2023年度綜合辦公室年度工作計劃（范例）

2023年度綜合辦公室年度工作計劃【10篇】（范例）

綜合辦公室年度工作規(guī)劃1

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水*、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足的部門。

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心情舒服的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案治理連接，做到登記準(zhǔn)時，查詢便利，保管適當(dāng)；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大學(xué)問積存，建立起適合自己的學(xué)問構(gòu)造；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟識公司全局性工作；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作力量。

三、行政及車輛治理

要創(chuàng)新辦公本錢治理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的“原則，在現(xiàn)有治理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)省的角度完善治理細(xì)節(jié)，杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛治理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的治理上也要有所側(cè)重，xxx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的治理；xxx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水*，是重組后建立“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新端詳和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì)；通過接待，要適時展現(xiàn)公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供應(yīng)更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)治理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時登載。

進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公治理力量，推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化治理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)*臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文治理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作治理綜合水*。

六、檔案治理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案治理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案治理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案治理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤治理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水*比擬高，可是由于人員變動，公司檔案治理又面臨了新的難題，建議今年聘請兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。假如人員到位，規(guī)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案治理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

綜合辦公室年度工作規(guī)劃2

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水*、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足的部門。

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心情舒服的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案治理連接，做到登記準(zhǔn)時，查詢便利，保管適當(dāng)；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大學(xué)問積存，建立起適合自己的學(xué)問構(gòu)造；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟識公司全局性工作；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作力量。

三、行政及車輛治理

要創(chuàng)新辦公本錢治理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有治理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)省的角度完善治理細(xì)節(jié)，杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛治理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的治理上也要有所側(cè)重，xxx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的治理；xxx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水*，是重組后建立“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新端詳和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì)；通過接待，要適時展現(xiàn)公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供應(yīng)更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)治理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時登載。

進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公治理力量，推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化治理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)*臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文治理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作治理綜合水*。

六、檔案治理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案治理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案治理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案治理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤治理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水*比擬高，可是由于人員變動，公司檔案治理又面臨了新的難題，建議今年聘請兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。假如人員到位，規(guī)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案治理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

綜合辦公室年度工作規(guī)劃3

一、指導(dǎo)思想：

實(shí)施素養(yǎng)教育，推動課程改革不但需要一個正確的教育思想加以指導(dǎo)，而且還需要一個寧靜地、安全地教學(xué)、生活環(huán)境。給教師、學(xué)生營造一個舒適、寬松的`環(huán)境，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo)。

二、機(jī)構(gòu)安排及相關(guān)責(zé)任：

總負(fù)責(zé)人：

組長：

副組長：

職責(zé)：①由總負(fù)責(zé)人宏觀掌握學(xué)校的安全工作。

②由組長制訂詳細(xì)措施方案，由其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施。

③由詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤的安全工作。（包括鍋爐的使用、檢查及修理，食物的選購）

④由詳細(xì)負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。

⑤由各班班主任個體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作。

三、調(diào)解委員會：

組長：

職責(zé)：①負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間沖突。

②負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的沖突。

③負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的沖突。

四、值勤安排：

負(fù)責(zé)人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員：各班班主任

要求：

①由各成員詳細(xì)負(fù)責(zé)，午寢必需到班，晚自習(xí)后必需查寢，飯后到班抽查。

②各班班主任午寢必需到班，晚自習(xí)后必需查寢，如在午寢期間或晚寢時間學(xué)生消失事故，班主任負(fù)主要責(zé)任。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查，并做好值勤記載。

五、獎懲規(guī)劃：

優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀干部由團(tuán)支部獎嘉獎。

違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處。

①原則：以批判教育為主，懲罰為輔。

②懲罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分；口頭警告處分。

③學(xué)期完畢，視處分學(xué)生狀況打算看是否撤銷其處分。

六、目標(biāo)細(xì)則：

1、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。

2、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘、下垸提水、洗澡。

3、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家，必需經(jīng)班主任批準(zhǔn)。

4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會青年到校惹是生非。

5、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯。

6、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7、要團(tuán)結(jié)友愛，不準(zhǔn)打人、說臟話。

8、要誠懇，不準(zhǔn)隨便拿他人財物。

9、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合辦公室年度工作規(guī)劃4

20xx綜合辦首要工作是部門建立，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建立，信息建立為核心來完成。

一、部門建立

依據(jù)中心目前的實(shí)際狀況，20xx年綜合辦規(guī)劃聘請企業(yè)籌劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)治理工程師一名，*面設(shè)計人員一名，信息治理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反應(yīng)，準(zhǔn)時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改良工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二、企業(yè)文化建立

企業(yè)文化建立是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息*臺的建立尤為重要，綜合部將協(xié)作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息傳遞*臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠準(zhǔn)時，有效、精確，為中心業(yè)務(wù)的進(jìn)展運(yùn)作供應(yīng)最大的`支持。

2、三月份完成全部對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、依據(jù)中心工作的實(shí)際狀況，組織開展豐富的員工活動，以增加員工的分散力，增進(jìn)員工溝通，提升團(tuán)隊精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案治理、后勤保障效勞中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工供應(yīng)最高質(zhì)量的后勤效勞，增加員工的滿足度。

1、協(xié)作幫助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。

2、準(zhǔn)時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

5、加強(qiáng)養(yǎng)分餐廳、保安、保潔治理工作，提升部門員工的效勞意識及效勞質(zhì)量。

綜合辦公室年度工作規(guī)劃5

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法；深入調(diào)研，把握實(shí)情；加強(qiáng)治理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的`奉獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃匯報如下：

一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司效勞工程和效勞范圍，清晰我們的效勞承諾、效勞熱線及效勞投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營供應(yīng)良好的宣傳條件。

二、加大制度監(jiān)視執(zhí)行力度

xx年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反應(yīng)表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)展修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)展

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積存。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公*的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進(jìn)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。

同時，20xx年7月份開頭的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。xx年綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善xx年各類物品的選購招標(biāo)工作

走向市場，了解市場行情做好采價預(yù)備，對全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)規(guī)劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

綜合辦公室年度工作規(guī)劃6

一、黨建工作規(guī)劃

1、積極做好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣，

企業(yè)辦公室工作規(guī)劃。每個支部至少2名。

2、做好黨員進(jìn)展對象的推舉、測評、培育、政審等工作，完成全年黨員進(jìn)展規(guī)劃。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作規(guī)劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和治理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水*。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

4、協(xié)作公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口治理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作規(guī)劃

1、制定規(guī)劃措施，以抓好基層組織建立為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到掩蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛(wèi)工作規(guī)劃

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好討論、探討的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)，

辦公室工作規(guī)劃《企業(yè)辦公室工作規(guī)劃》()。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)治理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安簡單場所的治理工作，定期檢查，留意發(fā)覺治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、仔細(xì)做好消防安全工作，制定消防器材的配備規(guī)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案治理工作規(guī)劃

1、對檔案室及檔案治理工作進(jìn)展整頓，完善檔案治理系統(tǒng)，健全檔案治理制度，使檔案治理工作更好地效勞于生產(chǎn)經(jīng)營治理工作。

2、統(tǒng)一治理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)展立卷歸檔。

3、組織學(xué)習(xí)檔案治理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)力量。

六、環(huán)境衛(wèi)生治理工作規(guī)劃

1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的治理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場治理要求進(jìn)展治理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無積累物。

七、后勤治理工作。

1、對衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進(jìn)展改革，更好地效勞于員工。

2、治理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。

3、加強(qiáng)車輛治理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置治理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)展衛(wèi)生學(xué)問宣傳教育。

八、車輛治理工作規(guī)劃

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常治理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛標(biāo)準(zhǔn)化治理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛使用消耗定額，并進(jìn)展嚴(yán)格治理。

2、做好駕駛員的日常治理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作規(guī)劃

1、推行“5s”治理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場治理要求進(jìn)展治理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、效勞熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用治理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況修訂定額，落實(shí)到部門。

5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額治理，納入考核體系。

6、依據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇有用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。

一、要切實(shí)解決好4個沖突

一是大局和小局的沖突。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)分主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的`。這就要求辦公室把“一切聽從大局，一切效勞大局”作為辦公室工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時候，自覺地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。二是主動和被動的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要有敏捷的應(yīng)變力量，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前效勞。

三是政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的沖突。為領(lǐng)導(dǎo)出辦法，當(dāng)參謀，要把握“度”，把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際狀況和干部員工的意見和建議。擅長增加整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和效勞理念，擅長對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)治理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好效勞。要立足進(jìn)展變化的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，增加工作的主動性、預(yù)見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參加決策力量。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章。辦公室既要全面了解各方面工作狀況，為公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推動

三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發(fā)揮治理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

五是發(fā)揮效勞功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特殊是在大量簡單的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志肯定要保持糊涂的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩?？隙ㄒ獔猿种鸺墔R報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)章，使每項(xiàng)工作都有章可循。

六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映狀況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作外表文章。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案治理。一方面注意提高分公司文書檔案治理水*;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際狀況，實(shí)行以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，實(shí)行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫忙有關(guān)單位提高文書檔案治理水*;四是開展文書檔案治理驗(yàn)收制度，獎優(yōu)罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項(xiàng)制度建立方面，推出一批治理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”。

三是要獎罰并重，抓好交通安全治理。建立健全分公司交通安全治理制度，連續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全根本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)治理工作(印章治理、乘車證治理、款待費(fèi)使用、電話費(fèi)治理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止消失漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的治理實(shí)施定額掌握，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

綜合辦公室年度工作規(guī)劃7

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水*、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足的部門。

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心情舒服的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案治理連接，做到登記準(zhǔn)時，查詢便利，保管適當(dāng)；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大學(xué)問積存，建立起適合自己的學(xué)問構(gòu)造；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟識公司全局性工作；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作力量。

三、行政及車輛治理

要創(chuàng)新辦公本錢治理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有治理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)省的角度完善治理細(xì)節(jié)，杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛治理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的治理上也要有所側(cè)重，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的治理；主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水*，是重組后建立“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新端詳和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì)；通過接待，要適時展現(xiàn)公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供應(yīng)更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)治理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時登載。

進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公治理力量，推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化治理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)*臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文治理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作治理綜合水*。

六、檔案治理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案治理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案治理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案治理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤治理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水*比擬高，可是由于人員變動，公司檔案治理又面臨了新的難題，建議今年聘請兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。假如人員到位，規(guī)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案治理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的“軌道。

綜合辦公室年度工作規(guī)劃8

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心情舒服的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案治理連接，做到登記準(zhǔn)時，查詢便利，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大學(xué)問積存，建立起適合自己的學(xué)問構(gòu)造;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟識公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作力量。

三、行政及車輛治理

要創(chuàng)新辦公本錢治理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有治理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)省的角度完善治理細(xì)節(jié)，杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛治理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的治理上也要有所側(cè)重，xxx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的治理;xxx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水*，是重組后建立“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新端詳和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時展現(xiàn)公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供應(yīng)更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)治理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時登載。

進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公治理力量，推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化治理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)*臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文治理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作治理綜合水*。

六、檔案治理工作

綜合辦公室年度工作規(guī)劃9

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水*、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足的部門。

一、內(nèi)局部工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主開工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。在開展工作時要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心情舒服的良好氣氛。

二、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案治理連接，做到登記準(zhǔn)時，查詢便利，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作力量。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大學(xué)問積存，建立起適合自己的學(xué)問構(gòu)造;三是打破部門和崗位局限，多了解和熟識公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思索，勤于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作力量。

三、行政及車輛治理

要創(chuàng)新辦公本錢治理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有治理制度的根底上，比方說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)省的角度完善治理細(xì)節(jié)，杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司公布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛治理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的治理上也要有所側(cè)重，xxx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的治理;xxx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。

四、接待工作

接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水*，是重組后建立“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢根底上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新端詳和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì);通過接待，要適時展現(xiàn)公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反應(yīng)建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供應(yīng)更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時登載、更新信息的根底上，適時對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程進(jìn)展重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺IT技術(shù)治理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時登載。

進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公治理力量，推動辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化治理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)*臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文治理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作治理綜合水*。

六、檔案治理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案治理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案治理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案治理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤治理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水*比擬高，可是由于人員變動，公司檔案治理又面臨了新的難題，建議今年聘請兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。假如人員到位，規(guī)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案治理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

綜合辦公室年度工作規(guī)劃10

辦公室2022年工作將主要圍繞“抓根底工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓力量素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的