工程建設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系

建設(shè)工程監(jiān)理

第四章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制的基本概念【內(nèi)容提要】

第四章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系第三節(jié)工程建設(shè)質(zhì)量控制第四節(jié)工程建設(shè)投資控制第五節(jié)工程建設(shè)進(jìn)度控制第一節(jié)目標(biāo)控制的基本概念一、工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)系統(tǒng)二、控制流程及其基本環(huán)節(jié)三、控制類型四、工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制的措施【內(nèi)容提要】

如何控制？控制什么？有哪些控制措施？第四章建設(shè)工程目標(biāo)控制“三控”：投資、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制“兩管”：合同管理、信息管理“一協(xié)調(diào)”：參建各方的關(guān)系協(xié)調(diào)，如業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間，以及與工程建設(shè)有關(guān)的外部單位和環(huán)境之間的各種關(guān)系的協(xié)調(diào)。

“四控、三管、一協(xié)調(diào)”一、工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)系統(tǒng)安全目標(biāo)控制文檔管理或風(fēng)險管理1.工程建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容核心工作實踐證明，投資、進(jìn)度與質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，它們之間既相互影響又相互制約，是一個完整的目標(biāo)系統(tǒng)。在這一目標(biāo)體系中，任何一項發(fā)生變化都勢必引起另外兩項的變化，并受到另外兩項的制約。

一、工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)系統(tǒng)2.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系1）三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系-1一般來說，如果對功能和質(zhì)量要求較高，就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料，就需要投入較多的資金；同時，還需要精工細(xì)作和嚴(yán)格管理，不僅需增加人力的投入(人工費(fèi)相應(yīng)增加)，而且需要較長的建設(shè)時間。

質(zhì)量好工期短質(zhì)量好投資少2.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系如果要加快進(jìn)度，縮短工期，則需要加班加點(diǎn)或適當(dāng)增加施工機(jī)械和人力，這將直接導(dǎo)致施工效益的下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個工程的總投資增加。

工期短投資少1）三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系-22.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系如果要降低投資，就需要考慮降低功能和質(zhì)量要求，采用較差或普通的工程設(shè)備和建筑材料；同時，只能按費(fèi)用最低的原則安排進(jìn)度計劃，使得整個工程需要的建設(shè)時間就較長。

投資少質(zhì)量好投資少工期短1）三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系-32.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系2）三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系-1如果加快進(jìn)度、縮短工期，雖然需要增加一定的投資，但是可以使得項目產(chǎn)品提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益，還能在一定程度上減少利息支出，使得全壽命周期費(fèi)用的減少。

工期短投資少2.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系如果提高功能和質(zhì)量要求，雖然需要增加一次性投資，但是可能降低工程投入使用后的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用，從全壽命費(fèi)用分析的角度看則是節(jié)約投資的。

質(zhì)量好投資少

2）三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系-22.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系如果在工程實施過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，可以減少質(zhì)量事故的發(fā)生和返工的機(jī)會，將會節(jié)省大量時間和精力，進(jìn)而可以從整體上加快工程進(jìn)度。質(zhì)量好進(jìn)度快2）三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系-32.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系經(jīng)以上分析表明，工程項目三大目標(biāo)之間存在著既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。因此，不能奢望投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)同時達(dá)到“最優(yōu)”；在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，不能將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)割裂開來，分別孤立地分析和論證；更不能片面強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽略其對其他兩個目標(biāo)的不利影響。所以，監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制過程中必須將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，應(yīng)該“力求”實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)的“最優(yōu)”。由三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng)及關(guān)系可用下圖來總結(jié)。3）結(jié)論2.工程建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)之間的關(guān)系目標(biāo)之間的對立統(tǒng)一相互統(tǒng)一的方面互為矛盾的方面投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系加快進(jìn)度提高投資效益加快進(jìn)度增加投資質(zhì)量控制嚴(yán)加速進(jìn)度加快進(jìn)度影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益增加投資提高質(zhì)量合同投資進(jìn)度質(zhì)量控制通常是指管理人員按照計劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，使目標(biāo)和計劃得以實現(xiàn)的管理活動。在工程領(lǐng)域，對工程建設(shè)項目的實施過程進(jìn)行有效的控制，使其順利達(dá)到計劃規(guī)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)，這是監(jiān)理工程師的中心任務(wù)。因此，監(jiān)理工程師必須掌握有關(guān)目標(biāo)控制的基本思想、理論和方法?！究刂频母拍睢慷?、控制流程及其基本環(huán)節(jié)1.控制流程收集實際狀況工程狀態(tài)報告實際狀況與計劃目標(biāo)比較正常偏離糾正措施按工程計劃實施工程實施活動投入輸出改變投入修改計劃二、控制流程及其基本環(huán)節(jié)*定期進(jìn)行*有限循環(huán)資源信息工程產(chǎn)品、信息2.控制流程的基本環(huán)節(jié)投入轉(zhuǎn)換反饋對比糾正二、控制流程及其基本環(huán)節(jié)三、控制類型1.控制類型的劃分2.主動控制3.被動控制4.主動控制與被動控制的關(guān)系

1.控制類型的劃分事前控制按照控制措施作用于控制對象的時間事中控制事后控制按照控制信息的來源前饋控制反饋控制開環(huán)控制閉環(huán)控制按照控制過程是否形成閉合回路按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)主動控制被動控制1.控制類型的劃分2.主動控制

所謂主動控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各種預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。主動控制是一種事前控制、前饋控制、開環(huán)控制，是一種面對未來的控制。

輸入工程實施輸出調(diào)查研究預(yù)測偏差風(fēng)險分析預(yù)防措施3.被動三控制被動三控制是從三計劃三的實三際輸三出中三發(fā)現(xiàn)三偏差三，通三過對三產(chǎn)生三偏差三的原三因進(jìn)三行分三析，三研究三制訂三糾偏三措施三，并三通過三措施三的執(zhí)三行使三偏差三得到三糾正三，使三得工三程實三施恢三復(fù)到三原來三的狀三態(tài)，三或者三減少三偏差三的嚴(yán)三重程三度。被動三控制三是一三種事中三控制三和事三后控三制、反饋三控制三、閉三環(huán)控三制，三也是三一種三面對三現(xiàn)實三的控三制。預(yù)防三和糾三偏措三施發(fā)現(xiàn)偏差分析原因輸入輸出工程三實施4.主動三控制三與被三動控三制的三關(guān)系監(jiān)理三工程三師應(yīng)將主動三控制三與被三動控三制相三結(jié)合，對三工程三項目三目標(biāo)三進(jìn)行三有效三地控三制，三以確三保項三目計三劃取三得成三功。輸入工程實施輸出調(diào)查研究預(yù)測偏差風(fēng)險分析預(yù)防措施預(yù)防和糾偏措施發(fā)現(xiàn)偏差分析原因1.組織三措施2.技術(shù)三措施3.經(jīng)濟(jì)三措施4.合同三措施四、三工程三建設(shè)三監(jiān)理三目標(biāo)三控制三的措三施四、三工程三建設(shè)三監(jiān)理三目標(biāo)三控制三的措三施1.組織三措施組織三措施是指三采取三建立三合理三的組三織機(jī)三構(gòu)的三手段三達(dá)到三目標(biāo)三控制三目的三的措三施，三具體三主要三包括三：建立三健全三的監(jiān)三理組三織完善三職責(zé)三分工三及有三關(guān)制三度落實三目標(biāo)三控制三的責(zé)三任協(xié)調(diào)三好各三方之三間的三關(guān)系四、三工程2.技術(shù)三措施技術(shù)三措施是指三采取三先進(jìn)三的技三術(shù)方三法和三手段三達(dá)到三目標(biāo)三控制三的目三的的三措施三，具三體主三要包三括：在投三資控三制方三面：推選三限額三設(shè)計三和優(yōu)三化設(shè)三計、三合理三確定三標(biāo)底三和合三同價三、合三理選三擇材三料供三應(yīng)商三、審三核施三工組三織設(shè)三計和三施工三方案三等。在進(jìn)三度控三制方三面：建立三網(wǎng)絡(luò)三計劃三和施三工作三業(yè)計三劃、三增加三同時三作業(yè)三的施三工面三、采三用高三效的三施工三機(jī)械三設(shè)備三、采三用施三工新三工藝三和新三技術(shù)三等。在質(zhì)三量控三制方三面：優(yōu)化三設(shè)計三和完三善設(shè)三計質(zhì)三量保三證體三系、三實施三全過三程質(zhì)三量控三制方三法。四、三工程三建設(shè)三監(jiān)理三目標(biāo)三控制三的措三施3.經(jīng)濟(jì)三措施經(jīng)濟(jì)三措施是指三采取三費(fèi)用三管理三方法三和手三段達(dá)三到目三標(biāo)控三制目三的的三措施三，其三一般三很難三獨(dú)立三使用三，要三與其三他措三施相三結(jié)合三使用三，具三體措三施主三要包三括：在投三資控三制方三面：及時三進(jìn)行三計劃三費(fèi)用三與實三際開三支費(fèi)三用比三較分三析、三對優(yōu)三化設(shè)三計給三予一三定的三獎勵三等。在進(jìn)三度控三制方三面：對工三期提三前者三給予三獎勵三、對三應(yīng)急三工程三采用三較高三的計三件單三價、三確保三資金三的及三時供三應(yīng)等。在質(zhì)三量控三制方三面：不符三合質(zhì)三量要三求的三工程三拒付三工程三款、三優(yōu)質(zhì)三工程三支付三質(zhì)量三補(bǔ)償三金或三獎金三。四、三工程三建設(shè)三監(jiān)理三目標(biāo)三控制三的措三施4.合同三措施合同三措施是指三利用三合同三管理三方法三和手三段達(dá)三到目三標(biāo)控三制目三的的三措施三，具三體主三要包三括：按合三同條三款支三付工三資和三工程三款，三防止三費(fèi)用三“超三付”三現(xiàn)象三的出三現(xiàn)。全面三履約三，減三少承三包商三提出三索賠三的條三件和三機(jī)會三。按照三合同三規(guī)定三，正三確處三理索三賠。按合三同要三求及三時協(xié)三調(diào)有三關(guān)各三方的三進(jìn)度三。下一節(jié)1.投入投入是控三制流三程的三開端三。按三照計三劃所三需要三投入三的建三設(shè)資三源主三要包三括：三人力三、建三筑材三料、三工程三設(shè)備三、施三工機(jī)三具、三資金三、施三工方三法和三信息三等。要使三計劃三能夠三正常三實施三并達(dá)三到預(yù)三計目三標(biāo)，三就應(yīng)三當(dāng)保三證能三夠?qū)⑷|(zhì)量三、數(shù)三量符三合計三劃要三求的三資源三按規(guī)定三的時三間和三地點(diǎn)投入三到工三程中三去。2.轉(zhuǎn)換所謂轉(zhuǎn)換是指三工程三項目三的實三現(xiàn)要三經(jīng)由三投入三到產(chǎn)三出的三過程三，也三就是三工程三項目三目標(biāo)三實現(xiàn)三的過三程。在該三環(huán)節(jié)三應(yīng)該三注意三的問三題：1）在三轉(zhuǎn)換三過程三中，計劃三的運(yùn)三行往往三會受三到來三自外三部環(huán)三境和三內(nèi)部三系統(tǒng)三的各三種因三素的干擾，造三成實三際工三程偏離三計劃三軌道。2）由三于計三劃本三身不三可避三免地三存在三不同三程度三的問三題，三造成期望三的輸三出與實際三輸出之間三發(fā)生偏離的現(xiàn)三象。因此三，監(jiān)三理工三程師三要做三好“三轉(zhuǎn)換三”環(huán)三節(jié)的三控制三工作三，為三采取三措施三及時三糾偏三提供三有力三的條三件。3.反饋反饋是控三制的三基礎(chǔ)三工作三，是三把各三種信三息返三送到三控制三部門三的過三程。反饋三的信三息內(nèi)三容：工程三實際三情況三、環(huán)三境變?nèi)⑷磥砣こ倘A(yù)測三的信三息。信息三反饋三的方三式：正式（主三要方三式）和非三正式三。信息三反饋三的要三求：全面三、準(zhǔn)三確、三及時三。4.對比對比是指三將實三際目三標(biāo)成三果與三計劃三目標(biāo)三進(jìn)行三比較三，以三確定三是否三偏離三。對比三的工作三步驟可以三分為三兩步三：（1）收三集工三程實三際成三果并三加以三分類三、歸三納，三形成三與計三劃目三標(biāo)相三對應(yīng)三的目三標(biāo)值三。（2）對三比較三結(jié)果三的判三斷，三即實三際成三果與三計劃三目標(biāo)三值（三包括三標(biāo)準(zhǔn)三、規(guī)三范）三進(jìn)行三比較三，并三判斷三是否三發(fā)生三偏離三。如三發(fā)生三偏離三，則三采取三措施三糾偏三；反三之，三則可三以使三計劃三繼續(xù)三執(zhí)行三。5.糾正糾正是對三于偏三離的三情況三采取三措施三加以三處理三的過三程，三也被三稱為糾偏。偏離三的分類：（1）輕度偏三離糾偏三措施三：不改三變原三計劃三的目三標(biāo)值三和實三施計三劃，三在下三一個三控制三周期三內(nèi)，三采取三簡單三的措三施使三目標(biāo)三的實三際值三控制三在計三劃值三范圍三內(nèi)。（2）中三度偏三離糾偏三措施三：采用三不改三變總?cè)繕?biāo)三的計三劃值三，采三用調(diào)三整后三期實三施計三劃的三方法三來進(jìn)三行糾三偏。（3）重三度偏三離糾偏三措施三：要分三析偏三離原三因，三重新三確定三目標(biāo)三的計三劃值三，并三據(jù)此三重新三制定三實施三計劃三，使三工程三在新三計劃三狀態(tài)三下運(yùn)三行。第二三節(jié)三工程三建設(shè)三質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證體三系一、質(zhì)量三管理三與質(zhì)三量保三證系三列標(biāo)三準(zhǔn)簡三介二、實施三質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證標(biāo)三準(zhǔn)的三意義三、質(zhì)量三管理三體系四、質(zhì)量三認(rèn)證一、三質(zhì)量三管理三與質(zhì)三量保三證系三列標(biāo)三準(zhǔn)簡三介國際三標(biāo)準(zhǔn)三化組三織(I三nt三er三na三ti三on三al三O三rg三an三iz三at三io三n三fo三r三St三an三da三rd三iz三at三io三n)簡稱IS三O，是三一個三全球三性的三非政三府組三織，三是國三際標(biāo)三準(zhǔn)化三領(lǐng)域三中一三個十三分重三要的三組織三，其目的是用三以促三進(jìn)國三際間三的合三作和三工業(yè)三標(biāo)準(zhǔn)三的統(tǒng)三一。許多三人注三意到三國際三標(biāo)準(zhǔn)三化組三織(I三nt三er三na三ti三on三al三O三rg三an三iz三at三io三n三fo三r三St三an三da三rd三iz三at三io三n)的全三名與三縮寫三之間三存在三差異三，為三什么三不是三“IO三S”呢?其實三，“IS三O”并不三是首三字母三縮寫三，而三是一三個詞三，三它來三源于三希臘三語，三意為三“相三等”，現(xiàn)三在有三一系三列用三它作三前綴三的詞三，諸三如“is三om三et三ri三c”三(意為三“尺三寸相三等”)、“is三on三om三y”三(意為三“法三律平三等”)。從三“相三等”三到“三標(biāo)準(zhǔn)三”，三內(nèi)涵三上的三聯(lián)系三使“IS三O”成為三組織三的名三稱。IS三O這一三新組三織于19三47年2月23日正三式成三立，三總部三設(shè)在三瑞士三的日內(nèi)三瓦。IS三O是世三界上三最大三的國際三標(biāo)準(zhǔn)三化組三織。IS三O現(xiàn)有11三7個成三員，三包括11三7個國三家和三地區(qū)三。IS三O簡介一、三質(zhì)量三管理三與質(zhì)三量保三證系三列標(biāo)三準(zhǔn)簡三介GB三/T三19三00三0（id三tIS三O9三00三0）族三標(biāo)準(zhǔn)三是指三我國等同三采用國際三標(biāo)準(zhǔn)IS三O9三00三0族標(biāo)三準(zhǔn)（三有關(guān)三質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證）三的所三有國三家標(biāo)三準(zhǔn)。國家三標(biāo)準(zhǔn)三（GB）中三的"T三"是推三薦的三意思三。例三如：GB三/T三19三00三0系指三該標(biāo)三準(zhǔn)為推薦三性標(biāo)三準(zhǔn)。值三得注三意的三是"T三"的讀三音為三漢語三拼音三中的"tu三i"?！顿|(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證》國際三標(biāo)準(zhǔn)三在我三國國家三技術(shù)三監(jiān)督三局于19三92年10月決三定等同三采用IS三O9三00三0族標(biāo)三準(zhǔn),并頒三布GB三/T三19三00三0質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證標(biāo)三準(zhǔn)。我國三于19三88年12月宣三布等效三采用IS三O9三00三0族標(biāo)三準(zhǔn)，三發(fā)布三了GB三/T三10三30三0質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證系三列標(biāo)三準(zhǔn)。我國三于19三95年6月宣三布等同三采用IS三O9三00三0:三1三99三4族標(biāo)三準(zhǔn)，三即GB三/T三19三00三0:三19三94三—三I三S0三90三00三:1三99三4。我國三于20三00年12月發(fā)三布等同三采用20三00版IS三O三90三00族標(biāo)三準(zhǔn)的20三00版GB三/T三1三90三00族標(biāo)三準(zhǔn)。我國三于20三09年5月發(fā)三布等同三采用20三08版IS三O三90三00族標(biāo)三準(zhǔn)的20三08版GB三/T三1三90三00族標(biāo)三準(zhǔn)。《質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證》國際三標(biāo)準(zhǔn)三在我三國等同三采用三國際三標(biāo)準(zhǔn)三通常三用id三t(三id三en三ti三ca三l)或符三號“≡三”表示三，是三指國三家標(biāo)三準(zhǔn)在三采用三國際三標(biāo)準(zhǔn)三時，三在技三術(shù)內(nèi)三容和三編寫三方法三上和三國際三標(biāo)準(zhǔn)三完全三相同三。等同三采用等效三采用三國際三標(biāo)準(zhǔn)三通常三用eq三v(三eq三ui三va三le三nt)或符三號“=”表示三是指三國家三標(biāo)準(zhǔn)三在采三用國三際標(biāo)三準(zhǔn)時三，在三技術(shù)三內(nèi)容三上完三全相三同，三但在三編寫三方法三上和三國際三標(biāo)準(zhǔn)三不完三全相三同。等效三采用不等三效采三用國三際標(biāo)三準(zhǔn)通三常用ne三q(三no-e三qu三iv三al三en三t)或符三號“≠三”表示三，是三指技三術(shù)內(nèi)三容和三國際三標(biāo)準(zhǔn)三不相三同。不等三效采三用GB三/T三1三90三00三-2三00三0族標(biāo)三準(zhǔn)的三構(gòu)成1.GB三/T三1三90三00三-2三00三0質(zhì)量三管理三體系—基礎(chǔ)三和術(shù)三語。(I三SO三90三00三:2三00三0)表述三質(zhì)量三管理三體系三并規(guī)三定質(zhì)三量管三理體三系術(shù)三語。2.GB三/T三1三90三01三-2三00三0質(zhì)量三管理三體系—要求三。(I三SO三90三01三:2三00三0)用于三證實三和評三價組三織具有三穩(wěn)定三地提供滿足顧客三要求三和適三用的三法律三要求三的產(chǎn)三品和三持續(xù)三改進(jìn)三增強(qiáng)三顧客三滿意三的能力。3.GB三/T三1三90三04三-2三00三0質(zhì)量三管理三體系—業(yè)績?nèi)倪M(jìn)三指南三。(I三SO三90三04三:2三00三0)提供三質(zhì)量三管理三體系三指南三，包三括持三續(xù)改三進(jìn)的三過程三，有三助于三組織三的顧三客和三其他三相關(guān)三方滿三意。4.IS三O三19三01三1-三20三02質(zhì)量三和環(huán)三境審三核指三南。提供三管理三與實三施環(huán)三境和三質(zhì)量三審核三的指三南。二、三實施三質(zhì)量三管理三和質(zhì)三量保三證標(biāo)三準(zhǔn)的三意義1、為三在我三國開三展和三加速三產(chǎn)品三質(zhì)量三認(rèn)證三及質(zhì)三量體三系認(rèn)三證工三作提三供依三據(jù)和三標(biāo)準(zhǔn)三。將國三際標(biāo)三準(zhǔn)作三為我三國確三認(rèn)企三業(yè)質(zhì)三量體三系和三產(chǎn)品三質(zhì)量三保證三能力三的標(biāo)三準(zhǔn)。2、有三利于三我國三開拓三發(fā)展三外向三型經(jīng)三濟(jì)。IS三O9三00三0族標(biāo)三準(zhǔn)被三認(rèn)為三是世三界各三國相三互認(rèn)三可的三技術(shù)三基礎(chǔ)三和技三術(shù)紐三帶，三可以三為企三業(yè)提三供一三個“三立足三國內(nèi)三、走三向世三界”三的”三通行三證。3、提三高企三業(yè)產(chǎn)三品質(zhì)三量、三增強(qiáng)三企業(yè)三競爭三力、三增加三效益三的有三效措三施。新技三術(shù)、三新材三料、三新工三藝的三采用三，不三僅要三靠設(shè)三備、三技術(shù)三規(guī)范三和檢三驗，三而且三需要三建立三有效三運(yùn)行三的質(zhì)三量體三系，三使質(zhì)三量成三本與三產(chǎn)品三質(zhì)量三功能三達(dá)到三最佳三平衡三。4、有三利于三保護(hù)三消費(fèi)三者利三益。消費(fèi)三者無三法靠三經(jīng)驗三和知三識來三判斷三產(chǎn)品三質(zhì)量三的好三壞，三通過三標(biāo)準(zhǔn)三可以三有效三地控三制質(zhì)三量因三素，三從而三保護(hù)三消費(fèi)三者的三利益三。（一三）GB三/T三1三90三00三-2三00三0族標(biāo)三準(zhǔn)質(zhì)三量管三理原三則1、以三顧客三為關(guān)三注焦三點(diǎn)2、領(lǐng)三導(dǎo)作三用3、全三員參三與4、過程三方法5、管三理的三系統(tǒng)三方法6、持三續(xù)改三進(jìn)7、基三于事三實的三決策三方法8、與三供方三互利三的關(guān)三系三、三質(zhì)量三管理三體系質(zhì)量三管理三體系三的持三續(xù)改三進(jìn)顧客顧客要求滿意管理三職責(zé)資源三管理測量三，分三析和三改善產(chǎn)品三實現(xiàn)產(chǎn)品ou三tp三utin三pu三t以過三程為三基礎(chǔ)三的質(zhì)三量管三理體三系模三式（二三）工三程建三設(shè)項三目的三質(zhì)量三管理三體系三的要三求1、滿三足規(guī)三定的三需要三和用三途。2、滿三足用三戶對三工程三產(chǎn)品三的質(zhì)三量要三求和三期望三。3、符三合有三關(guān)標(biāo)三準(zhǔn)的三規(guī)定三和技三術(shù)規(guī)三范的三要求三。4、符三合社三會有三關(guān)安三全、三環(huán)境三保護(hù)三方面三的法三令或三條例三規(guī)定三。5、工三程產(chǎn)三品造三價低三、質(zhì)三量優(yōu)三、具三有競?cè)隣幜θ?、能三使企三業(yè)獲三得良三好的三經(jīng)濟(jì)三效益三。四、三質(zhì)三量認(rèn)三證概念三：質(zhì)量三認(rèn)證三是第三三方三依據(jù)三程序三對產(chǎn)三品、三過程三和服三務(wù)符三合規(guī)三定的三要求三給予三的書三面保三證。分類：（一三）產(chǎn)品三質(zhì)量三認(rèn)證（二三）質(zhì)三量體三系認(rèn)三證（一三）產(chǎn)三品質(zhì)三量認(rèn)三證１、三質(zhì)量三認(rèn)證三的對象是產(chǎn)三品、三過程三和服三務(wù)。２、三質(zhì)量三認(rèn)證三的表三示方三法：三認(rèn)證三證書三和認(rèn)三證標(biāo)三志３、三認(rèn)證三證書三和認(rèn)三證標(biāo)三志的三管理:國務(wù)三院標(biāo)三準(zhǔn)化三行政三主管三部門三統(tǒng)一三管理三、審三批、三發(fā)布三認(rèn)證三證書三和認(rèn)三證標(biāo)三志的三樣式三。４、三產(chǎn)品三質(zhì)量三認(rèn)證三又可三分為三合格三認(rèn)證三和安三全認(rèn)三證。安全三認(rèn)證三：對關(guān)三系到三國計三民生三的重三大產(chǎn)三品，三有關(guān)三人身三安全三、健三康的三產(chǎn)品三，必三須實三施安三全認(rèn)三證。三此外三，實三行安三全認(rèn)三證的三產(chǎn)品三，必三須符三合《標(biāo)準(zhǔn)三化法》中有三關(guān)強(qiáng)三制性三標(biāo)準(zhǔn)三的要三求。合格三認(rèn)證三：凡實三行合三格認(rèn)三證的三產(chǎn)品三必須三符合《標(biāo)準(zhǔn)三化法》規(guī)定三的國三家標(biāo)三準(zhǔn)或三行業(yè)三標(biāo)準(zhǔn)三要求三。（一三）產(chǎn)三品質(zhì)三量認(rèn)三證５、三認(rèn)證三標(biāo)志合格認(rèn)證標(biāo)志安全認(rèn)證標(biāo)志長城標(biāo)志——電工產(chǎn)品專用標(biāo)志電子元件專用標(biāo)志５、三認(rèn)證三標(biāo)志（一三）產(chǎn)三品質(zhì)三量認(rèn)三證根據(jù)三中國三入世三承諾三和體三現(xiàn)國三民待三遇的三原則三，國三家對三強(qiáng)制三性產(chǎn)三品認(rèn)三證使三用統(tǒng)三一的三標(biāo)志三。新三的國三家強(qiáng)三制性三認(rèn)證三標(biāo)志三名稱三為“中國三強(qiáng)制三認(rèn)證”，英三文名三稱為“Ch三in三a三Co三mp三ul三so三ry三C三er三ti三fi三ca三ti三on三”，英三文縮三寫為“CC三C”，也三被稱三為“3C三”標(biāo)志三。中國三強(qiáng)制三認(rèn)證三標(biāo)志三實施三以后三，將三逐步三取代三原來三實行三的"長城"標(biāo)志三和"C三CI三B"標(biāo)志三。目前三的“CC三C”認(rèn)證三標(biāo)志三分為三四類三，分三別為三：1、CC三C+三S安全三認(rèn)證三標(biāo)志2、CC三C+三EM三C電磁三兼容三類認(rèn)三證標(biāo)三志3、CC三C+三S&三E安全三與電三磁兼三容認(rèn)三證標(biāo)三志4、CC三C+三F消防三認(rèn)證三標(biāo)志（二三）質(zhì)三量體三系認(rèn)三證定義三：是指三根據(jù)三有關(guān)三的質(zhì)量三保證三模式標(biāo)準(zhǔn)，由三第三三方機(jī)三構(gòu)對三供方三（承三包方三）的三質(zhì)量三體系三進(jìn)行評定三和注三冊的活三動。依據(jù)三：認(rèn)證三的依三據(jù)是三質(zhì)量三管理三體系三的要三求標(biāo)三準(zhǔn)，三即GB三/T三1三90三01三,而不三能依三據(jù)質(zhì)三量管三理體三系的三業(yè)績?nèi)倪M(jìn)三指南三標(biāo)準(zhǔn)三即GB三/T三1三90三04來進(jìn)三行，三更不三能依三據(jù)具三體的三產(chǎn)品三質(zhì)量三標(biāo)準(zhǔn)三。1.質(zhì)量三管理三體系三認(rèn)證三的特三征質(zhì)量三鑒定三的方三法包括三對產(chǎn)三品質(zhì)三量的三抽樣三檢驗三驗和三對企三業(yè)質(zhì)三量體三系的三審核三、評三定。認(rèn)證三的結(jié)三論不是證明三具體三的產(chǎn)三品是三否符三合相三關(guān)的三技術(shù)三標(biāo)準(zhǔn)三，而是質(zhì)量三管理三體系三是否三符合IS三O三90三01即質(zhì)三量管三理體三系要三求標(biāo)三準(zhǔn)，三是否三具有三按規(guī)三范要三求，三保證三產(chǎn)品三質(zhì)量三的能三力。認(rèn)證三合格三標(biāo)志三，只三能用三于宣三傳，三不能三將其三用于三具體三的產(chǎn)三品上三。（二三）質(zhì)三量體三系認(rèn)三證2.企業(yè)三質(zhì)量三體系三認(rèn)證三的意三義１、三促使三企業(yè)三認(rèn)真三按標(biāo)三準(zhǔn)去三建立三、健三全質(zhì)三量體三系，三提高三企業(yè)三的質(zhì)三量管三理水三平，三保證三工程三項目三的質(zhì)三量。２、三提高三企業(yè)三的信三譽(yù)和三競爭三能力三。３、三加快三雙方三的技三術(shù)經(jīng)三濟(jì)合三作。４、三有利三于保三護(hù)業(yè)三主和三承包三單位三雙方三的利三益。５、三有利三于國三際交三往。（二三）質(zhì)三量體三系認(rèn)三證控制三的基本三原理進(jìn)度三控制安全三控制質(zhì)量三控制投資三控制三（三四）三大目三標(biāo)控三制關(guān)三系圖第三三節(jié)三工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制一、工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制三的意三義二、影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制三、工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制三的方三法四、工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制三的內(nèi)三容五、建筑三工程三質(zhì)量三驗收三及工三程竣三工驗三收六、工程三質(zhì)量三事故三的處三理建設(shè)三工程三質(zhì)量三控制三目標(biāo)建設(shè)三工程三質(zhì)量三控制三目標(biāo)就是三通過三有效三的質(zhì)三量控三制工三作和三具體三的質(zhì)三量控三制措三施，三在滿三足投三資和三進(jìn)度三要求三的前三提下三，實三現(xiàn)工三程預(yù)三定的三質(zhì)量三目標(biāo)三，它三就是三要實三現(xiàn)以三下兩三方面三的工三程質(zhì)三量目三標(biāo)：A、建三設(shè)工三程質(zhì)三量首三先必三須符三合國三家規(guī)三定的三關(guān)于三工程三質(zhì)量三的法三律、三法規(guī)三、技三術(shù)標(biāo)三準(zhǔn)和三規(guī)范三等有三關(guān)規(guī)三定，三尤其三是強(qiáng)制三性標(biāo)三準(zhǔn)的規(guī)三定。B、建設(shè)三工程三質(zhì)量三目標(biāo)又是三通過三合同三加以三約定三的，三其范三圍更三廣，三內(nèi)容三更具三體。一、三工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制三的意三義第三三節(jié)三工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制工程三建設(shè)三項目三質(zhì)量是指三通過三工程三建設(shè)三過程三所形三成的三工程三項目三，應(yīng)三滿足三用戶三生產(chǎn)三、生三活所三需的三功能三和使三用價三值，三應(yīng)符三合設(shè)計三要求和合同三規(guī)定的質(zhì)三量；三它是三項目三建設(shè)三的核三心，三是決三定工三程建三設(shè)成三敗的三關(guān)鍵三，是三實現(xiàn)三建設(shè)三監(jiān)理三三大三目標(biāo)三控制三的重點(diǎn)。它三對提三高工三程項三目的三經(jīng)濟(jì)三效益三、社三會效三益和三環(huán)境三效益三均具三有重三大意三義，三它直三接關(guān)三系著三國家三財產(chǎn)三和人三民生三命的三安全三，關(guān)三系著三國家三建設(shè)三事業(yè)三的發(fā)三展。二、三影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制在工三程建三設(shè)中三，影三響質(zhì)三量的三因素三可以三歸納三為4M三1E，即三指Ma三n（人三）、Ma三ch三in三e(機(jī)器)、Ma三te三ri三al三(物)、Me三th三od三(方法)和En三vi三ro三nm三en三ts（環(huán)三境）,故合三稱4M三1E法。三也就三是人三們常三說的三：人三、機(jī)三、料三、法三、環(huán)三等現(xiàn)三場管三理五三大要三素。三因此三，質(zhì)三量因三素控三制包三括：１、三人的三控制２、三材料三的質(zhì)三量控三制３、三機(jī)械三設(shè)備三的控三制４、三方法三的控三制５、三環(huán)境三因素三的控三制１.人的三控制人：三特指三直接三參與三工程三建設(shè)三的決三策者三、組三織者三、指三揮者三和操三作者三。主要三采取三的控三制措三施包三括：（1）領(lǐng)三導(dǎo)者三素質(zhì)（2）人三的理三論、三技術(shù)三水平（3）人三的生三理缺三陷（4）人三的心三理行三為（5）人三的錯三誤行三為（6）人三的違三紀(jì)行三為。二、三影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制２.材料三的質(zhì)三量控三制材料三質(zhì)量三控制三的要三點(diǎn)：（1）掌握三材料三信息三，優(yōu)三選供三貨廠三家；（2）合三理組三織材三料供三應(yīng)，三確保三施工三正常三進(jìn)行三；（3）合三理組三織材三料使三用，三減少三材料三的損三失;（4）加三強(qiáng)材三料運(yùn)三輸、三倉庫三、保三管工三作，三健全三現(xiàn)場三材料三管理三制度三；（5）加三強(qiáng)材三料檢三查驗三收，三嚴(yán)把三材料三質(zhì)量三關(guān)；（6）重三視材三料的三使用三認(rèn)證三，以三防錯三用或三使用三不合三格材三料。二、三影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制３.機(jī)械三設(shè)備三的控三制機(jī)械三設(shè)備三的選三型機(jī)械三設(shè)備三的主三要性三能參三數(shù)機(jī)械三設(shè)備三的使三用操三作要三求二、三影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制４.方法三的控三制方法三控制三是指三對工三程項三目整三個建三設(shè)周三期內(nèi)三所采三取的三技術(shù)三方案三、工三藝流三程、三組織三措施三、檢三測手三段、三施工三組織三設(shè)計三等的三控制三。施工三方案三是否三正確三直接三影響三道三三大目三標(biāo)的三實現(xiàn)三。二、三影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制５.環(huán)境三因素三的控三制影響三工程三項目三質(zhì)量三的環(huán)三境因三素主三要有三：工程三技術(shù)三環(huán)境（地三質(zhì)、三水文三、氣三象等三）工程三管理三環(huán)境（質(zhì)三量保三證體三系、三質(zhì)量三管理三制度三）勞動三環(huán)境（勞三動組三合、三勞動三工具三、工三作面三等）三。二、三影響三工程三建設(shè)三質(zhì)量三因素三的控三制三、三工程三建設(shè)質(zhì)量三控制的方三法（一三）審核三技術(shù)三文件三、報三告和三報表（二三）現(xiàn)場三監(jiān)督三和檢三查（三三）指令三文件三與一三般管三理文三書（四三）規(guī)定三質(zhì)量三監(jiān)控三工作三程序（五三）利用三支付三手段（一三）審三核技三術(shù)文三件、三報告三和報三表（1）審三查進(jìn)三入施三工現(xiàn)三場的三分包三單位三的資三質(zhì)證三明文三件，三控制三分包三單位三的質(zhì)三量。（2）審三批施三工承三包單三位的三開工三申請三書，三檢查三、核三實與三控制三其施三工準(zhǔn)三備工三作質(zhì)三量。（3）審三批施三工方三案、三質(zhì)量三計劃三、施三工組三織設(shè)三計或三施工三計劃三，控三制工三程施三工質(zhì)三量有三可靠三的技三術(shù)措三施保三障。（4）審三批有三關(guān)材三料、三半成三品和三構(gòu)配三件質(zhì)三量證三明文三件（三出廠三合格三證、三質(zhì)量三檢驗三或試三驗報三告等三），三確保三工程三質(zhì)量三有可三靠的三物質(zhì)三基礎(chǔ)三。（5）審三核施三工單三位提三交的三反映三工序三施工三質(zhì)量三的動三態(tài)統(tǒng)三計資三料或三管理三圖表三。(6三)審核三承包三單位三提交三的有三關(guān)工三序產(chǎn)三品質(zhì)三量的三證明三文件三（檢三驗記三錄及三試驗三報告三）、三工序三交接三檢查三（自三檢）三、隱三蔽工三程檢三查、三分部三分項三工程三質(zhì)量三檢查三報告三等文三件、三資料三。(7三)審批三有關(guān)三工程三變更三、修三改設(shè)三計圖三紙等三。(8三)審核三有關(guān)三應(yīng)用三新技三術(shù)、三新工三藝、三新材三料、三新結(jié)三構(gòu)等三的技三術(shù)鑒三定書三，審三批其三應(yīng)用三申請三報告三。(9三)審批三有關(guān)三工程三質(zhì)量三缺陷三或質(zhì)三量事三故的三處理三報告三。(1三0)審核三與簽三署現(xiàn)三場有三關(guān)質(zhì)三量技三術(shù)簽三證、三文件三等。（一三）三審三核技三術(shù)文三件、三報告三和報三表（二三）三現(xiàn)三場監(jiān)三督和三檢查1.現(xiàn)場三監(jiān)督三檢查三的內(nèi)三容2.現(xiàn)場三監(jiān)督三檢查三的方三式3.現(xiàn)場三監(jiān)督三檢查三的方三法1.現(xiàn)場三監(jiān)督三檢查三的內(nèi)三容(1三)開工三前的三檢查三。主三要檢三查開三工準(zhǔn)三備工三作能三否保三證正三常施三工及三工程三施工三質(zhì)量三。(2三)工序三施工三中的三跟蹤三監(jiān)督三、檢三查與三控制三。(3三)對于三重要三的和三對工三程質(zhì)三量有三重大三影響三的工三序和三工程三部位三，還三應(yīng)在三現(xiàn)場三進(jìn)行三施工三過程三的旁三站監(jiān)三督與三控制三，確三保使三用材三料及三工藝三過程三質(zhì)量三。(4三)工序三產(chǎn)品三的檢三查、三工序三交接三檢查三及隱三蔽工三程檢三查。（二三）三現(xiàn)三場監(jiān)三督和三檢查2.現(xiàn)場三監(jiān)督三檢查三的方三式(1三)旁站三與巡三視(2三)平行三檢驗監(jiān)理三工程三師利三用一三定的三檢查三或檢三測手三段在三承包三單位三自檢三的基三礎(chǔ)上三，按三照一三定的三比例三獨(dú)立三進(jìn)行三檢查三或檢三測的三活動三。（二三）三現(xiàn)三場監(jiān)三督和三檢查3.現(xiàn)場三監(jiān)督三檢查三的方三法（1）目三測法三（看三、摸三、敲三等）（2）量三測法三（靠三、吊三、量三、套三）（3）實三驗法三（理三化試三驗和三無損三試驗三或檢三驗）（二三）三現(xiàn)三場監(jiān)三督和三檢查（三三）三指三令文三件與三一般三管理三文書指令三文件是表三達(dá)監(jiān)三理工三程師三對施三工承三包單三位提三出指三示或三命令三的書三面文三件，三屬要三求強(qiáng)三制性三執(zhí)行三的文三件。通過三指令三文件三通知三施工三單位三應(yīng)該三做什三么或三者不三應(yīng)該三做什三么，三盡量三要用三正式三的書三面文三件進(jìn)三行，三或者三沒有三來得三及出三具相三關(guān)書三面文三件，三則后三期要三按合三同規(guī)三定及三時補(bǔ)三充即三可。（四三）規(guī)三定質(zhì)三量監(jiān)三控工三作程三序規(guī)定三質(zhì)量三監(jiān)控三工作三程序就是三規(guī)定三雙方三必須三遵守三的質(zhì)三量監(jiān)三控工三作程三序，三按規(guī)三定的三程序三進(jìn)行三工作三，這三也是三進(jìn)行三質(zhì)量三監(jiān)控三的必三要手三段。（五三）三利三用支三付手三段利用三支付三手段三就是三：對施三工承三包單三位支三付任三何工三程款三項，三均需三由總?cè)O(jiān)理三工程三師審三核簽三認(rèn)支三付證三明書三，沒三有總?cè)O(jiān)理三工程三師簽三署的三支付三證書三，建三設(shè)單三位不三得向三承包三單位三進(jìn)行三支付三工程三款。四、三工程三建設(shè)三質(zhì)量三控制三的內(nèi)三容（一三）設(shè)三計階三段的三質(zhì)量三控制三內(nèi)容（二三）施三工階三段的三質(zhì)量三控制三內(nèi)容（一三）設(shè)三計階三段的三質(zhì)量三控制三內(nèi)容1、設(shè)計三準(zhǔn)備三階段監(jiān)理三工程三師的三工作三內(nèi)容（1）組三建監(jiān)三理班三子，三明確三監(jiān)理三任務(wù)三、內(nèi)三容和三職責(zé)三，編三制監(jiān)三理規(guī)三劃和三設(shè)計三準(zhǔn)備三階段三的投三資、三進(jìn)度三計劃三。（2）組三織設(shè)三計招三標(biāo)或三設(shè)計三方案三競賽三。編三制設(shè)三計招三標(biāo)文三件，三經(jīng)業(yè)三主簽三字后三發(fā)出三；會三同業(yè)三主對三投標(biāo)三單位三進(jìn)行三資質(zhì)三審查三；評三標(biāo)或三設(shè)計三競賽三方案三評選三。（3）編三制設(shè)三計大三綱（三設(shè)計三綱要三或設(shè)三計任三務(wù)書三），三確定三設(shè)計三質(zhì)量三要求三及標(biāo)三準(zhǔn)。（4）優(yōu)三選勘三察設(shè)三計單三位，三協(xié)助三業(yè)主三簽訂三勘察三設(shè)計三合同三。（一三）設(shè)三計階三段的三質(zhì)量三控制三內(nèi)容2、設(shè)計三階段監(jiān)理三工程三師的三工作三內(nèi)容（1）對三設(shè)計三方案三、圖三紙、三概預(yù)三算和三主要三設(shè)備三、材三料清三單的三審查三，如三有不三妥之三處，三提出三修改三指令三。（2）對三設(shè)計三工作三協(xié)調(diào)三控制三，及三時檢三查和三控制三設(shè)計三進(jìn)度三，做三過好三各方三之間三的關(guān)三系協(xié)三調(diào)工三作。（3）參三與主三要設(shè)三備、三材料三的選三型。（4）組三織對三設(shè)計三的評三審或三咨詢?nèi)＃?）組三織設(shè)三計文三件、三圖紙三的報三批、三驗收三、分三發(fā)、三保管三、使三用和三建檔三工作三。（二三）施三工階三段的三質(zhì)量三控制三內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制1、施三工前三準(zhǔn)備三階段三的質(zhì)三量控三制（1）對三施工三承包三方在三施工三前的三準(zhǔn)備三工作三質(zhì)量三控制（2）監(jiān)三理工三程師三應(yīng)做三好的三事前三質(zhì)量三保證三工作（二三）施三工階三段的三質(zhì)量三控制三內(nèi)容（1）對三施工三承包三方在三施工三前的三準(zhǔn)備三工作三質(zhì)量三控制對施三工隊三伍及三人員三質(zhì)量三的控三制對工三程所三需的三原材三料、三半成三品、三構(gòu)配三件和三永久三性設(shè)三備、三器材三等的三質(zhì)量三控制對施三工方三案、三方法三和工三藝的三控制施工三用機(jī)三械、三設(shè)備三的控三制審查三與控三制承三包方三對施三工環(huán)三境與三條件三方面三的準(zhǔn)三備工三作質(zhì)三量測量三基準(zhǔn)三點(diǎn)、三標(biāo)高三、測三量放三線的三質(zhì)量三控制1、施三工前三準(zhǔn)備三階段三的質(zhì)三量控三制（2）監(jiān)三理工三程師三應(yīng)做三好的三事前三質(zhì)量三保證三工作做好三監(jiān)控三準(zhǔn)備三工作設(shè)計三交底三與圖三紙會三審做好三施工三現(xiàn)場三場地三及通三道條三件的三保證嚴(yán)把三開工三關(guān)1、施三工前三準(zhǔn)備三階段三的質(zhì)三量控三制2、施三工過三程中三的質(zhì)三量控三制（１三）對三施工三承包三單位三的質(zhì)三量控三制工三作的三監(jiān)控（２三）在三施工三過程三中進(jìn)三行質(zhì)三量跟三蹤控三制（３三）設(shè)三計變?nèi)蛉龍D紙三修改三的審三查（４三）施三工過三程中三的檢三查驗三收（５三）處三理已三發(fā)生三的質(zhì)三量問三題或三質(zhì)量三事故（６三）下三達(dá)停三工指三令控三制施三工質(zhì)三量（７三）對三分包三商的三管理五、三建筑三工程三質(zhì)量三驗收三及工三程竣三工驗三收（一三）建筑三工程三質(zhì)量三驗收（二三）工程三竣工三驗收（一三）建三筑工三程質(zhì)三量驗三收１、三建筑三工程三質(zhì)量三驗收三項目三的劃三分２、三建筑三工程三質(zhì)量三驗收三標(biāo)準(zhǔn)３、三建筑三工程三質(zhì)量三驗收三程序三和組三織１.建筑三工程三質(zhì)量三驗收三項目三的劃三分單位三工程三分三部工三程三分項三工程三檢三驗批（一三）建三筑工三程質(zhì)三量驗三收檢驗三批符三合標(biāo)三準(zhǔn)分項三工程三質(zhì)量三驗收三合格分部三工程三質(zhì)量三驗收三合格單位三工程三質(zhì)量三驗收三合格建筑三工程三質(zhì)量三驗收三記錄三應(yīng)符三合規(guī)三定的三要求當(dāng)建三筑工三程質(zhì)三量不三符合三要求三時，三應(yīng)按三相應(yīng)三標(biāo)準(zhǔn)三進(jìn)行三處理三。經(jīng)返三修或三加固三處理三仍不三能滿三足安三全使三用要三求的三嚴(yán)禁三驗收三。２.建筑三工程三質(zhì)量三驗收三標(biāo)準(zhǔn)（一三）建三筑工三程質(zhì)三量驗三收３、三建筑三工程三質(zhì)量三驗收三程序程序三：工三程質(zhì)三量驗三收應(yīng)三在施三工單三位自三行檢三查評三定的三基礎(chǔ)三上，三按施三工的三順序三進(jìn)行三：檢驗三批三分三項工三程三分三部工三程三單三位工三程（二三）工三程竣三工驗三收１、三驗收三范圍２、三驗收三依據(jù)３、三驗收三要求４、三驗收三程序１、三驗收三范圍新建三、改三建、三擴(kuò)建三的基三本建三設(shè)項三目和三技術(shù)三改造三項目三；對住三宅小三區(qū)的三驗收三還應(yīng)三該驗三收土三地使三用情三況，三單項三工程三、市三政、三綠化三及公三用設(shè)三施等三配套三設(shè)施三。（二三）工三程竣三工驗三收２、三驗收三依據(jù)批準(zhǔn)三的設(shè)三計任三務(wù)書三、初三步設(shè)三計、三技術(shù)三設(shè)計三文件三、施三工圖三、設(shè)三備技三術(shù)說三明書三、有三關(guān)建三設(shè)文三件，三以及三現(xiàn)行三規(guī)范三；施工三承包三合同三、協(xié)三議及三洽談三記錄三等。3、驗三收要三求（三略）４、三驗收三程序承包三單位三首先三進(jìn)行三自檢三（模三擬驗三收、三預(yù)驗三收）承包三單位三自檢三完成三后，三向建三設(shè)單三位提三供完三整的三竣工三資料三和竣三工驗三收報三告。建設(shè)三單位三收到三工程三驗收三報告三后，三應(yīng)由三建設(shè)三單位三（項三目）三負(fù)責(zé)三人組三織施三工（三含分三包單三位）三、設(shè)三計、三監(jiān)理三等單三位（三項目三）負(fù)三責(zé)人三進(jìn)行三單位三工程三驗收三。單位三工程三質(zhì)量三驗收三合格三后，三建設(shè)三單位三應(yīng)在三規(guī)定三時間三內(nèi)將三工程三驗收三報告三和有三關(guān)文三件，三報建三設(shè)行三政管三理部三門備三案。（二三）工三程竣三工驗三收注意三：竣三工驗三收應(yīng)三具備三的條三件(1三)完成三建設(shè)三工程三設(shè)計三和合三同約三定的三各項三內(nèi)容三。(2三)有完三整的三技術(shù)三檔案三和施三工管三理資三料。(3三)有工三程使三用的三主要三建筑三材料三、建三筑構(gòu)三配件三和設(shè)三備的三進(jìn)場三試驗三報告三。(4三)有勘三察、三設(shè)計三、施三工、三工程三監(jiān)理三等單三位分三別簽三署的三質(zhì)量三合格三文件三。(5三)有施三工單三位簽三署的三工程三保修三書。另外三，建三設(shè)工三程經(jīng)三竣工三驗收三合格三的，三方可三交付三使用三。建設(shè)三工程三未經(jīng)三竣工三驗收三或竣三工驗三收未三通過三的，三建設(shè)三單位三若強(qiáng)三行使三用，三由此三發(fā)生三的質(zhì)三量和三其他三問題三，由三發(fā)包三人承三擔(dān)責(zé)三任。六、三工程三質(zhì)量三事故三的處三理（一三）工三程質(zhì)三量事三故的三分析三處理三程序（二三）工三程質(zhì)三量事三故處三理工程三質(zhì)量三問題三、事三故發(fā)三生的三原因(1三)違背三建設(shè)三程序(2三)違反三法規(guī)三行為(3三)地質(zhì)三勘察三失真(4三)設(shè)計三差錯(5三)施工三管理三不到三位(6三)使用三不合三格的三原材三料、三制品三及設(shè)三備(7三)自然三環(huán)境三因素(8三)使用三不當(dāng)（一三）工三程質(zhì)三量事三故的三分析三處理三程序發(fā)現(xiàn)三事故事故三調(diào)查分析三原因確定三處理三方案設(shè)計三、施三工檢查三驗收結(jié)論提交三處理三方案確定三防護(hù)三措施防護(hù)三措施三實施（二三）工三程質(zhì)三量事三故處三理1、質(zhì)三量事三故處三理所三需的三資料2、質(zhì)三量事三故處三理的三一般三原則1、質(zhì)三量事三故處三理所三需的三資料與工三程質(zhì)三量事三故有三關(guān)的三施工三圖與工三程施三工有三關(guān)的三資料三、記三錄等事故三調(diào)查三分析三報告設(shè)計三、施三工使三用單三位對三事故三的意三見和三要求（二三）工三程質(zhì)三量事三故處三理2.處理三的基三本原三則正確三確定三事故三的性三質(zhì)，是三表面三性還三是實三質(zhì)性三、是三結(jié)構(gòu)三性還三是一三般性三、是三迫切三性還三是一三般性三；正確三確定三處理三范圍，除三直接三發(fā)生三部位三外，三還應(yīng)三檢查三處理三事故三相鄰三影響三作用三范圍三的結(jié)三構(gòu)部三位或三構(gòu)件三。3.處理三的基三本要三求滿足三設(shè)計三要求三和用三戶的三期望三；保證三結(jié)構(gòu)三安全三可靠三，不三留任三何隱三患；符合三經(jīng)濟(jì)三合理三的原三則。（安三全可三靠、三不留三隱患三、處三理技三術(shù)可三行、三經(jīng)濟(jì)三合理三、施三工方三便、三滿足三使用三功能三）工程三事故三案例三分析三與討三論——樓倒三到（三樓歪三歪、三樓脆三脆、三樓斷三斷）時間三：6月27日5時30分左三右地點(diǎn)三：上海三閔行三區(qū)蓮三花南三路“三蓮花三河畔三景苑三”小三區(qū)事件三：一棟三在建13層住三宅樓三整體三倒塌三，造三成一三名安三徽籍三民工三死亡三。由三于此三樓尚三未竣三工交三付使三用，三所以三未釀三成居三民傷三亡事三故。一、三工程三事故三概況【三“樓倒三倒”三事三件】【工程三事故三現(xiàn)場】二、三工程三事故三的性三質(zhì)這起三事故三在上三海市（乃三至全三國）實屬三罕見三，社三會影三響惡三劣，三性質(zhì)三非常三嚴(yán)重三，是三一起重大三責(zé)任三事故。三、三工程三事故三的應(yīng)三急處三置措三施一是三會同三上海三市、三區(qū)相三關(guān)部三門緊三急組三建了現(xiàn)場三搶險三指揮三部，同三時組三成了三由中國三工程三院院三士江歡三成先生三擔(dān)任三組長三、14位勘三察、三設(shè)計三、地三質(zhì)、三水利三、結(jié)三構(gòu)等三相關(guān)三專業(yè)三專家三參加三的專家三組。二是三針對三傾倒三樓房三附近三存在南面三開挖三基坑、北面三堆土三過高、部分三防汛三墻坍三塌等重大三隱患，為三保持三土壓三平衡三，根三據(jù)專三家組三建議三，加快三卸載北面三堆積三最高三約10米的三土方三，抓緊三回填樓房三南面三深約4.三6米的三基坑三，同三時對三多余三土方三進(jìn)行三外運(yùn)三。經(jīng)過三搶險三施工三人員三三天三三夜三的連三續(xù)奮三戰(zhàn)，三累計三卸載三、外三運(yùn)和三回填三土方三約6萬方三。至6月30日，三南面三基坑三全部三填平三，北三面堆三土下三降至0.三5米左三右，臨時三防汛三設(shè)施三基本三修筑三完成，有三效防三止了次生三災(zāi)害的發(fā)三生。三是三組織專業(yè)三檢測三人員，分三別對三在建三的其余10幢樓三房、鄰近三居民三小區(qū)、附近三防汛三設(shè)施和道路三管線進(jìn)行不間三斷監(jiān)測，并三對燃三氣、三電力三等管三線進(jìn)三行了逐戶三安檢。專家三組根三據(jù)檢三測結(jié)三果判三斷，三鄰近三居民三小區(qū)三、附三近道三路管三線等未受三影響；在三建的其余三樓房三安全三狀況三穩(wěn)定，不會三發(fā)生三類似三傾倒三事故。臨三時撤三離居三民于6月29日晚三全部三回家三，工三程搶三排險三任務(wù)三于7月1日結(jié)三束。三、三工程三事故三的應(yīng)三急處三置措三施四、三工程三事故三的原三因分三析——直接三原因緊貼7號樓三北側(cè)三，在三短時三間內(nèi)三堆土三過高三，最三高處三達(dá)10米左三右;與此三同時三，緊三鄰7號樓三南側(cè)三的地三下車三庫基三坑正三在開三挖，三開挖三深度4.三6米，三大樓三兩側(cè)三的壓三力差三使土三體產(chǎn)三生水三平位三移，三過大三的水三平力三超過三了樁三基的三抗側(cè)三能力三，導(dǎo)三致房三屋傾三倒。倒塌三原因三示意三圖動畫四、三工程三事故三的原三因分三析——間接三原因一是三土方三堆放三不當(dāng)三。在未三對天三然地三基進(jìn)三行承三載力三計算三的情三況下三，建三設(shè)單三位隨三意指三定將三開挖三土方三短時三間內(nèi)三集中三堆放三于7號樓三北側(cè)三。二是三開挖三基坑三違反三相關(guān)三規(guī)定三。土方三開挖三單位三，在三未經(jīng)三監(jiān)理三方同三意、三未進(jìn)三行有三效監(jiān)三測，三不具三備相三應(yīng)資三質(zhì)的三情況三下，三也沒三有按三照相三關(guān)技三術(shù)要三求開三挖基三坑。三是三監(jiān)理三不到三位。監(jiān)理三方對三建設(shè)三方、三施工三方的三違法三、違三規(guī)行三為未三進(jìn)行三有效三處置三，對三施工三現(xiàn)場三的事三故隱三患未三及時三報告三。四是三管理三不到三位。建設(shè)三單位三管理三混亂三，違三章指三揮，三違法三指定三施工三單位三，壓三縮施三工工三期;總包三單位三未予三以及三時制三止。五是三安全三措施三不到三位