2023年度某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)-醫(yī)院工作總結(jié)

2023年度某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)_醫(yī)院工作總結(jié)

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某醫(yī)院工作總結(jié)（新編）工作總結(jié)（新編）_醫(yī)院工作總結(jié)（新編）

時(shí)間：2022年X月X日

時(shí)間：2022年X月X日

某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)

加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)

——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建立的閱歷

中國共產(chǎn)黨第一軍醫(yī)大學(xué)南方醫(yī)院委員會

我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心?，F(xiàn)有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。

20年來，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者，沒有消失任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療過失、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣闊患者的信任；

先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。屢次被廣東省和廣州市評為文明效勞先進(jìn)單位和精神文明建立先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會上，惠僑科被譽(yù)為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時(shí)期社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的一面旗幟”。1995年3月，xx******簽署命令，授予惠僑科“榜樣醫(yī)療惠僑科”榮譽(yù)稱號，并題詞鼓勵：“救死扶傷，無私奉獻(xiàn)，艱難奮斗，永葆本色?！?/p>

近年來，在人們感慨衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時(shí)候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建立。

我們的主要做法

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立真正落到實(shí)處

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步進(jìn)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建立遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅埋怨“看病就醫(yī)難”，而且對那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了劇烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的根底工程，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。

——實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增加做合格醫(yī)務(wù)工的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)學(xué)問不足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí)；

請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和進(jìn)展，宣講醫(yī)務(wù)工的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。介紹自己在長期的實(shí)踐中進(jìn)展醫(yī)德修養(yǎng)的體會；

開展重溫“從醫(yī)誓言”和回憶“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工。

——實(shí)施宗旨教育，增加全心全意為患者效勞的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家熟悉到，在醫(yī)療效勞領(lǐng)域，病人處于被動地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動地位；

必需切實(shí)訂正和克制市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民效勞的錯誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民效勞的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

——實(shí)施傳統(tǒng)教育，增加職業(yè)驕傲感。我們常常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任，對傷病員極端熱忱，對技術(shù)精益求精，面對部隊(duì)、面對基層，為兵效勞，艱難奮斗，無私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作榮耀傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中表達(dá)。作為醫(yī)務(wù)工，應(yīng)當(dāng)為所從事的職業(yè)感到驕傲，珍惜廣闊患者的信任。

——實(shí)施“窗口”教育，增加文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建立的“窗口”的地位和特點(diǎn)動身，對比《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》，不連續(xù)地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查效勞思想，看全心全意為患者效勞的宗旨樹得牢不牢；

查效勞技術(shù)，看是否精益求精；

查效勞態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題準(zhǔn)時(shí)處理并向全體人員通報(bào)。同時(shí)，開展“微笑在病房”，“假設(shè)我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。為了照看危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者，不管是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時(shí)，無端受到打罵，依舊面帶微笑，勸慰、關(guān)懷病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就大方解囊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年來，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市，心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊(duì)的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不便利?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時(shí)間，為他們送醫(yī)送藥。被xx授予“喀喇昆侖榜樣醫(yī)療站”榮譽(yù)稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站，是全軍條件最艱難的醫(yī)療站之一。1996年，惠僑科組織醫(yī)療隊(duì)，克制重重困難，與該站的醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病。

有的高山反響暈倒了，醒來后又投入工作，使哨卡的官兵深受感動。

推行強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

靠健全的約束機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)形象。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面消失的新狀況和訂正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛爭論，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和文明行醫(yī)實(shí)施細(xì)則，并力求表達(dá)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技幫助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)效勞措施；

對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是詳細(xì)性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于制止收受紅包問題，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報(bào)批判，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個月；

金額超過100元賜予行政警告處分，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個月；

凡以醫(yī)謀私，向病人示意、索要紅包者，則加倍懲罰。三是可操作性。

制定了易于實(shí)施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評方法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)根據(jù)100分的目標(biāo)，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。

靠嚴(yán)格的監(jiān)視機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)視與黨外監(jiān)視結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立作為黨總支、支部建立的目標(biāo)治理之一，幫忙其制定了《黨員干部廉政建立的20條規(guī)定》；

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容，黨總支堅(jiān)持每季度、黨支部堅(jiān)持每月進(jìn)展一次對比檢查；

發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批判意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視和群眾監(jiān)視相結(jié)合。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參與黨支部大會、黨小組生活會，了解狀況；

另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會，在門診部、住院事務(wù)

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處設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，定期召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內(nèi)監(jiān)視與院外社會化監(jiān)視相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)視的同時(shí)，建立了社會化監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)視員，請他們定期填寫“監(jiān)視評議卡”，適時(shí)召開監(jiān)視員座談會，使監(jiān)視工作實(shí)打?qū)崱?/p>

靠有效的獎懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅(jiān)決實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票拒絕制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、承受禮物的大事進(jìn)展了嚴(yán)厲查處，分別賜予罰款、延緩晉級和通報(bào)批判，收到了“處理一件、教育一片”的效果。

強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)和保證了惠僑科一流的效勞。很多患者以當(dāng)?shù)刈钇毡榈馁浰投Y品、紅包等方式，表達(dá)真誠的謝意，但都被醫(yī)務(wù)人員婉言謝絕。有的實(shí)的推辭不了，收下后立刻交給組織處理。20年來，工作人員上交紅包30多萬，金項(xiàng)鏈、金戒指等物品XX余件。有一位入住惠僑科的患者，不信任這里不收紅包。出院前，她摸索性地給教授、經(jīng)治醫(yī)生、護(hù)士、衛(wèi)生員5人各送了一個紅包。但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少，干脆又加倍送去，還是無一人收下。她感慨地說：“我算服了”。泰國《新中原報(bào)》曾連載長篇通訊，贊揚(yáng)惠僑科“改革開放多年，但歪風(fēng)沒有刮到這里……”

建立適應(yīng)新形勢和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求的鼓勵模式

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立中，教育是根底，監(jiān)控機(jī)制是保證，而鼓勵模式也是不行缺少的動力。這些年來，我們針對人們利益觀上的新變化，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要求的鼓勵模式。

以榮譽(yù)鼓勵為主導(dǎo)。我們堅(jiān)持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動，每月一次講評，每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)展一次綜合評比，并召開表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人大會，先后樹立了“待病人如親人的護(hù)士長麥堅(jiān)勤”、“無私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型；

賜予成績突出、備受患者好評的130多人次記功、嘉獎。榮譽(yù)成為大家自覺樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力，在醫(yī)院開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為杠桿。XX年前，我們以惠僑科為試點(diǎn)，在全國衛(wèi)生行業(yè)領(lǐng)先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”，即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo)，實(shí)行本錢治理，確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行科學(xué)管理，把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動的價(jià)值得到社會的成認(rèn)，讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。1990年來，黨委根據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實(shí)際，打算在超額勞務(wù)補(bǔ)貼安排上高于全院平均數(shù)的20％以上。某醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)相關(guān)內(nèi)容:醫(yī)生個人年終工作總結(jié)范文

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醫(yī)院兒科醫(yī)生個人工作總結(jié)本人xxxx，xxx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)專科學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，于xx年12月至今在朱陽鎮(zhèn)醫(yī)院內(nèi)兒科實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與

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xx-XX醫(yī)師年度個人總結(jié)怎么寫時(shí)間飛逝﹑歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年馬上完畢，回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活，本人在成長中已取得了點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績，同