2023學(xué)年完整公開課版創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險想一想以下數(shù)據(jù)說明什么問題？

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國平均每天新登記注冊的企業(yè)達(dá)到1.16萬戶，平均每分鐘誕生8家公司。創(chuàng)業(yè)群體不僅有70后、80后，更有許多90后、00后?！坝绕涫?0后、00后，可以說是天生的“創(chuàng)一代”，他們本就生于互聯(lián)網(wǎng)時代，性格獨立、勇于冒險、教育程度高，也更容易接受新事物。”創(chuàng)業(yè)門檻低并不意味著人人都能創(chuàng)業(yè)成功。陳瑋引用數(shù)據(jù)指出，中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率為80%左右，企業(yè)平均壽命不足3年，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更高達(dá)95%。

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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，簡言之，是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險，具體而言是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。

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risks？一、風(fēng)險評估基礎(chǔ)知識（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的內(nèi)涵主題二創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

識別評估（二）風(fēng)險識別與評估1．外部風(fēng)險，包括法律風(fēng)險、政治風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險等2．內(nèi)部風(fēng)險，包括戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險等（三）商業(yè)風(fēng)險的類型創(chuàng)業(yè)預(yù)備期

創(chuàng)業(yè)開辦期

創(chuàng)業(yè)發(fā)展期

創(chuàng)業(yè)終止期債權(quán)債務(wù)風(fēng)險企業(yè)注銷風(fēng)險合同風(fēng)險稅收風(fēng)險勞動關(guān)系風(fēng)險知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險合同風(fēng)險股權(quán)風(fēng)險公司制度風(fēng)險項目選擇風(fēng)險團(tuán)隊成員風(fēng)險組織形式風(fēng)險二、創(chuàng)業(yè)各階段的典型法律風(fēng)險7000元分析小王的創(chuàng)業(yè)案例三位大學(xué)生遇到的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險屬于什么類型如何做可以防范此類創(chuàng)業(yè)風(fēng)險？案例分析：小王的遭遇《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)手冊》

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華爾街名言：“在交易中，風(fēng)險控制永遠(yuǎn)是第一位的，并貫穿交易的全過程。利潤是風(fēng)險控制的產(chǎn)品，而不是欲望的產(chǎn)品。”創(chuàng)業(yè)危機管理：是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期為避免或減輕危機產(chǎn)生的可能和危害，并保證創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于正常運營狀態(tài)，從而進(jìn)行有組織、有計劃地學(xué)習(xí)、制定和實施一系列管理措施和策略的過程。（一）創(chuàng)業(yè)危機的概念三、創(chuàng)業(yè)危機管理樹立危機管理預(yù)防為主的理念應(yīng)注意建立危機快速