版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年度采購助理工作心得(3篇)
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培育人的觀看、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,盼望對大家有所幫忙,下面我們就來了解一下吧。
選購助理的工作心得篇1
在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。
1、熟識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供給商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟識此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠(yuǎn)程物料規(guī)劃更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是的。
2、年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進(jìn)入選購的一個大門,才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購,好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得帶給的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。
3、參加erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,透過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4、參加盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。透過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫。
自己對自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,思索不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。期望明年工作能職責(zé)到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。
2022年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購上積存了許多學(xué)問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!
選購助理的工作心得篇2
新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成2022年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購治理制度,竭力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供給商溝通,準(zhǔn)時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料。
二、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通。
嚴(yán)格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結(jié)的前提。
也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)。
以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
五、學(xué)會主動與人溝通,溝通。
常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。
六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。
在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
選購助理的工作心得篇3
2022年在匆忙之中過去了,我們馬上迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于2022年2月調(diào)任__鋁業(yè)選購部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)展生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下總結(jié)匯報:
一、選購部工作
1、基于我在__鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷,對市場行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞本錢掌握等方面積極綻開工作,對原材料選購價格進(jìn)展合理調(diào)整。
2、自2月底開頭,加強(qiáng)與各供給商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金缺乏,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)展原材料選購工作。其中,供給商數(shù)量從原有的32戶進(jìn)展到目前的66戶,增長率為106。25%。選購原材料的收購量從____年1月份的1013。724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368。33噸,增長了134。98%。根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的缺乏
由于本人工作力量和文化上的缺乏,對公司的工作不能盡全力進(jìn)展工作。例如:新的供給商增加還不是許多,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供給商的資金缺口很大,有局部供給商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象,使得消失過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的狀況。
三、2022年度工作規(guī)劃
1、廣泛宣傳,增
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度零投入的股權(quán)代持解除與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年針對普通員工的競業(yè)限制合同范本
- 二零二五年度智慧農(nóng)業(yè)版電路租用與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用合同
- 2025年度蔬菜肉類市場風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對合同
- 二零二五年度石灰粉產(chǎn)品售后服務(wù)與客戶關(guān)系管理合同
- 二零二五年度2025年度水利工程土方挖掘承包協(xié)議
- 2025版企業(yè)職工養(yǎng)老保險補(bǔ)貼專項(xiàng)資金分配與管理合同3篇
- 二零二五年度道路施工環(huán)境保護(hù)及生態(tài)補(bǔ)償合同
- 2025年度木托盤租賃與物流資源整合服務(wù)合同3篇
- 2025年度城市軌道交通建設(shè)解約及資產(chǎn)處置協(xié)議
- 三角形與全等三角形復(fù)習(xí)教案 人教版
- 2024年1月高考適應(yīng)性測試“九省聯(lián)考”英語 試題(學(xué)生版+解析版)
- 《朝天子·詠喇叭-王磐》核心素養(yǎng)目標(biāo)教學(xué)設(shè)計、教材分析與教學(xué)反思-2023-2024學(xué)年初中語文統(tǒng)編版
- 成長小說智慧樹知到期末考試答案2024年
- 紅色革命故事《王二小的故事》
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 英語48個國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
評論
0/150
提交評論