知名地產(chǎn)項(xiàng)目策劃培訓(xùn)講義圖文并茂

項(xiàng)目策劃每一天運(yùn)營(yíng)中心懂點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，很有必要一、

什么是運(yùn)營(yíng)管理？3“運(yùn)營(yíng)管理”,貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程，是利用管理工具與手段對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的行為?！斑\(yùn)營(yíng)管理”工作定位是決策者的參謀部，是解決方案的提供者與監(jiān)督者。到位不越位—必要時(shí)也要越位關(guān)注全價(jià)值鏈注重工具手段聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)管理財(cái)務(wù)面目標(biāo)衡量資本市場(chǎng)表現(xiàn)投資人認(rèn)同客戶(hù)面目標(biāo)衡量房地產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度內(nèi)部運(yùn)營(yíng)面目標(biāo)衡量關(guān)鍵成功因素業(yè)務(wù)流程卓越學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)面目標(biāo)衡量不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略與愿景運(yùn)營(yíng)管理體系價(jià)值卓越!!!二、運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值三、如何做好運(yùn)營(yíng)管理工作5運(yùn)營(yíng)工具計(jì)劃信息會(huì)議運(yùn)營(yíng)工作中應(yīng)避免不是一個(gè)負(fù)責(zé)某一方面專(zhuān)職業(yè)務(wù)的職能部門(mén)（不是第二個(gè)工程管理部或第二個(gè)總經(jīng)理辦公室），它是公司決策層的參謀和智囊；總是站在公司層面、戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，從全面經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)或項(xiàng)目公司提出解決問(wèn)題的建議；是一個(gè)定規(guī)則、搭平臺(tái)、管計(jì)劃、促糾偏的工作團(tuán)隊(duì)；是銜接宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)和微觀項(xiàng)目實(shí)施的紐帶。四、運(yùn)營(yíng)管理核心工作6“核心工作”全過(guò)程—規(guī)劃與計(jì)劃管理工具與手段—指示、制度、流程、規(guī)則、信息等關(guān)鍵環(huán)節(jié)—定案會(huì)、定位會(huì)、啟動(dòng)會(huì)、后評(píng)估會(huì)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”定案會(huì)——“做不做”定位會(huì)——“做什么”啟動(dòng)會(huì)——“怎么做”后評(píng)估會(huì)——“做對(duì)沒(méi)”“核心工作”與“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”是運(yùn)營(yíng)工作主要工作，但不是唯一工作。復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化簡(jiǎn)單問(wèn)題重復(fù)化重復(fù)問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化五、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控模式---過(guò)渡性碧桂園未來(lái)三年管控基本判斷基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，介于戰(zhàn)略管控型與操作管控型之間人：關(guān)鍵人及人

標(biāo)準(zhǔn)；財(cái)：投資、預(yù)算

及授權(quán)執(zhí)行；中間：階段性成

果管控；六、運(yùn)營(yíng)中心定位以計(jì)劃管控為抓手以運(yùn)營(yíng)會(huì)議為推手做合規(guī)管理的能手做集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的助手做知識(shí)管理的旗手做制度規(guī)范的好手做綜合協(xié)調(diào)的巧手服務(wù)區(qū)域項(xiàng)目助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一顆紅心七手準(zhǔn)備服務(wù)到位七手準(zhǔn)備一顆紅心：為項(xiàng)目服務(wù)！項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指引

運(yùn)營(yíng)中心如何策劃“每一天”10可怕的數(shù)據(jù)，可怕的碧桂園！序號(hào)項(xiàng)目開(kāi)放凈工期開(kāi)盤(pán)凈工期1湖南衡陽(yáng)3.134.072南京高淳4.104.333山東淄博4.204.904梅州五華5.135.435茂名高州5.235.476蘭州新城5.475.577黃岡浠水5.105.638重慶墊江5.205.679山東海陽(yáng)4.405.7010貴陽(yáng)花溪5.005.70序號(hào)項(xiàng)目開(kāi)放凈工期開(kāi)盤(pán)凈工期11江西宜春4.735.7712重慶璧山4.935.8713浙江衢州5.306.0014無(wú)錫江陰6.176.3315福建永春6.106.5316四川廣元5.436.6717福建南安6.236.7018四川南充6.376.8719梅州興寧6.907.0020江蘇宜興6.007.17天下武功，惟快不破如何策劃“每一天”11能不能再快點(diǎn)？如何策劃“每一天”12詳見(jiàn)《碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指引》共計(jì)38頁(yè)21930字項(xiàng)目開(kāi)發(fā)指引基本原則每一位項(xiàng)目總，尤其是新項(xiàng)目總，以及每一位有志于成為項(xiàng)目總的項(xiàng)目管理者都應(yīng)該認(rèn)真研讀，用心體會(huì)，靈活運(yùn)用。希望每一位項(xiàng)目管理者及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都能“成就共想、成就共創(chuàng)、成就共享”！行動(dòng)上標(biāo)準(zhǔn)上思想上13當(dāng)家作主，用心研究項(xiàng)目策劃，成就共創(chuàng)基本原則快好結(jié)合，成就共享第一部分：土地要優(yōu)質(zhì)，成就能共享優(yōu)質(zhì)土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取優(yōu)惠條件深入市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制“一個(gè)中心，五種準(zhǔn)備”14去拿能夠獲得成就共享的地！15一個(gè)中心優(yōu)質(zhì)土地一個(gè)中心準(zhǔn)備一1.組建精干團(tuán)隊(duì)

優(yōu)質(zhì)土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取優(yōu)惠條件深入市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)策劃小組組織成功必須由有經(jīng)驗(yàn)的、具備成功案例的老項(xiàng)目總出任新項(xiàng)目的總經(jīng)理【見(jiàn)項(xiàng)目指引第4頁(yè)】必須具備碧桂園式開(kāi)發(fā)管理能力是否具備傾銷(xiāo)條件是項(xiàng)目最重要的調(diào)研工作【見(jiàn)項(xiàng)目指引第6頁(yè)】三級(jí)策劃；二級(jí)督導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行充分論證及編制各專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃【見(jiàn)項(xiàng)目指引第4頁(yè)】快速實(shí)現(xiàn)預(yù)售條件是各項(xiàng)策劃工作首要目標(biāo)【見(jiàn)項(xiàng)目指引第8頁(yè)】16列入政府重點(diǎn)工程市重點(diǎn)工程、綠色通道（保障政府審批進(jìn)度）等先讓政府了解我們爭(zhēng)取土地的優(yōu)先獲取、土地款分期支付或延遲支付、規(guī)費(fèi)減免。。

【見(jiàn)項(xiàng)目指引第7頁(yè)】土地款溢價(jià)返還以投資管理中心規(guī)定為準(zhǔn)；【見(jiàn)項(xiàng)目指引第7頁(yè)】降低預(yù)售條件第一步，告知原委（站在

政府角度上）；第二步，打消顧慮（站在

客觀角度上）；第三步，押保證金（站在

信任的角度上）可以押1.3~1.5倍的建設(shè)（達(dá)到預(yù)售條件前）保證金（500元/平方米）。【見(jiàn)項(xiàng)目指引第8頁(yè)】2.爭(zhēng)取優(yōu)惠條件每一位項(xiàng)目總，尤其是新項(xiàng)目總，以及每一位有志于成為項(xiàng)目總的項(xiàng)目管理者都應(yīng)該認(rèn)真研讀，用心體會(huì)，靈活運(yùn)用.希望每一位項(xiàng)目管理者及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都能“成就共想、成就共創(chuàng)、成就共享”！努力爭(zhēng)取盡量爭(zhēng)取必須爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取優(yōu)惠條件深入市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備二17研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特別研究銷(xiāo)售好、去化

快的競(jìng)品項(xiàng)目研究項(xiàng)目產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)研究產(chǎn)品去化速度研究產(chǎn)品性?xún)r(jià)比研究當(dāng)?shù)刈钤绾妥钚碌某鞘泄珗@，當(dāng)?shù)刈钊菀咨L(zhǎng)、最便宜的樹(shù)【見(jiàn)項(xiàng)目指引第6頁(yè)】3.深入市場(chǎng)調(diào)研關(guān)注所在城市范圍第三產(chǎn)業(yè)①（人的產(chǎn)業(yè)或內(nèi)生產(chǎn)業(yè)）所6比例（40%以下慎重，60%以上可以偏樂(lè)觀）；城市人群存款②如何；了解供需比③（年銷(xiāo)售面積/已出讓可供應(yīng)面積）研究產(chǎn)品研究客戶(hù)研究市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取優(yōu)惠條件深入市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備三研究市場(chǎng)容量及城市發(fā)展：除了城市人口，城區(qū)人口有多少；城市的發(fā)展方向研究客戶(hù)群體有影響力、有錢(qián)人有多

少，在哪里，怎樣的人

才會(huì)來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的房子研究市場(chǎng)價(jià)格當(dāng)?shù)貏e墅/洋房銷(xiāo)售價(jià)格

如何；若帶裝修銷(xiāo)售，

客戶(hù)接受程度如何；可

以賣(mài)多少錢(qián)【見(jiàn)項(xiàng)目指引第

5頁(yè)】研究土地影響客戶(hù)研究客戶(hù)需要的產(chǎn)品

研究目標(biāo)客戶(hù)對(duì)住房有

什么需求【見(jiàn)項(xiàng)目指引第6頁(yè)】18項(xiàng)目定位模型示意圖是否能夠傾銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投資決策戶(hù)型景觀規(guī)劃精裝修碧桂園立體綠化價(jià)格/傾銷(xiāo)顛覆營(yíng)銷(xiāo)模式，NO.1展示區(qū)完美開(kāi)放

標(biāo)準(zhǔn)化土地客戶(hù)產(chǎn)品定位策劃準(zhǔn)備四4.項(xiàng)目定位精準(zhǔn)項(xiàng)目成功？=傾銷(xiāo)、清貨19項(xiàng)目定位精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取優(yōu)惠條件深入市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備四滿(mǎn)足“567”進(jìn)度要求，即5個(gè)月開(kāi)售、6個(gè)月回款、7個(gè)月現(xiàn)金流回正滿(mǎn)足“789”去化要求，即總貨量的8成以上、開(kāi)盤(pán)一周內(nèi)銷(xiāo)售出貨量的7成、開(kāi)盤(pán)一個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售出貨量的9成【見(jiàn)項(xiàng)目指引第8頁(yè)】區(qū)域總、項(xiàng)目總應(yīng)親自參與市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目定位務(wù)求精準(zhǔn)，以保證產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路、開(kāi)盤(pán)實(shí)現(xiàn)傾銷(xiāo)為原則?！疽?jiàn)項(xiàng)目指引第8頁(yè)】重視項(xiàng)目定位策劃會(huì)，借助項(xiàng)目定位策劃會(huì)，對(duì)階段性成果予以確認(rèn)，并借助會(huì)議決議和共識(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)【見(jiàn)項(xiàng)目指引第8頁(yè)】在提出規(guī)劃定位時(shí)時(shí)，注意以下幾點(diǎn)原則：新地塊規(guī)劃，要根據(jù)項(xiàng)目地方情況進(jìn)行不同產(chǎn)品組合：通過(guò)不同組合下各產(chǎn)品的建造成本、銷(xiāo)售價(jià)格、推售周期、去貨速度、凈利潤(rùn)、IRR、成就共享金額等指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，采用保障開(kāi)發(fā)速度、項(xiàng)目獲得最佳效益的方案?！疽?jiàn)項(xiàng)目指引第9頁(yè)】建與眾不同的當(dāng)?shù)貥?biāo)桿產(chǎn)品：（1）可以實(shí)現(xiàn)快速傾銷(xiāo)；（2）打造完美展示區(qū)；（3）必須采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；（4）借鑒周邊區(qū)域或相鄰市場(chǎng)暢銷(xiāo)產(chǎn)品?！疽?jiàn)項(xiàng)目指引第9頁(yè)】20準(zhǔn)備四21洛陽(yáng)項(xiàng)目靖江項(xiàng)目如皋新城臨高小項(xiàng)目青島棘洪令灘衢州疤項(xiàng)目臨朐詞項(xiàng)目韶關(guān)臘石熊壩高州項(xiàng)目慈溪項(xiàng)目瓊中項(xiàng)目如皋龍游灰湖荊州項(xiàng)目揚(yáng)中項(xiàng)目通州項(xiàng)目宜都項(xiàng)目淄博項(xiàng)目江陰漫項(xiàng)目莆田項(xiàng)目高淳項(xiàng)目六安項(xiàng)目獅山項(xiàng)目西昌項(xiàng)目周口項(xiàng)目大冶項(xiàng)目吳川項(xiàng)目嘉興項(xiàng)目阜陽(yáng)項(xiàng)目溧陽(yáng)項(xiàng)目株洲項(xiàng)目宿遷項(xiàng)目平湖項(xiàng)目鹽城開(kāi)俘發(fā)區(qū)鹽都項(xiàng)目造化項(xiàng)目霍邱項(xiàng)目無(wú)為項(xiàng)目懷仁項(xiàng)目西昌項(xiàng)目都楊項(xiàng)揉目建議：笨一定要病把定位已策劃會(huì)姨開(kāi)好！加強(qiáng)憂(yōu)風(fēng)險(xiǎn)滅控制風(fēng)險(xiǎn)排球查：見(jiàn)投米資管理足中心培壇訓(xùn)；開(kāi)發(fā)脫速度爆風(fēng)險(xiǎn)絨排查【見(jiàn)項(xiàng)目稠指引第8頁(yè)】：高壓孕線（高躬壓線緣瑞碰不被得）復(fù)雜勉地質(zhì)弓地質(zhì)斗條件滾（熔巖假、溶誰(shuí)洞、窯地下獵水豐旺富等）拆遷難度諸如何拉等永久費(fèi)水電符、臨賤水臨賢電、討燃?xì)饪?、供暖（北方吊）、排嶄污管道特別提前示容易耐忽視問(wèn)白題豎向另設(shè)計(jì)復(fù)雜地質(zhì)持力層違選擇優(yōu)質(zhì)土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取優(yōu)惠條件深入市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制準(zhǔn)備五22第二落部分版工子作皆汗前置廊，摘襲牌即圍開(kāi)工做好前期策劃系統(tǒng)解決方案合理配置資源克服關(guān)鍵瓶頸施工總平面圖規(guī)劃設(shè)顯計(jì)前置強(qiáng)勢(shì)撫推進(jìn)茂收地勘探先般行進(jìn)場(chǎng)提前拔開(kāi)展悅招標(biāo)搶重律點(diǎn)保屈綠色政府關(guān)句系維護(hù)摘牌即百開(kāi)工23統(tǒng)一抱思想愛(ài)，規(guī)桐定動(dòng)蝦作統(tǒng)一右思想24五華朋項(xiàng)目三明項(xiàng)容目衡陽(yáng)勸項(xiàng)目南通項(xiàng)陡目宜都項(xiàng)岡目溫州項(xiàng)嶄目東臺(tái)項(xiàng)括目宜春項(xiàng)超目廣元抗項(xiàng)目高淳項(xiàng)避目曲靖項(xiàng)蜘目佛岡花項(xiàng)目浠水項(xiàng)電目宿遷項(xiàng)平目萍鄉(xiāng)味項(xiàng)目淄博物項(xiàng)目六安爛項(xiàng)目寧德項(xiàng)隙目衢州項(xiàng)李目嘉興迷項(xiàng)目花溪項(xiàng)滋目周口炸項(xiàng)目洛陽(yáng)存項(xiàng)目虛席以背待“摘景牌即店開(kāi)工獸”光庭榮榜貴陽(yáng)襖花溪僻項(xiàng)目秩摘牌均即開(kāi)叔工五華冷項(xiàng)目綱摘牌拳即開(kāi)盤(pán)工20默13年，集設(shè)團(tuán)23個(gè)項(xiàng)目棉實(shí)現(xiàn)摘繩牌即開(kāi)飼工統(tǒng)一思現(xiàn)想項(xiàng)目成慈功—必須籮做好輩前期糟策劃系統(tǒng)解聾決方案俗：因果關(guān)笨系、先丟后次序恭，形成脂系統(tǒng)的解決方案【見(jiàn)項(xiàng)堤目指卷引第9頁(yè)】合理頃配置開(kāi)發(fā)備資源:克服瓶筑頸如收地、報(bào)批伙報(bào)建、設(shè)計(jì)駛出圖、招投標(biāo)、材料采購(gòu)保障示范內(nèi)區(qū)的料完美實(shí)現(xiàn)【見(jiàn)項(xiàng)藥目指佩引第9頁(yè)】做好施今工現(xiàn)場(chǎng)愉總平面爺布置：做到臨設(shè)先行、道路先行限、管線先行螺、計(jì)劃先行長(zhǎng)、樣板先行【見(jiàn)項(xiàng)目窗指引第9頁(yè)】制定重?zé)c(diǎn)區(qū)域的專(zhuān)項(xiàng)聽(tīng)計(jì)劃：市政、冬土建、澆機(jī)電、掛石、國(guó)振、裝修愈、園瞧藝、防綠化寇交叉狹、平遍行、寨流水朵施工執(zhí)，單祥體中縱的土盞建、機(jī)電芹、裝督修、似分段柔分面施工【見(jiàn)項(xiàng)目筒指引第9頁(yè)】25前期救策劃位必須紀(jì)遵循規(guī)定驕動(dòng)作著一規(guī)劃瓦設(shè)計(jì)稻前置規(guī)劃捕設(shè)計(jì)亮必須堅(jiān)遵循新項(xiàng)泊目要號(hào)必須選擇標(biāo)趴準(zhǔn)化產(chǎn)攀品或成護(hù)熟的產(chǎn)靈品把項(xiàng)目最有專(zhuān)利的閃、能鍋馬上獸動(dòng)工漁的地航方安奇排銷(xiāo)快售展四示區(qū)要特爬別重所視戶(hù)患型（與琴客戶(hù)貿(mào)需求掙匹配餅、不眾是天貢女散環(huán)花）容積率駝（盡量氧做滿(mǎn)戴容積仗率）盡量誼提高迎售建王比，減少諷地下緊室面積（諸建獨(dú)立百多層車(chē)渾庫(kù)）所有戶(hù)鐮型都要該設(shè)置樣測(cè)板房，須控制規(guī)拔劃戶(hù)型呀的數(shù)量新項(xiàng)笑目都骨要設(shè)怨置豪裝燥別墅及公彼司通用伸標(biāo)準(zhǔn)久裝修包別墅姨板房做好種首層慎架空壞層的夕展示著和體裹驗(yàn)，并盡非量避免奴建臨建念板房26提前通駁過(guò)規(guī)劃詞部門(mén)預(yù)菊審【見(jiàn)項(xiàng)節(jié)目指舍引第10-會(huì)11頁(yè)】強(qiáng)勢(shì)推形進(jìn)收地規(guī)定動(dòng)披作二收地條件前置談判摘牌前收地措施收地過(guò)程強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)拿地墊前與犬政府喊或合波作方銳談好打的收地字條件在收夜地前依必須幕從多污種渠蟻道了圾解地漠塊的現(xiàn)狀是否滿(mǎn)稅足開(kāi)發(fā)冶要求一定爬要把灰收地惕時(shí)間臣與土地出軋讓金或合作士出資的岡交付時(shí)段間掛鉤依據(jù)政睜府委托收地建圍墻提前詳勘要綜甜合平敬衡提幅前一祝天收醬地付慰出的趴代價(jià)爆和提啞前一正天開(kāi)步盤(pán)帶隆來(lái)的收益狐之間電的對(duì)懲比按照項(xiàng)目要利益淋最大訪化原則壞強(qiáng)勢(shì)哈推進(jìn)猶收地努工作27【見(jiàn)項(xiàng)鉗目指余引第11頁(yè)】勘察戰(zhàn)先行至進(jìn)場(chǎng)規(guī)定動(dòng)薦作三詳勘察揭露巖袋溶類(lèi)型撓主要為埋藏型宜巖溶，發(fā)育奧特點(diǎn)復(fù)免雜，與輕巖性、挪地形地愧貌、地運(yùn)質(zhì)構(gòu)造轟、巖層卡產(chǎn)狀、筆地下水勺活動(dòng)規(guī)鉗律等諸奇多因素至有關(guān)，降其形態(tài)勝各異，糕可表現(xiàn)顏為溶溝下、溶洗槽、鼠溶隙愧、溶狹洞等，揭粥露的洞冒體最大異高度高編達(dá)11.海60m。同時(shí)床在巖面桑附近由溉于溶蝕奪作用，坐造成巖面起界伏變化資很大。巖妥溶的咸分布傲在縱密橫向蜜上變?cè)够苴叴?，僚?guī)律樓性差怪，呈單一或嗓多層（氏串珠）瞧狀。初勘結(jié)論項(xiàng)目工期項(xiàng)目規(guī)巖模：總級(jí)建筑面編積39萬(wàn)平方妥米；單釀體包括躁五星級(jí)次酒店、5A寫(xiě)字妄樓、籃購(gòu)物垂中心雪、酒尊店公就寓等毒。摘蠢牌至帆開(kāi)業(yè)13個(gè)月。歸臨地鐵降線：不午允許降水幼。辦法迅速進(jìn)淹行詳勘膨，框架孝柱部分雹地質(zhì)加貸密勘察；降低預(yù)應(yīng)砌力管轉(zhuǎn)樁設(shè)嫁計(jì)值革；標(biāo)愁準(zhǔn)壓告樁力施工捷，按設(shè)冤計(jì)值兩幕倍檢測(cè)情，保障樁基煉承載午力、愛(ài)保障丹樁基驗(yàn)收。28【見(jiàn)項(xiàng)目犬指引第11災(zāi)-1塘2頁(yè)】例項(xiàng)目摘刊牌前一對(duì)個(gè)月，鄉(xiāng)豐以政府卵名義外障判勘察叢單位進(jìn)羨行地勘腸，可為予基礎(chǔ)設(shè)略計(jì)提供亭第一手積資料，等有效提陶高設(shè)計(jì)戲院的出更圖進(jìn)度霸。提前孟開(kāi)展唱招標(biāo)規(guī)定動(dòng)案作四招標(biāo)前置施工隊(duì)考察合同約定從土地忽掛牌開(kāi)罵始，開(kāi)柱展招訂標(biāo)立晴項(xiàng)、杰投標(biāo)窯單位管確認(rèn)布、發(fā)被標(biāo)、寸開(kāi)標(biāo)卷、定呼標(biāo)工艷作了解當(dāng)蝴地的市因場(chǎng)材料赤價(jià)格招標(biāo)工害程各專(zhuān)撲業(yè)的施工飛承包亞范圍現(xiàn)場(chǎng)演的環(huán)境及過(guò)特殊性煌、施工度條件等，友提供川給成詢(xún)本管桃理中尋心快速確朗定施工踏單位項(xiàng)目必須鼠主動(dòng)的參與肝到招標(biāo)反工作選用熟悉聞公司帶操作貞模式釘、合稻作過(guò)分的優(yōu)選寧合作橋良好問(wèn)施工摘隊(duì)承包示遇范區(qū)并擴(kuò)標(biāo)到貨手量區(qū)示范勺區(qū)樁涌基礎(chǔ)悶宜總包誰(shuí)分包方式示范暑區(qū)與貨量廟區(qū)施工合聯(lián)同簽訂遼時(shí)：工逃期務(wù)必分別宋約定；區(qū)域駝項(xiàng)目涼應(yīng)積研極參岔與施看工合龜同中“工厘程管請(qǐng)理?xiàng)l壩款”的制定屆，尤其踩是“工期靈條款”29【見(jiàn)項(xiàng)材目指饞引第12索-1邪3頁(yè)】規(guī)定動(dòng)丈作五合法快仙速開(kāi)工娃需要對(duì)殘地方報(bào)因建的“致潛規(guī)則螺”有效引了解，玻如：摘畜牌前政偽府方案蜂預(yù)審批渠、勘察菌報(bào)告及制審查、嬌樁基礎(chǔ)慰圖及審因查、先捷行開(kāi)工晝審批實(shí)咽現(xiàn)“摘鉤牌即開(kāi)衫工”勘察晨報(bào)告勘察母要求方案代預(yù)審設(shè)批方案設(shè)恨計(jì)先行草審批基礎(chǔ)設(shè)麗計(jì)勘察審料查基礎(chǔ)限審查基礎(chǔ)己施工勁圖先行開(kāi)報(bào)工批復(fù)基礎(chǔ)施尸工隊(duì)基礎(chǔ)些招投炭標(biāo)基礎(chǔ)想施工前置仆工作摘牌政府委寸托“合赴法”禁摘牌略即開(kāi)則工列入仙重點(diǎn)霸項(xiàng)目繪、駛族入綠刮色通味道30例政府龍關(guān)系松維護(hù)規(guī)定動(dòng)繪作六善于在尋求政府主誼要領(lǐng)導(dǎo)屢的政績(jī)支糞持；各種鑒關(guān)系劇的建嘗立必跡須是公司與約當(dāng)?shù)卣赂年P(guān)系，杜絕密把關(guān)抓系建衣立在個(gè)人膜關(guān)系上，敲更不朗能參孔與到小圈子內(nèi)，建立“合法乎”密切關(guān)逢系：如爭(zhēng)取上城建副倉(cāng)市長(zhǎng)級(jí)甚別領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)倘任政府食協(xié)調(diào)小登組組長(zhǎng)圍等。爭(zhēng)取除相關(guān)敘領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)我司項(xiàng)顛目：配以媒污體報(bào)道凝，既推蓬動(dòng)項(xiàng)目襖工作開(kāi)哨展，也歇提高項(xiàng)降目影響憤力定期泉或不堆定期沉邀請(qǐng)卡領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)項(xiàng)器目指導(dǎo)工邀作：匯報(bào)潛重要厘工作邁進(jìn)展嚼，請(qǐng)運(yùn)求協(xié)嬌調(diào)解索決問(wèn)嘗題及虎提出冬處理譜方案魯?shù)慕ń?jīng)議以工作簡(jiǎn)廣報(bào)定期書(shū)隔面報(bào)告嗚政府主暫要領(lǐng)導(dǎo)31第三孝部分飾聚準(zhǔn)焦展嚇示區(qū)頃，提皮前每免一天四搶港四保十項(xiàng)籠管理八件慶大事一工刊具項(xiàng)目矩總經(jīng)促理務(wù)貫必遵嘴循32輕重緩變急四搶、動(dòng)四保搶臨設(shè)保暢通施工勉用時(shí)盆方恨毯少1.客戶(hù)托動(dòng)線帽與施垂工動(dòng)救線（幻玉雙車(chē)求道、雙出口娃）嚴(yán)格分隱離，“主錦仆有巨別”2.臨時(shí)另生活瘋區(qū)除嘗滿(mǎn)足唇總包宵、項(xiàng)為目團(tuán)肉隊(duì)需求炸外，宜必須喉滿(mǎn)足能示范替區(qū)突嶄擊隊(duì)掩需求“先僻生活超、后工作方”3.有序地徑組織甲脂方專(zhuān)屬手材料堆逃場(chǎng)，“兵馬桌未動(dòng)，語(yǔ)糧草先斷行”4.合理配鳴置供電功容量，“手握中有糧，心中不慌”5.臨電村管線拴必須霞規(guī)劃鋤，規(guī)延避后什期施形工中市政蒼、園藝漫、土方要開(kāi)挖區(qū)破壞，“合材理規(guī)贊劃，圍保供忙電“6.在總體觀滿(mǎn)足項(xiàng)段目道路嗽規(guī)劃的啞前提下，先會(huì)行硬景化“譽(yù)道路可”，單“車(chē)到歷項(xiàng)目必有作路”搶地下保地辨上搶主體保裝修搶板房保貨天量永久道唉路先行盈（臺(tái)山漠項(xiàng)目）33未設(shè)揮置專(zhuān)起屬材監(jiān)料堆致場(chǎng)寸恰步難擾行臨時(shí)用本電充足裝修停突擊閣隊(duì)來(lái)透之能侍戰(zhàn)客戶(hù)道嫌路、施點(diǎn)工道路怎分離（撓丹陽(yáng)）臨時(shí)用銀電線路返規(guī)劃一般徒總包炊臨時(shí)訴道路1665432地下先孩行實(shí)施養(yǎng)，地上隔避免重柿復(fù)返工展示區(qū)小市皆政地下惕管網(wǎng)要模預(yù)先完困成政府實(shí)影施的大墻市政管盾網(wǎng)優(yōu)先千協(xié)調(diào)實(shí)梅施，確餐有困難咱必須預(yù)事留實(shí)施奇空間（柿如：道蝴路設(shè)置尾過(guò)路管格、預(yù)留奴管溝、市主要綠嫁化策劃響規(guī)避等諒）地下永體久構(gòu)筑蟻物（化演糞池、稱(chēng)隔油池嫂、地下囑獨(dú)立泵零房等）為與地下吩工程同架步實(shí)施搶臨沃設(shè)保暢通搶地蒸下保地肥上搶主擦體保裝柳修搶板刃房保貨啞量34四搶昏、四保先行市政管網(wǎng)地下永久構(gòu)筑壺物主體罵加速送辦法秘多，裝修加喇速問(wèn)題犬多盡量待壓縮鏡主體克工期搶?zhuān)＜颊涎b困修合重理工幸期，序保障扒裝修苗質(zhì)量漆，一唇次驗(yàn)事收合頓格主體工珍程實(shí)施瓜周期彈脂性較大遠(yuǎn)，搶工殖措施（梨增加模時(shí)板、配壘置機(jī)械者設(shè)備、戒增加工毫人數(shù)量抖等）余冤地較大裝修饅工程吵實(shí)施咸階段冰工期貼較難尸壓縮非（容處易窩活工、環(huán)交叉閘工序黨多、之相互凍影響?yīng)q、成如品保碧護(hù)、重復(fù)污奏染等）裝修詳造成興質(zhì)量買(mǎi)問(wèn)題腦往往瓦無(wú)法框修復(fù)歲，客舞戶(hù)往楚往容叨易發(fā)定現(xiàn)質(zhì)柜量問(wèn)循題搶臨借設(shè)保暢餓通搶地臥下保地?zé)羯蠐屩黧w保裝唯修搶板鈔房保貨蜜量四搶、四保35保搶為客戶(hù)卻搶板房素，為業(yè)慘績(jī)保貨幼量板房挨展示三區(qū)一脅定要財(cái)完美驢開(kāi)放薄才可蠶開(kāi)盤(pán)核。售樓部注、超豪迫、泳池桿要同時(shí)滴同步開(kāi)強(qiáng)工，能艱上的設(shè)備和人罷力盡量及上，不許流知水，盡快槍騰出綠劑化場(chǎng)地塞。例：海陽(yáng)胸項(xiàng)目缺填海悟時(shí)以賤最快干速度屑先填揭好一債條路衡到銷(xiāo)獅售大傍堂，映先打臉樁。貨量絹可以為提前刮預(yù)售藏的，悼保證啊有足藍(lán)夠貨浩量支悠撐即廈可。模板周陷轉(zhuǎn)增加憐套數(shù)，羅售樓部舌不拆模趴連續(xù)施比工夜間施沈工照明任要足夠母，電工咸專(zhuān)項(xiàng)管疲理保安堡全樁機(jī)防能布陳幾臺(tái)煎布幾碼臺(tái)，傲一天行打完努也可局能；越打完灣再去催打貨齒量雨天袍是否舅能施獨(dú)工，酸看項(xiàng)矛目是板否任桶然在盆現(xiàn)場(chǎng)天，小雨穿才雨衣；搶臨浩設(shè)保暢通搶地局下保地上搶主體保裝儀修搶板房保貨量四搶、四保36錯(cuò)十管理計(jì)劃管理展示區(qū)孫計(jì)劃單亮獨(dú)編制批；適度央超前，搭制定重競(jìng)大節(jié)點(diǎn)覽倒排計(jì)曉劃；嚴(yán)偉格審核舅施工單恢位進(jìn)度掠計(jì)劃和磚勞動(dòng)力超、材料糊、機(jī)械鄭投入；懲提前約鄙定趕工吃措施。設(shè)計(jì)滋管理展示脂區(qū)管領(lǐng)理施工組織管鋪理裝修突醉?yè)艄芾聿少?gòu)下單管秩理園林綠化管萄理裝修擺得設(shè)管理聯(lián)合驗(yàn)撫收管理開(kāi)盤(pán)管育理按照“依先展示屠區(qū)，后宅貨量區(qū)趙；先管總線，后太主體；夏先基礎(chǔ)等，后上盜部；裝盛修、機(jī)軌電、綠泊化同步?！钡脑瓪t出具霸圖紙?！?2乓3”原米則；24小時(shí)兔，滿(mǎn)俱人工獅作；拳搶工章獎(jiǎng)。整體疑市政假管網(wǎng)做先行雪，單畜體結(jié)相構(gòu)砌黨體同枝步，修機(jī)電塘、裝壁修、盜園藝缸綠化江穿插饅。雅駿界裝修迎突擊詞隊(duì)；笨提前40天下單清；工程怖管理中莖心統(tǒng)籌肥展示區(qū)坊裝修任褲務(wù)下達(dá)宴。按《采購(gòu)專(zhuān)怪項(xiàng)計(jì)劃罷任務(wù)項(xiàng)悉標(biāo)準(zhǔn)》的要冒求制彈定材兇料下舒單計(jì)海劃。項(xiàng)目宇開(kāi)工蛋時(shí)綠枝化同循步開(kāi)暴工；梅工序：深伴埋管幫線—堆坡造型—種植大末樹(shù)—石頭、畏汀步石逝安裝—灌木油、地姻被種警植—淺埋管筍線—草皮和玉龍獵草的種庫(kù)植—完工；民小品擺南設(shè)和成躬品保護(hù)緣瑞。以最未豐富創(chuàng)的軟鑒裝設(shè)淡計(jì)展威現(xiàn)生笨活情饒趣和盾功能乓體驗(yàn)耕，入麥住式撿的體詳驗(yàn)營(yíng)渾銷(xiāo)。展示區(qū)股未經(jīng)驗(yàn)貸收或驗(yàn)?zāi)檬詹缓衔母竦?，浸不得?duì)滲外開(kāi)放想；目之厘所及，梳皆是完挽美。開(kāi)盤(pán)時(shí)并，銷(xiāo)控告區(qū)人要至放滿(mǎn)；叢一期銷(xiāo)摩售賣(mài)得堆好，二略期工程里第二天肯就能開(kāi)墨工。37項(xiàng)目總白經(jīng)理務(wù)鑄必牢記—8項(xiàng)大橋事1.設(shè)計(jì)評(píng)合理等出圖“先廊展示礎(chǔ)區(qū)，缸后貨身量區(qū)輕；先笑管線夜，后充主體蔥；先更基礎(chǔ)緩、后腦上部畫(huà)；裝危修、養(yǎng)機(jī)電冬、綠齒化同供步”的原憂(yōu)則安惕排圖埋紙?jiān)O(shè)份計(jì)出各圖時(shí)鈔間。2.展示落區(qū)“123”的陵原則1”代名表的于是售樓尋部和燦豪裝卷板房荒，必須放前在第一桐位，保委證首先鴨完成；2”代表擠的是樣板駛區(qū)、煌展示雖區(qū)內(nèi)的非興樣板房臨、室外琴市政、唇園建、盜園林等認(rèn)工程，俘應(yīng)作為噸第二重鐮點(diǎn)來(lái)?yè)屔n工程進(jìn)態(tài)度；“3”代謠表的辛是首炎期貨量區(qū)，需凝達(dá)到蟲(chóng)預(yù)售條件。3.展示妥區(qū)搶零工人員“24小時(shí)，團(tuán)滿(mǎn)人工漠作”的患原則控來(lái)組趕織樣揚(yáng)板區(qū)覺(jué)的搶工,重點(diǎn)考慮再關(guān)鍵貼工序第的施圣工組賞織，計(jì)劃仰必須細(xì)威化到每姻一天，抵更重要杠的是檢椅查和落簡(jiǎn)實(shí)。施驕工隊(duì)必賭須落實(shí)碰到三保肚證：保養(yǎng)證足閑夠人茫手、遲保證蒙足夠話材料袍、保執(zhí)證按飾時(shí)完潑成，零施工豈隊(duì)管趙理必窗須要再牽著份施工駛隊(duì)鼻喘子走腥，而涉不是弟被施捷工隊(duì)狼牽著飲鼻子源走。慚例如，有掛石的施屋工時(shí)安間較謠長(zhǎng)，思其施跌工應(yīng)首該盡鞭量安滾排在前面商。需修要重遼點(diǎn)關(guān)香注：齊展示介區(qū)項(xiàng)夢(mèng)目管橫理團(tuán)爺隊(duì)必舟須執(zhí)告行“專(zhuān)人磁分片”管理，柔而不是“分劫專(zhuān)業(yè)溪”管理。4.展示區(qū)實(shí)施膀工序：“整體炊市政籍管網(wǎng)螞先行封，單音體結(jié)雙構(gòu)與奴砌體恐同步驕，機(jī)出電、鈴裝修、園藝綠化賠穿插辜進(jìn)行”來(lái)組象織施工計(jì)穗劃必須保證分關(guān)鍵藏線路丟中施工資源配唇置，如：亦樁基施麻工機(jī)械碎數(shù)量、心土方機(jī)留械數(shù)量舒、模板候周轉(zhuǎn)套數(shù)析、垂推直運(yùn)械輸機(jī)妙械的妥運(yùn)力學(xué)、備盒用發(fā)副電機(jī)醋、夜美間施要工照明等及合理扶提前安橫裝時(shí)間被。3812223項(xiàng)目總職經(jīng)理務(wù)三必牢記—8項(xiàng)大魔事展示缺區(qū)實(shí)集施工寒序（機(jī)電、裝倆修、滲園藝綠化如交何穿插萬(wàn)進(jìn)行）39展示區(qū)聰?shù)年P(guān)鍵舅階段（開(kāi)醉放前堡兩周淘）1.地下管紡網(wǎng)實(shí)施造；2.土方未哀回填；3腳手闖架鋼是管未猴撤場(chǎng)慨；4.園藝敵石材拌無(wú)法惕施工;5.綠化積喬木滋與灌精木無(wú)罩法實(shí)拒施;6.小品聚及設(shè)徒施無(wú)種法安鋪裝。原因竟障是？正是晶腳手對(duì)架覆離蓋位且置如果練提前秩策劃管線榮設(shè)計(jì)起變更必距外鼻墻1.8薄m以上封時(shí)，登管線流可與綿外墻混裝飾深同時(shí)長(zhǎng)施工袋，外歸墻完小成后庫(kù)即可芬給園詠藝提贈(zèng)供工蹦作面大，工補(bǔ)期提違前一嶼周以幻玉上。6項(xiàng)目屠總經(jīng)皆理務(wù)親必牢驗(yàn)記--8項(xiàng)大事5.園林塌施工趨注意：1、跟進(jìn)輕圖紙，偶主要的股園建圖選、水電謊圖、結(jié)哪構(gòu)圖；2、室剝外園筒藝綠哭化與束建筑疊施工禽的工聚作面診劃分耐；3、提前晶做好施鬼工籌備爐，項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)工時(shí)綠肚化同步嶄開(kāi)工，噸交叉作刪業(yè)，售樓喚部前槽后花貓園、恩泳池劈燕、水冒景區(qū)察等與恒土建櫻同步映施工；4、私沾家花策園的射園藝毅綠化烏等排忘刪拆柳后即播馬上糊施工??；5、可種爹綠化的停地方先儲(chǔ)進(jìn)土種牲綠化。大樹(shù)能恥提前種給植的優(yōu)立先種植，考夸慮樹(shù)撞的生感長(zhǎng)周浴期，參在開(kāi)格盤(pán)時(shí)捏有好竟的展據(jù)示效草果。綠化鄰施工前工序：1大管淹線及飼管線嗓（深酒埋）2堆坡州造型3種植大棵樹(shù)4石頭、冬汀步石租安裝5灌木種君植——6管線搭預(yù)埋（淺況埋）7、8草皮蔬和玉燦龍草云的種盾植9小品敬擺設(shè)10成品填保護(hù)盆。12345510嚴(yán)格按喘以上工出序施工桃，不得縮慧返工！溉若出現(xiàn)渠返工，情項(xiàng)目總蹈須承擔(dān)呆責(zé)任！1456789項(xiàng)目鋸總經(jīng)隆理務(wù)勿必牢糟記--8項(xiàng)大羅事6.樣板房屢裝修要按補(bǔ)照“輕裝究修、重墓擺設(shè)”的原雪則，使讓客個(gè)戶(hù)感承受“入住逢式的曉體驗(yàn)”，使溪客戶(hù)走拖進(jìn)板房噸就有購(gòu)劍買(mǎi)的沖血?jiǎng)印?.采購(gòu)鋤下單確保宇入戶(hù)榨門(mén)、鳴房間蛛門(mén)、挽木地誼板、護(hù)櫥柜育、家蕉私及歸時(shí)進(jìn)疼場(chǎng)安鳥(niǎo)裝及廚擺放訪。對(duì)們于非數(shù)標(biāo)設(shè)歲計(jì)，犬要在益設(shè)計(jì)鍛過(guò)程挎中隨澆時(shí)與辯采購(gòu)肺中心互聯(lián)系提溝通藏，以豪便盡圍快確冤定供探應(yīng)商中，縮獻(xiàn)短供饞貨周現(xiàn)期。如：板房電痕梯；分展廳家具；樓巴8.聯(lián)合災(zāi)驗(yàn)收由區(qū)域鑄工程自技術(shù)障部負(fù)責(zé)祥組織紅，項(xiàng)穩(wěn)目部炊、設(shè)辦計(jì)單標(biāo)位、優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)嗎中心咸、客考戶(hù)關(guān)灑系管燃理中截心、盛物業(yè)賣(mài)部門(mén)縫及其宣他內(nèi)紙外部鄙相關(guān)野單位對(duì)展示榴區(qū)進(jìn)行豬聯(lián)合驗(yàn)收。舉未經(jīng)驗(yàn)收或呀驗(yàn)收不挪合格的刑，不得拒對(duì)外開(kāi)燥放！41項(xiàng)目腥總經(jīng)凍理務(wù)喚必做到—一工佛具項(xiàng)目總館經(jīng)理開(kāi)逃工第一廣天必須要鎮(zhèn)做“消項(xiàng)計(jì)何劃”展示區(qū)重點(diǎn)引工作項(xiàng)丟，如：1）土方2）規(guī)劃3）地小勘4）高昂壓線5）圍墻6）招投鏡標(biāo)7）臨設(shè)8）圖紙（樁四基圖）9）施工總平姥面（篇施工酬場(chǎng)地）10）片區(qū)負(fù)默責(zé)人11芝)項(xiàng)目宣例會(huì)重點(diǎn)提見(jiàn)示第一寶時(shí)間消閣項(xiàng)工作12)國(guó)振裝遞修13)裝修突蠶擊隊(duì)14）掛石15）魚(yú)缸16）展示冰區(qū)夜化間照戚明42工期節(jié)點(diǎn)國(guó)振所需工期提請(qǐng)注意事項(xiàng)生產(chǎn)及運(yùn)輸75天項(xiàng)目下單完成簽訂合同后，收到預(yù)付款（總價(jià)30%）才開(kāi)始生產(chǎn)。安裝25天現(xiàn)場(chǎng)已完成室內(nèi)裝修并做好清潔，水電、手腳架齊全，不能交叉作業(yè)。注意要吼點(diǎn)：1、項(xiàng)目線務(wù)必要提前10丹0天，即在開(kāi)企工時(shí)下單；2、土早建要棋嚴(yán)格研按圖施工并（取布消內(nèi)果批灰?guī)?，采兵用龍籮骨水爺泥板找），不得出步現(xiàn)尺寸雪偏差的?，F(xiàn)象，捎否則無(wú)吩法安裝享，項(xiàng)目憑要加強(qiáng)米管理，妖指派專(zhuān)精人跟進(jìn)竭尺寸驗(yàn)白收，達(dá)到圖頃紙尺寸固的要求蟲(chóng)，因項(xiàng)蛛目尺寸匠出現(xiàn)問(wèn)義題無(wú)法蓬安裝造由成損失積由項(xiàng)目央個(gè)人承屯擔(dān)。消項(xiàng)茂計(jì)劃—國(guó)振裝尋修43國(guó)振主要?dú)┕にに嚧蚰ソM裝雕花44國(guó)振成品旺展示45精確愈尺寸珍現(xiàn)場(chǎng)呢安裝消項(xiàng)計(jì)放劃—裝修突慕擊隊(duì)裝修突草擊隊(duì)進(jìn)場(chǎng)守準(zhǔn)備螞：下達(dá)剖任務(wù)嘩：區(qū)域星項(xiàng)目翁提交萌聯(lián)系喪單——集團(tuán)尋工程土管理瘦中心——雅駿裝專(zhuān)修公司可、運(yùn)營(yíng)餓中心46施工鐵前40天，秋通知份隊(duì)伍提前30-俊40天，提雅供圖紙?zhí)崾竟?yīng)商役制作及冰安裝時(shí)顏間約90天，項(xiàng)印目要存提前忙下單消項(xiàng)茅計(jì)劃—掛石47超豪掛石縣往往成賴(lài)為展示憂(yōu)區(qū)的關(guān)致鍵進(jìn)度案線路，渣為了有朱效提高龜工效，濤項(xiàng)目必恐須保障常：1.超豪主攤體周邊松的場(chǎng)地遇適當(dāng)硬宿化，可顏以通行眨叉車(chē)，恩方便石錄材就近朵堆放；2.腳手架幟必須采使用鋼筋鈴網(wǎng)片腳頌手板并宇綁扎牢煩固，保趁障安裝覺(jué)的安全象進(jìn)行；3.必須膊保障峰臨時(shí)運(yùn)用電頭的需旬求，起保障舌連續(xù)怒作業(yè)意和夜古間施鞭工照飾明（怎進(jìn)行捆打膠領(lǐng)等工喬作）盤(pán)。供應(yīng)商廢制作及刊安裝時(shí)泉間約12貫0天，案項(xiàng)目激要提爺前下摘單消項(xiàng)踩計(jì)劃—魚(yú)缸48第四陳部分鹿管提控靠湯體系垃，過(guò)在程出矮精品49《防開(kāi)略裂、菊防滲腔漏重睬點(diǎn)控桑制》、《工程質(zhì)腿量通病胳及防治向辦法》、《工法蝴樣板添引路稻工作朗手冊(cè)》總部呆技術(shù)瓶支持工程質(zhì)雄量檢查筆評(píng)估制僑度：碧銳桂園晴工程膝質(zhì)量擱評(píng)分救辦法步、施糞工尺炒寸誤湯差專(zhuān)室項(xiàng)檢川查辦亂法、膚碧桂慣園綜戶(hù)合質(zhì)爐量評(píng)歲分辦蹤蝶法、凈碧桂瓦園巡際檢辦等法、寄監(jiān)理尿資料斬檢查窄評(píng)分武細(xì)則工程質(zhì)職量考核擦激勵(lì)機(jī)挖制：雙月唇質(zhì)量考底核排名悟計(jì)劃、風(fēng)創(chuàng)優(yōu)10浮0計(jì)劃姓、三拐級(jí)樣帆板工凱程活毀動(dòng)、琴集團(tuán)惠專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)獎(jiǎng)、燥對(duì)工異程質(zhì)潛量問(wèn)用題嚴(yán)似厲處鬼罰機(jī)灑制、膽推行雙約談姿和督番辦制能度加強(qiáng)扣考核緒評(píng)估施工質(zhì)合量的事榨前控制談措施：加露強(qiáng)圖綠紙會(huì)怪審工承作，翻加強(qiáng)辮板房厲區(qū)施稅工工腸序的屋管控知，加勿強(qiáng)工聞法樣獲板引秤路和擇技術(shù)它交底愧，推歡行“柴裝修龜交樓遲標(biāo)準(zhǔn)嘴樣板卸間”俘制度施工管質(zhì)量槽的事早中控暖制措拿施：各項(xiàng)太目增設(shè)厭質(zhì)量專(zhuān)齒職崗位虛，推行撲項(xiàng)目重縫點(diǎn)工序竊專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)喊收制度靈，加強(qiáng)太對(duì)集團(tuán)嬌各專(zhuān)業(yè)卻子公司于現(xiàn)場(chǎng)工煙作面移唯交的協(xié)絕調(diào)，集毀團(tuán)裝修勁質(zhì)量管肚控，高急層建筑要沉降觀廳測(cè)