2023年度財(cái)務(wù)就職演說財(cái)務(wù)就職演講稿,菁選2篇（范例）

2023年度財(cái)務(wù)就職演說-財(cái)務(wù)就職演講稿,菁選2篇（范例）

財(cái)務(wù)就職演說-最新財(cái)務(wù)就職演講稿1

一、以身作則，鐵腕治軍。從年開頭，選購工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會計(jì)、機(jī)房、選購、庫房、餐飲收銀五局部組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門實(shí)行如下措施：

(1)合理分工，有協(xié)作有制約。

(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素養(yǎng)不斷提高。

(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

(4)事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體選購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、理順。并嘗試進(jìn)展選購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核方法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完本錢部門治理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角動(dòng)身，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

四、探究并完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層治理人員，建立健全中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)進(jìn)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層治理人員中進(jìn)展薪酬考核治理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核方法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)展總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。

在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層治理人員薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參與競聘代表的是一種信念。距離四星級酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我信任努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在閱歷中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任

財(cái)務(wù)就職演說-最新財(cái)務(wù)就職演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

你們好!

首先感謝局黨委賜予我這次競爭上崗的時(shí)機(jī)。我叫，現(xiàn)年歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今日我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科科長。

本人自年參與工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計(jì)、企業(yè)會計(jì)、公司會計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工，特殊是從事會計(jì)工作以來，能仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，法律學(xué)問，財(cái)經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科長親密親密協(xié)作，通過系統(tǒng)內(nèi)外很多次審計(jì)，均無消失違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。

這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)進(jìn)展必將注入新的活力，這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長，假如有幸勝利的話，我將努力做好以下工作：

一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和治理方法，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)治理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和治理方法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水*，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的進(jìn)展有重要作用。

二、加強(qiáng)自身建立，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素養(yǎng)，配足會計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素養(yǎng)和財(cái)務(wù)治理力量，確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊急的狀況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮榜樣帶頭作用，典范的力氣無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱忱感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，到處爭當(dāng)排頭兵。

五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵抗不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。

六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，制造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事