機(jī)電設(shè)備維修與管理

機(jī)電設(shè)備維修與管理內(nèi)容提要：為提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，鑒于機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的重要性，通過對(duì)機(jī)電設(shè)備日常應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行匯總分析，進(jìn)而提出相對(duì)成熟的機(jī)電設(shè)備維護(hù)處理方法，最后整理出機(jī)電設(shè)備管理措施，為從事機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理工作的人員提供工作參考。關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；故障；處理方法；管理；維護(hù)一、 引言近年來隨著自動(dòng)化程度的迅速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備運(yùn)用愈來愈普遍，尤其是對(duì)工廠生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)造成很大影響。機(jī)械設(shè)備在制造使用時(shí)，受施工環(huán)境和使用時(shí)長(zhǎng)影響，設(shè)備老化狀況慢慢凸顯，接踵而來就出現(xiàn)了各種各樣常見故障難題，若檢修不合理或解決不到位，會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量問題，還可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故，對(duì)團(tuán)隊(duì)生命企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。二、 機(jī)電設(shè)備故障的特點(diǎn)多元性?，F(xiàn)階段，公司應(yīng)用機(jī)械設(shè)備愈來愈經(jīng)常原因在于這種機(jī)器設(shè)備比普通的機(jī)器的生產(chǎn)制造效率。但是，一直高強(qiáng)度應(yīng)用機(jī)器設(shè)備自然就會(huì)導(dǎo)致其發(fā)生應(yīng)用過多出現(xiàn)異常問題，比如損壞、浸蝕等等。值得一提的是，機(jī)械設(shè)備自己的產(chǎn)品質(zhì)量問題也會(huì)造成故障產(chǎn)生。機(jī)械設(shè)備機(jī)電設(shè)備很有可能出現(xiàn)故障問題類型越來越多了，所以在進(jìn)行清潔進(jìn)行維修情況下，一定要依據(jù)各種各樣機(jī)器的特性去進(jìn)行相匹配日常保養(yǎng)工作，對(duì)癥治療，進(jìn)而提效率?？赡嫘?。機(jī)械設(shè)備的損害通常是不可避免的，衰老等問題的產(chǎn)生有必然趨勢(shì)。在一般情況下，當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生品質(zhì)降低情況時(shí)，可以采取拆換零部件方法進(jìn)行檢修。可是此方法不能根除，而且在拆換的時(shí)候特別可能出現(xiàn)一個(gè)新的常見故障難題，甚至造成機(jī)器設(shè)備不可以運(yùn)行。值得一提的是，在拆換零部件的情況下，工作員操作也存在著技術(shù)要求。機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部零件都十分高精密，拆換其中的任何一個(gè)零部件都存在著技術(shù)水平，極有可能不能進(jìn)行操作過程。因而，機(jī)械設(shè)備的問題存有可逆性。三、實(shí)際生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備應(yīng)用時(shí)存在的問題分析（一） 設(shè)備工作環(huán)境差，規(guī)范性操作不合格機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)作和效率生產(chǎn)制造必須適宜的自然環(huán)境，影響機(jī)器設(shè)備的工作環(huán)境要素有許多，包含環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、煙塵和噪聲等。聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)狀況開展設(shè)備維護(hù)管理時(shí)，應(yīng)先機(jī)器設(shè)備自然環(huán)境日常維護(hù)納入日常工作日內(nèi)，比如，機(jī)械設(shè)備室要確?？照{(diào)不制冷或去濕正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以維持室溫、環(huán)境濕度適度;要及時(shí)處理機(jī)械設(shè)備表層的積塵和油漬，維持機(jī)器設(shè)備干凈整潔等。（二） 機(jī)電設(shè)備專門維修管理制度不健全設(shè)備維修管理工作人員不可以對(duì)有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理日常維護(hù)高效管理，其原因是企業(yè)缺乏完善的機(jī)械設(shè)備維修管理方案，加上大部分管理者觀念陳舊，總體工作能力低，缺乏前沿的創(chuàng)新管理核心理念引導(dǎo)，因此在具體生產(chǎn)過程中，一旦機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常，有關(guān)維修工人不可以簡(jiǎn)單高效處理，便會(huì)比較嚴(yán)重耽誤生產(chǎn)任務(wù)，加上機(jī)器設(shè)備超期限應(yīng)用，無法采取相應(yīng)預(yù)防措施，進(jìn)而導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備常見故障持續(xù)，對(duì)工廠生產(chǎn)導(dǎo)致巨大損失。因而，不斷完善的機(jī)械設(shè)備維修管理方案刻不容緩，這樣才能讓設(shè)備維護(hù)有據(jù)可依井然有序，從而使得常見故障方便快捷得到解決。（三） 機(jī)電設(shè)備維護(hù)理念落后，管理思路不明確當(dāng)今大部分公司在具體設(shè)備維護(hù)區(qū)劃環(huán)節(jié)中，將機(jī)械設(shè)備維修管理方法認(rèn)定為生產(chǎn)制造協(xié)助崗，對(duì)于整個(gè)機(jī)械設(shè)備的和維修管理方法缺乏關(guān)注和適用，使網(wǎng)上機(jī)器設(shè)備無法按照計(jì)劃使用壽命定期更換，可能會(huì)導(dǎo)致常見故障高發(fā)。除此之外，機(jī)器的升級(jí)換代必須配套設(shè)施與時(shí)俱進(jìn)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，而機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)主管部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人管理模式過于陳舊，對(duì)新式設(shè)備性能及常見故障了解不是很全方位深入，未及時(shí)學(xué)習(xí)與健全新式機(jī)器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理，導(dǎo)致機(jī)電工程設(shè)備故障處理不到位，使機(jī)器設(shè)備一直處于超負(fù)荷工作情況，最后將常見故障由小到大增大，引起大中型常見故障或重大安全事故。與此同時(shí)，公司對(duì)機(jī)電工程設(shè)備維修管理單位也重視程度不夠，導(dǎo)致相對(duì)應(yīng)監(jiān)管力度不夠，從而形成底層多頭管理的態(tài)勢(shì)。機(jī)械設(shè)備常見故障義務(wù)未明確判斷的根據(jù)，設(shè)備維護(hù)管理界線不清楚，一旦出現(xiàn)故障，機(jī)械設(shè)備維護(hù)員相互推諉義務(wù)；日常設(shè)備維護(hù)管理和檢查計(jì)劃缺少，使機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)期處于無人監(jiān)管情況，從而引起這樣那樣的問題，比較嚴(yán)重牽制工廠生產(chǎn)。四、 機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)要求日常維護(hù)保養(yǎng)需要注意的問題。在日常維護(hù)保養(yǎng)檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面事宜：最先，需要注意機(jī)械設(shè)備的日常保潔工作。在開展常規(guī)檢查時(shí)，應(yīng)注意機(jī)器的剪切破壞、架框等部位，避免出現(xiàn)小圓孔阻塞、滲油漏氣等狀況。一旦發(fā)現(xiàn)一切異常情況，需要第一時(shí)間向有關(guān)檢修機(jī)構(gòu)進(jìn)行上報(bào)。次之，使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，需要注意拿取專用工具以后放置于原點(diǎn)，避免出現(xiàn)路線、管路偏移等諸多問題。第三，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的內(nèi)部潤(rùn)滑脂需求量。必須檢測(cè)儀器的每一個(gè)關(guān)節(jié)光滑度，的內(nèi)部氣壓是不是在常規(guī)區(qū)間，在其中油標(biāo)等部位也要定時(shí)沖洗。五、 機(jī)電設(shè)備管理措施分析及方案介紹（一） 采用先進(jìn)科學(xué)管理，嚴(yán)格規(guī)范管理制度為推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理智能化水準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和提升，必須科學(xué)合理的管理模式給予引導(dǎo)和推進(jìn)科學(xué)合理的管理模式可糾正或解決傳統(tǒng)式管理方法思想的弊端，提升公司員工工作主動(dòng)性和使命感，塑造“以民為本”的機(jī)器責(zé)任管理觀念。聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)線設(shè)備管理方法狀況，制訂對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度，在訓(xùn)練核心理念觀念及管理制度的多重影響催促下，將管理方面與維護(hù)工作由被動(dòng)變主動(dòng)，并加上獎(jiǎng)罰，可讓職工在工作上更具責(zé)任心和自豪感。制定監(jiān)督制度，可讓職工保持良好運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備維護(hù)更為專業(yè)化和規(guī)范化，進(jìn)而提升設(shè)備維護(hù)品質(zhì)，為企業(yè)安全管理保駕護(hù)航。（二） 引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)，建立信息化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)伴隨社會(huì)發(fā)展高新科技自動(dòng)化程度的不斷提升，全自動(dòng)數(shù)字化的運(yùn)用愈來愈廣，應(yīng)用性也更強(qiáng)大。信息化管理智能管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上機(jī)器的同步控制和檢測(cè)，并能夠及時(shí)氣象預(yù)報(bào)警，為設(shè)備維護(hù)管理給予安全隱患提醒。除此之外，根據(jù)對(duì)機(jī)械故障數(shù)據(jù)進(jìn)行提交并健全，該平臺(tái)需要結(jié)合機(jī)器設(shè)備具體情況和常見故障統(tǒng)計(jì)分析開展數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，一鍵生成維修計(jì)劃，管理者僅需對(duì)計(jì)劃進(jìn)行篩選和核查，便能完成防止檢修，從而減少檢修難度系數(shù)，提升維修質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件則可簡(jiǎn)化具體管理方法申請(qǐng)流程，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理步驟關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)管理信息系統(tǒng)的反饋機(jī)制的方式對(duì)具體檢修狀況進(jìn)行監(jiān)管追蹤，以確保機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)范化和合理性的有序進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理方法給予合理數(shù)據(jù)支持。重視專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)械設(shè)備的多元性和專業(yè)能力取決于其常見故障處理必須維修中心團(tuán)隊(duì)去處理，機(jī)電維修團(tuán)隊(duì)既需要具備維修中心專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人才貫徹落實(shí)實(shí)際檢修，還應(yīng)該有資深的高級(jí)技工來做保障。一旦問題出現(xiàn)，專門隊(duì)伍可將常見故障簡(jiǎn)單高效解決，這樣一來，既保證了生產(chǎn)制造，又控制住了設(shè)備維護(hù)成本費(fèi)用。公司不僅要注重維修中心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建，并且在團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張和人才培養(yǎng)方面也不能掉以輕心。企業(yè)應(yīng)建立和完善的培訓(xùn)管理制度，定期檢查相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，嚴(yán)苛培訓(xùn)成效考核管理，充分運(yùn)用