企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷B及答案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

個(gè)人精品文檔資料東北農(nóng)大學(xué)成人教育院考試題簽企業(yè)略管理B)一、名解釋個(gè)詞分共分進(jìn)壁壘:成領(lǐng)先戰(zhàn)略:轉(zhuǎn)成本:橫向一:二、判在正確述后的號(hào)里劃“錯(cuò)表后的括里“×小題分共分1戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國(guó)。()2實(shí)考察業(yè)略管的演致經(jīng)歷三個(gè)段。()3著名戰(zhàn)略管理權(quán)安索夫提出了行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)存在五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量。()4業(yè)愿核念業(yè)兩組。()5.產(chǎn)品一市戰(zhàn)略是由界著名戰(zhàn)略家特首先來(lái)的().企為了多占領(lǐng)市場(chǎng)和拓新場(chǎng)或避免單一營(yíng)的險(xiǎn)往往會(huì)選擇入新的領(lǐng),一略是一化戰(zhàn)略().差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的種戰(zhàn)略。()三、項(xiàng)選擇每小題分,共分1.學(xué)理始)強(qiáng)調(diào),要通過(guò)計(jì)劃工作,挑選,培訓(xùn)和組織工人,以便加量爾.勒

C.索

波2.競(jìng)略書(shū)(提出著的種爭(zhēng)力模。波

B.德C.魁因

.安夫3.進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是)。高利潤(rùn)風(fēng).穩(wěn)定高利潤(rùn)低利潤(rùn)高風(fēng).的利4.評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力,首必須對(duì)企業(yè))行觀公地分。財(cái)務(wù)況

B.利潤(rùn)水

C.管況.導(dǎo)藝術(shù)5.分術(shù)有要估和兩種。A能分.分C務(wù)析生周期析6.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性平性)等原則。A.檢驗(yàn)性

B.可實(shí)性

.可挑性D.權(quán)性7.品一略2X矩陣中,新產(chǎn)品與現(xiàn)有市場(chǎng)結(jié)合而(戰(zhàn)略。A.場(chǎng)滲透

B.產(chǎn)品發(fā)場(chǎng)開(kāi)發(fā)

.多化8.戰(zhàn)略這一首先國(guó)公總霍普羅和理學(xué)家)提的A.約

內(nèi)格爾

C.波

.因9.在成熟產(chǎn)業(yè)選擇競(jìng)戰(zhàn)略時(shí)如果是大批量生產(chǎn)則采戰(zhàn)略好A差化略略場(chǎng)發(fā)戰(zhàn)略.業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略人才構(gòu)化略()三個(gè)方面歡迎大家下載學(xué)習(xí)

1個(gè)人精品文檔資料A.人略養(yǎng)人戰(zhàn)略才用略用戰(zhàn)略四、項(xiàng)選擇每小題2分,共20分1.企戰(zhàn)略管理程是由三個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)系,環(huán)反復(fù)不完動(dòng)管過(guò)組成它是)。A戰(zhàn)略析B.略制定C.戰(zhàn)價(jià)D.實(shí)E戰(zhàn)控2.宏境包(等宏素A政治律

B.經(jīng)

.財(cái)政政

.術(shù)E.文3.盡各司核心能力表現(xiàn)式所差異,但量和價(jià)心能力能否成可續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)是相同的()。A.占性B耐性.久.轉(zhuǎn)移性E復(fù)制性4.目基標(biāo)(。A.利目B.市標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)5.緊型戰(zhàn)略的類型有()。

.發(fā)展目

E.格目標(biāo)A.轉(zhuǎn)戰(zhàn)略略略略略6.異戰(zhàn)類有(A.產(chǎn)異B.財(cái)差異化.人事異.格化形異7.戰(zhàn)擇種是)。市中B.市場(chǎng)專業(yè)化C.品化.進(jìn).大規(guī)模制8.考外環(huán)境因素限與內(nèi)經(jīng)能力和經(jīng)營(yíng)標(biāo)的求企業(yè)可采取下定策略。()A新定價(jià).產(chǎn)組合定.扣定價(jià)

.別定價(jià)

E.巳透定價(jià)略9.企在產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,常到體生產(chǎn)問(wèn)題影響業(yè)略目標(biāo)的實(shí)。這問(wèn)題是()A.物方面的問(wèn)工面題

B.面的問(wèn)題C.制理的題.設(shè)備方面的問(wèn)l.技創(chuàng)新的特征有)A.不正確

B.滯C復(fù)性

.積性E.可連續(xù)、簡(jiǎn)每小9,27分.世紀(jì)年中期,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)芯片是英特爾公司的主要業(yè)務(wù),而日本的制商想要占領(lǐng)儲(chǔ)片務(wù)此對(duì)英特以其他芯生商的價(jià)降低了10%每一次美企業(yè)價(jià)格上進(jìn)行回應(yīng)后日本生產(chǎn)商又降了10%針本生的挑策略供特爾擇的案:設(shè)計(jì)更加級(jí)的儲(chǔ)片;撤退到本生商不感興趣的場(chǎng)上。最終英特決放棄存儲(chǔ)芯業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)致力于為個(gè)計(jì)算開(kāi)更加強(qiáng)大的處理。根該料談你對(duì)企戰(zhàn)的識(shí)。.簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)換成本從哪些方對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)產(chǎn)生影響。從年月開(kāi)始基將它的移動(dòng)電話部門(mén)按目標(biāo)市場(chǎng)分拆成了九個(gè)自負(fù)盈虧的中每個(gè)中責(zé)一特定場(chǎng)比有率已經(jīng)過(guò)50%TDMA市亟待提場(chǎng)份的CDMA市;高端GSM機(jī)其后代產(chǎn)品市場(chǎng);廉價(jià)手市場(chǎng);商務(wù)應(yīng)用手市場(chǎng)等。遍布世界各的家研發(fā)中心將分給予這個(gè)中心有力的技術(shù)支持。這大手術(shù)對(duì)于員工超過(guò)萬(wàn)的基亞來(lái)講是它開(kāi)始的又一次冒險(xiǎn)而實(shí)無(wú)論整個(gè)界還是華爾街,似乎還并沒(méi)有看到行業(yè)巨人諾基亞做出如此重大變革的迫切性試根該料要明業(yè)略控變時(shí)的識(shí)、論(10分歡迎大家下載學(xué)習(xí)

2個(gè)人精品文檔資料1.試多元化戰(zhàn)應(yīng)注意問(wèn)歡迎大家下載學(xué)習(xí)

3個(gè)人精品文檔資料答案一、名解釋.進(jìn)入壁壘:某產(chǎn)業(yè)的潛在進(jìn)者進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)所必須克服的障礙。.成領(lǐng)先略企業(yè)通過(guò)制相關(guān)策采取有效措,降成,從而在同業(yè)中取得本方面領(lǐng)先地位。.換成本:買賣因改交對(duì)所需付出代。.橫一體:獲得競(jìng)爭(zhēng)者有權(quán)加對(duì)其控制。二、判正誤1.×....6.×.三單項(xiàng)選擇1246789四多項(xiàng)選擇12ABDEABDE456789..五、簡(jiǎn)答題1.答案要點(diǎn)企戰(zhàn)是企面激競(jìng)的場(chǎng)境通對(duì)業(yè)去現(xiàn)與未來(lái)的測(cè)所做出的對(duì)業(yè)生存與發(fā)展所作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的謀劃或方。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性、抗?fàn)幮耘c風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)。戰(zhàn)言發(fā)展比生存更重要英爾采取其他的選擇也可能生存因此戰(zhàn)略主要是要選擇種長(zhǎng)期的盈利式和業(yè)務(wù)。2.簡(jiǎn)述轉(zhuǎn)換成本從哪些方面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形產(chǎn)生影響答要點(diǎn)成入壘也相應(yīng)提高業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)緩和;替代品的力?。还┳h論價(jià)還的力提高;消者討還的能力削弱。3.答案要點(diǎn)戰(zhàn)控可選變的機(jī)三:前變、應(yīng)變、機(jī)性變革。企業(yè)應(yīng)該對(duì)可能影響業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素有比較敏銳的認(rèn)識(shí),及早進(jìn)行變革。尤是作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)更應(yīng)該注意這一點(diǎn),否則就會(huì)付出較大的代價(jià)。六論述題試多元化應(yīng)注意的問(wèn)題答要點(diǎn)

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