企業(yè)員工教育培訓(xùn)PPT

企業(yè)員工教育培訓(xùn)員工培訓(xùn)員工教育企業(yè)文化企業(yè)宣傳2培訓(xùn)計劃培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)評估背景介紹培訓(xùn)實施CONTENTS目錄背景介紹年度培訓(xùn)計劃項目背景介紹項目工作安排與人員分配集團(tuán)組織架構(gòu)圖4年度培訓(xùn)計劃項目背景介紹培訓(xùn)組織架構(gòu)圖5年度培訓(xùn)計劃項目背景介紹公司培訓(xùn)計劃戰(zhàn)略層級安排年度培訓(xùn)計劃項目背景介紹作為五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，2018年公司將面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，公司產(chǎn)品種類更加豐富，生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜，銷售渠道更加多元化。各事業(yè)部、組織層級和分支機(jī)構(gòu)在人才數(shù)量和素質(zhì)上的要求將成倍增長，為公司2018年的培訓(xùn)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。6項目工作安排7項目工作安排與人員分配項目人員安排8項目工作安排與人員分配培訓(xùn)協(xié)調(diào)員事業(yè)D部、E部培訓(xùn)計劃組織協(xié)調(diào)安排。JohnDoe培訓(xùn)開發(fā)主管集團(tuán)總部計劃最終確認(rèn)，通知發(fā)放與計劃過程監(jiān)控，計劃實行效果評估。JaneDoe培訓(xùn)協(xié)調(diào)員事業(yè)A部、B部、C部培訓(xùn)計劃組織協(xié)調(diào)安排以及培訓(xùn)系統(tǒng)更新。JoeDoe培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計步驟培訓(xùn)規(guī)劃的概念：在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的全局出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各種培訓(xùn)資源的配置情況，對計劃期內(nèi)的培訓(xùn)目標(biāo)、對象、內(nèi)容、培訓(xùn)規(guī)模和時間、培訓(xùn)評估的標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和人員、培訓(xùn)師的指派、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等一系列工作所做出的統(tǒng)一安排。培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容10培訓(xùn)規(guī)劃的分類培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容內(nèi)容時間對象戰(zhàn)略規(guī)劃管理規(guī)劃其他規(guī)劃管理人員技術(shù)人員技能操作人員長期規(guī)劃中期規(guī)劃短期計劃1111項培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容：12培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)對象和內(nèi)容培訓(xùn)范圍培訓(xùn)規(guī)模培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)方法培訓(xùn)講師計劃的實施培訓(xùn)成本13培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)容直接成本：培訓(xùn)組織實施過程之中，直接用于培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用的總和。間接成本：在培訓(xùn)組織實施過程之外企業(yè)所支付的一切費(fèi)用的總和。14培訓(xùn)需求分析戰(zhàn)略分析組織分析任務(wù)分析人員分析明確培訓(xùn)目標(biāo)目標(biāo)層次分析目標(biāo)可行性檢查訂立培訓(xùn)目標(biāo)基本程序明確目的獲取信息研討修正把握關(guān)鍵分配資源培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的步驟培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃的內(nèi)容培訓(xùn)計劃設(shè)計的步驟五大模塊與基本內(nèi)容培訓(xùn)計劃的內(nèi)容五大

模塊封面模塊目錄模塊計劃概要模塊主題計劃模塊附錄模塊1.培訓(xùn)目標(biāo)（正態(tài)度新知識提技能）2.培訓(xùn)時間和地點3.培訓(xùn)內(nèi)容和課程4.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)師5.培訓(xùn)對象6.培訓(xùn)教材及相關(guān)工具7.培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方法8.培訓(xùn)預(yù)算16診斷分析明確需求來源是計劃制定的第一環(huán)培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本步驟17確定對象分析員工狀況和差距，篩選對象確定目標(biāo)目標(biāo)層次、可行性檢查和訂立確定內(nèi)容根據(jù)崗位特征確定培訓(xùn)項目和內(nèi)容方式方法職內(nèi)培訓(xùn)、職外培訓(xùn)、自我開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和成本控制評估方式根據(jù)培訓(xùn)項目特性選擇評估方式確定方式確定年度培訓(xùn)計劃的確定方式培訓(xùn)計劃設(shè)計的基本步驟培訓(xùn)實施培訓(xùn)組織部門的管理職責(zé)培訓(xùn)項目實施的具體措施培訓(xùn)組織部門的管理職責(zé)20培訓(xùn)的資源管理培訓(xùn)的組織管理培訓(xùn)的需求管理培訓(xùn)的行政管理211234567培訓(xùn)項目實施的具體措施企業(yè)全員培訓(xùn)文化的培育

企業(yè)全員培訓(xùn)環(huán)境的營造企業(yè)培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)企業(yè)員工培訓(xùn)成果的跟進(jìn)員工培訓(xùn)激勵機(jī)制的確立企業(yè)培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理全員員工培訓(xùn)檔案的管理培訓(xùn)評估培訓(xùn)評估方案的設(shè)計培訓(xùn)評估指標(biāo)的設(shè)計培訓(xùn)評估方法的應(yīng)用培訓(xùn)評估的作用23培訓(xùn)評估方案的設(shè)計24培訓(xùn)評估方案的設(shè)計選擇培訓(xùn)評估人員（內(nèi)部評估者和外部評估者）選定培訓(xùn)評估的對象

確定評估層次和內(nèi)容（一般確定在前兩個層次)選擇評估內(nèi)容和指標(biāo)建立培訓(xùn)評估數(shù)據(jù)庫確定方案及測試工具培訓(xùn)前的評估包括：培訓(xùn)需求的整體評估，培訓(xùn)對象