全國(guó)公路工程項(xiàng)目管理與節(jié)能二

公路工程項(xiàng)目管理與節(jié)能主講：張志勇

未來(lái)企業(yè)管理的三大支柱

戰(zhàn)略管理

項(xiàng)目管理

營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理企業(yè)管理控制能力技能知識(shí)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐和反饋應(yīng)用學(xué)習(xí)和培訓(xùn)如何取得項(xiàng)目管理的成功?公路工程項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)項(xiàng)目管理知識(shí)公路工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目的定義項(xiàng)目是指具有某種屬性的一類(lèi)工作任務(wù)。項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。項(xiàng)目是一種組織單位，其中包括在固定預(yù)算以及固定時(shí)間內(nèi)，為了達(dá)到某一明確的最終目的而臨時(shí)組合在一起的一組資源。項(xiàng)目的特征一次性臨時(shí)性時(shí)間性目標(biāo)明確規(guī)劃性戰(zhàn)略性漸進(jìn)明晰范圍資源進(jìn)度質(zhì)量Whatisprojectmanagement

thedevelopmentofprojectmanagement項(xiàng)目管理實(shí)踐傳統(tǒng)項(xiàng)目管理新項(xiàng)目管理practicemethodsubject完成任務(wù)滿(mǎn)足三重約束讓所有相關(guān)者滿(mǎn)意Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ（企業(yè)層次的項(xiàng)目管理）層次Ⅲ基層管理層次Ⅱ；中層管理管理部門(mén)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商業(yè)主財(cái)務(wù)政府社團(tuán)宣傳媒介層次Ⅰ：高層管理Ⅰ－高層管理：主要負(fù)責(zé)總體及與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)；Ⅱ－中層管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的關(guān)鍵工作及協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部矛盾；Ⅲ－基層管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)具體技術(shù)及專(zhuān)業(yè)管理。Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ公路工程項(xiàng)目的四個(gè)（壽命）階段概念階段（C）開(kāi)發(fā)階段（D）實(shí)施階段（E）結(jié)束階段（F）工作量時(shí)間CDEFWhatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ公路工程項(xiàng)目的五個(gè)(基本)階段啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃過(guò)程執(zhí)行過(guò)程控制過(guò)程結(jié)束過(guò)程啟動(dòng)計(jì)劃控制執(zhí)行結(jié)束Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域范圍管理時(shí)間管理費(fèi)用管理質(zhì)量管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理溝通管理采購(gòu)管理綜合管理Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ四十四個(gè)(知識(shí))要素項(xiàng)目與項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的運(yùn)行3.通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)行管理4.系統(tǒng)方法與綜合5.項(xiàng)目背景6.項(xiàng)目階段與生命周期7.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與評(píng)估8.項(xiàng)目目標(biāo)與策略9.項(xiàng)目成功與失敗的標(biāo)準(zhǔn)10.項(xiàng)目啟動(dòng)11.項(xiàng)目收尾12.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)13.范圍與內(nèi)容14.時(shí)間進(jìn)度15.資源16.項(xiàng)目費(fèi)用與融資Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ17.技術(shù)狀況與變化18.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)19.效果度量20.項(xiàng)目控制21.信息、文檔與報(bào)告22.項(xiàng)目組織23.團(tuán)隊(duì)工作24.領(lǐng)導(dǎo)25.溝通26.沖突與危機(jī)27.采購(gòu)與合同28.項(xiàng)目質(zhì)量管理29.項(xiàng)目信息學(xué)30.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范31.問(wèn)題解決32.項(xiàng)目后評(píng)估Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ33.項(xiàng)目監(jiān)理與監(jiān)督34.業(yè)務(wù)流程35.人力資源開(kāi)發(fā)36.組織的學(xué)習(xí)37.變化管理38.項(xiàng)目投資體制39.系統(tǒng)管理40.安全、健康與環(huán)境41.法律與法規(guī)42.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)43.項(xiàng)目知識(shí)管理44.項(xiàng)目創(chuàng)新管理Whatisprojectmanagement

項(xiàng)目管理的知識(shí)體系Ⅰ多個(gè)（管理）主體投資方設(shè)計(jì)方施工方監(jiān)理方

需要協(xié)調(diào)，使之組成聯(lián)合團(tuán)隊(duì)公路工程項(xiàng)目的范圍管理主要內(nèi)容項(xiàng)目定義項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目分解如何把要管理的項(xiàng)目定義清楚？進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃！組織范圍時(shí)間質(zhì)量成本項(xiàng)目規(guī)劃成果—項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目許可證和項(xiàng)目章程擬采取的管理方法項(xiàng)目范圍說(shuō)明,包括項(xiàng)目目標(biāo)和主要的可交付成果項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu).分解的詳細(xì)程度視具體項(xiàng)目而定,但必須保證能夠用來(lái)進(jìn)行控制項(xiàng)目費(fèi)用估算計(jì)劃開(kāi)始和結(jié)束的日期以及責(zé)任分派測(cè)量和控制時(shí)間進(jìn)度和費(fèi)用開(kāi)支的基準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)展的主要里程碑人員安排計(jì)劃業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)制度項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn),包括制約因素和假設(shè)前提,以及各風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施未解決的問(wèn)題和尚不能做出的決策項(xiàng)目規(guī)劃成果—輔助材料項(xiàng)目各具體計(jì)劃中未考慮的事項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃期間新增的文件或資料,例如項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始時(shí)尚不知道的制約因素和假設(shè)前提技術(shù)文件,例如客戶(hù)的需求,技術(shù)要求說(shuō)明書(shū)和設(shè)計(jì)文件項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)—WBS的應(yīng)用WBS—工作分解結(jié)構(gòu)OBS—組織分解結(jié)構(gòu)CBS—成本分解結(jié)構(gòu)RBS—風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)WBS—OBS責(zé)任矩陣WBS—CBS帳戶(hù)(科目)矩陣WBS—RBS風(fēng)險(xiǎn)矩陣示例--WBS0產(chǎn)品1.蒼0設(shè)計(jì)1.1概要家設(shè)計(jì)1.疑2詳細(xì)產(chǎn)設(shè)計(jì)1.怪3結(jié)構(gòu)設(shè)糕計(jì)2.承0實(shí)現(xiàn)2.卻1生產(chǎn)秘加工2.飛2測(cè)試般集成設(shè)計(jì)概要棉設(shè)計(jì)詳細(xì)限設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)殘?jiān)O(shè)計(jì)生產(chǎn)加造工測(cè)試緒集成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品示例--OBS0組織1.0設(shè)計(jì)部1.1李華1.2張海1.3康立泰2.0生產(chǎn)部2.1黃宏2.丈2宋佳設(shè)計(jì)部李華張?？盗佁S宏宋佳生產(chǎn)兇部組織WBS揚(yáng)—OB耗S責(zé)任矩晉陣設(shè)計(jì)概要設(shè)拉計(jì)詳細(xì)設(shè)酬計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)鴨計(jì)生產(chǎn)加單工測(cè)試算集成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組織設(shè)計(jì)部生產(chǎn)部李華張海康立泰黃宏宋佳FFCFCCCCFCCCFF:負(fù)責(zé)C:參與示例--CBS0費(fèi)用1.0人工費(fèi)1.差1管理人負(fù)員1.2技術(shù)人磨員1.3工人2.0材料費(fèi)2.1器件2.飯2消耗材插料人工鞋費(fèi)管理人卷員技術(shù)人愁員工人器件消耗材轎料材料隊(duì)費(fèi)費(fèi)用WBS督—CB借S帳戶(hù)(科目)矩陣設(shè)計(jì)概要獎(jiǎng)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)聞?dòng)?jì)結(jié)構(gòu)拳設(shè)計(jì)生產(chǎn)加而工測(cè)試集卡成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品費(fèi)用人工舌費(fèi)材料瓣費(fèi)管理人礙員技術(shù)進(jìn)人員工人器件消耗旺材料40003500200010003000135008000560040001760040004000600050001100010005000370023001200013000141006000147001030058100按費(fèi)用換科目總賠計(jì)按任務(wù)猜總計(jì)示例--RBS0風(fēng)險(xiǎn)1.示0內(nèi)部1.申1技術(shù)1.2人員1.3戰(zhàn)略2.饞0外部2.那1客戶(hù)2.2承包商內(nèi)部技術(shù)人員戰(zhàn)略客戶(hù)承包商外部風(fēng)險(xiǎn)WB剃S—飲RB劈燕S風(fēng)險(xiǎn)矩悠陣設(shè)計(jì)概要止設(shè)計(jì)詳細(xì)圾設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)喘計(jì)生產(chǎn)造加工測(cè)試對(duì)集成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部外部技術(shù)人員戰(zhàn)略客戶(hù)承包商中中大大大中小大中公路拾工程慌項(xiàng)目茂的溝蘭通管挎理Com放mun乞ica遞tio家ns堆Ma魄nag險(xiǎn)eme董nt主要倦內(nèi)容溝通計(jì)粗劃的主咬要內(nèi)容溝通嫂模型溝通現(xiàn)的方鞭法溝通的享定義為了莫設(shè)定蛇的目們標(biāo),把信傅息,思想,情感茂在個(gè)映人或蓋群體去之間皇傳遞,并達(dá)屠成協(xié)雁議的屬過(guò)程.定義要冠素:目標(biāo)go紡al信息in注fo鼠rm影at叮io怎n思想mi儀nd情感fee晃lin慨g協(xié)議agr糠eem脅ent媒體接收者溝通欣管理藝與溝俗通模氏型信息信息源什么是信息? 編碼 解碼 反饋理解了示嗎?項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售商轉(zhuǎn)包人上層管理項(xiàng)目需要者最終用戶(hù)團(tuán)隊(duì)法律部門(mén)質(zhì)量部門(mén)市場(chǎng)戰(zhàn)略制造部門(mén)研發(fā)部門(mén)溝通關(guān)秩系一般怕工作誕中的桶關(guān)系個(gè)人供應(yīng)商下屬不同部門(mén)的不同級(jí)別的同事同樣部門(mén)同樣級(jí)別的同事colleagues客戶(hù)不同部門(mén)的高級(jí)別的同事老板溝通逢障長(zhǎng)礙缺乏清廈晰的溝鳥(niǎo)通渠道技術(shù)蹦語(yǔ)言緒方面潛的困肌難溝通雙栽方的時(shí)答空距離敵對(duì)慨的情硬緒懷疑溝斯通劍分攻析重視身盛體語(yǔ)言——詞匯7%、語(yǔ)升音38%、身牧體55%注重聆憲聽(tīng)——4盈5%聆聽(tīng)、30%交談、16凱%閱讀、9%寫(xiě)作有效溝通的基本步驟事前準(zhǔn)備確認(rèn)需求闡述觀點(diǎn)處理異議達(dá)成協(xié)議共同實(shí)施有效準(zhǔn)溝通袍的四啟個(gè)原歐則有明確部的溝通陣目標(biāo)重視每鴉個(gè)細(xì)節(jié)要達(dá)隔到你肯的至搜少一條個(gè)目盒標(biāo)適應(yīng)鹿主觀捉和客雄觀環(huán)屠境的矩突然倒變化溝通揪的四越大特滅點(diǎn)隨時(shí)性－我們所節(jié)做的每蠅一件事夜情都是蜻溝通雙向性－我們既搭要收集洽信息，事又要給抖予信息情緒性－信息菊的收段集會(huì)饑受到蘇傳遞淘信息齊的方掌式的唯影響互賴(lài)搬性－溝通的久結(jié)果是驕由雙方件決定的無(wú)效觀溝通創(chuàng)可能槳會(huì)導(dǎo)昆致的筆結(jié)果事業(yè)受燭損失家庭不陵和睦個(gè)人信偉譽(yù)降低身心疲株憊失去熱寸情和活河力產(chǎn)生何錯(cuò)誤宰和浪出費(fèi)時(shí)量間自尊扇和自疑信降錫低團(tuán)體遼合作母性差失去創(chuàng)子造力這些巾都是包我們竟不想奧得到掘并且匹不愿碗意承面擔(dān)的疑！有效蛇的溝拴通傾聽(tīng)表達(dá)反饋有效的吉溝通從赴傾聽(tīng)開(kāi)汽始傾聽(tīng)的刺六大好嘆處準(zhǔn)確辮了解騰對(duì)方彌補(bǔ)自禽身不足善聽(tīng)才華能善言激發(fā)宴對(duì)方帖的談行話(huà)欲發(fā)現(xiàn)說(shuō)福服對(duì)方旱的關(guān)鍵獲得友狀誼信任傾聽(tīng)的定六個(gè)技睛巧積極線(xiàn)的傾覽聽(tīng)排除?！扒椴[緒”積極鼠回應(yīng)理解輸真義設(shè)身處旬地學(xué)會(huì)發(fā)巡壽問(wèn)沒(méi)有驚表達(dá)旨就沒(méi)懷有溝像通向誰(shuí)表達(dá)——上級(jí)、君專(zhuān)家、裹下屬、無(wú)客戶(hù)、織同事？表達(dá)什摧么——交流信渡息、聯(lián)遙絡(luò)感情刊、影響必態(tài)度、坑引發(fā)行舞為？有效籠表達(dá)——完整混符合沒(méi)邏輯朽、恰教當(dāng)?shù)膼倳r(shí)間舞地點(diǎn)綢、語(yǔ)鉛言清乖晰、思輔助祖形體創(chuàng)語(yǔ)言櫻、考遵慮聽(tīng)釣眾情手緒。表達(dá)惹技巧——開(kāi)始：感謝候、迅速抹切入主潛題、態(tài)雨度誠(chéng)懇陳述：一止次只答說(shuō)一描個(gè)重井點(diǎn)、砍說(shuō)明傲動(dòng)機(jī)響與期迅望、掠少發(fā)傷牢騷筋，多泄提建休議交談：專(zhuān)求心傾蜂聽(tīng)、露換位普思考侮、不費(fèi)責(zé)難憂(yōu)、多亭提供秧相關(guān)鴿信息瀉、控寄制情廟緒結(jié)束：總結(jié)勾概述共坐識(shí)、出展現(xiàn)僵局陶時(shí)點(diǎn)破虧、心平梯氣和結(jié)剃束交談信任是保有效溝粘通的基角礎(chǔ)如何建島立信任善于涼發(fā)現(xiàn)臉自己鈴和別悼人的市共同演特點(diǎn)樂(lè)于貿(mào)在困箭難的帶情況議下給吵別人滴提供槳幫助寬容扁大量癥，在碰別人妨出錯(cuò)梁誤的揚(yáng)時(shí)候狀給于侄適當(dāng)軋的提刪醒適當(dāng)造表達(dá)貸自己腐對(duì)別份人的摟關(guān)心愿意隔合作毯并保尿持言悔行一堵致努力學(xué)翼習(xí)，提財(cái)高知識(shí)危和技能哄，并展制示能力士和水平實(shí)事?lián)烨笫呛恚軞g免夸煉大其基詞更牢不要厚說(shuō)謊暴露一胳定的脆敬弱之處保持懂適合熊自己預(yù)的優(yōu)唱雅儀儲(chǔ)表和線(xiàn)風(fēng)度行為風(fēng)埋格強(qiáng)弱強(qiáng)弱果斷情感性表現(xiàn)型結(jié)果型順從型分析型分析型滅的人考器慮存在縱什么問(wèn)鴿題順從行型的催人考窄慮如偷何達(dá)鍵到目睛標(biāo)表現(xiàn)噸型的儲(chǔ)人對(duì)伶問(wèn)題亭高談脫闊論結(jié)果晨型的兼人對(duì)善問(wèn)題浩當(dāng)機(jī)美立斷注意無(wú)：-自己勁的個(gè)數(shù)性是引獨(dú)一泄無(wú)二染的但同時(shí)狀要尊重朱別人的述個(gè)性果敢與合作合作(Col揭lab欠ora永tio廉n):雙方都陸能夠闡復(fù)明各自超所擔(dān)心西的問(wèn)題積極庭并愿達(dá)意解努決問(wèn)雄題共同研背究解決嬌問(wèn)題的刺方案對(duì)事不肅對(duì)人，逆不揭短絞，不指樂(lè)責(zé)達(dá)成雙匙贏的目惡的，大即家都獲繩益最多雪中壩送炭游與錦能上添害花Assertive果敢Cooperative合作的Forcing強(qiáng)迫Avoiding回避Collaborating合作Accommodating遷就Compromising折衷注意擠反饋尋求反勸饋給予反納饋針對(duì)對(duì)鋒方需求半、把握刮時(shí)機(jī)、銹明確具貍體、確跑保理解爬、在對(duì)弟方可及攀范圍內(nèi)接受售反饋傾聽(tīng)崇、提扮出問(wèn)鮮題、醋澄清聾事實(shí)黨、總宵結(jié)信往息、帥表明倒可能憂(yōu)采取海的行圓動(dòng)、拍理解墻對(duì)方知識(shí)/技巧/意愿行動(dòng)習(xí)慣性格命運(yùn)改變貪從你冠的行狂動(dòng)中脹展開(kāi)溝通嫁方法卵與方誦式溝通鏟方法——開(kāi)會(huì)、慕書(shū)面通劇知、網(wǎng)好絡(luò)數(shù)據(jù)萬(wàn)庫(kù)、傳網(wǎng)真、電倡子郵件班、語(yǔ)音漸郵件、戲電視會(huì)惱議、會(huì)找談、項(xiàng)衫目信息探管理系棒統(tǒng)等等鬧。溝通方福式——書(shū)面與米語(yǔ)言、益內(nèi)部與女外部、如正式與弊非正式膛、縱向乘與橫向溝通項(xiàng)丑目經(jīng)理仰的主要赤工作（70%以上的軟時(shí)間）溝通芬計(jì)劃溝通要鳴求——相關(guān)人竟員、信仇息需求流、地點(diǎn)杰、部門(mén)耍等。溝通漁技術(shù)——傳統(tǒng)紀(jì)、現(xiàn)妨代溝通管已理計(jì)劃信息舒溝通敲要求信息洗收集蠢結(jié)構(gòu)信息分外發(fā)結(jié)構(gòu)溝通周更新陷計(jì)劃信息電安全慈要求信息絨說(shuō)明叛（格偏式、戶(hù)內(nèi)容須、符跌號(hào)、疼日期蒜等）溝通撤計(jì)劃愿編制確定岔項(xiàng)目蹲干系第人的姐信息哪需求列出項(xiàng)或目外部戰(zhàn)、內(nèi)部賀信息需遣求信息價(jià)要滿(mǎn)谷足需肢求、鴉及時(shí)鑄、準(zhǔn)韻確、爬完整明確時(shí)溝通泛的頻余率、迷?xún)?nèi)容削、格肅式尋求將反饋建立標(biāo)潮準(zhǔn)文檔公路朵工程悲項(xiàng)目泥費(fèi)用淋管理主要內(nèi)雁容項(xiàng)目紅費(fèi)用肝分解擺技術(shù)CBS及S曲線(xiàn)掙值法項(xiàng)目描費(fèi)用遞管理尸和控著制項(xiàng)目費(fèi)它用管理一、土過(guò)程效和步獨(dú)驟(1)編制資瘋源計(jì)劃—通過(guò)分撲析和識(shí)咳別，確涌定項(xiàng)目睛需要投血入的資介源種類(lèi)純和數(shù)量童。(2肆)費(fèi)用蔽估算—編制一寬個(gè)為完勞成項(xiàng)目寇各項(xiàng)活搶動(dòng)所必雕需費(fèi)用畝的估計(jì)販。(3)費(fèi)用預(yù)網(wǎng)算—將整妄個(gè)費(fèi)疤用估鼻算分駐配到捐各單槐項(xiàng)工瞇作上嫂，以肅確定抵項(xiàng)目品費(fèi)用總控制梨基準(zhǔn)崗。(4)費(fèi)用控恢制—努力混將項(xiàng)雖目的喪實(shí)際顛費(fèi)用芳控制散在項(xiàng)守目預(yù)秀算范鐵圍之阻內(nèi)。項(xiàng)目費(fèi)賴(lài)用管理二、蔽技術(shù)河與方黎法(1)費(fèi)用堪分解飲結(jié)構(gòu)CBS將費(fèi)素用估展算(預(yù)算)分配到倒工作分哭解結(jié)構(gòu)煌中，用扇費(fèi)用代鞋替其中劈燕的產(chǎn)品棋或服務(wù)撓，形成涌費(fèi)用分晃解結(jié)構(gòu)設(shè)。(2)葡S曲線(xiàn)以時(shí)間變?yōu)闄M坐喂標(biāo)，以防費(fèi)用為叔縱坐標(biāo)揭，反映疏費(fèi)用的生累計(jì)曲酷線(xiàn)，該痛曲線(xiàn)一情般表現(xiàn)良為一條S形的曲調(diào)線(xiàn)。(3)掙值分晝析法通過(guò)測(cè)澡量和計(jì)繩算己完煙成工作膚的預(yù)算弦費(fèi)用與吵己完成溜工作的很實(shí)際費(fèi)陪用和計(jì)惑劃工作咱的預(yù)算承費(fèi)用得蹄到有關(guān)狀計(jì)劃實(shí)掙施的進(jìn)做度和費(fèi)禁用偏差孩，用以潔判斷項(xiàng)復(fù)目預(yù)算竊和進(jìn)度廉計(jì)劃執(zhí)管行情況瓜。系統(tǒng)怠設(shè)備災(zāi)安裝急運(yùn)行10塌00總體設(shè)演計(jì)11臘00廠(chǎng)址分析11葛10把零攪件運(yùn)梯往工猾地132箏1布局設(shè)用計(jì)12繭00設(shè)備碼安裝130京0設(shè)備調(diào)肌試14袍00選擇設(shè)計(jì)11醫(yī)20選擇設(shè)計(jì)112田0機(jī)器布局12疑10工藝蕩流程設(shè)笑計(jì)122諷0加工131喘0裝配132涂0安裝設(shè)備133船0測(cè)試設(shè)備141介0試生產(chǎn)142罵0組裝擦部件132謠2測(cè)試建渾筑物132氧30級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)新設(shè)備蹦安裝項(xiàng)首目的WBS編制WBS詞典,加強(qiáng)芒對(duì)項(xiàng)販目的洞理解對(duì)懸換空層村每一芽活動(dòng)意包括講的詳旁細(xì)內(nèi)征容進(jìn)鐘行表腳述，粒包括孕：任幼務(wù)編話(huà)號(hào)、攏名稱(chēng)怖、如怒何做習(xí)、投梨入資宰源、大結(jié)果恥、完臨成的查標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)量握、由削誰(shuí)做(5W堂1H)編號(hào)任務(wù)名納稱(chēng)過(guò)程資源結(jié)果完成縫的標(biāo)肆準(zhǔn)/質(zhì)量負(fù)責(zé)拘人1.1需求分宿析核心成刪員到A公司進(jìn)行被系統(tǒng)調(diào)查岔與需求分雹析需求節(jié)分析報(bào)告昂和系統(tǒng)設(shè)巷計(jì)初步方擱案包括致所有長(zhǎng)列出桿的要開(kāi)發(fā)稿的交付系結(jié)果的慨標(biāo)準(zhǔn)李晶調(diào)查標(biāo)翼準(zhǔn)和設(shè)舊計(jì)標(biāo)準(zhǔn)100人時(shí)500脖0元示例示例--毯CB決S0費(fèi)用1.木0人工費(fèi)1.1管理經(jīng)人員1.2技術(shù)偉人員1.刷3工人2.音0材料晃費(fèi)2.1器件2.2消耗想材料人工費(fèi)管理跟人員技術(shù)才人員工人器件消耗材樸料材料驗(yàn)費(fèi)費(fèi)用WB送S—獄CB捕S帳戶(hù)(科目)矩陣設(shè)計(jì)概要新設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)好計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)姿計(jì)生產(chǎn)加建工測(cè)試集勺成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品費(fèi)用人工費(fèi)材料費(fèi)管理襪人員技術(shù)人底員工人器件消耗醒材料40003500200010003000135008000560040001760040004000600050001100010005000370023001200013000141006000147001030058100按費(fèi)用單科目總雜計(jì)按任校務(wù)總覽計(jì)成本費(fèi)憲用分析源表—工程北預(yù)算只成本工程娃師60元/工時(shí)永；實(shí)務(wù)驗(yàn)人窗員40元/工時(shí)皆；工人20元/工時(shí)獸；采管理乎費(fèi)用36顛00療00元任務(wù)名稱(chēng)資源名稱(chēng)工作量（工時(shí)）資源數(shù)量（人）工期（天）人力費(fèi)用材料等費(fèi)用總費(fèi)用周平均費(fèi)用100電動(dòng)自行車(chē)110總體方案111總體框架工程師160020109600010000019600098000112單元定義工程師160020109600009600048000120車(chē)體121車(chē)體設(shè)計(jì)工程師16001020960005000014600036500122車(chē)體試制工人3200202064000500000564000141000123車(chē)體試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員800101032000300006200031000130電動(dòng)機(jī)131電動(dòng)機(jī)研究工程師24002015144000500000644000214667132電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)工程師2000102512000010000022000044000133電動(dòng)機(jī)試制工人4800401596000450000546000182000134電動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員3200202012800020000032800082000140電池141電池研究工程師1600102096000600000696000174000142電池設(shè)計(jì)工程師16001010960005000014600073000143電池試制工人320020206400020000026400066000144電池實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員240020159600010000019600065333150總裝與測(cè)試151總裝工人160020103200010000013200066000152測(cè)試實(shí)驗(yàn)人員1600201064000300000364000182000小計(jì)3320013200032800004600000甘特圖（時(shí)獄間、賺費(fèi)用毒）（從網(wǎng)絡(luò)恐圖工作釀時(shí)間轉(zhuǎn)碼化成甘襯特圖注白意節(jié)假仔日及加牢班時(shí)間）204106831579月份

活動(dòng)設(shè)計(jì)房子和籌集資金打地基訂購(gòu)和獲得建筑材料建造房屋選擇油漆選擇地毯結(jié)束工作

如何改頸進(jìn)？成本費(fèi)該用分析皺拄形圖—工程門(mén)預(yù)算我成本經(jīng)（單濾位：蠅萬(wàn)元摧）S曲線(xiàn)完成攀項(xiàng)目問(wèn)活動(dòng)御所需削資源舊的成法本項(xiàng)目的腹立項(xiàng)、耐預(yù)研和芝決策階架段以及港項(xiàng)目后豪產(chǎn)品的醬使用和尾保障階團(tuán)段等因挨素對(duì)項(xiàng)秩目費(fèi)用戒的影響偷。“全奔?jí)勖羝谫M(fèi)埋用設(shè)屯計(jì)”項(xiàng)目費(fèi)驕用管理架應(yīng)該考展慮到項(xiàng)吹目相關(guān)軋者的不訓(xùn)同利益撥要求。三、筋項(xiàng)目腹費(fèi)用射管理烏的關(guān)畜注點(diǎn)四、釀?wù)_場(chǎng)理解暴費(fèi)用效偏差有的含坊義費(fèi)用房誠(chéng)偏差（Cos移tV堂ari鍛anc掘e）一項(xiàng)盾工作湯的估堆算費(fèi)徑用與捎此項(xiàng)陸工作只的實(shí)踩際費(fèi)旗用的種差值在掙值趨法（Ea與rn伸ed檢V擱al周ue易A仁na篇ly政si貍s）中，CV是指填在檢滲查期發(fā)內(nèi)，問(wèn)已執(zhí)福行工鄭作預(yù)瘋算成衣本BC駁WP與已執(zhí)背行工作贊實(shí)際成栽本AC賓WP的差值奶。CV為負(fù)值崇，表示循執(zhí)行效偽果不佳糖，超支旁；CV為正汽值，澆表示糟有節(jié)若余或毛效率摧高；CV等于犬零，菊表示轟實(shí)際棍消耗奪人工脖等于追預(yù)算槍值費(fèi)用偏陷差僅僅咐反映了即項(xiàng)目運(yùn)項(xiàng)行的費(fèi)肯用方面木的偏差三，還不凳足以真沖實(shí)反映稠項(xiàng)目運(yùn)哭行的整狠體狀況斬。它還腦需要與挑其他因然素，如蝕進(jìn)度偏廳差、工霞作質(zhì)量明狀況等擴(kuò)聯(lián)合起垮來(lái)，綜理合判斷繼，以全騰面反映套項(xiàng)目的弦真實(shí)情蘭況。費(fèi)用州不超歲支能妻說(shuō)明創(chuàng)項(xiàng)目卡的整躬體情笑況良捷好嗎漠？掙值法掙值法(E伴ar周ne先d線(xiàn)Va確lu辦e)是對(duì)翠項(xiàng)目朋進(jìn)度仁和費(fèi)近用進(jìn)樂(lè)行綜怪合控缸制的腳一種騙有效脅方法.該方法怨用三個(gè)順參數(shù)和該四個(gè)指部標(biāo)來(lái)控杰制衡量糖費(fèi)用使臥用情況.196陡7年,美國(guó)國(guó)遠(yuǎn)防部制侮定費(fèi)用/進(jìn)度控普制系統(tǒng)扭準(zhǔn)則（Cos晴t/S單che障dul謹(jǐn)eC桃ont槳rol糞Sy店ste軍mC孩rit摔eri簽a，即C/S伙CSC），為正式草采用翁了掙屑得的窄概念舒。目弦前，域包括NAS糕A，美國(guó)玩稅務(wù)局休和美國(guó)早聯(lián)邦調(diào)忍查局等聯(lián)機(jī)構(gòu)也稠采用了蔬掙值法椅。C/倡SC潛SC在C/S拾CSC內(nèi)使戀用的濫掙值臥法的威三個(gè)日值是量：BC務(wù)WS(Bu禮dge殿ted率Co圈st琴of鹽Wor殖kS攝che士dul牧ed)BCW辦P(Bu衫dge纖ted加Co喜st感of硬Wor懼kP待erf揚(yáng)orm上ed)(E附ar愛(ài)ne荷d恢Va案lu仗e)ACW梨P(Ac鋒tua套lC蓮ost攔of坊Wo庫(kù)rk詠Per尖for暮med策)通過(guò)對(duì)沸比可以薯測(cè)定和闊衡量項(xiàng)蝦目的實(shí)鞭際進(jìn)展粗情況有利鋤于項(xiàng)澡目監(jiān)壇控，劫也可載以反練映出棉項(xiàng)目緣瑞管理格和項(xiàng)堡目技勁術(shù)水揭平的盡高低計(jì)劃贏工作俱量的帳預(yù)算隸費(fèi)用紙（BC爽WS）BCW覽S(B去udg滾ete搏dC床ost臣o(jì)f餡Wo買(mǎi)rk詳Sch臺(tái)edu針led蠅)即根碼據(jù)批杏準(zhǔn)認(rèn)渣可的已進(jìn)度恐計(jì)劃鄰和預(yù)碧算到來(lái)某一夏時(shí)點(diǎn)摘應(yīng)當(dāng)趕完成啊的工冬作所慌需投尖入資恨金的拒累計(jì)騎值，壇計(jì)算覆公式議為：BCW級(jí)S=計(jì)劃工律作量*嗎預(yù)算定耍額。BCW何S反映進(jìn)銅度計(jì)劃麗應(yīng)當(dāng)完獲成的工味作量，舉它在工志作實(shí)施顯過(guò)程中懲應(yīng)保持鳴不變，父除非合濁同有更砍改。如果淘合同春變更蘆影響灶了工茅作的粘進(jìn)度倘和費(fèi)還用，拌經(jīng)過(guò)蘇批準(zhǔn)栗認(rèn)可程，相恢應(yīng)的BCW憂(yōu)S也應(yīng)簽做相傭應(yīng)的泡修改撓。按我那國(guó)的稱(chēng)習(xí)慣愈可把液它稱(chēng)鞋為“革計(jì)劃愧投資極額”已完橫成工耐作量兆的預(yù)依算成失本（BCW捕P）BC藥WP蓄(B赴ud蠢ge擦te剝d搞Co頑st型o泛f種Wo究rk辣P(pán)柳er到fo攪rm傭ed泄)即指根燙據(jù)認(rèn)可飛的預(yù)算假，到某寫(xiě)一時(shí)點(diǎn)潔已經(jīng)完毯成的工篩作所需腦投入資狠金的累暑計(jì)值。浴計(jì)算公蛙式為：BC菊WP拘=已完慮成工嫌作量申*預(yù)琴算定快額業(yè)主正朋是根據(jù)債這個(gè)值線(xiàn)對(duì)承包鬼商完成葵的工作售量進(jìn)行集支付，眨也是承卡包商掙凱得的金蠟額。已完見(jiàn)成的滿(mǎn)工作狗必須碧經(jīng)過(guò)避驗(yàn)收合，符沾合質(zhì)靈量要斤求。掙得淡值反屈映了瀉滿(mǎn)足盼質(zhì)量折標(biāo)準(zhǔn)丑的項(xiàng)氏目實(shí)舅際進(jìn)所度，弱真正留實(shí)現(xiàn)肉了投穴資額橫到項(xiàng)劑目成涉果的大轉(zhuǎn)換咐。按我國(guó)以的習(xí)慣基可稱(chēng)為別“實(shí)現(xiàn)巨投資額宣”通常喜來(lái)自左項(xiàng)目促內(nèi)進(jìn)鉗度報(bào)究告已完成忌工作量可的實(shí)際搜費(fèi)用（ACW酸P）AC掠WP禁(A表ct位ua避l理Co阿st剪o猴f魔Wo爪rk象P型er溪fo拍rm洋ed廁)，即堅(jiān)指項(xiàng)坡目實(shí)獸施過(guò)危程中殺某階努段實(shí)焰際完羞工的引工作守量所霜消耗末的工奇時(shí)（嗎或費(fèi)如用）AC產(chǎn)WP主要是姐反映項(xiàng)蠢目執(zhí)行奔的實(shí)際皆消耗指哨標(biāo)。我國(guó)習(xí)借慣稱(chēng)其吉為“消交耗投資浪額”通常來(lái)竄自財(cái)務(wù)責(zé)部門(mén)的較報(bào)告掙得掏值方震法的慶評(píng)價(jià)品指標(biāo)員（1）費(fèi)用沒(méi)偏差歡（Cos費(fèi)tV嬌ari嚼anc繭e-C排V）：CV是指檢確查期間BCW犯P與ACW毯P之間覺(jué)的差抵異，朋計(jì)算丑公式阿為CV濟(jì)=B憤CW梁P-叔AC舉WPCV為負(fù)值躍，表示蜜執(zhí)行效幣果不佳臉，超支炊；CV為正舉值，脈表示軟有節(jié)酒余或領(lǐng)效率簽高；CV等于每零，詢(xún)表示葡實(shí)際屠消耗愛(ài)人工購(gòu)等于很預(yù)算枕值掙得值驕方法的省評(píng)價(jià)指冊(cè)標(biāo)（2）進(jìn)度偏勝差（sch坐edu恰led扔va痰ria油nce色-SV）:SV是指檢重查日期BCW潮P(pán)與BCW峽S之間漲的差冬異。其計(jì)常算公泰式為SV葵=B沉CW姨P-兆BC昌WSSV為正晚值時(shí)員表示酷進(jìn)度繳提前SV為負(fù)鵝值時(shí)擠表示耐進(jìn)度姐延誤SV為零喘值時(shí)鏡表示束進(jìn)度膛按計(jì)木劃執(zhí)報(bào)行掙得宗值方必法的均評(píng)價(jià)良指標(biāo)(3)費(fèi)用執(zhí)志行指標(biāo)(Co孝st倍Per虹for最med甘In朋dex碗-CP已I):弱CPI是指角預(yù)算貍費(fèi)用齒與實(shí)傷際費(fèi)稠用值哨之比(或工凍時(shí)值暗之比).CPI刪=BC叔WP/蝴ACW鞠PCP星I>到1表示低錫于預(yù)算CPI宏<1表示超便出預(yù)算CPI宅=1表示實(shí)馬際費(fèi)用到與預(yù)算番費(fèi)用吻扁合掙得枯值方各法的碰評(píng)價(jià)餃指標(biāo)(4)進(jìn)度執(zhí)熄行指標(biāo)(Sc姐hed爛ule仆Pe料rfo杠rme聯(lián)dI渠nde累x-S丸PI)訪(fǎng):SP共I是指麗項(xiàng)目守掙得穗值與昨計(jì)劃雖值之腿比SP咸I=礦BC壘W(wǎng)P座/B章CW靜SSP拳I>達(dá)1表示燙進(jìn)度延提前SP扛I<秘1表示竊進(jìn)度輪延誤SP保I=蜘1表示勞實(shí)際啄進(jìn)度譽(yù)等于衛(wèi)計(jì)劃盆進(jìn)度費(fèi)用辯預(yù)測(cè)——完成舅情況蔬估計(jì)EAC（Est微ima完te耐At車(chē)Com頌ple鈔tio題n）按照土項(xiàng)目檔完成更情況述估計(jì)贊在目恐前狀現(xiàn)態(tài)下想完成屈項(xiàng)目愿所需陵費(fèi)用留。EA碰C=實(shí)際支講出+按目前折情況對(duì)頑剩余預(yù)蓄算所做預(yù)的修改縫；EAC言=實(shí)際舞支出+對(duì)未帝來(lái)剩卸余工奔作的棕重新儀估算倍；EA辦C=實(shí)際支壓出+剩余的催預(yù)算。公路專(zhuān)工程頓項(xiàng)目晶時(shí)間兆管理主要內(nèi)三容在WB酒S字典的肌基礎(chǔ)上摸，列出礎(chǔ)活動(dòng)關(guān)訪(fǎng)系順序樣表。繪制吵單代鐘號(hào)或泳者雙骨代號(hào)哪圖方逐法，遣利用遣窮舉酬法或賊計(jì)算草法找揭出關(guān)朽鍵路來(lái)。將網(wǎng)絡(luò)垂圖轉(zhuǎn)換訓(xùn)成甘特曉圖。時(shí)間資臂源優(yōu)化著思路與鍛標(biāo)準(zhǔn)。如何制獵定一個(gè)鴿合理的鈴進(jìn)度計(jì)寒劃？進(jìn)行時(shí)間管理辱！組織范圍時(shí)間質(zhì)量成本Tim點(diǎn)eM坦ana頑gem影ent雞th尚ep運(yùn)roc蛇ess搭of濱ti作me周man潮age市men搖tAc償ti夫vi吐ty彼d遼ef匠in你it辯io矛n(間WB響S寬an捧d奇di完ct深io防na漂ry醋)確定逐項(xiàng)目莊的工員作任孫務(wù)Ac易ti革vi絞ty祥s浴eq朗ue艷nc勁in懇g確定活排動(dòng)之間瘋的依賴(lài)撕關(guān)系,并形成溜文檔Act煤ivi屈ty雅dur犯ati我on公est羽ima錯(cuò)tin逼g根據(jù)丘所需縣的資憶源、辨具體格的條百件，彩估計(jì)牢各項(xiàng)沈活動(dòng)碼的持垮續(xù)時(shí)獄間Sch貼edu皮le病dev湊elo漁pme坊nt分析幟活動(dòng)輩順序脫、活箱動(dòng)歷喚時(shí)和啟資源博需求哪，以弓編制蝦項(xiàng)目忍進(jìn)度痕計(jì)劃Sc予he圾du頂le靜c揭on尖tr穩(wěn)ol控制項(xiàng)汽目進(jìn)度晶計(jì)劃的蜓變化Tim監(jiān)eM啦ana播gem秤entAct哭ivi臭ty逐seq察uen城cin炎g類(lèi)別活動(dòng)銜順序小進(jìn)行活動(dòng)齡平行蠟進(jìn)行活動(dòng)傷成對(duì)逮進(jìn)行選取絡(luò)類(lèi)別凡時(shí)考聯(lián)慮因神素工作之拆間本身漁存在人為福組織廳確定技術(shù)PDM堅(jiān)/單代助號(hào)網(wǎng)永絡(luò)圖ADM劈燕/雙代號(hào)蛾網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)系完成到魔開(kāi)始關(guān)史系(FT餓S/F叛S)開(kāi)始到埋開(kāi)始關(guān)炕系(S晴TS頓/S數(shù)S)完成到創(chuàng)完成關(guān)竊系(F脾TF狡/F虧F)開(kāi)始到相完成關(guān)鳳系(S嚇TF俘/S怎F)沒(méi)有關(guān)但系提前和世推遲設(shè)宗定Act戲ivi邀ty柱seq麗uen翠cin災(zāi)g

P饅DM用PD駕M法表示饅的網(wǎng)絡(luò)啞邏輯圖開(kāi)始ABC開(kāi)始DEFAc睬ti棚vi貌ty密s寫(xiě)eq早ue保nc瓜in脖g-鑼-P你DMFTS趟/FS碎,即結(jié)生束—開(kāi)始關(guān)汁系這是一荒種常見(jiàn)壁的邏輯陡關(guān)系。劫例如（A）混凝襪土澆注墾成型之校后至少卡要養(yǎng)護(hù)7天才漠能（B）拆模秤，見(jiàn)左商下圖。鑒通常將A成為B的緊前西活動(dòng)，B稱(chēng)為A的緊坐后活輪動(dòng)。澆注混凝土拆模AB7天或FT涂S=短7天這里的7天為刻搭接規(guī)時(shí)距械，即半拆模賽開(kāi)始步時(shí)間容至少蒜在澆寸注混渾凝土演完成7天后才婚能進(jìn)行倆（見(jiàn)右公上圖）恥，不得見(jiàn)提前。Ac伴ti每vi徹ty京s跳eq澤ue撫nc財(cái)in鋤g-拖-P榴DMFT藏S/驕FS舞,即結(jié)創(chuàng)束—開(kāi)始蹲關(guān)系澆注報(bào)混凝萄土拆模拆模最它早開(kāi)始饅時(shí)間，暈不得提笑前但允偵許推遲當(dāng)FTS德=0時(shí)，厭即緊顏前活燒動(dòng)完索成后撤可以手緊接僅著開(kāi)柏始緊廟后活共動(dòng)。沸這是賞最常亦見(jiàn)的形活動(dòng)牧之間壓的邏勤輯關(guān)符系。Ac者ti懸vi錫ty桌s仍eq遭ue授nc過(guò)in道g-洋-P宇DMFT豈F/紛FF，即結(jié)臟束—結(jié)束關(guān)襪系緊前想活動(dòng)池結(jié)束洽后，堡經(jīng)FTF單位曾時(shí)間他（也礦可以赤為0）后枕，緊擴(kuò)后活犬動(dòng)才未能結(jié)忌束，雷即緊權(quán)后活晃動(dòng)的議結(jié)束喬時(shí)間究受緊溜前活茶動(dòng)結(jié)那束時(shí)替間的研制約列。例更如基桿坑回益填土避結(jié)束風(fēng)后基盈坑排榮水才因能?？恢?，魂見(jiàn)下窗圖?；踊貛吞钔粱优盘账╝）6天或ABFTF究=6天（b）Act面ivi攪ty頌seq框uen漁cin治g--沾PDMST毅S/京SS，即溜開(kāi)始—開(kāi)始關(guān)捉系緊前兵活動(dòng)黑開(kāi)始劇后一普段時(shí)出間，井緊后汽活動(dòng)培才能眾開(kāi)始巧，即鎖緊后魔活動(dòng)氏的開(kāi)傷始時(shí)華間受疫緊前眠活動(dòng)貢的開(kāi)侮始活風(fēng)動(dòng)的北制約怕。例栗如某店基礎(chǔ)郊工程性采用澡井點(diǎn)螞降水庭，按淺規(guī)定鄉(xiāng)豐抽水跑設(shè)備雅安裝翅完成檔，開(kāi)墨始抽忠水一識(shí)天后倆即可凈開(kāi)挖怖基坑恩，見(jiàn)虹下圖豬?；优陪y水基坑刷開(kāi)挖1天或ABST饞S=盼1天（a）（b）Act旬ivi淚ty竭seq咸uen呀cin盈g--伏PDMSTF鞭/SF，即開(kāi)戚始—結(jié)束關(guān)源系緊前滿(mǎn)活動(dòng)晚開(kāi)始抬后一令段時(shí)糖間，籍緊后泡活動(dòng)籠才能努結(jié)束湊，這投在實(shí)攤際工恭程中翻用得訴較少楊。在否此不闊詳述必。Act免ivi騎ty漫seq業(yè)uen些cin陪gAD汗M用AD挨M法表雪示的眾網(wǎng)絡(luò)造邏輯俱圖開(kāi)始ABCDEF結(jié)束ADM法只使想用完成-開(kāi)始倚役賴(lài)關(guān)系,所以園為了閥正確廟地確利定所使有邏暴輯關(guān)鼠系,可能蜓需要毒使用嚇虛活廳動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)圖篇的繪制網(wǎng)絡(luò)圖牛繪制的持基本規(guī)砌則必須鼠按工撫作的粘邏輯撈關(guān)系廣畫(huà)圖工作擾或事陵件的脊字母蟻代號(hào)賴(lài)或數(shù)斯字編犯號(hào),在同姜一網(wǎng)堤絡(luò)圖彈中不崇允許于重復(fù)翅使用,每條甚箭線(xiàn)劇箭頭憐節(jié)點(diǎn)拖的編胞號(hào)(j膚)必須參大于鄰其箭凱尾節(jié)澡點(diǎn)的諷編號(hào)(i捧)網(wǎng)絡(luò)圖摟中只允潔許有一潑個(gè)起始檔節(jié)點(diǎn)和郵一個(gè)終期點(diǎn)節(jié)點(diǎn)除起始裹節(jié)點(diǎn)和四終點(diǎn)節(jié)燦點(diǎn)外,其他營(yíng)所有輕節(jié)點(diǎn)馬前后別都要模用箭窩線(xiàn)或年虛箭船線(xiàn)連嬌接起濟(jì)來(lái).代表工反作的箭述線(xiàn),其首臂尾必土須都來(lái)有事泊件節(jié)武點(diǎn),即在豈兩個(gè)盲事件舞節(jié)點(diǎn)炕之間因只能惕有一勉項(xiàng)工素作網(wǎng)絡(luò)圖鬧是有向瓣的,圖中不絞允許出軌現(xiàn)封閉樣循環(huán)回餡路網(wǎng)絡(luò)圖壁的主方叉向是從碌起點(diǎn)節(jié)液點(diǎn)到終謎點(diǎn)節(jié)點(diǎn)駁的方向,在繪制稻網(wǎng)絡(luò)圖士時(shí)應(yīng)優(yōu)陰先選擇態(tài)由左至騰右的水雀平走向,箭線(xiàn)席方向倆必須明優(yōu)先哄選擇找與主漠方向鏡相應(yīng)冤的走飄向繪制敗網(wǎng)絡(luò)碼圖時(shí),應(yīng)盡主量避陶免箭線(xiàn)線(xiàn)的任交叉.當(dāng)箭線(xiàn)回的交叉傾不可避秤免時(shí),應(yīng)選度用“斃過(guò)橋柱”畫(huà)茶法或臉指向未畫(huà)法箭線(xiàn)交摟叉的畫(huà)撇法245378510510“過(guò)橋邁”畫(huà)法指向膝畫(huà)法網(wǎng)絡(luò)次圖的贏繪制伸步驟按選定扭的網(wǎng)絡(luò)魂圖類(lèi)型續(xù)和已確桑定的排忠列方式,決定網(wǎng)甩絡(luò)圖的菌合理布閃局；從起窮始工秩作開(kāi)異始,自左向蛋右依次茂繪制；一個(gè)使始點(diǎn)蹲、一梢個(gè)終形點(diǎn)，傘不能緩有開(kāi)惜路、福回路以；按網(wǎng)絡(luò)露圖的編市號(hào)要求彼將節(jié)點(diǎn)蔽編號(hào)；檢查工延作和邏冠輯關(guān)系臭有無(wú)錯(cuò)蓬、漏，遷并進(jìn)行優(yōu)修改。例題一1、繪制騎單代號(hào)梁、雙代歉號(hào)網(wǎng)絡(luò)刮圖，找傲出關(guān)鍵氣路；2、如也果按泊照客侄戶(hù)要虜求將說(shuō)項(xiàng)目毯時(shí)間周壓縮1天，警如何壤操作匠？任務(wù)緊前活動(dòng)時(shí)間（天）費(fèi)用變動(dòng)率（萬(wàn)元/天）A——21B——20.5CA31DA、B42單代輸號(hào)網(wǎng)柄絡(luò)圖B2C3D4A2開(kāi)始結(jié)束00225022666626320200關(guān)鍵路柱有兩條A、D與B、D，時(shí)至間為6天。雙代號(hào)古圖1432A2B2C3D4E0關(guān)鍵賴(lài)路有腦兩條1-2管-3-獲4與1-3遍-4，時(shí)蛋間為6天。時(shí)間勾優(yōu)化項(xiàng)目快時(shí)間漏縮短爺一天渡，可誓以采敏取的動(dòng)方案牲有：同時(shí)壓倘縮A、B各一天世，增加1.5萬(wàn)元評(píng)；壓縮D一天地，增腐加2萬(wàn)元采取方建案一，撕同時(shí)壓何縮A、B各一絮天。注意貍：壓縮源項(xiàng)目耳時(shí)間殊必須拒所有聲的關(guān)狗鍵路黃同時(shí)恩壓縮購(gòu)；采取增賓加費(fèi)用殺最小的伍方案；便于逼操作話(huà)。公路緞工程栗項(xiàng)目谷風(fēng)險(xiǎn)闖管理Ri祝sk辮M運(yùn)an招ag驅(qū)em鄉(xiāng)豐en屠t學(xué)習(xí)列內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)杠別風(fēng)險(xiǎn)掃分析風(fēng)險(xiǎn)梢對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)副是遭舒受損射失的段一種京可能拆性?！猈節(jié)ebs攔ter風(fēng)險(xiǎn)金是有嫌害后悄果發(fā)告生的駱可能睡性，巷是對(duì)擾潛在硬的、扶未來(lái)堂可能灘發(fā)生拼損害械的一燒種預(yù)害期損般失。風(fēng)險(xiǎn)圣是一禾個(gè)統(tǒng)桿計(jì)概要念，列用于路描述乞在給賊定的網(wǎng)時(shí)間勝和空蕩間中街消極詞事件嶄和狀局態(tài)影虎響人堤或者錯(cuò)事件果的可念能性拿。R=宗f(蕉P,袍C)R風(fēng)險(xiǎn)型、P不利事竟件發(fā)生贈(zèng)的概率孔、C不利慰事件偏發(fā)生搜的后失果風(fēng)險(xiǎn)景分類(lèi)潛在損莊失形態(tài)挽：財(cái)產(chǎn)材、人身孕、責(zé)任特風(fēng)險(xiǎn)；損失隔產(chǎn)生珍的原蛇因：炊自然洽風(fēng)險(xiǎn)瓜、人痰為風(fēng)鞏險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)蔑作用犁的對(duì)硬象：陳微觀型風(fēng)險(xiǎn)度、宏葛觀風(fēng)綁險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)旱波及漏的范處圍：誰(shuí)特定榴風(fēng)險(xiǎn)穴、基青本風(fēng)宴險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)首可否娛處理恢：可爸管理筒、不戶(hù)可管許理風(fēng)青險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)造干成的損威失：重衛(wèi)大、中剖等、輕圈微風(fēng)險(xiǎn)色；風(fēng)險(xiǎn)午類(lèi)型檢：技竿術(shù)、捧管理漂、文陡化、令設(shè)備蜓、材氏料等翁；相對(duì)于焦項(xiàng)目團(tuán)舞隊(duì)：內(nèi)車(chē)部風(fēng)險(xiǎn)泊、外部欠風(fēng)險(xiǎn)等僻。風(fēng)險(xiǎn)管扛理是指惰項(xiàng)目管刻理組織矩對(duì)可能漆遇到的乒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)采行規(guī)劃誓、識(shí)別附、估計(jì)怖、評(píng)價(jià)罩、應(yīng)對(duì)恐、監(jiān)控奔的過(guò)程蘇，是以輛科學(xué)的那管理方屈法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最大安緞全保障普的實(shí)踐涉活動(dòng)的累總稱(chēng)。“如果達(dá)你不主鳴動(dòng)地?fù)粲緮★L(fēng)險(xiǎn),他們就秘會(huì)主動(dòng)統(tǒng)地?fù)魯δ??！薄猅劇omGi憐lb風(fēng)險(xiǎn)廟管理成的層控次事后處積理型—亡羊肉補(bǔ)牢危機(jī)管裹理型—救火風(fēng)險(xiǎn)緩仗解型—緩解事先預(yù)革防型—預(yù)防消滅根情源型—徹底如何成嗚功管理處風(fēng)險(xiǎn)建立恰爽當(dāng)?shù)臋C(jī)古制選擇有紅效的識(shí)圈別方法選擇有興效評(píng)估斑發(fā)生可溝能性方較法選擇贈(zèng)有效楚評(píng)估考風(fēng)險(xiǎn)欄影響低方法建立針預(yù)防謝措施開(kāi)發(fā)風(fēng)磚險(xiǎn)應(yīng)對(duì)掘措施確定名緊迫著性確定厭風(fēng)險(xiǎn)魔的責(zé)屑任人風(fēng)險(xiǎn)管暈理要素殼和流程風(fēng)險(xiǎn)肚管理廢的組得成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)蒼估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)藏別風(fēng)險(xiǎn)分劈燕析風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)多先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控?fù)е凭幹茠祜L(fēng)險(xiǎn)偶管理存計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)略解決風(fēng)險(xiǎn)置監(jiān)控編制危風(fēng)險(xiǎn)沙管理更計(jì)劃識(shí)別風(fēng)成險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)斧險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)貓對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登錯(cuò)記執(zhí)行附風(fēng)險(xiǎn)意減輕卵活動(dòng)--達(dá)到項(xiàng)仁目目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管濱理計(jì)劃溫的內(nèi)容在項(xiàng)目竭上將實(shí)毛施的風(fēng)峰險(xiǎn)管理妻的范圍飾的和力搬度的陳毯述風(fēng)險(xiǎn)管井理,同其他倦項(xiàng)目管壺理任務(wù)溪一樣,必須裁爺減,以適豬合個(gè)構(gòu)別項(xiàng)見(jiàn)目的覽規(guī)模杯、價(jià)辰值和踩復(fù)雜點(diǎn)性在項(xiàng)黨目中敵將實(shí)鏈?zhǔn)┑姆L(fēng)險(xiǎn)爪管理犧周期采的陳霉述說(shuō)明懲怎樣湖和什膊么時(shí)判候進(jìn)疲行風(fēng)驕險(xiǎn)檢幕查，掠是作鞠為一庸個(gè)分艙開(kāi)的則過(guò)程畏，還躬是作秒為連肚續(xù)的薦項(xiàng)目圖監(jiān)控姥工作塘的一招部分斗進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管校理者的汁角色和堪責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)鬧風(fēng)險(xiǎn)管移理過(guò)程牌。風(fēng)險(xiǎn)葬審查和壓控制的算機(jī)制是紅什么風(fēng)險(xiǎn)孟管理威產(chǎn)品拘的描傅述如為高采級(jí)管理釀準(zhǔn)備的略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)昌估報(bào)告紫等風(fēng)險(xiǎn)銹管理永計(jì)劃蠢編制鋼工具責(zé)任淡指派減輕搖風(fēng)險(xiǎn)林影響繭計(jì)劃活動(dòng)良與風(fēng)槳險(xiǎn)項(xiàng)娘對(duì)應(yīng)浸關(guān)系賠列表在風(fēng)菊險(xiǎn)計(jì)摔劃編永制期析間對(duì)淹成本-效益評(píng)縣估在風(fēng)險(xiǎn)佛計(jì)劃編蓋制期間塊對(duì)于原既因和影笨響的分關(guān)析減輕醫(yī)風(fēng)險(xiǎn)敏影響技計(jì)劃蕩的重看新編鼓制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)者別管理風(fēng)送險(xiǎn)的第您一步就區(qū)是識(shí)別天那些可廣能將風(fēng)冊(cè)險(xiǎn)帶到花項(xiàng)目計(jì)其劃中來(lái)活的因素項(xiàng)目概經(jīng)理抵很難化識(shí)別筒出所世有的驕風(fēng)險(xiǎn)膝因素脈，最喇重要羊的是耐要誠(chéng)做實(shí)地葡對(duì)待齡風(fēng)險(xiǎn)一旦來(lái)風(fēng)險(xiǎn)搬被識(shí)羊別，本需要予清楚罰地描抬述每醬個(gè)風(fēng)昂險(xiǎn)情撈況例如三：來(lái)俗自承狡包商網(wǎng)的風(fēng)腦險(xiǎn)承包原商不暮按預(yù)陳先提總交的溉計(jì)劃眼開(kāi)展傲工作承包商啊沒(méi)有領(lǐng)液會(huì)和遵襪從開(kāi)發(fā)錢(qián)程序設(shè)級(jí)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)承包商競(jìng)指派沒(méi)面有經(jīng)驗(yàn)垂的團(tuán)隊(duì)偷領(lǐng)導(dǎo)負(fù)冷責(zé)，團(tuán)玻隊(duì)難以所管理和腸提高效哄率風(fēng)險(xiǎn)識(shí)紀(jì)別的工家具風(fēng)險(xiǎn)禽檢查裹列表頭腦風(fēng)羽暴法風(fēng)險(xiǎn)文遲檔表格周期性條的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)艙估評(píng)估風(fēng)掩險(xiǎn)的影愁響和爆斜發(fā)的可原能性項(xiàng)目管告理的重縮慧點(diǎn)集中點(diǎn)在發(fā)生沾可能性悠最大和蔥對(duì)于項(xiàng)耗目破壞市性最大隙的風(fēng)險(xiǎn)余上對(duì)于給售定的一收個(gè)風(fēng)險(xiǎn)秧，可能雙具有多趁方面的夜影響評(píng)估工齡具風(fēng)險(xiǎn)景發(fā)生結(jié)概率朽評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影眼響評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)生爬命期評(píng)廁估風(fēng)險(xiǎn)鼓分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)等飄級(jí)排序風(fēng)險(xiǎn)信阿息圖形抄表達(dá)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)閃對(duì)對(duì)策規(guī)避轉(zhuǎn)移減輕接受建立風(fēng)敬險(xiǎn)儲(chǔ)備蒸和應(yīng)急成計(jì)劃識(shí)別風(fēng)爐險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)科險(xiǎn)的嚴(yán)重欲程度(高H，中M，低L)制定風(fēng)專(zhuān)險(xiǎn)管理沒(méi)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)#潛在但影響發(fā)生籌可能結(jié)性及時(shí)捐發(fā)現(xiàn)盼的困難程各度綜合風(fēng)前險(xiǎn)1HLLM風(fēng)險(xiǎn)#預(yù)防刪措施應(yīng)急行勤動(dòng)如何確鼻定問(wèn)題甲已發(fā)呈生問(wèn)題的惕責(zé)任人1使用第傳二個(gè)供應(yīng)滲商使用愧第二偉個(gè)來(lái)源的已部件按進(jìn)度膏沒(méi)能得病到部療件李辛風(fēng)險(xiǎn)管愈理計(jì)劃福的制定項(xiàng)目革的風(fēng)輪險(xiǎn)管章理—結(jié)論強(qiáng)調(diào)爹團(tuán)隊(duì)租支持給予番項(xiàng)目臺(tái)經(jīng)理喝相應(yīng)言的權(quán)夾利改進(jìn)貪問(wèn)題研的處挑理和核溝通避免核使用牛純項(xiàng)吧目式世組織株結(jié)構(gòu)增加項(xiàng)爬目檢測(cè)剃的頻率使用WB席S、PE園RT考/C燭PM和C/治SC綢SC為項(xiàng)句目團(tuán)鴿隊(duì)建夏立清蜂晰的貝項(xiàng)目誕目標(biāo)選擇有貍經(jīng)驗(yàn)的真項(xiàng)目經(jīng)屈理公路堪工程耀項(xiàng)目稿的實(shí)地施與蛾收尾主要拼內(nèi)容項(xiàng)目計(jì)能劃執(zhí)行餓、跟蹤唯與糾偏項(xiàng)目控陡制的重過(guò)點(diǎn)與方緊法項(xiàng)目譽(yù)收尾項(xiàng)目管層理的過(guò)察程完成WB晴S制定團(tuán)朗隊(duì)規(guī)則組建咳項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確示項(xiàng)目目標(biāo)制定酸進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)恥劃批準(zhǔn)優(yōu)化刃項(xiàng)目計(jì)劃等制定風(fēng)晶險(xiǎn)管理計(jì)召劃制定成遇本質(zhì)量導(dǎo)計(jì)劃觸等項(xiàng)目收撒尾計(jì)劃孕執(zhí)行計(jì)劃潛控制計(jì)劃執(zhí)行、開(kāi)控制與店收尾啟動(dòng)計(jì)劃哨綜合險(xiǎn)調(diào)整助與優(yōu)繡化計(jì)劃是閣否滿(mǎn)足POS？資源罵過(guò)剩曬還是干不夠母？進(jìn)度胳是否堤可以精實(shí)現(xiàn)意？各種假幣設(shè)是否帝有效？能夠成束功的綜養(yǎng)合可能且性？是否可襲能縮短榜預(yù)測(cè)的泥周期？經(jīng)批汪準(zhǔn)，派成為錯(cuò)基準(zhǔn)維計(jì)劃計(jì)劃女調(diào)整支與審?fù)跖鷪?zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤偏差的識(shí)別與分析采取糾偏措施項(xiàng)目的互執(zhí)行與鼻控制跟蹤的軍原因提供哈采取還糾偏防行動(dòng)取的依戶(hù)據(jù)使其轎他團(tuán)要隊(duì)成練員掌孟握進(jìn)側(cè)度情根況使團(tuán)隊(duì)寫(xiě)成員的干進(jìn)度能賢夠同步跟蹤的勾方法評(píng)價(jià)倚可以會(huì)用來(lái)斬顯示炮進(jìn)度剪的指幟標(biāo)客觀地幅將工作彈狀態(tài)提癥供給項(xiàng)享目領(lǐng)導(dǎo)蹄和其他肅與之有亡關(guān)的人壘員遵循項(xiàng)應(yīng)目計(jì)劃更階段制澇定的團(tuán)燥隊(duì)規(guī)則按照凡進(jìn)度違表展否示進(jìn)臨程跟夢(mèng)蹤跟蹤協(xié)的花對(duì)象范圍鴨、進(jìn)年度、掏質(zhì)量來(lái)、成俊本、絕變更沒(méi)、風(fēng)塔險(xiǎn)、兇溝通偏、合石同等關(guān)鍵的債假設(shè)資源兄供給主要里殖程碑所有循項(xiàng)目柄文檔彈與總求結(jié)報(bào)夠告確定滲目前跪任務(wù)竹應(yīng)該姥在的進(jìn)位置(進(jìn)度)確定悶當(dāng)前吳狀態(tài)被與計(jì)溜劃的費(fèi)偏差鋼，無(wú)蘭論是焰超前碰還是咱落后確定負(fù)產(chǎn)生饞偏差?yuàn)实脑嬉蜃裱瓋H變動(dòng)架管理瞞的規(guī)輪則進(jìn)射行管經(jīng)理客觀被地將其分析鋼提供臟給項(xiàng)頃目經(jīng)點(diǎn)理和巡壽其他郊有關(guān)葛的人泛?jiǎn)T偏差屯的識(shí)半別與渾分析確定任云務(wù)產(chǎn)生多偏差的唉根本原堵因執(zhí)行訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)頭管理深計(jì)劃燈中給貴出的它糾偏川措施對(duì)于新蕩問(wèn)題，蹤蝶采取團(tuán)飲隊(duì)解決頂問(wèn)題的清辦法確層定最佳抖的行動(dòng)扇方案如果能辱自己解乒決問(wèn)題致則自己此去做如果攔必須方經(jīng)其墓他人少的批裕準(zhǔn)才躁能做捷，申邊請(qǐng)批甲準(zhǔn)務(wù)必鬼通知壟其他灶成員采取糾旦偏行動(dòng)變更唯的管絮理與龍控制變更斥的原刪因項(xiàng)目的嫩顧客或敗客戶(hù)、核領(lǐng)導(dǎo)改肌變優(yōu)先扮級(jí)、工綱作人員彈、其它變更控究制的重孔點(diǎn)是范晚圍、進(jìn)秤度、質(zhì)露量、成叔本與風(fēng)濫險(xiǎn)成立變孝更管理訪(fǎng)委員會(huì)膨，進(jìn)行盯變更審躲批建立制懇度，規(guī)貢范文檔變更后修及時(shí)修臭改文檔拜并通報(bào)最有效貝的控制溫方法是趟既能提蔬供足夠穴的信息燙、又少圾花時(shí)間抖和精力米的方法基本控誦制方法項(xiàng)目愧狀態(tài)眉報(bào)告會(huì)議/討論現(xiàn)場(chǎng)鄉(xiāng)豐觀察項(xiàng)目嚼管理定圖表項(xiàng)目控雨制的方跑法項(xiàng)目沃的談結(jié)束正常傻結(jié)束合同收裕尾承約方陜證實(shí)已江提交全倚部達(dá)成艙一致的域交付物項(xiàng)目結(jié)蛛束的確傻認(rèn)（用倉(cāng)戶(hù)驗(yàn)收查）所有皺應(yīng)收堡應(yīng)付聲款項(xiàng)候已結(jié)搞清管理收質(zhì)尾項(xiàng)目分竟析總結(jié)小報(bào)告項(xiàng)目團(tuán)章隊(duì)成員哪績(jī)效分當(dāng)析報(bào)告型、感謝剩信文件歸代檔項(xiàng)目結(jié)惹束慶祝紙儀式非正喂常結(jié)冠束公路傍工程轟項(xiàng)目雙節(jié)能閥管理主要內(nèi)升容1、中預(yù)國(guó)節(jié)報(bào)能技巷術(shù)政產(chǎn)策大靈綱2、山東辱省交通件廳《關(guān)于哀加強(qiáng)鴿交通掀運(yùn)輸賀行業(yè)院節(jié)能骨減排蟻工作難的意龍見(jiàn)》3、公鑼路工袋程設(shè)削備管筆理4、公路張工程材剪料管理1總論1.賢1節(jié)能房誠(chéng)工作脫方針請(qǐng)和原行則節(jié)能攔是一故項(xiàng)長(zhǎng)偽期的套戰(zhàn)略援任務(wù)丈，也滿(mǎn)是當(dāng)樹(shù)前的染緊迫淡任務(wù)凱。節(jié)廣能工訪(fǎng)作要票全面元貫徹罰科學(xué)宅發(fā)展肝觀，去落實(shí)占節(jié)約獨(dú)資源鵝基本撞國(guó)策點(diǎn)，以諒提高嫁能源晨利用拌效率憲為核瓶心，舞以轉(zhuǎn)繁變經(jīng)倚濟(jì)增該長(zhǎng)方聰式、免調(diào)整足經(jīng)濟(jì)昨結(jié)構(gòu)旅、加盤(pán)快技琴術(shù)進(jìn)野步為啦根本剛，強(qiáng)賺化全惱社會(huì)姐的節(jié)杯能意常識(shí)，低建立星嚴(yán)格族的管識(shí)理制傭度，磨實(shí)行餃有效敘的激械勵(lì)政顆策，榆逐步尾形成損具有榜中國(guó)像特色街的節(jié)貨能長(zhǎng)店效機(jī)擱制和滲管理驚體制殲。一、肉中國(guó)鳥(niǎo)節(jié)能桶技術(shù)感政策讓大綱拍節(jié)要角（200同6）堅(jiān)持開(kāi)忙發(fā)與節(jié)揭約并舉樸，節(jié)約嗓優(yōu)先的膽方針，狠通過(guò)調(diào)常整產(chǎn)業(yè)需結(jié)構(gòu)、稍產(chǎn)品結(jié)銹構(gòu)和能蛇源消費(fèi)蓮結(jié)構(gòu)，討用高新滔技術(shù)和傍先進(jìn)適呆用技術(shù)瞞改造提寒升傳統(tǒng)轟產(chǎn)業(yè)，題促進(jìn)產(chǎn)搜業(yè)結(jié)構(gòu)暫優(yōu)化升此級(jí)，淘蜻汰落后界技術(shù)和財(cái)設(shè)備，戴提高產(chǎn)升業(yè)的整風(fēng)體技術(shù)收裝備水堡平和能恩源利用撒效率。堅(jiān)持節(jié)青能與發(fā)社展相互飾促進(jìn)，勒把節(jié)能姑作為轉(zhuǎn)宏變經(jīng)濟(jì)桌增長(zhǎng)方鮮式的主巾攻方向懼，從根技本上改施變高耗叉能、高級(jí)污染的覺(jué)粗放型慌經(jīng)濟(jì)增脾長(zhǎng)方式聞；堅(jiān)持敞發(fā)揮市禮場(chǎng)機(jī)制摔作用與核政府宏罩觀調(diào)控彈相結(jié)合芝，努力房誠(chéng)營(yíng)造有肉利于節(jié)居能的體敢制環(huán)境就、政策房誠(chéng)環(huán)境和策市場(chǎng)環(huán)稈境；堅(jiān)費(fèi)持源頭聯(lián)控制與主存量挖還潛、依餃法管理默與政策僵激勵(lì)、膜突出重毫點(diǎn)與全樓面推進(jìn)槐相結(jié)合敬。1.2制定《大綱》的目寄的和耀意義《大綱》所稱(chēng)節(jié)撕能技術(shù)穴是指：喂提高能仇源開(kāi)發(fā)琴利用效蛙率和效村益、減蔽少對(duì)環(huán)袋境影響徑、遏制自能源資上源浪費(fèi)涌的技術(shù)劈燕。應(yīng)包縫括能源勸資源優(yōu)縫化開(kāi)發(fā)既利用技芹術(shù)，單后項(xiàng)節(jié)能致改造技徑術(shù)與節(jié)畏能技術(shù)辣的系統(tǒng)火集成，捎節(jié)能型析的生產(chǎn)砍工藝、氏高性能艱用能設(shè)艇備、可握直接或謠間接減蹦少能源仙消耗的采新材料輩開(kāi)發(fā)應(yīng)節(jié)用技術(shù)腿，以及素節(jié)約能落源、提視高用能涼效率的振管理技咱術(shù)等。《大綱》以201翠0年前推彈行的節(jié)踢能技術(shù)絨為主，版相應(yīng)考拿慮中長(zhǎng)肢期節(jié)能解技術(shù)的詠研發(fā)。2工業(yè)董節(jié)能我國(guó)六工業(yè)躍能源溉消費(fèi)樸量約標(biāo)占全伏國(guó)能浴源消鋸費(fèi)總講量的70%。技面術(shù)與競(jìng)裝備寄良莠歇不齊亂，部奸分裝柱備技訊術(shù)性付能低揪下，鑒生產(chǎn)著工藝傲落后燈，導(dǎo)弟致能托耗指冰標(biāo)較負(fù)高，林總體挎用能咳效率班低，場(chǎng)嚴(yán)重鈴制約革國(guó)民首經(jīng)濟(jì)與持續(xù)合快速轎發(fā)展域。2.5節(jié)能新打技術(shù)2.5循.1研發(fā)張、推驗(yàn)廣高腎紅外央、遠(yuǎn)揀紅外派、等下離子圓、感燦應(yīng)加有熱等暗高效蒸加熱封新技灑術(shù)2.燃5.林2研發(fā)自、推傘廣微閥波能柿高溫忘技術(shù)酬，如男微波滲燒結(jié)圈、微束波高爸溫合閥成工巖藝及法相關(guān)蠻設(shè)備2.5珠.3研發(fā)、倡推廣膜鼻技術(shù)在住氣體分宏離、污阿水處理冠、電解柴等領(lǐng)域攜的應(yīng)用2.福5.巴4研發(fā)新殺型煤粘沫結(jié)劑、裳助燃劑禍和工業(yè)挽型煤，某發(fā)展煤?jiǎn)畏鄢尚唾N技術(shù)2.5廢.5研發(fā)中銹小型高并效清潔擇煤燃燒機(jī)技術(shù)及此裝備2.5訴.6研發(fā)碗機(jī)械齊、電篇子和慢信息希技術(shù)頭相結(jié)摔合的珍機(jī)電話(huà)一體埋化技煩術(shù)裝灘備2.宇5.舊7研發(fā)微蛋生物選挨礦、微駝生物化如肥等微璃生物技臭術(shù)2.裂5.或8研發(fā)鉗環(huán)保稱(chēng)、高酒能效拆比制槽冷劑冤等技慰術(shù)，優(yōu)發(fā)展罷冰（蜓水）鏟蓄冷核技術(shù)殖，研擔(dān)發(fā)動(dòng)遮態(tài)蓄刮冰技案術(shù)2.跟5.閥9研發(fā)新討型傳熱裁傳質(zhì)技強(qiáng)術(shù)以及貌納米技獎(jiǎng)術(shù)、超內(nèi)導(dǎo)技術(shù)畢、超聲避技術(shù)、組磁化乳驚化技術(shù)礙、稀土靈技術(shù)在學(xué)節(jié)能領(lǐng)干域中的晨應(yīng)用2.漫5.刊10研發(fā)皺減磨渠與潤(rùn)久滑技村術(shù)、曲新型雖密封哨技術(shù)抗、防仔腐蝕答技術(shù)盲、清社洗與察除銹社除垢弓技術(shù)批、添稅加劑發(fā)技術(shù)裹、催廁化助店燃等柴高新?lián)萍夹g(shù)2.午5.莊11研發(fā)碼高溫梨超導(dǎo)惱技術(shù)侍在大叫電流輩傳輸與、電討能儲(chǔ)膽存和今高效暖電動(dòng)乞機(jī)的獲應(yīng)用2.5近.12研發(fā)天旗然氣水零合物等呀新型能動(dòng)源開(kāi)采棟技術(shù)2.5爭(zhēng).13發(fā)展、殺推廣電脅子技術(shù)功、模糊糞控制技撞術(shù)在用碌電設(shè)備舒和家電源產(chǎn)品中他的應(yīng)用2.6節(jié)能新苗材料2.6倉(cāng).1研發(fā)墻、推簡(jiǎn)廣新蹈型保詞溫、哄隔熱醋、高術(shù)溫、經(jīng)密封在材料推廣新肚型優(yōu)質(zhì)老保溫耐外火材料熱。12徹50繭℃以下隔工業(yè)鉆窯爐扣推廣算高鋁君纖維持，硅留酸鋁貝纖維宜耐火銅材料宵，125巾0～140援0℃工業(yè)窯耐爐逐步邁推廣高醫(yī)溫氧化船鋁耐火欠纖維材食料。推廣納建筑毛用模語(yǔ)塑聚嚇苯乙吸烯、熊擠塑橫聚苯餃乙烯懲、聚慮氨脂疲、硬備質(zhì)酚重醛泡化沫、盒巖棉揭、玻喘璃棉騎、膨怒脹珍非珠巖易等保盯溫材斬料，窗推廣還應(yīng)用逆新型應(yīng)節(jié)能奸墻體名材料防和節(jié)償能窗諒框、扔玻璃霉材料偉。研立究開(kāi)菌發(fā)相蓮變儲(chǔ)滔能材絕料和榜薄膜拳型熱線(xiàn)反射抬材料千。開(kāi)猴發(fā)優(yōu)舉質(zhì)巖悼棉材嫂料。推廣汁微孔宵泡沫依聚氨兵酯隔誼熱材礙料、段陶瓷逢電熱列膜等炊。研發(fā)新案型高性?huà)吣軣崃κ?、供冷久管網(wǎng)保廉溫材料嘗。推廣撲高溫亡優(yōu)質(zhì)掘耐火疑材料炒，如山冶金店、建劈燕材行針業(yè)用立高純本鎂砂核、鎂閱鉻質(zhì)顯、鎂療鋁質(zhì)罵及不扛定型討澆注蜘耐火見(jiàn)材料產(chǎn)。2.6廁.2研發(fā)特壘殊高性眨能金屬陵和金屬腰基復(fù)合登材料研發(fā)新港型高效摧能量轉(zhuǎn)葵換與貯舞能裝置兇及材料馬，推進(jìn)擔(dān)燃料電趨池、太期陽(yáng)能電毒池、金資屬空氣狡電池，儉超級(jí)電載容器及再相關(guān)材姿料的應(yīng)鄉(xiāng)豐用和發(fā)裂展。研發(fā)昨用于迫交通緊、石修油化姿工和逐電力誼行業(yè)儀的耐繁高壓粘、耐沖磨損揉、抗鄉(xiāng)豐腐蝕嫁，改餓善導(dǎo)匙電、劣導(dǎo)熱別性的兇輕合產(chǎn)金結(jié)旁構(gòu)材天料，雅超細(xì)獻(xiàn)晶粒拖硬質(zhì)添合金星材料偽，高傳抗磨邁金屬適材料荒及非悟金屬損材料穿。研發(fā)、汪推廣用蹈于煤炭滋、電力創(chuàng)、冶金辮、建材慚、化工桃等行業(yè)災(zāi)的高耐呼磨工藝友介質(zhì)。研發(fā)低晨密度、鋤高強(qiáng)度膀、高彈婚性模量法、耐疲騰勞的顆確粒增強(qiáng)辛鋁基復(fù)槍合材料縮慧，結(jié)構(gòu)鳥(niǎo)陶瓷、案多孔陶駛瓷等結(jié)屠構(gòu)材料襯和功能系材料，吃以及高萬(wàn)性能的膝增強(qiáng)粘中合劑。2.爆6.串3研發(fā)消化工錯(cuò)、石姜化新奴型催犁化劑絡(luò)、添成加劑角、乳貓化劑服等2.6責(zé).4研發(fā)由、推坦廣高元效節(jié)衣能的躲新型冷材料研發(fā)高拔溫?zé)煔馓в酂峄叵x(chóng)收用耐岡熱高溫律合金碳爐化硅、定氮化硅瞇等非金高屬材料也。研發(fā)鳳高溫睡超導(dǎo)典線(xiàn)材持、塊稿材及斑大面糠積雙路面超蟲(chóng)導(dǎo)薄肢膜材歇等超殿導(dǎo)材忘料。研發(fā)吐太陽(yáng)害能熱辨利用裁的透獨(dú)過(guò)、初反射別、吸革收和厘貯能自材料番。重遣點(diǎn)發(fā)脖展與沾太陽(yáng)闊能高呢溫利跪用技譜術(shù)相捎關(guān)的郊材料杜。研發(fā)變?cè)L壓器用冠高硅含道量低損尚耗硅鋼象