獎(jiǎng)金分配制度

—獎(jiǎng)金分配制度1.目的：為標(biāo)準(zhǔn)公司薪酬管理制度，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展留住優(yōu)秀人才，主動(dòng)激勵(lì)員工敬業(yè)愛崗、提高工作效率，特制定本獎(jiǎng)金分配制度。2.適用范圍2.1本公司全部員工，非全勤的，按比例扣除。3.獎(jiǎng)金分配制度3.1各工程點(diǎn)完成凈利潤(rùn)后，將凈利潤(rùn)的75%留給公司，25%作為獎(jiǎng)金基數(shù)，用來(lái)嘉獎(jiǎng)各級(jí)員工。全部員工不得享受職位疊加的獎(jiǎng)金，若有職位兼任的，以獎(jiǎng)金較高的職位發(fā)放。3.2內(nèi)外工程點(diǎn)獎(jiǎng)金分配如下：3.2.1營(yíng)運(yùn)總監(jiān)：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的獎(jiǎng)金基數(shù)為內(nèi)外工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%；即所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%X3%=0.75%.營(yíng)運(yùn)總監(jiān)有義務(wù)對(duì)各工程點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改看法，若所轄工程點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的10%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.2行政總廚：行政總廚的獎(jiǎng)金基數(shù)為內(nèi)外工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%；即所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%X2%=0.5%.行政總廚有義務(wù)對(duì)各工程點(diǎn)廚房間的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改看法，若所轄工程點(diǎn)廚房間內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），行政總廚在獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的10%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.3后勤人員：公司拿出外盈利工程點(diǎn)凈利潤(rùn)之和25%內(nèi)的7%，和內(nèi)盈利工程點(diǎn)凈利潤(rùn)之和25%內(nèi)的15%對(duì)后勤保障人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。后勤保障人員包含選購(gòu)部、計(jì)劃部、倉(cāng)庫(kù)、品控部、物流部、工程部、人事部、財(cái)務(wù)部等。后勤人員總監(jiān)級(jí)基數(shù)為10；經(jīng)理級(jí)基數(shù)為9；主管級(jí)基數(shù)為8；員工級(jí)基數(shù)為7；全部人員基數(shù)相加，每個(gè)人從后勤部分獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。3.2.4外區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理的獎(jiǎng)金基數(shù)為所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%；即所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的'25%X4%=1%.區(qū)域經(jīng)理有義務(wù)對(duì)所轄工程點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改看法，若所轄工程點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），區(qū)域經(jīng)理在其獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的10%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.5內(nèi)區(qū)域經(jīng)理：區(qū)域經(jīng)理的獎(jiǎng)金基數(shù)為所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%；即所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%X3%=0.75%.區(qū)域經(jīng)理有義務(wù)對(duì)所轄工程點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改看法，若所轄工程點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），區(qū)域經(jīng)理在其獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的10%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.6夜班經(jīng)理+工程督導(dǎo)：夜班經(jīng)理+工程督導(dǎo)的獎(jiǎng)金基數(shù)為所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%；即所轄工程點(diǎn)凈利潤(rùn)總額的25%X2%=0.5%.夜班經(jīng)理和工程督導(dǎo)有義務(wù)分別對(duì)夜班和白班所轄工程點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改意見，若所轄工程點(diǎn)內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），夜班經(jīng)理或工程督導(dǎo)在其獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的10%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.7工程經(jīng)理：工程經(jīng)理的獎(jiǎng)金基數(shù)為其工程點(diǎn)凈利潤(rùn)的25%；即該工程點(diǎn)凈利潤(rùn)的25%X23%=5.75%；工程經(jīng)理有義務(wù)對(duì)所負(fù)責(zé)工程點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改看法，若其工程點(diǎn)顯現(xiàn)安全事故（含食品安全事故和工傷事故），工程經(jīng)理在其獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的20%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.8外點(diǎn)倉(cāng)管：外工程點(diǎn)倉(cāng)管在該工程點(diǎn)凈利潤(rùn)25%內(nèi)，享受8%的嘉獎(jiǎng)，即25%X8%=2%；3.2.9外工程點(diǎn)廚師長(zhǎng)在該工程點(diǎn)凈利潤(rùn)25%內(nèi)，享受18%的嘉獎(jiǎng)，即25%X18%=4.5%；外工程點(diǎn)廚師長(zhǎng)有義務(wù)對(duì)其工程點(diǎn)廚房間的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，并整改，若其工程點(diǎn)廚房間內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），廚師長(zhǎng)在獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的20%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.10外點(diǎn)員工：公司拿出外工程點(diǎn)凈利潤(rùn)25%內(nèi)的35%作為對(duì)其點(diǎn)上員工（除工程經(jīng)理、廚師長(zhǎng)、倉(cāng)管外）作為嘉獎(jiǎng)。其點(diǎn)上員工按級(jí)劃分基數(shù)，技工（廚師、點(diǎn)心師）基數(shù)為10；員工基數(shù)為7；全部人員基數(shù)相加，每個(gè)人從員工獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。3.2.11工程主管：工程主管的獎(jiǎng)金基數(shù)為其工程點(diǎn)凈利潤(rùn)的25%；即該工程點(diǎn)凈利潤(rùn)的25%X20%=5%；工程主管有義務(wù)對(duì)所負(fù)責(zé)工程點(diǎn)的安全進(jìn)行隨機(jī)抽查，并提出整改看法，若其工程點(diǎn)顯現(xiàn)安全事故（含食品安全事故和工傷事故），工程主管在其獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的20%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.12央廚廚師長(zhǎng)：央廚廚師長(zhǎng)在內(nèi)工程點(diǎn)凈利潤(rùn)之和的25%內(nèi)，享受4%的嘉獎(jiǎng)，即25%X4%=1%；央廚廚師長(zhǎng)有義務(wù)對(duì)其廚房間的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，并整改，若其工程點(diǎn)廚房間內(nèi)產(chǎn)生安全事故（含食品安全事故和工傷），廚師長(zhǎng)在獎(jiǎng)金內(nèi)，擔(dān)當(dāng)安全事故損失的20%，扣完為止，若獎(jiǎng)金不夠扣除，亦不另外懲罰。3.2.13央廚廚房間：公司拿出內(nèi)工程點(diǎn)凈利潤(rùn)之和25%內(nèi)的21%作為對(duì)央廚廚房間其他人員的嘉獎(jiǎng)。其人員按級(jí)劃分基數(shù)，主管、技工（廚師、點(diǎn)心師）基數(shù)為10；員工基數(shù)為7；全部人員基數(shù)相加，每個(gè)人從員工獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。3.2.14內(nèi)工程點(diǎn)服務(wù)員：公司拿出內(nèi)工程點(diǎn)凈利潤(rùn)之和25%內(nèi)的30%作為對(duì)內(nèi)工程點(diǎn)服務(wù)員的嘉獎(jiǎng)。其人員按級(jí)劃分基數(shù)，儲(chǔ)藏干部和骨干服務(wù)員基數(shù)為10；領(lǐng)班、優(yōu)秀服務(wù)員基數(shù)為9；優(yōu)良服務(wù)員基數(shù)為8；一般服務(wù)員基數(shù)為7；全部人員基數(shù)相加，每個(gè)人從員工獎(jiǎng)金中按其基數(shù)所占總基數(shù)和的比例領(lǐng)取獎(jiǎng)金。3.2.15工程助理：