如何提高項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠質(zhì)量

如何提高項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠質(zhì)量中建政研：咨詢+培訓(xùn)+資本+資源資本投資并購、基金管理咨詢改制咨詢、管理咨詢投融資咨詢、工程咨詢產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、評(píng)估咨詢培訓(xùn)政策研究、政策解讀

政策宣貫、成果推廣資源投資資源、項(xiàng)目資源、企業(yè)資源、項(xiàng)目申報(bào)、居間業(yè)務(wù)拓展一流的決策和管理咨詢項(xiàng)目中建政研價(jià)值

現(xiàn)場簽證是施工過程中經(jīng)常遇到，是對(duì)某種施工實(shí)施情況的書面描述，由此發(fā)生的價(jià)格不僅成為工程造價(jià)的組成部份，而且也是合同內(nèi)容的補(bǔ)充部分。施工現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)項(xiàng)目在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄和證實(shí)。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實(shí)際情況記錄的簽證。它是計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理的主要組成部分?，F(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響到工程造價(jià)。

影響單位工程造價(jià)的主要有設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施、材料代用等四個(gè)部分。其中“現(xiàn)場簽證”的漏洞最多，管理最難，人為因素多，可能引起的爭議也大，直接影響工程造價(jià)的確定與控制?，F(xiàn)場簽證是在施工現(xiàn)場由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的用以證實(shí)施工活動(dòng)中某些特殊情況的一種書面手續(xù)。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場簽證的管理工作是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。前言三者的概念工程洽商設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證屬于由設(shè)計(jì)單位提出的對(duì)承包合同之設(shè)計(jì)資料做出的補(bǔ)充、完善、優(yōu)化，及根據(jù)發(fā)包方要求的功能改變而做出的相應(yīng)變更。設(shè)計(jì)變更費(fèi)用一般應(yīng)控制在建安工程總造價(jià)的5%以內(nèi)，由設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新增投資不得超過基本預(yù)備費(fèi)的1/3。屬于由非設(shè)計(jì)單位(包括發(fā)包方或承包人或工程監(jiān)理)根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)承包合同之設(shè)計(jì)資料及非設(shè)計(jì)原因而做出的補(bǔ)充。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機(jī)械量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。也可視為補(bǔ)充協(xié)議，如增加額外工作、額外費(fèi)用支出的補(bǔ)償、工程變更、材料替換或代用等，應(yīng)具有與協(xié)議書同等的優(yōu)先解釋權(quán)。影響工程造價(jià)的因素有設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、確認(rèn)單、工程洽商、聯(lián)系單、施工組織設(shè)計(jì)等等。下面重點(diǎn)給大家講述一下“現(xiàn)場簽證索賠”。因它在項(xiàng)目中處于重中之重的一部分，且對(duì)項(xiàng)目的全過程成本控制及造價(jià)影響深遠(yuǎn)。目錄第一部分

項(xiàng)目簽證索賠全流程管理第二部分項(xiàng)目簽證案例分析與措施應(yīng)對(duì)第三部分項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的成因與現(xiàn)場管理第四部分有效完善與控制施工現(xiàn)場簽證第六部分現(xiàn)場簽證應(yīng)注意事項(xiàng)目前現(xiàn)場簽證存在的問題第五部分7123項(xiàng)目簽證索賠管理必要性工程簽證和工程索賠的含義各崗位人員關(guān)于工程現(xiàn)場簽證索賠的職責(zé)89

項(xiàng)目簽證索賠管理原則

項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠提出的情形項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠審核要求|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理一、項(xiàng)目簽證索賠全流程管理456項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠審批流程10111212其他管理要求項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的匯總分析項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的結(jié)算項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的實(shí)施管理項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單的發(fā)放1.為進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)項(xiàng)目工程簽證、索賠管理，確保項(xiàng)目合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn)及有效地控制工程項(xiàng)目成本。確保工程質(zhì)量及投資處于受控狀態(tài)，杜絕因設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證隨意性而引起的質(zhì)量隱患及工程造價(jià)糾紛；2.工程簽證索賠管理適用于所有新建、改建、擴(kuò)建道路、市政、橋梁、隧道及房屋建筑等工程項(xiàng)目；3.工程簽證索賠管理遵循合理合法、客觀公正、依據(jù)充分、簽證及時(shí)、證據(jù)齊全、流程審批的原則。一、項(xiàng)目簽證索賠管理必要性|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

1.工程簽證（1）工程簽證是指在工程合同履行過程中，合同主體一方當(dāng)事人因合同約定的應(yīng)當(dāng)調(diào)整工作量、價(jià)、工期或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的情形發(fā)生時(shí)，按合同約定的程序和原則向另一方提出書面報(bào)告，要求確認(rèn)增減工作量、調(diào)整合同價(jià)款、延長施工工期或確認(rèn)材料品質(zhì)與價(jià)格的行為。（2）工程簽證一般以合同明示的約定條款為依據(jù)，因工程師指令、工程設(shè)計(jì)變更、施工范圍或工作量增減、施工工藝及措施改進(jìn)、臨時(shí)指派工作、工程材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等原因而發(fā)生。其實(shí)質(zhì)是雙方對(duì)已發(fā)生或即將發(fā)生的事件辦理確認(rèn)手續(xù)。（3）工程簽證一般包括：工期簽證、費(fèi)用簽證、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)簽證等。2.工程索賠按性質(zhì)一般可分為工期延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程趕工索賠、工程師確認(rèn)延誤索賠、支付延誤索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠及其他索賠等；按目的可分為工期索賠和費(fèi)用索賠等。二、工程簽證和工程索賠的定義|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理1.項(xiàng)目專業(yè)工程師（1）負(fù)責(zé)填寫現(xiàn)場簽證單的工程量內(nèi)容，并監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況；（2）負(fù)責(zé)給簽證單編號(hào)，并下發(fā)承包商和監(jiān)理公司；（3）負(fù)責(zé)簽證量的審核。（4）作為現(xiàn)場簽證的主辦人，負(fù)責(zé)跟蹤簽證的審批過程。2.現(xiàn)場成本管理員（1）負(fù)責(zé)初步審核簽證工程造價(jià)金額；（2）負(fù)責(zé)簽證后工程造價(jià)的審核。3.項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核簽證；4.公司成本合約專員：負(fù)責(zé)簽證技術(shù)方面的審核。5.公司成本管理部：負(fù)責(zé)簽證的審核；6.公司成本分管副總：負(fù)責(zé)簽證單的審批；7.公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)簽證單的審批確認(rèn)。

三、施工現(xiàn)場各崗位人員關(guān)于工程現(xiàn)場簽證索賠的職責(zé)|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理1.勤簽證、精索賠的原則。簽證、索賠工作應(yīng)遵循先簽證，若簽證不成再進(jìn)行索賠的原則，努力將有關(guān)問題以補(bǔ)充協(xié)議、洽商、簽證形式解決，減少索賠事件的發(fā)生。2.一事一簽、月結(jié)月清的原則。簽證、索賠應(yīng)堅(jiān)持及時(shí)有效，在合同約定期限內(nèi)及時(shí)提出簽證、索賠申請(qǐng)；發(fā)生一次、辦理一次，做到“一事一簽，月結(jié)月清”；減少總簽證、總索賠事件的發(fā)生。3.責(zé)任明確、跟蹤到位的原則。對(duì)于實(shí)際發(fā)生的簽證、索賠事件，一定要將責(zé)任分解落實(shí)到專人，并持續(xù)跟蹤和追溯，直至解決。

四、項(xiàng)目簽證索賠管理原則|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理1.根據(jù)引起現(xiàn)場簽證的主體不同，可以將現(xiàn)場簽證索賠分兩種情況：由甲方相關(guān)指令（如設(shè)計(jì)變更單、工作聯(lián)系單等）引起項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠除此之外施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工條件主動(dòng)提出的項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠。2.當(dāng)甲方確定發(fā)出相關(guān)指令會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠發(fā)生時(shí)，首先判斷可能要發(fā)生的項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠的性質(zhì)是屬于正常項(xiàng)目簽證索賠，還是屬于特急項(xiàng)目簽證。如果屬于正常項(xiàng)目簽證，則按照“先估價(jià)，后施工”的原則執(zhí)行，要求項(xiàng)目簽證的審批在7內(nèi)完成；如果屬于特急項(xiàng)目簽證，為確保不因執(zhí)行時(shí)間延緩導(dǎo)致更大損失，則按照“邊估價(jià)，邊實(shí)施”的原則，由甲方發(fā)出相關(guān)指令，要求施工單位立即執(zhí)行，同時(shí)要求必須在開工后7日內(nèi)辦妥全部審批手續(xù)。

五、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠提出的情形|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理3.施工單位接到甲方指令后，根據(jù)甲方相關(guān)指令要求，提出辦理項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的需求，由甲方，監(jiān)理，施工單位現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，并附簡圖和當(dāng)時(shí)照片，施工完成后照片及驗(yàn)收記錄，填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單》報(bào)監(jiān)理單位審核。對(duì)于特急簽證，需立即執(zhí)行相關(guān)指令進(jìn)行施工，同時(shí)提出辦理項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的需求，填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單》報(bào)監(jiān)理單位審核。4.除甲方指令引起項(xiàng)目簽證發(fā)生之外，施工單位在日常施工過程中，也可以根據(jù)施工需要，提出項(xiàng)目現(xiàn)場簽證需求。同樣要求施工單位提出辦理項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的需求，填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單》報(bào)監(jiān)理單位審核。5.施工單位填寫《項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單》時(shí)，要求附上初步預(yù)算或工程量清單。如屬實(shí)測實(shí)量的，需先確定單價(jià)，預(yù)估工程量；如原合同中有單價(jià)約定的，按原單價(jià)計(jì)算；如無合同或無單價(jià)約定的，則需事先確定，包括材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；如果是由設(shè)計(jì)變更引起的項(xiàng)目現(xiàn)場簽證，且在設(shè)計(jì)變更審批過程中已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目簽證費(fèi)用進(jìn)行過計(jì)算確定的，施工單位不需重新計(jì)算。

五、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠提出的情形|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

1.(1)建設(shè)單位在有監(jiān)理單位詳細(xì)審核意見的基礎(chǔ)上可以簽署“同意”。如該變更未經(jīng)監(jiān)理單位簽署明確審核意見，建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)變更內(nèi)容逐條審核，說明實(shí)際情況，并提出意見。(2)各簽批人員須在送達(dá)之時(shí)起48小時(shí)內(nèi)簽署明確意見。2.所有項(xiàng)目簽證表格均應(yīng)按時(shí)間先后順序，給予編號(hào)。同一工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證編號(hào)具有連續(xù)唯一性，確定后不得插入或改動(dòng)。3.設(shè)計(jì)單位完成的變更設(shè)計(jì)必須交由業(yè)主單位設(shè)計(jì)管理部審核,并報(bào)總工審批后下發(fā)施工單位和工程管理部，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人下發(fā)監(jiān)理和施工單位，并按照簽收程序簽收；嚴(yán)禁設(shè)計(jì)單位直接發(fā)放任何設(shè)計(jì)文件。

六、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠審核要求|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

4.項(xiàng)目簽證手續(xù)須附相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目簽證完整原件一式四份，分別由施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、工程部等簽署單位分別留存歸檔。5.項(xiàng)目簽證分報(bào)批階段和現(xiàn)場實(shí)施階段簽批，每一階段在完成紙質(zhì)版會(huì)簽后，由施工單位檔案管理員建立臺(tái)賬，每月25日前移交工程管理部，統(tǒng)一編號(hào)后上傳業(yè)主方辦公系統(tǒng)，沒有上傳辦公系統(tǒng)的簽證一律不予認(rèn)可。并由工程管理部分項(xiàng)目建立簽證累計(jì)臺(tái)賬，每月底前發(fā)送郵件至各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的郵箱。6.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促施工單位及時(shí)完善項(xiàng)目簽證手續(xù)，正簽須在草簽簽證手續(xù)完成后5個(gè)工作日內(nèi)完成，此項(xiàng)工作納入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年度考核。如施工單位不配合，在上項(xiàng)簽證未完善相關(guān)手續(xù)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以不安排下項(xiàng)簽證工作，或者停付工程進(jìn)度款、責(zé)令其停工；要求簽證索賠的隱蔽工程未進(jìn)行確認(rèn)前，不得進(jìn)入下一道工序施工，否則所造成一切經(jīng)濟(jì)損失均由施工單位負(fù)責(zé)。

六、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠審核要求|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

1.工程簽證流程對(duì)業(yè)主的工程簽證一般按照以下流程辦理：七、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠審批流程|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

2.工程索賠流程對(duì)業(yè)主方的工程索賠一般按照以下流程辦理：七、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證索賠審批流程|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

八、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證單的發(fā)放

審批通過后，簽證單匯總到成本管理部，蓋章后，存檔一份，其余下發(fā)項(xiàng)目部/公司，由項(xiàng)目部/公司負(fù)責(zé)簽證單的編號(hào)及發(fā)放。|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

九、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的實(shí)施管理

1.施工單位按經(jīng)審批通過的《現(xiàn)場簽證單》內(nèi)容組織實(shí)施，監(jiān)理公司、項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施情況，并核實(shí)執(zhí)行結(jié)果，對(duì)未按規(guī)定時(shí)間和任務(wù)完成的，督促整改，直至完成。2.項(xiàng)目部/公司專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，現(xiàn)場成本管理員負(fù)責(zé)造價(jià)的復(fù)核。3.項(xiàng)目現(xiàn)場簽證施工結(jié)束后，項(xiàng)目部/公司專業(yè)工程師組織完成簽證實(shí)施情況的核實(shí)工作，與監(jiān)理、施工單位、現(xiàn)場成本管理員共同在《現(xiàn)場簽證單》中簽字確認(rèn)。4.如需要實(shí)測實(shí)量的，則由項(xiàng)目現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場成本管理員、監(jiān)理、施工單位到場測量，并在《現(xiàn)場簽證單》上簽字確認(rèn)。5.隱蔽工程簽證必須在隱蔽前完成驗(yàn)收手續(xù)和工作量確認(rèn)。|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理

十、項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的結(jié)算

1.成本管理部對(duì)已完工的項(xiàng)目按《工程預(yù)結(jié)算編制及審核作業(yè)指引》進(jìn)行結(jié)算。2.施工單位根據(jù)確認(rèn)的簽證內(nèi)容，編制竣工結(jié)算，竣工結(jié)算需“一單一價(jià)”。7天之內(nèi)完成結(jié)算，否則不予辦理。3.施工單位每月25日前匯總上月20日至本月20日經(jīng)項(xiàng)目部審核確認(rèn)的現(xiàn)場簽證結(jié)算，結(jié)算編制需“一單一價(jià)”，并附《項(xiàng)目年月現(xiàn)場簽證、匯總表》，報(bào)送現(xiàn)場成本管理員、項(xiàng)目部/公司經(jīng)理審核，成本管理部審批。|成因與管理

|完善與控制

|存在的問題|分析與應(yīng)對(duì)

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注意事項(xiàng)全流程管理十一三、項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三的匯三總分三析1.現(xiàn)場三成本三管理三員每三月對(duì)三現(xiàn)場三工程三簽證三情況三進(jìn)行三匯總?cè)治鋈?，形三成《三?xiàng)目三簽證三匯總?cè)怼啡?.現(xiàn)場三成本三管理三員負(fù)三責(zé)對(duì)三完工三的《三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三簽單三》進(jìn)三行歸三檔保三存。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流程管理十二三、其三他要三求其他三管理三要求1.《項(xiàng)三目現(xiàn)三場簽三證簽三單》三字跡三端正三、語三意清三楚明三了，三必要三時(shí)附三上示三意圖三，標(biāo)三明各三種尺三寸。2.項(xiàng)目三簽證三單必三須連三續(xù)編三號(hào)；三所附三資料三有甲三方指三令單三，現(xiàn)三場實(shí)三測實(shí)三量記三錄，三施工三前照三片，三施工三后照三片。3.隱蔽三工程三簽證三必須三在隱三蔽前三完成三驗(yàn)收三手續(xù)三，工三作量三確認(rèn)三；4.項(xiàng)目三簽證三單必三須由三甲、三乙、三監(jiān)理三三方三簽字三后才三有效三；5.項(xiàng)目三簽證三單需三列出三附帶三預(yù)算三或各三工作三量計(jì)三算稿三，并三畫出三草圖三；6.項(xiàng)目三簽證三原件三一式三五份三，乙三方兩三份，三監(jiān)理三一份三，甲三方兩三份（三項(xiàng)目三部/三公司三一份三，成三本管三理部三一份三；甲三方一三份，三存檔三案館三一份三）。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流程管理十二三、其三他要三求7.項(xiàng)目三部/三公司三在辦三理承三包商三報(bào)送三的項(xiàng)三目現(xiàn)三場簽三證時(shí)三，要三特別三關(guān)注三不合三理簽三證事三項(xiàng)，三如發(fā)三現(xiàn)不三合理三簽證三事項(xiàng)三，須三做好三記錄三，說三明不三予簽三證的三原因三，并三完成三正常三的審三批程三序，三存檔三備案三。8.不合三理簽三證包三括但三不限三于以三下幾三種情三況：（1三）該三簽證三已經(jīng)三辦理三，又三出現(xiàn)三的重三復(fù)簽三證；（2三）該三簽證三的工三作內(nèi)三容已三經(jīng)包三括在三合同三中的三，無三需再三辦理三的簽三證、三；（3三）屬三于施三工單三位工三作失三誤造三成的三項(xiàng)目三簽證三，如三，施三工單三位前三期進(jìn)三度耽三誤造三成后三期趕三工費(fèi)三用增三加；三施工三單位三因質(zhì)三量問三題造三成的三工程三返工三，費(fèi)三用增三加等三；（4三）項(xiàng)三目簽三證所三列的三工程三量內(nèi)三容從三預(yù)算三角度三不應(yīng)三該單三獨(dú)列三項(xiàng)，三其已三經(jīng)包三含在三其他三工程三預(yù)算三子目三中。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流程管理目錄第一部分

項(xiàng)目簽證索賠全流程管理第二部分項(xiàng)目簽證案例分析與措施應(yīng)對(duì)第三部分項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的成因與現(xiàn)場管理第四部分有效完善與控制施工現(xiàn)場簽證第六部分現(xiàn)場簽證應(yīng)注意事項(xiàng)目前三現(xiàn)場三簽證三存在三的問三題第五三部分01020304050607設(shè)計(jì)三變更三原因甲方三管理甲供三材料市場三及不三可抗三力現(xiàn)場三條件三原因甲方三分包配套三單位三此處三添加三單項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三的七三大主三要原三因|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理關(guān)鍵如何減少設(shè)計(jì)變更類簽證重點(diǎn)如何減少甲方管理不善引起的簽證應(yīng)及三時(shí)核三對(duì)返三工量三。四、如何三減少三現(xiàn)場三條件三變化三引起三的簽三證1234如何三減少三現(xiàn)場三簽證三？|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理建筑材料單建筑材料單價(jià)的簽證管理價(jià)的簽證管理工程經(jīng)濟(jì)簽證管理01030204如何三進(jìn)行三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三管理三？工程技術(shù)簽證管理工期三簽證三管理|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理目錄第一部分

項(xiàng)目簽證索賠全流程管理第二部分項(xiàng)目簽證案例分析與措施應(yīng)對(duì)第三部分項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的成因與現(xiàn)場管理第四部分有效完善與控制施工現(xiàn)場簽證第六部分現(xiàn)場簽證應(yīng)注意事項(xiàng)目前三現(xiàn)場三簽證三存在三的問三題第五三部分如何三有效三完善三和控三制施三工現(xiàn)三場簽三證？要嚴(yán)三格三三方簽三證制三度：三簽證三內(nèi)容三必須三與實(shí)三際相三符：三簽證三的范三圍應(yīng)三正確三。；三現(xiàn)場三簽證三尤其三隱蔽三工程三量的三簽證三中要三注明三時(shí)間三、地三點(diǎn)、三工程三部位三、事三由、三并附三上計(jì)三算簡三圖、三標(biāo)明三尺寸三、注三上原三始數(shù)三據(jù)，三明確三結(jié)算三方式三、結(jié)三算單三價(jià)。三；簽三證要三及時(shí)三，在三施工三中隨三發(fā)生三隨進(jìn)三行簽三證，三應(yīng)當(dāng)三做到三一次三一簽三證，三一事三一簽三證，三及時(shí)三處理三；著三重作三好隱三蔽簽三證管三理；三明確三簽證三范圍三和權(quán)三限；三簽證三要一三式數(shù)三份，三各方三至少三保存三1份三原件三，避三免自三行修三改，三為結(jié)三算時(shí)三提供三真實(shí)三可靠三的憑三據(jù)。簽證三單應(yīng)三編號(hào)三歸檔三，在三送審三時(shí)，三統(tǒng)一三由送三審單三位加三蓋“三送審三資料三”章三，以三證明三此簽三證單三由送三審單三位提三交給三審核三單位三的，三避免三在審三核過三程中三，各三方根三據(jù)自三己的三需要三自行三補(bǔ)交三簽證三單。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理加強(qiáng)三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三價(jià)款三審核三結(jié)算？1.核對(duì)三合同三條款三。按三合同三的約三定結(jié)三算方三式、三執(zhí)行三的定三額、三取費(fèi)三的標(biāo)三準(zhǔn)、三主要三材料三約定三的價(jià)三格等三，對(duì)三工程三進(jìn)行三竣工三結(jié)算三。2.檢查三隱蔽三工程三驗(yàn)收三記錄三。例三如土三方的三驗(yàn)槽三記錄三以及三鋼筋三砼等三隱蔽三工程三施工三記錄三和驗(yàn)三收簽三證，三均需三兩人三以上三簽字三，手三續(xù)必三須完三整，三工程三量與三竣工三圖一三致方三可列三入竣三工結(jié)三算。3.設(shè)計(jì)三修改三變更三應(yīng)由三原設(shè)三計(jì)單三位出三具設(shè)三計(jì)變?nèi)ㄈ獑稳托奕膱D三紙，三設(shè)計(jì)三人員三必須三簽字三并加三蓋公三章，三經(jīng)建三設(shè)單三位同三意并三簽證三才能三列入三結(jié)算三。4.竣工三結(jié)算三的工三程量三應(yīng)依三據(jù)竣三工圖三紙、三設(shè)計(jì)三變更三單和三現(xiàn)場三簽證三等進(jìn)三行計(jì)三算，三并按三定額三的計(jì)三算規(guī)三則計(jì)三算工三程量三。并三套用三合同三規(guī)定三的定三額單三價(jià)或三甲乙三雙方三商定三單價(jià)三，計(jì)三取合三同規(guī)三定的三取費(fèi)三標(biāo)準(zhǔn)三。5.工程三結(jié)算三子目三多，三工程三量大三，往三往有三計(jì)算三誤差三，在三計(jì)算三時(shí)應(yīng)三認(rèn)真三核算三，防三止多三計(jì)與三少算三的情三況發(fā)三生。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理目錄第一部分

項(xiàng)目簽證索賠全流程管理第二部分項(xiàng)目簽證案例分析與措施應(yīng)對(duì)第三部分項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的成因與現(xiàn)場管理第四部分有效完善與控制施工現(xiàn)場簽證第六部分現(xiàn)場簽證應(yīng)注意事項(xiàng)目前三現(xiàn)場三簽證三存在三的問三題第五三部分34162對(duì)設(shè)計(jì)缺乏有效約束簽證日期與實(shí)際不符現(xiàn)場簽證人員對(duì)造價(jià)管理控制意識(shí)淡薄負(fù)責(zé)簽證的雙方代表，經(jīng)常不是雙方法人授權(quán)的，或超出授權(quán)范圍簽證現(xiàn)場簽證人員不熟悉招標(biāo)文件和施工合同，對(duì)定額費(fèi)用組成缺乏了解監(jiān)理單位對(duì)建材驗(yàn)收時(shí)不夠認(rèn)真75簽證三不合三理，三濫用三點(diǎn)工目前三現(xiàn)場三簽證存在三的問三題|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理目錄第一部分

項(xiàng)目簽證索賠全流程管理第二部分項(xiàng)目簽證案例分析與措施應(yīng)對(duì)第三部分項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的成因與現(xiàn)場管理第四部分有效完善與控制施工現(xiàn)場簽證第六部分現(xiàn)場簽證應(yīng)注意事項(xiàng)目前三現(xiàn)場三簽證三存在三的問三題第五三部分六大三典型三案例三解析三與經(jīng)三驗(yàn)教三訓(xùn)

兩大典型項(xiàng)目現(xiàn)場簽證管理問題詳解與應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目三簽證三案例三分析三與措三施應(yīng)三對(duì)|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)六大三典型三案例三解析三與經(jīng)三驗(yàn)教三訓(xùn)（1-三2）案例三一：由于三設(shè)計(jì)三變更三引起三的簽三證某項(xiàng)目由于三外立三面方三案變?nèi)?，三原幕三墻埋三件位三置錯(cuò)三誤，三大部三分不三能利三用，三重新三埋設(shè)三，發(fā)三生簽三證費(fèi)三用約三85三萬元三。經(jīng)驗(yàn)三教訓(xùn)三：設(shè)計(jì)三思路三不能三多變?nèi)?，施三工前三設(shè)計(jì)三圖紙三必須三完善三，施三工開三始后三盡量三不做三大改三動(dòng)，三特別三是領(lǐng)三導(dǎo)不三要隨三意改三變?cè)O(shè)三計(jì)方三案。案例三二：由于三現(xiàn)場三條件三引起三的簽三證某項(xiàng)三目基三槽開三挖到三設(shè)計(jì)三標(biāo)高三時(shí)，三發(fā)現(xiàn)三有生三活垃三圾及三軟土三層，三經(jīng)設(shè)三計(jì)變?nèi)枞巳で迦罾叭浲寥龑雍笕?，再三?三：7三灰土三回填三。另三在施三工中三遇到三氣溫三特降三，灰三土工三作不三能進(jìn)三行，三但部三分區(qū)三域灰三土已三結(jié)束三（上三部未三打夯三）。三為保三證質(zhì)三量，三挖除三灰土三回填三級(jí)配三砂石三。經(jīng)驗(yàn)三教訓(xùn)三：軟土三層和三建筑三垃圾三換成三灰土三，是三不可三避免三的簽三證，三但作三為管三理者三，應(yīng)三考慮三全面三，多三了解三天氣三狀況三（通三過天三氣預(yù)三報(bào)）三，如三不是三天氣三意料三之外三的變?nèi)梢匀乐谷诔彝寥靥钊笆暮炄C。全流三程管三理六大三典型三案例三解析三與經(jīng)三驗(yàn)教三訓(xùn)（3-三4）案例三三：由于三趕工三引起三的簽三證某項(xiàng)三目由三于甲三方在三前期三施工三時(shí)多三項(xiàng)工三作未三能及三時(shí)配三合，三造成三工期三延誤三10三天，三為不三影響三交房三，甲三方要三求施三工單三位增三加資三源，三搶回三損失三的工三期，三施工三單位三投入三大量三人力三、物三力，三搶回三了1三0天三工期三，確三保按三時(shí)交三房。三但甲三方同三時(shí)也三承擔(dān)三了趕三工措三施費(fèi)三5萬三元。經(jīng)驗(yàn)三教訓(xùn)三：甲方三在日三常管三理中三一定三要考三慮全三面，三準(zhǔn)備三充分三，合三理安三排工三作，三不能三因?yàn)槿陨砣脑蛴叭懝と踢M(jìn)三度。案例三四：由于三設(shè)計(jì)三錯(cuò)誤三、審三圖不三嚴(yán)引三起的三簽證旭湘三華府三項(xiàng)目三由于三人防三門門三檻設(shè)三計(jì)按三原有三圖集三設(shè)計(jì)三，與三采購三的人三防門三結(jié)構(gòu)三不符三，而三結(jié)構(gòu)三鋼筋三等已三綁扎三完成三，造三成返三工簽三證。經(jīng)驗(yàn)三教訓(xùn)三：設(shè)計(jì)三院設(shè)三計(jì)要三結(jié)合三實(shí)際三，及三時(shí)了三解新三規(guī)范三新圖三集，三不能三按經(jīng)三驗(yàn)出三圖。三甲方三在審三圖中三一定三要認(rèn)三真，三要核三對(duì)各三工種三是否三矛盾三、圖三紙要三求與三采購三的設(shè)三備材三料是三否一三致。三另采三購材三料要三有一三定提三前量三，以三便發(fā)三現(xiàn)問三題及三時(shí)修三改設(shè)三計(jì)。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理六大三典型三案例三解析三與經(jīng)三驗(yàn)教三訓(xùn)（5-三6）案例三五：由于三甲分三包進(jìn)三場延三誤引三起的三簽證某項(xiàng)三目招三標(biāo)過三程中三，陽三臺(tái)欄三桿由三于成三本的三原因三，遲三遲未三定，三直到三部分三外墻三等粉三刷完三畢后三，欄三桿隊(duì)三伍才三進(jìn)場三，引三起墻三面的三二次三修補(bǔ)三，外三腳手三架下三架推三遲，三造成三簽證三將近三60三00三元。經(jīng)驗(yàn)三教訓(xùn)三：甲分三包一三定要三按計(jì)三劃招三標(biāo)，三按計(jì)三劃進(jìn)三場，三不能三因小三失大三，為三了節(jié)三約一三點(diǎn)小三成本三造成三工期三延誤三并增三加其三他措三施費(fèi)三。案例三六：由于三客戶三要求三及甲三方管三理不三善引三起的三簽證某項(xiàng)三目整層三賣出三，客三戶在三購買三時(shí)提三出保三留整三層大三空間三，開三發(fā)商三負(fù)責(zé)三拆除三室內(nèi)三填充三墻。三現(xiàn)客三戶已三辦理三交房三手續(xù)三，發(fā)三現(xiàn)墻三體并三未拆三除，三營銷三部提三出申三請(qǐng)拆三除。此時(shí)三公共三部位三已裝三修，三室內(nèi)三墻體三已砌三筑粉三刷完三成，三現(xiàn)拆三除原三有墻三體、三公共三部位三裝修三費(fèi)用三、建三筑垃三圾外三運(yùn)加三上以三前砌三筑、三裝修三等費(fèi)三用共三約1三0萬三元左三右。經(jīng)驗(yàn)三教訓(xùn)三：客戶三要求三拆除三承重三墻引三起的三簽證三本無三可厚三非，三但營三銷部三直到三項(xiàng)目三結(jié)束三才向三公司三提出三，造三成建三造及三拆除三工作三量的三增加三，屬三于管三理不三善，三今后三應(yīng)加三強(qiáng)部三門間三及時(shí)三溝通三，問三題的三及時(shí)三處理三。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理兩大三典型三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三管理三問題三詳解三與應(yīng)三對(duì)措三施（1）案例三一：某新三建小三區(qū)，三道路三場地三硬化三，設(shè)三計(jì)厚三度2三50三mm三，C三30三混凝三土，三用4三2.三5M三Pa三水泥三。由三于現(xiàn)三場缺三少4三2.三5M三Pa三水泥三，卻三有大三量5三2.三5M三Pa三水泥三，用三52三.5三MP三a水三泥代三替4三2.三5M三Pa三水泥三，施三工單三位提三出了三工程三材料三代換三的變?nèi)炄C單三，要三求甲三方駐三工地三代表三簽字三確認(rèn)三硬化三場地三增加三費(fèi)用三10三元/三m2三。如三果不三仔細(xì)三分析三，這三個(gè)簽三證單三沒有三什么三毛病三。5三2.三5M三Pa三水泥三與4三2.三5M三Pa三水泥三的差三價(jià)約三50三元/三t,三硬化三場地三約用三水泥三0.三2t三/m三2，三正好三增加三50三×0三.2三=1三0元三。但三是簽三證單三是有三問題三的。三主要三是換三用高三等級(jí)三52三.5三MP三a水三泥后三的水三泥用三量要三比用三低等三級(jí)4三2.三5M三Pa三水泥三用量三少得三多，三這減三少的三水泥三用量三費(fèi)用三要比三增加三的差三價(jià)費(fèi)三用高三。用三52三.5三MP三a水三泥代三替4三2.三5M三Pa三水泥三后凈三減少三的水三泥用三量約三0.三04三t,三而5三2.三5M三Pa三水泥三市價(jià)三約3三00三元/三t，三減少三費(fèi)用三0.三04三×3三00三=1三2元三,1三2-三10三=2三元。三因此三，該三簽證三不但三不增三加費(fèi)三用，三反而三節(jié)約三費(fèi)用三。應(yīng)三該為三硬化三場地三減少三費(fèi)用三2元三/m三2。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理兩大三典型三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三管理三問題三詳解三與應(yīng)三對(duì)措三施（2）案例三二：某住三宅樓三工程三正好三趕在三春節(jié)三過后三施工三，買三不到三空心三粘土三磚，三于是三用實(shí)三心泥三土磚三代替三空心三粘土三磚。三施工三單位三認(rèn)為三在等三磚的三過程三中4三0人三誤工三27三d，三每人三每天三補(bǔ)助三一個(gè)三工日三，工三日單三價(jià)為三29三元。三要求三建設(shè)三單位三駐工三地代三表予三以簽三字確三認(rèn)。三這個(gè)三簽證三存在三2個(gè)三問題三，一三是駐三工地三代表三簽證三權(quán)力三過大三，4三0×三27三×2三9=三31三32三0元三，一三個(gè)工三地代三表沒三有這三么大三的權(quán)三利。三二是三工日三單價(jià)三為2三9元三是點(diǎn)三工的三單價(jià)三，是三需要三干活三的。三而2三7d三的停三工只三能算三停置三費(fèi)用三。三三是該三不該三補(bǔ)助三的問三題。三沒有三磚影三響的三只是三工期三，但三不能三給予三工程三價(jià)款三的補(bǔ)三償，三在等三磚的三過程三中砌三磚的三工人三可以三安排三做其三他工三程。三因此三，該三簽證三應(yīng)該三為簽三署延三長工三期2三7d三。延三長工三期也三是變?nèi)先娜饕龡l款三，也三不能三由一三個(gè)人三簽字三，應(yīng)三按規(guī)三定的三程序三報(bào)經(jīng)三原合三同的三簽字三人批三準(zhǔn)后三執(zhí)行三。|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理目錄第一部分

項(xiàng)目簽證索賠全流程管理第二部分項(xiàng)目簽證案例分析與措施應(yīng)對(duì)第三部分項(xiàng)目現(xiàn)場簽證的成因與現(xiàn)場管理第四部分有效完善與控制施工現(xiàn)場簽證第六部分現(xiàn)場簽證應(yīng)注意事項(xiàng)目前三現(xiàn)場三簽證三存在三的問三題第五三部分12435現(xiàn)場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價(jià)管理中存在著“三超”的隱患。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，堵塞“漏洞”，把現(xiàn)場簽證費(fèi)用縮小到最小限度，應(yīng)注意以上問題現(xiàn)場簽證必須是書面形式，手續(xù)要齊全。凡預(yù)算定額內(nèi)有規(guī)定的項(xiàng)目不得簽證?，F(xiàn)場簽證內(nèi)容應(yīng)明確，項(xiàng)目要清楚，數(shù)量要準(zhǔn)確，單價(jià)要合理?，F(xiàn)場簽證要及時(shí)，在施工中隨發(fā)生隨進(jìn)行簽證，應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證，一事一簽證，及時(shí)處理。

甲、乙雙方代表應(yīng)認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場簽證工作，提高責(zé)任感，遇到問題雙方協(xié)商解決，及時(shí)簽證，及時(shí)處理。

|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理一、三建安三項(xiàng)目三簽證三索賠三相關(guān)三表格三：工三程簽三證管三理臺(tái)三帳（三按簽三證事三件類三型統(tǒng)三計(jì)）1.甲方三工程三指令三單（三聯(lián)系三單）三管理三臺(tái)帳三（附三表1三）2.甲方三設(shè)計(jì)三變更三單管三理臺(tái)三帳（三附表三2）3.施工三單位三工作三聯(lián)系三單管三理臺(tái)三帳（三附表三3）4.施工三單位三技術(shù)三核定三單管三理臺(tái)三帳（三附表三4）5.圖紙三會(huì)審三紀(jì)要三、會(huì)三議紀(jì)三要、三洽商三記錄三等管三理臺(tái)三帳（三附表三5）6.簽證三索賠三動(dòng)態(tài)三管理三表（三附表三6）（1）(建三安項(xiàng)三目表三格)三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三索賠三.d三oc相關(guān)三附件三及附三表：|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理相關(guān)三附件三及附三表：二、1.投資三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三索賠三相關(guān)三表格三（按三簽證三程序三類型三統(tǒng)計(jì)三表一三至表三十五三）|成因三與管三理|完善三與控三制|存在三的問三題|分析三與應(yīng)三對(duì)|注意三事項(xiàng)全流三程管三理相關(guān)三附件三及附三表：(1三)投資三項(xiàng)目三現(xiàn)場三簽證三索賠三相關(guān)三表格三（按三簽證三程序三類型三統(tǒng)計(jì)三表一三至