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星巴克的中國早餐講課人:樓潔星巴克的中國早餐2010年初的一天,星巴克總裁霍華德·舒爾茨在會議上提出了自己的創(chuàng)想:在中國賣高檔早餐。很顯然,他的創(chuàng)想遭到了公司絕大多數(shù)高層的反對。高層們一致認為,中國人的早餐已經(jīng)夠豐富、夠廉價,那里的消費者絕不會接受星巴克的高檔早餐。意外的是,中國區(qū)總裁王金龍竟然舉雙手贊成舒爾茨的想法。

總裁的觀察在長達幾個月的時間里,王金龍每天早起觀察人們吃早餐的習慣,發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:很多白領喜歡在麥當勞或者肯德基打包早餐,然后帶到公司去吃。王金龍說:“我想這些白領喜歡在公司吃早餐的原因只有一個,那就是他們起得太晚,根本沒有時間在早餐店逗留。如果星巴克能夠催促顧客早起,并獎勵給他們折扣早餐,那么他們就會十分愿意坐在我們的門店里吃早餐?!苯鉀Q方案最終,他們決定在星巴克的手機應用軟件里增加一個名叫“早起鳥”的功能。2013年10月,星巴克在中國51個城市的700余家門店開始供應早餐。隨著時間的推移,前來消費的顧客竟慢慢多了起來。因為只要顧客愿意準時起床,他們就能省去一半的早餐費,所以很快就顧客盈門了。案例啟發(fā)外資公司在中國容易有“水土不服”的情況,癥結就在于外資公司不能了解中國人的消費習慣。隨著中國經(jīng)濟的不斷進步,國內(nèi)消費者的消費習慣正在發(fā)生巨大的變化,如果只是想當然地認為中國人只消費廉價的中式早餐,則會損失巨大的市場。王金龍與舒爾茨通過市場調(diào)研與現(xiàn)場觀察,了解到了中國消費者的飲食習慣變化,

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