關部門依照評審建議校正、更新或重新編制應急方案。當生產工藝、設施設施更新或組織機構調整時必定對應急方案進行校正，使其滿足突發(fā)事件應急的需要；睜開突發(fā)事件演練后，相關部門依照發(fā)現的問題對應急預案及時校正。4.2應急準備企業(yè)所屬各單位睜開的安全教育、安全培訓中應包括突發(fā)事件應急方面的內容，使全體職工具備必要的應急知識和技術；對參加到現場應急的各種人員睜開專項的培訓，經考試合格者方可參加現場應急。突發(fā)事件應急演練的形式分為單項演練、組合演練和全面演練。單項演練是為了發(fā)展和熟練某些基本操作或完成某種特定應急任務而進行的演練。組合演練是將有聯系的多個應急任務組合在一起進行演練，其重要目的是要提高各應急機構（部門、分場）之間的配合能力和協(xié)調性。全面演練是全部或絕大多數肩負應急任務的機構（部門、分場）參加的演練，主要目的是考據各應急機構（部門、分場）的履行任務能力，檢查互相之間的協(xié)調能力。突發(fā)事件應急演練（也稱應急演習）是檢驗和提高應急系統(tǒng)的反響能力、營救能力以及共同作戰(zhàn)能力的重要手段，各級應急機構必定擬定相應的演練計劃，按計劃組織演練。演練結束后，對演練的結果進行總結和評估，及時解決演練中裸露的問題和不足。企業(yè)每三年進行一次全面突發(fā)事件應急演練，每兩年最少進行一次組合演練或單項演練。企業(yè)所屬各單位每年進行一次現場辦理方案演練。各部門、分場必定按需要裝備齊全的應急設施，應急設施應有專人管理，并建有完滿的管理檔案；對應急設施應及時保護，對報廢應急設施應及時更新。對各種應急車輛做好平常保護，保證足夠數量的應急車輛處于可用狀態(tài)，應急專用車輛不得挪作他用。突發(fā)事件應急中，企業(yè)及所屬各單位的交通設施應優(yōu)先滿足與應急相關的使用。4.3應急響應企業(yè)的突發(fā)事件應急響應級別分為Ⅰ級響應（企業(yè)級）、Ⅱ級響應（企業(yè)級）和Ⅲ級響應（分場級）三級。Ⅰ級響應是指企業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經或預期達到以下狀況之一：生產事故（人身損害事故、設施事故、火災事故、供熱全停事故）預期為重特大事故。自然災害已經或預期造成直接經濟損失達10萬元及以上50萬元以下。環(huán)境污染事故已經或預期造成事故辦理所需花銷達10萬元及以上50萬元以下。高出企業(yè)所各部門、分場的應急辦理能力，需要企業(yè)組織應急辦理的各種突發(fā)事件。Ⅱ級響應是指企業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經或預期達到以下狀況之一：生產事故（人身損害事故、設施事故、火災事故、供熱全停事故）預期為一般事故。自然災害已經或預期造成直接經濟損失達10萬元及以上。環(huán)境污染事故已經或預期造成事故辦理所需花銷達10萬元及以上。發(fā)生交通事故，造成人身小傷或車輛嚴重損壞；發(fā)生職工有上訪者。高出企業(yè)所屬各部門、分場的應急辦理能力，需要企業(yè)相關部門組織應急辦理的各種突發(fā)事件。Ⅲ級響應是指企業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴重程度已經或預期達到以下狀況之一：生產事故狀態(tài)為以下狀況之一的為Ⅲ級響應；事故已經或預期造成重傷1人及以上，或造成小傷10人及以上；設施故障已經或預期為一類阻擋者；生產設施或廠區(qū)建筑發(fā)生火災，已經（或預期）造成經濟損失1萬元及以上。自然災害已經或預期造成直接經濟損失達5萬元及以上。環(huán)境污染事故已經或預期造成事故辦理所需花銷達5萬元及以上。企業(yè)的應急響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、營救行動、應急恢復和應急結束等過程。接警：應急指揮部門或應急值班部門接到突發(fā)事件報警時，做好突發(fā)事件狀況和聯系方式的記錄。響應級別確定：應急指揮部門接到突發(fā)事件通知后，應馬上依照突發(fā)事件的信息，依照響應級其他分級標正確定相應的響應級別。應急啟動：應急響應級別確定后，相應的應急指揮部門按所確定的響應級別啟動應急方案。營救行動：應急人員進入突發(fā)事件現場，積極睜開人員營救、搶險等相關應急營救工作。當形勢無法獲取有效控制時，向上級應急機構懇務推行更高級其他應急響應。應急恢復：搶險行動結束后，進入應急恢復階段，包括現場清理、人員清點和撤離、受影響地域的連續(xù)監(jiān)測等。應急結束：由相應的應急指揮部門依照程序宣布應急結束。企業(yè)事故24小市價班電話為生產現場控制室值長電話。值長接到報警后，應立即向企業(yè)應急委辦公室和相關領導報告。企業(yè)所屬各單位應推行24小時應急值班制度，并把應急值班電話、應急小組成員名單及常用通信聯系方式報企業(yè)應急委辦公室備案。各單位發(fā)生達到企業(yè)Ⅰ、Ⅱ級應急響應級其他緊急狀況時，馬上向企業(yè)應急委辦公室和企業(yè)對應的主管部門報警；各單位發(fā)生達到企業(yè)Ⅲ級應急響應級其他緊急情況時，向突發(fā)事件單位應急小組和主管部門報警；企業(yè)每個職工在發(fā)現緊急狀況時均有義務馬上報警。報警時應說明以下內容：1）突發(fā)事件的種類、發(fā)生時間、發(fā)生地點；2）突發(fā)事件的原因、性質、范圍、嚴重程度；3）突發(fā)事件已經造成的影響和發(fā)展趨勢；4）已采用的控制措施及其他對付措施；5）報告單位、聯系人員及通信方式。發(fā)生達到企業(yè)Ⅲ級及以上應急響應級其他緊急狀況時，啟動突發(fā)事件場所的現場辦理方案；發(fā)生達到企業(yè)Ⅱ級及以上應急響應級其他緊急狀況時，啟動企業(yè)專項預案或綜合方案。在未啟動應急方案時，突發(fā)事件現場人員在保障安全的前提下，積極采用措施控制突發(fā)事件的發(fā)展，迅速搶救受傷人員。在突發(fā)事件應急營救行動中，必定保證全部應急人員遵從指揮部門的一致指揮，并保證信息的及時交流和營救工作的協(xié)調進行。企業(yè)應急指揮部門對跨單位后跨地域的應急營救，可直接一致指揮和分派下級的應急資源和力量，與應急工作相關的下級應急指揮部門必定依照需要隨時待命，接受調換和安排。在現場搶險中，企業(yè)突發(fā)事件應急力量是睜開應急營救工作的主力軍，企業(yè)指揮部門應充分調換本單位的應急資源和力量睜開應急營救工作。突發(fā)事件現場的應急營救指揮工作依照屬地化為主的原則，即由突發(fā)事件單位的應急機構（應急小組）負責應急營救工作的現場指揮。發(fā)生達到企業(yè)Ⅲ級應急級其他緊急狀況，突發(fā)事件現場負責人必定在事件發(fā)生后0.5小時內向突發(fā)事件單位報告；發(fā)生達到企業(yè)Ⅱ級應急響應級其他緊急狀況，突發(fā)事件單位相關部門必定在接到事件報告后1小時內向企業(yè)報告，由企業(yè)應急委辦公室向吉電股份企業(yè)及當地政府部門報告；發(fā)生達到企業(yè)Ⅰ級應急響應級其他緊急情況，企業(yè)相關部門向吉電股份企業(yè)企業(yè)報告，由吉電股份企業(yè)向中電投企業(yè)企業(yè)及政府部門報告。企業(yè)各單位對突發(fā)事件要及時、如實報告，不得隱瞞、緩報、謊報也許授意他人隱瞞、緩報、謊報。突發(fā)事件信息的對外宣布必定經過嚴格審查和贊同，保證宣布信息的一致性，防范出現矛盾信息。企業(yè)必定指導新聞發(fā)言人，負責接受新聞媒體的采訪，正確宣布突發(fā)事件信息。企業(yè)各部門及職工未經授權不得對外宣布突發(fā)事件信息或公布對突發(fā)事件的談論。綜合部負責辦理公共關系，負責接受公眾咨詢，款待、安慰受突發(fā)事件影響或涉及的相關方。在突發(fā)事件辦理過程中，必定保持通信暢達，將現場應急搶險狀況及時傳達到應急指揮部門，應急信息的傳達與接收必定有專人負責。在應急搶險過程中，注意保護突發(fā)事件現場，為突發(fā)事件檢查工作的順利睜開供應保障。檢查、監(jiān)察與核查5.1企業(yè)應急委辦公室負責監(jiān)察、檢查和核查企業(yè)各部門及分場應急工作的睜開狀況。5.2監(jiān)察、檢查的內容包括：管理人員對事故應急工作的認識；應急管理狀況；應急方案的編制、更新狀況；應急教育、培訓狀況；突發(fā)事件應急演練狀況。5.3監(jiān)察、檢查的形式分為一般性檢查和專業(yè)性檢查。一般性檢查是一種經常性、寬泛性的檢查，目的是對事故應急工作的睜開狀況做一般性的認識。一般性檢查又可分為按期檢查和突擊檢查。專業(yè)性檢查是針對與事故應急相關的專項工作所進行的檢查，如應急演練檢查等。專業(yè)性檢查又可分為按期檢查和突擊檢查。5.4企業(yè)每年對各部門及分場進行1次按期的一般性檢查和1次突擊的一般性檢查。5.5對突發(fā)事件應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要恩賜表彰和獎勵。5.6對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要狀況也許應急管理工作中有其他瀆職、瀆職行為的，對相關負責人恩賜行政處分；組成犯罪的，依法追究刑事責任。附則6.1本規(guī)定由通化熱電有限責任企業(yè)突發(fā)事件應急管理委員會辦公室負責講解。6.2本規(guī)定自覺布之日起履行。6.3制度履行狀況反響建議表七、安全技術管理制度、為了保證企業(yè)在工程施工過程中處于安全狀態(tài)，防范出現不安全事件，促進企業(yè)施工安全技術的交底，提高安全技術工作水平。結合企業(yè)工程施工的特點，針對安全技術交底特擬定本制度。2、本制度適用企業(yè)工程施工的相關單位。、施工準備階段在編制單位工程施工組織設計時，應將施工安全技術措施做為重要章節(jié)進行編制，并報技術科審查后，方可推行。、在施工組織設計中，編制的確可行，卓有收效的安全技術措施，并嚴格履行審批手續(xù)，送安全部門備案。5、新工人、特別工種人須經崗位技術培訓、核查和安全教育后，持合格證上崗。、施工負責人在動工前，要組織全體施工人員進行入場前的安全技術交底：并逐級簽發(fā)“安全交底任務單”。、單項工程、單位工程均有安全技術措施，分部分項工程有安全技術詳細措施，施工前由技術負責人向相關人員進行安全技術交底。、應編制預防自然災害（防臺風、雷擊、防洪排水、防暑降溫、御寒、防凍、防滑等）的特地安全技術措施并進行安全技術交底。9、在明火作業(yè)現場焊接、切割、熬瀝青等有防火、防爆安全技術措施。、有特別工程、特別作業(yè)的專業(yè)安全技術措施。如土石方施工安全技術、爆破安全技術、腳手架安全技術、起重吊裝安全技術、電氣安全技術、高處作業(yè)、主體交織作業(yè)安全技術、焊割安全技術、防火安全技術、交通運輸安全技術、安裝工程安全技術、煙囪及筒倉安全技術等，并進行分類作業(yè)技術交底。11、對拆掉工程安全技術措施和安全交底應包括以下內容：1）詳細檢查拆掉工程結構特點、結構強度、電線線路、管道設施等現狀，擬定可靠的安全技術方案，并于安全技術交底。2）拆掉建筑物以前，在建筑物周圍劃定危險警戒地域，成立安全圍欄，禁止沒關人員進入作業(yè)現場。并予安全技術交底。3）拆掉工作開始前，先切斷被拆掉建筑物的電線、供水、供熱、供煤氣的通道，并于安全技術交底。4）拆掉工作應自上而下序次進行，禁止數層同時拆掉，必定對最基層可下部結構進行加固，并進行安全技術交底。5）欄桿、樓梯、平臺應與主體拆掉程度配合進行，不能夠先行拆掉，并予交底。6）拆掉作業(yè)工人應站在腳手架或牢固的結構部分上操作，拆掉承重梁，柱以前應拆掉其承重的全部結構，并防范其他部分坍塌，并進行安全交底。、單位工作動工前生產單位負責人或生產單位技術負責人要對各施工班組分別進行安全技術措施交底。、施工安全技術措施交底后應認真填寫交底表，交底表內填清交底人、接受交底施工班組、交底內容、交底時間等，并簽字確認后備查。、交底報表應及時上報技術作單位工程施工安全生產核查的依照，生產單位可留復印件備查。八、防范用品使用管理制度目的為加強勞動保護管理，充分發(fā)揮勞動保護作用，保護職工在生產工作中的安全和健康，結合人員、工種實質狀況，特擬定本方法。適用范圍本方法適用于通化熱電有限責任企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）所屬各單位。職責3.1人力資源部是勞動保護的管理部門，主要職責以下：負責勞動保護計劃的判定。負責勞動保護發(fā)放過程中的抽查。特別狀況下勞動保護的審批。3.2財務部配合人力資源部判定花銷指標。3.3計劃經營部是勞動保護的發(fā)放部門，主要職責以下：負責勞動保護的采買、保存、發(fā)放。負責發(fā)放過程中的審查、登記工作。3.4各二級單位是勞動保護的領用部門，主要職責以下：每年12月份擬定本部門下一年度勞動保護計劃。按計劃為本部門職工領取勞動保護用品。特別狀況時，提出所需追加的勞動保護計劃。登記勞動保護用品的發(fā)放臺賬，做好發(fā)下班作。3.5工會辦公室是勞動保護的督察部門，負責對勞動保護從計劃判定到領用全過程的監(jiān)察檢查。管理的內容、要求與程序4.1發(fā)放防范用品是保護職工生產中的安全和健康的一種協(xié)助措施，不是福利待遇，確屬需要則發(fā)，否則不發(fā)。4.2同工種、同條件發(fā)給相同的用品。工種相同，條件不相同，發(fā)給不相同用品。4.3工種變動、脫產學習、長遠病休的，防范用品必定隨之變動和停發(fā)。4.4物質供應部必定成立防范用品卡片，做到領用、發(fā)放帳卡吻合。4.5人力資源部專業(yè)人員不按期抽查領用、發(fā)放、帳卡和勞動保護規(guī)定履行狀況。4.6每年12月份，由各單位按現有人數、工種和發(fā)放標準擬定下年度、月份防范用品計劃，經物質供應部勞保專業(yè)人員審查后上報人力資源部。由人力資源部會同財務部判定控制指標，掌握使用。4.7如發(fā)生特別狀況需要防范用品，必定經人力資源部檢查后審批，必要時由人力資源部提請企業(yè)主管領導贊同。4.8各工種按吉林電力股份有限企業(yè)二屆七次職工代表大會經過的《勞動保護用品裝備標準（修正稿）》中所規(guī)定的種類和數量進行發(fā)放。相關附件5.1勞動保護管理流程圖附件1:勞動保護管理流程圖二級單位物質供應部人力資源部財務部否否否擬定計劃是審查是審查判定指標是領取采買、發(fā)放、記錄是特別狀況追加計劃審查否九、安全生產核查獎罰制度目的為了加強企業(yè)的綜合核查與管理，提高職工自覺履行企業(yè)各項規(guī)章制度的意識，杜絕違章違紀，結合企業(yè)實質，特擬定本管理方法。適用范圍及縮略語本制度適用于通化熱電有限責任企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）。以下縮略語僅限于本制度?？s略語含意企業(yè)通化熱電有限責任企業(yè)基層單位通化熱電有限責任企業(yè)的二級機構人資部人力資源部計劃部計劃經營部生技部生產技術部安監(jiān)部安全與環(huán)保監(jiān)察部政工部政治工作部工會辦工會辦公室職責與權限3.1核查的基根源則腳扎實地、客觀、公正、公正、公開。3.2組織機構企業(yè)成立核查領導小組，對企業(yè)綜合核查工作負有領導、管理責任，研究決定核查事項，擁有企業(yè)《核查管理制度》的講解權和改正權。其成員以下：組長：總經理常務副組長：黨委書記、生產副總經理副組長：經營副總經理、非電副總經理、工會主席、總工程師、實業(yè)企業(yè)副總經理成員：總經理助理、綜合部主任、人資部主任、計劃部主任、安監(jiān)部主任、生技部主任、計劃部核查專責。企業(yè)核查領導小組下設辦公室，考察辦公室設在計劃部，負責全企業(yè)和所管單位（部門）月度核查工作。企業(yè)推行分級核查制度，企業(yè)負責核查全企業(yè)和所管單位（部門），各單位負責本單位（部門）和班組的核查。各單位（部門）應成立本單位（部門）核查領導小組，負責本單位（部門）平常核查工作，組長由單位（部門）主任擔當。3.3核查職責分工計劃部是企業(yè)經濟活動解析工作的歸口管理部門，負責擬定和改正企業(yè)核查管理制度，對全企業(yè)月度核查狀況匯總，監(jiān)察、指導各單位（部門）核查履行狀況。對綜合計劃、經濟活動解析、市場營銷、供熱、企業(yè)管理、非生產用能、物質需用計劃正確狀況、廢舊物質回收等狀況提出核查建議。綜合部負責對企業(yè)制度建設、綜合協(xié)調、文秘、檔案管理、公共關系、外事、信訪、法律事務、行政事務、交通、保衛(wèi)、信息化建設、廠區(qū)環(huán)境治理等工作提出核查建議。人資部對外來雇工人員使用狀況、勞動保護、薪酬管理、教育培訓、勞動紀律等提出核查建議。安監(jiān)部對企業(yè)人身安全、設施安全、生產運轉安全、生產交通安全、消防安全、生產現場文明生產提出核查建議。財務部對估量履行、資本化運營、成本核算、備用金使用狀況等提出核查建議。燃料部對燃料入廠后的檢斤、檢質與統(tǒng)計、解析和煤場管理等提出核查建議。生技部對生產統(tǒng)計、節(jié)能管理、經濟技術指標、環(huán)保、對標、運轉保護花銷、生產現場文明生產、工程計劃、技改工程及花銷履行狀況，設施檢修、消缺、計量、科技、可靠性指標及技術監(jiān)察等提職能出核查建議。政工部對各黨總支（黨支部）黨的建設、思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設等提出核查建議。工會辦對各單位（部門）參加各項活動狀況提出核查建議。監(jiān)察部對企業(yè)和各單位的紀檢監(jiān)察工作提出核查建議。其他各單位有權對各管理職能部門在各項工作中不負責任的事項，向企業(yè)核查領導小組反響狀況。核查工作程序及要求4.1每周二生產早會后，在綜合樓2樓會議室召開企業(yè)核查領導小組會議，特別狀況另行通知。4.2企業(yè)核查領導小組成員參加會議，如有需要核查領導小組組長可通知相關人員參加。4.3各職能部室在每周五14時前，由部門負責核查提報人員將部門領導簽字確認后的本周核查建議給計劃部核查專責，如有核查外單位項目，計劃部核查專責進行核實、匯總，依照《企業(yè)經濟責任制核查細則》確定核查標準，在核查會進行宣讀，核查領導小組成員對其內容提出相應建議。4.4各職能部室提報的核查項目中如含有施工單位及相關外單位的核查，則由倡導單位開出罰款通知單，共同被罰單位到財務部繳納罰款。4.6核查領導小組成員對核查匯總未包括的項目提出核查建議，小組談論通過后執(zhí)行。4.7核查領導小組經過的核查建議，由計劃部核查專責及時在揭穿板、企業(yè)OA通知欄中宣布，每個月進行一次匯總，通知人力資源部進行核查兌現。4.8各單位（部門）對核查有異議，應提出申訴資料，由企業(yè)核查領導小組復議，復議通過后予以修正。4.9各單位參照企業(yè)制度擬定相應管理制度，及時宣布核查狀況，做到公開透明。4.9企業(yè)核查資本應用于對企業(yè)生產、管理做出突出貢獻人員的獎勵。十、易燃、易爆物品保存束度目的為加加強學危險物品的安全監(jiān)察管理，保證企業(yè)工作人員的人身安全，保護環(huán)境，依照國務院《化學危險物品安全管理條例》，結合我企業(yè)詳細狀況，擬定本制度。適用范圍本制度適用于二道江發(fā)電企業(yè)內涉及化學危險品的單位及班組?？倓t本制度所指化學危險物品，是指中華人民共和國國家標準GB-86《危險貨物分類與品名編號》規(guī)定的分類標準中的爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、傷害品和腐化品七大類?；瘜W危險品的管理4.1使用、儲蓄化學危險物品的單位必定成立、健全化學危險物品的安全管理制度。4.2使用、儲蓄化學危險物品的單位負責人負責擬定化學危險物品安全使用操作規(guī)程，明確安全使用注意事項，并嚴格依照規(guī)定操作。4.3使用單位負責人對化學危險物品的使用安全負直接責任。4.4化學危險物品中劇毒品的購置及管理劇毒品的購置必定向綜合部申請并贊同備案，經過正常渠道在指定的化學危險品商店購置。劇毒品的管理采用用多少、買多少的限制措施。使用時做好使用記錄，做到帳物吻合，用剩物品嚴加保存。嚴格落實“五雙”制度，即兩人管理、兩人使用、兩人運輸、兩人保存和兩把鎖為中心的安全管理制度和各項安全措施。落實保存責任制，責任到人。管理人員需報綜合部備案。管理人員調換，須經部門主管贊同，做好交接工作，并備案?；瘜W危險品的儲蓄5.1化學危險物品應當分類、分項存放，互相之間保持安全距離。5.2遇火、遇潮簡單燃燒、爆炸或產生有毒氣體的化學危險品，不得在露天、潤濕、漏雨或低洼簡單積水的地點存放。5.3受陽光照射易燃燒、易爆炸或產生有毒氣體的化學危險品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體應當在陰涼通風地點存放。5.4化學性質防范和滅火方法互相抗爭的化學危險品，不得在同一庫房或同一儲蓄室存放。5.5存放劇毒物品的部門必定備有保險箱，存放劇毒物品的保險箱鑰匙應安全保存。5.6化學危險品的存放地域應設置醒目的安全標志?；瘜W廢物的辦理6.1化學固、液廢物按期由實驗室與生產技術部負責組織辦理，委托擁有合法辦理資格的單位進行銷毀辦理。辦理前，各使用單位隨時分級、分類收集化學固、液廢物，定點存放，有專人負責穩(wěn)當保存，集中辦理。不得任意扔掉、掩埋化學固、液廢物。6.2劇毒品各使用部門在辦理劇毒物品時，須請負責辦理的部門在該劇毒物品的“使用證”上簽字，證明其已經銷毀。在辦理前，仍由原使用部門穩(wěn)當保存。安全措施及培訓7.1使用化學危險品的部門應當采用安全防范措施和裝備安全防范用具。7.2使用化