商業(yè)地產(chǎn)策劃方案_第1頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案_第2頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案_第3頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案_第4頁(yè)
商業(yè)地產(chǎn)策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)商業(yè)地產(chǎn)籌劃方案商業(yè)地產(chǎn)籌劃方案商業(yè)地產(chǎn)籌劃方案〔一〕在商業(yè)地產(chǎn)銷售開展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷籌劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營(yíng)銷籌劃必不可少,而且必須做到位?!痢辽虡I(yè)城工程是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品?!痢辽虡I(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建工程。本工程占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,工程由三層裙樓〔含負(fù)一層〕和兩棟塔樓〔分別高四層〕組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。工程總投資約1800萬元。經(jīng)過前期的市場(chǎng)調(diào)研分析^p,本工程初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前工程現(xiàn)狀,本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本工程做了比擬系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析^p,從營(yíng)銷籌劃的角度出發(fā),對(duì)工程的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的闡述。一、工程營(yíng)銷總體策略營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析^p、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目的市場(chǎng),通過全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略,最大限度提升工程的附加價(jià)值,獲取工程的最大利潤(rùn),并全面樹立和提升企業(yè)形象及工程形象。概括本工程的營(yíng)銷總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。二、工程營(yíng)銷目的方針根據(jù)本工程“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略,擬訂本工程的營(yíng)銷目的方針如下,作為本工程營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。1.樹立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑形式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴:本工程將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。三、銷售目的及目的分解1.銷售〔招商〕目的2.銷售目的分解四、營(yíng)銷階段方案根據(jù)工程的定位及施工進(jìn)度方案,將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段,各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。五、工程銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過程中充分表達(dá)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目的方針的實(shí)現(xiàn),綜合工程要素資和營(yíng)銷推廣傳播要素,結(jié)合工程定位,確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格?!惨弧彻こ倘胧袝r(shí)機(jī)及姿態(tài)1、入市時(shí)機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備,在2023年5月份房交會(huì)期間開盤〔或2023年9月〕,可以抓住2023年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等時(shí)機(jī)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、2023年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng),創(chuàng)始全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念?!捕硟r(jià)格定位及價(jià)格策略1、價(jià)格定位的原那么:采用比價(jià)法和綜合平衡法。2、價(jià)格定位:整個(gè)商業(yè)工程的銷售均價(jià)為3580元/平方米,其中起價(jià)為3328元/平方米,最高價(jià)為4000元/平方米。3、價(jià)格策略:采取“低開高走”型平價(jià)策略,開盤后半年作為第一階段的價(jià)風(fēng)格整〔略升〕,均價(jià)為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。六、宣傳策略及媒介組合〔一〕宣傳策略主題1、個(gè)性特色:“××商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”,倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。2、區(qū)位交通:本工程地處××廣場(chǎng)旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點(diǎn)開展區(qū)域的核心區(qū)域,開展前景好,購(gòu)置本錢低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選?!捕承麄髅浇榻M合1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)展全新“財(cái)富投資,穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘,媒體主要以報(bào)紙為主,電視為輔。2、開盤后的強(qiáng)勢(shì)推廣期:即工程營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期,宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深化挖掘?yàn)橹?,媒介選擇主要是電視和報(bào)紙,重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、工程招商說明會(huì)等形式。商業(yè)地產(chǎn)籌劃方案〔二〕由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入宏大、消費(fèi)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、可以半品銷售、品質(zhì)根本不能提升、入市價(jià)格低、開盤多、競(jìng)爭(zhēng)劇烈等等。隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈,相應(yīng)的營(yíng)銷籌劃也非常火暴,因此籌劃創(chuàng)新成為制勝之道。對(duì)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷籌劃,主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷傳播、支付方式等方面進(jìn)展創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以表達(dá)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品〔如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性〕;提供一種效勞形式〔如管家式的物業(yè)效勞〕;倡導(dǎo)一種生活方式〔如運(yùn)動(dòng)、安康、休閑、品位等〕;營(yíng)造一種文化等等。一、將來開展趨勢(shì)一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、概念競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,企業(yè)更注重對(duì)品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注重對(duì)品牌的不斷強(qiáng)化,輸出品牌核心價(jià)值,進(jìn)展統(tǒng)一品牌之下的'分品牌戰(zhàn)略;同時(shí)廣告意識(shí)要超前,推廣手段整合性強(qiáng),利用一切可以利用的傳播資強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。另一方面是消費(fèi)市場(chǎng)日趨理性和個(gè)性化,近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,居民收入〔包括預(yù)期收入〕持續(xù)下降,實(shí)惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位;消費(fèi)者經(jīng)過長(zhǎng)期的廣告浸淫,偶爾性、沖動(dòng)性購(gòu)置行為減弱,理性購(gòu)置行為增強(qiáng);各種不同類型的消費(fèi)者對(duì)樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和愛好,消費(fèi)者對(duì)商品房的選擇會(huì)更趨“個(gè)性化”,會(huì)更加考慮自己的心理需求,尋找更加合適自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,大型化、集約化樓盤將成為將來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn);針對(duì)不同消費(fèi)者的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)日趨明朗,以滿足不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群;“設(shè)計(jì)時(shí)代”開場(chǎng)回歸,開展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對(duì)樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)將更加重視。競(jìng)爭(zhēng)手段將會(huì)全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而中小型盤就必須以其個(gè)性化和特色需求也在市場(chǎng)占據(jù)一席之地。在將來的開展過程中,將進(jìn)一步追求境界〔如歷史、人文、文化等〕;追求近間隔〔如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近〕;追求干凈〔對(duì)光線、綠化、天然氣裝備等〕;追求寧?kù)o〔密度低、生態(tài)景觀臺(tái)等〕等等,不僅對(duì)配套設(shè)施的需求進(jìn)步,而且對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對(duì)設(shè)計(jì)有相應(yīng)要求,可能還會(huì)對(duì)社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對(duì)樓盤的品牌有要求,可能對(duì)設(shè)計(jì)和制造過程中的環(huán)節(jié)比擬關(guān)注。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)一步白熱化的情況下,如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價(jià)值,穩(wěn)定價(jià)格、吸引客?如何根據(jù)目的消費(fèi)群的理性購(gòu)置需求,進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點(diǎn),使目的消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個(gè)性,打破強(qiáng)勁對(duì)手的包圍,在市場(chǎng)上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個(gè)人置業(yè)時(shí)代”的新趨勢(shì)?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)展系統(tǒng)的全程營(yíng)銷籌劃。二、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷籌劃一是籌劃為先。在整個(gè)工程開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該籌劃在先,包括工程認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營(yíng)銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)籌劃,籌劃是建立在相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查的根底上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國(guó)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒,理解和分析^p市場(chǎng)購(gòu)置力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開調(diào)查,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在整個(gè)籌劃過程中均應(yīng)該進(jìn)展?fàn)I銷籌劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、整合營(yíng)銷、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價(jià)格制定上,有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上,利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈(zèng)送健身禮券、妻子贈(zèng)送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程籌劃,每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析^p、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷。三是塑造差異。差異化可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在房地產(chǎn)籌劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和本錢方面權(quán)衡考慮,因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營(yíng)利為本。四是整合營(yíng)銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在工程開發(fā)或經(jīng)營(yíng)中要表達(dá)人性化意識(shí),關(guān)注企業(yè)形象、工程形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營(yíng)銷方式等等,另一方面要擅長(zhǎng)整合,在定價(jià)方式、開盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營(yíng)銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營(yíng)造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、播送和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面,根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況,尋找相應(yīng)的目的消費(fèi)群體,同時(shí)要擅長(zhǎng)培育樓盤的子品牌。當(dāng)然,對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成,實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價(jià)值感,打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新穎的形象,從而保持品牌的新穎感。總之,將來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計(jì)好,有較大的休閑活動(dòng)空間;間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理;交通、購(gòu)物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營(yíng)銷傳播上:抓住目的消費(fèi)者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購(gòu)置,同時(shí)根據(jù)目的消費(fèi)群的特性,配合產(chǎn)品的特點(diǎn),使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計(jì)和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目的消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為,關(guān)注其消費(fèi)形態(tài),從而有針對(duì)性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。商業(yè)地產(chǎn)籌劃方案〔三〕從廣義來說,房地產(chǎn)籌劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。假如以下工作全部由房地產(chǎn)籌劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程籌劃。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。一,工程的前期定位籌劃:即房地產(chǎn)開發(fā)工程的可行性研究,包括市場(chǎng)調(diào)研,工程定位,工程的經(jīng)濟(jì)效益分析^p等。二,工程的推廣整合籌劃:包括工程的VI設(shè)計(jì),工程推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的籌劃方案等等。三,工程的銷售招商籌劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊(cè)的編制,分階段銷售價(jià)格確實(shí)定等;工程的商業(yè)部分還要進(jìn)展業(yè)態(tài)定位籌劃和招商籌劃。全程籌劃核心流程如今中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)籌劃營(yíng)銷理論和理論的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程籌劃營(yíng)銷方案",他從工程用地的初始階段就導(dǎo)入籌劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步施行。其核心內(nèi)容包括:1、工程投資籌劃營(yíng)銷;2、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)籌劃營(yíng)銷;3、工程質(zhì)量工期籌劃營(yíng)銷;4、工程形象籌劃營(yíng)銷;5、工程營(yíng)銷推廣籌劃;6、工程參謀、銷售、代理的籌劃營(yíng)銷;7、工程效勞籌劃營(yíng)銷;8、工程二次籌劃營(yíng)銷;房地產(chǎn)籌劃人的六個(gè)職能隨著房地產(chǎn)全程籌劃理論的逐步完善,籌劃師、咨詢參謀的作用重新被房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)識(shí)和承受。但他們?nèi)匀粫?huì)隨時(shí)被房地產(chǎn)開發(fā)商追問:籌劃師或咨詢參謀有什么用?假如我們僅根據(jù)字面意義,認(rèn)為籌劃師或咨詢參謀就是出主意的,未免太過簡(jiǎn)單。那么,房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀終究是干什么的?從籌劃師所擔(dān)負(fù)的職責(zé)角度考慮的話,我們認(rèn)為至少有六個(gè)方面的職能。醫(yī)生的職能就好似醫(yī)生為了對(duì)癥下藥,選擇最正確醫(yī)療方法,必須對(duì)患者進(jìn)展仔細(xì)檢查,通過對(duì)各種診斷結(jié)果、化驗(yàn)報(bào)告進(jìn)展綜合分析^p,最后得出正確的診斷結(jié)論。房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀受房地產(chǎn)開發(fā)商委托,對(duì)所開發(fā)的工程進(jìn)展詳細(xì)的診斷分析^p,在理解了工程所在地的區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展程度、居民收入、周邊房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、區(qū)域人文地理環(huán)境、生活習(xí)性等信息后,針對(duì)“建什么”?“怎么建”?“賣給誰(shuí)”?等要素,提出工程的概念設(shè)計(jì)定位,畫出概念規(guī)劃圖。而住宅對(duì)居住者的安康有很大關(guān)系,房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀既要從市場(chǎng)有效需求角度,還要從居住者安康與舒適的角度,恰當(dāng)?shù)貫楣こ踢M(jìn)展人性化的定位。法律參謀職能為了標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)市場(chǎng),國(guó)家和地方政府公布了各種與房地產(chǎn)建立有關(guān)的法律制度和法規(guī)條文,還有一些僅靠法律法規(guī)解決不了的問題,如工程對(duì)周邊居住環(huán)境的影響〔施工噪音、陽(yáng)光遮蓋等〕,土地代征、國(guó)際政治風(fēng)云、國(guó)家對(duì)外關(guān)系以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)開展、或類似奧運(yùn)、WTO、西部開發(fā)等對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的影響情況、甚至城市規(guī)劃、區(qū)域建筑物高度、道路寬度限制……等,必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩或合理避規(guī)、或進(jìn)展調(diào)解、或遵照?qǐng)?zhí)行。而這些房地產(chǎn)開發(fā)商并不完全掌握。財(cái)務(wù)專家職能房地產(chǎn)開發(fā)商擁有資金,但房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀可以告訴你如何更有效的運(yùn)用資金,房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀是站在開發(fā)商的立場(chǎng)上,為開發(fā)商的工程進(jìn)展全程籌劃,并要保證工程在將來暢銷,其目的是就是要在同樣的資金投入情況下,獲取最大的投資收益。其手段主要不是通過降低本錢,而是通過資金的合理分配——將資金投在能使工程增值的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上。導(dǎo)演的職能房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀是房地產(chǎn)開發(fā)商與設(shè)計(jì)單位、施工單位、銷售公司、廣告代理商、物業(yè)管理公司的橋梁和紐帶,其職責(zé)就是通過上述企業(yè)的協(xié)調(diào)配合,將工程的概念定位演繹成功。船長(zhǎng)的職能認(rèn)為房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀的工作只是出主意的人也有很多,實(shí)際上,當(dāng)工程的概念定位成為設(shè)計(jì)圖、施工圖后,其重要工作就是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)理,假如把設(shè)計(jì)圖看作海圖的話,就是要嚴(yán)格按照海圖航線航行,部分變動(dòng)必須征的船長(zhǎng)同意,只有這樣才能保證工程概念定位準(zhǔn)確施行。環(huán)境問題專家這里所謂的環(huán)境問題不是地球變暖、酸雨增加的“大環(huán)境”問題,而是居住小區(qū)的環(huán)境美化、社區(qū)景觀與周邊街道環(huán)境、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的“小環(huán)境”問題,同時(shí)居住區(qū)的人性化,也往往是通過居住區(qū)景觀的可入性得以表達(dá)。而居住區(qū)景觀構(gòu)成將極大的影響工程的將來銷售,而景觀風(fēng)格定位及如何實(shí)現(xiàn)那么取決于房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀。可見,房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀是通才型人才,同時(shí),一個(gè)房地產(chǎn)工程的全程籌劃也不是一個(gè)或幾個(gè)房地產(chǎn)籌劃師或咨詢參謀就可以完成,而十?dāng)?shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)專家組成的群體才可以完成。房地產(chǎn)籌劃師國(guó)家職業(yè)資格房地產(chǎn)籌劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、方案籌劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、工程運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作的籌劃人員。從事的主要工作內(nèi)容包括:房地產(chǎn)工程的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢籌劃;整合設(shè)計(jì)、建立、營(yíng)銷、廣告、效勞等資,制定籌劃方案;房地產(chǎn)工程的產(chǎn)品營(yíng)銷工作;房地產(chǎn)工程的運(yùn)營(yíng)工作。20**年3月31日,勞動(dòng)和社會(huì)保障部正式向社會(huì)發(fā)布了以“房地產(chǎn)籌劃師”為主的第三批10個(gè)新職業(yè),引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和高度重視,標(biāo)準(zhǔn)新職業(yè)的相關(guān)工作也正在緊鑼密鼓進(jìn)展中。此批發(fā)布的新職業(yè)是05年2月勞動(dòng)和社會(huì)保障部組織專家對(duì)新申報(bào)的職業(yè)活動(dòng)進(jìn)展審核,并通過社會(huì)公示程序廣泛征求了有關(guān)方面的意見,最終評(píng)審?fù)ㄟ^的。房地產(chǎn)籌劃師職業(yè)確實(shí)立,不僅可以培養(yǎng)大批專業(yè)人才,解決房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)人才的迫切需求;而且可以擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)途徑,保證房地產(chǎn)行業(yè)的安康、持續(xù)、高速開展,對(duì)加快推進(jìn)社會(huì)現(xiàn)代化具有非常重要的意義。隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的開展,一支全新的房地產(chǎn)籌劃隊(duì)伍正在產(chǎn)生并迅速成長(zhǎng),預(yù)計(jì)5年后,我國(guó)將會(huì)有幾十萬乃至上百萬人員走上從事房地產(chǎn)籌劃師的崗位。2023年12月15日,由中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)主辦、房教中國(guó)網(wǎng)承辦的“首屆中國(guó)房地產(chǎn)籌劃師年會(huì)”在北京大學(xué)隆重舉行。此次大會(huì)作為中國(guó)房地產(chǎn)籌劃師第一次全國(guó)性的行業(yè)聚會(huì),是國(guó)家推行房地產(chǎn)籌劃師職業(yè)資格認(rèn)證制度以來的首次年會(huì)。標(biāo)志著“房地產(chǎn)籌劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)效勞群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn),也標(biāo)志著“房地產(chǎn)籌劃師”這一中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)效勞群體進(jìn)一步朝著職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。而中國(guó)房地產(chǎn)籌劃師聯(lián)誼會(huì)的成立,將建立起房地產(chǎn)籌劃師的思想領(lǐng)地和精神家園,充分展示中國(guó)房地產(chǎn)籌劃人的智慧和風(fēng)采,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)籌劃業(yè)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、安康開展。房地產(chǎn)籌劃的地位和作用地位第一、房地產(chǎn)籌劃在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代屬于智力產(chǎn)業(yè),能為房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一大特征是智力、智慧產(chǎn)業(yè)將得到進(jìn)一步開展,社會(huì)所需的知識(shí)比任何時(shí)代要豐富得多。成功的房地產(chǎn)企業(yè),其價(jià)值越來越取決于他們的從策略面與左右面上獲得消費(fèi)、分配及應(yīng)用知識(shí)的才能。這種才能,就是思想、智力、方略等。智能與財(cái)富結(jié)合在一起,還會(huì)爆發(fā)出宏大的能量。第二、房地產(chǎn)籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)充當(dāng)智囊團(tuán)、思想庫(kù),是企業(yè)決策者的親密助手。主要表如今:首先,房地產(chǎn)籌劃是接觸面大、理論廣泛。從工程選址直到物業(yè)效勞的每個(gè)環(huán)節(jié),籌劃活動(dòng)都參與其中。其次,房地產(chǎn)籌劃的案例精彩、手段多。在房地產(chǎn)籌劃的每個(gè)成功案例中,都有不少精彩絕妙的概念、理念、創(chuàng)意和手段。第三,房地產(chǎn)籌劃的思想活潑、理論很豐富。由于眾多籌劃人努力理論,勤奮耕耘,在創(chuàng)造許多精彩的工程典范和營(yíng)銷經(jīng)典的同時(shí),還梳理出不少閃光的籌劃概念、思想和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論