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文檔簡(jiǎn)介
—安全事故管理制度安全事故管理制度1為強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理,進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任追究制度,防止和削減生產(chǎn)安全事故,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理制度。一、生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷的大事。二、依據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):1、特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者XXX人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上XXX人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;3、較大事故,是指3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者XXX0萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者XXX0萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。5、輕傷事故:構(gòu)不成重傷、死亡的人身損害事故。三、事故報(bào)告1、報(bào)告程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立刻向調(diào)度室和單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,而后快速逐級(jí)報(bào)告到公司和生產(chǎn)廠特長(zhǎng),一般及以上等級(jí)事故應(yīng)報(bào)告到總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。對(duì)一般及以上等級(jí)事故,公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)接到報(bào)告后,在1小時(shí)內(nèi)向壽光市、維坊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向壽光市、維坊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告后顯現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)按時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改變時(shí),應(yīng)當(dāng)按時(shí)補(bǔ)報(bào),道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改變的,應(yīng)當(dāng)按時(shí)補(bǔ)報(bào)。2、事故報(bào)告內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;(3)事故的'簡(jiǎn)要經(jīng)過;(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估量的直接經(jīng)濟(jì)損失;(5)已經(jīng)實(shí)行的措施;(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況四、事故的救援1、接到事故報(bào)告的單位領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行事故逐級(jí)上報(bào)的同時(shí),應(yīng)實(shí)行有效措施,或立刻啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大和財(cái)產(chǎn)損失。2、發(fā)生人身損害事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻實(shí)行有效措施,杜絕繼發(fā)事故,防止事故擴(kuò)大,并立刻將受傷或中毒人員用恰當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\(yùn)出危險(xiǎn)地帶,并依據(jù)詳細(xì)情況實(shí)施急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場(chǎng)前,現(xiàn)場(chǎng)人員不得停止對(duì)損害人員的搶救和護(hù)理。3、情況較輕者,現(xiàn)場(chǎng)人員可采納妥當(dāng)方法將損害人員快速護(hù)送到醫(yī)院救治。4、事故發(fā)生后,要妥當(dāng)愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù),因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,要做出標(biāo)志,繪制簡(jiǎn)圖并做出書面記錄。五、事故調(diào)查處理1、發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級(jí)別政府組織調(diào)查處理,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好主動(dòng)協(xié)作工作。2、發(fā)生輕傷事故,由廠長(zhǎng)和安全員負(fù)責(zé)組織調(diào)查。調(diào)查組由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故發(fā)生的生產(chǎn)部門以及有關(guān)部門人員組成。事故調(diào)查的成員要求:應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的學(xué)問和專長(zhǎng),并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系;調(diào)查組職責(zé)有:查明事故經(jīng)過、原因、人員損害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任,提出對(duì)責(zé)任者的處理看法,總結(jié)教訓(xùn),提出防范和整改措施等。六、事故損失的計(jì)算1、事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和裝備損失,原材料和成品(半成品)損失按市場(chǎng)銷售價(jià)格計(jì)算,或按其實(shí)際單位本錢計(jì)算。2、產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時(shí)起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)止,按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。裝備修復(fù)后應(yīng)生產(chǎn)力量降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。產(chǎn)量損失按單位本錢不變價(jià)格計(jì)算。3、事故損失總金額為直接損失費(fèi)與產(chǎn)量損失費(fèi)之和。。4、計(jì)算方法:停車裝備臺(tái)數(shù)乘停車時(shí)間(小時(shí))乘裝備小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量(噸),為產(chǎn)量損失。5、產(chǎn)量損失金額:損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位本錢(不變價(jià)格)為產(chǎn)量損失金額。6、傷亡事故損失統(tǒng)計(jì)因負(fù)傷雷擊休工天數(shù)折合金額,按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。七、其他要求1、發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,無論何時(shí),部門必需于10分鐘內(nèi)將事故報(bào)告給裝備安全處和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報(bào)告。2、事故報(bào)告要真實(shí)、按時(shí),不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。3、公司應(yīng)建立事故檔案,該項(xiàng)工作由安全科負(fù)責(zé)。對(duì)全部事故調(diào)查分析資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等應(yīng)妥當(dāng)保管。4、對(duì)不主動(dòng)組織參與事故搶救、瞞報(bào)、遲報(bào)事故、偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安全事故管理制度2為使公司各分廠在發(fā)生安全事故的情況下能快速有效的掌握事態(tài),搶救員工和公司財(cái)產(chǎn),最大限度削減損失,并做好事故的善后處理工作,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究制》及《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合各分廠實(shí)際情況制定本預(yù)案。1、工傷事故、責(zé)任事故及重傷以上安全事故的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、為使公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急處理工作,為使公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由為使公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長(zhǎng)由為使公司分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由安全到處長(zhǎng)及各分廠安技員擔(dān)任。3、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)決策和全面指揮,副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)各成員單位及搶救人員和財(cái)產(chǎn)的詳細(xì)行動(dòng),貫徹組長(zhǎng)所做出的決策。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好聯(lián)系、后勤工作。(3)在接到安全事故報(bào)告后,值班人員立刻向上級(jí)報(bào)告,(4)值班人員向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故經(jīng)過情況。(5)負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司主管門匯報(bào)事故經(jīng)過情況及事故調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)工作。(6)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)事故種類制定相應(yīng)方案和事故處理措施,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。4、一旦員工發(fā)生工傷事故,應(yīng)急搶救預(yù)案如下:(1)首先現(xiàn)場(chǎng)人員通知當(dāng)班班長(zhǎng),由班長(zhǎng)指揮組員切斷電源、氣源,關(guān)停裝備,立刻向值班調(diào)度匯報(bào)事故經(jīng)過再由值班員向上級(jí)處室匯報(bào),是否派值班車到事故現(xiàn)場(chǎng)把人員送至醫(yī)院救治。(2)各分廠安技員必需到事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)發(fā)惹事故的經(jīng)過情況,根據(jù)工傷事故“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理;并在24小時(shí)內(nèi)把調(diào)查核實(shí)后的事故經(jīng)過情況以書面報(bào)告的形式上報(bào)特鋼有限公司安全二處,對(duì)事故的處理確定在48小時(shí)內(nèi)報(bào)特鋼有限公司安全處。(3)安技員依據(jù)事發(fā)原因,落實(shí)防范措施,教育全廠員工,吸取事故教訓(xùn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理工作報(bào)批認(rèn)定手續(xù)。(4)幫助公司安全事故部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工傷人員進(jìn)行慰問。5、一旦員工發(fā)生重傷及重傷以上,應(yīng)急事故搶救預(yù)案如下:(1)分廠發(fā)生重大人身、裝備事故,現(xiàn)場(chǎng)人員須立刻通知當(dāng)班班長(zhǎng),由班長(zhǎng)指揮當(dāng)班人員切斷電源、氣源,關(guān)停裝備,立刻向值班調(diào)度匯報(bào)事故經(jīng)過再由值班員向上級(jí)處室匯報(bào),要求派值班車到事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)調(diào)度室值班調(diào)度接到通知后,立刻布置值班車及醫(yī)務(wù)人員快速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),把受傷人員送醫(yī)院搶救。(3)事故發(fā)生后,向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào)事故大約經(jīng)過,安委會(huì)接到后立刻布置人員到事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行措施,同時(shí)要通知保衛(wèi)部門愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。(4)一旦重傷人員送至醫(yī)院搶救無效死亡的,由醫(yī)院出具死亡證明后送殯儀館存放。(5)公司安全管理委員會(huì)成員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查把握事故初步情況后,由安全處向上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門匯報(bào)事故經(jīng)過,并做好上級(jí)門到事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的接待協(xié)作工作。(6)特鋼有限公司公司安全管理委員會(huì)立刻召開會(huì)議,根據(jù)職責(zé)分工開展善后處理、事故調(diào)查等工作,把人員分兩組,
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