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文檔簡介
2023年度物資采購管理制度
物資選購治理制度
物資選購是會(huì)所經(jīng)營\o餐飲治理治理中的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)選購工作的治理是降低物資\o餐飲本錢本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。
選購員是會(huì)所選購工作的專業(yè)人員,會(huì)所所需物品原則上均由其統(tǒng)一購置,其他部門應(yīng)予以支持、協(xié)作、監(jiān)視。
一、選購的規(guī)劃治理
加強(qiáng)規(guī)劃治理,嚴(yán)格審批手續(xù),是選購治理的關(guān)鍵。
(1)各部門應(yīng)編制“物資需求規(guī)劃”,并于每月末報(bào)報(bào)當(dāng)月物資庫存表和下月份物資需求規(guī)劃經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理交財(cái)務(wù)備案,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)該規(guī)劃匯總到次月資金預(yù)算中去;
(2)日常各部門依據(jù)業(yè)務(wù)需要提出申請,填寫物品申購單,經(jīng)部門主管審核,送會(huì)計(jì)復(fù)核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)選購部選購;
(3)酒水食品原材料選購,由\o酒店餐飲部酒水治理員直接將當(dāng)天庫存表及需求規(guī)劃在次日上午前報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同時(shí)當(dāng)天或次日以最快的時(shí)間轉(zhuǎn)選購部選購。
(4)餐飲部每天需購入的鮮活原料,由\o廚師廚師長簽字后,由廚房直接將當(dāng)天庫存表及需求規(guī)劃在次日報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),同時(shí)當(dāng)天或次日以最快的時(shí)間轉(zhuǎn)選購部選購,總經(jīng)理后續(xù)可以補(bǔ)簽。
二、選購物資的擇商和價(jià)格治理
選購物品堅(jiān)持貨比三家,嚴(yán)格價(jià)格掌握。
(1)全部申購規(guī)劃或申購單送到選購員后,由其詳細(xì)負(fù)責(zé)對申購規(guī)劃、申購單上的選購物資進(jìn)展擇商、確認(rèn)和報(bào)價(jià);
(2)選購員收到申購單后要仔細(xì)歸納、分類整理。對其中有疑問的內(nèi)容要準(zhǔn)時(shí)溝通,確認(rèn)無誤;
大額的、后續(xù)常常性選購的根據(jù)要求時(shí)限盡快查找至少三家以上的供給商,進(jìn)展業(yè)務(wù)治談,經(jīng)過比照篩選,擇優(yōu)確定供給商;
(3)對大額的、常常性選購的供給商進(jìn)展治理并將有關(guān)資料報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)備案;
(4)供給商每期報(bào)價(jià)資料也要到財(cái)務(wù)備案;
(5)鮮活原材料的價(jià)格受市場影響浮動(dòng)較大,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周需作市場詢價(jià),依據(jù)市場價(jià)格和選購價(jià)格比照并作出分析,通報(bào)選購部,上報(bào)總經(jīng)理和集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
三、全部選購物資必需審批手續(xù)齊全、準(zhǔn)時(shí)。特殊是\o廚房治理廚房于每日下班前報(bào)次日選購單,由廚師長簽字后直接報(bào)選購部選購,選購員依據(jù)選購單,通知各供貨商預(yù)備原材料,并于次日上午10點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)到貨。
四、選購物資的驗(yàn)收
把好物資驗(yàn)收關(guān),對不符合選購申請單內(nèi)容的物資一律拒收或補(bǔ)辦手續(xù)。
(1)無論是選購人員自購還是供給商送貨,貨到后,必需首先與保管員或使用部門聯(lián)系驗(yàn)收,不允許選購員或供給商直接將貨物交與所需部門;
(2)各項(xiàng)進(jìn)貨均由保管員或使用部門、選購員按審批手續(xù)齊全的申購單進(jìn)展同時(shí)驗(yàn)收,依據(jù)申購單核對貨物的品名、規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、金額是否全都,全部進(jìn)貨均應(yīng)過磅點(diǎn)數(shù);
(3)驗(yàn)收合格由保管員或使用部門開據(jù)四聯(lián)入庫單,由保管員或使用部門、供貨商同時(shí)簽字確認(rèn);
一聯(lián)留存便于做庫存表;
一聯(lián)交選購員,在結(jié)算時(shí)與發(fā)票
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