RBI技術(shù)在石化企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用

RBI技術(shù)

在石化企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用

林筱139.com北京鴻騰偉通科技有限公司2023/5/171一、企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)屬于系統(tǒng)工程，RBI集中了工藝、設(shè)備、腐蝕、安全、材料、檢驗(yàn)等學(xué)科專家智慧對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定有效檢驗(yàn)策略和檢驗(yàn)規(guī)劃，是將腐蝕機(jī)理的工程知識(shí)與檢驗(yàn)學(xué)科結(jié)合起來的一種非常具有前瞻性的工具，是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要內(nèi)容。RBI評(píng)價(jià)分析制定的檢驗(yàn)策略和風(fēng)險(xiǎn)控制措施需要用制度來保證貫徹執(zhí)行。企業(yè)設(shè)備、工藝、安全、腐蝕、材料等方面的專業(yè)管理技術(shù)人員在日常設(shè)備管理維護(hù)中貫徹RBI風(fēng)險(xiǎn)控制措施和檢驗(yàn)策略是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要內(nèi)容。2023/5/1721、石化裝置的特點(diǎn)目前，石化企業(yè)為了追求規(guī)模效益裝置向大型化和長周期運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展、加工能力向深度發(fā)展；為了解決資源瓶頸問題，原料向煉高硫、高酸的劣質(zhì)原油發(fā)展。很明顯，傳統(tǒng)的設(shè)備管理已經(jīng)很難滿足石化企業(yè)這一新的需求。在設(shè)備管理方面，國際上尤其是歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國家，已從定性的經(jīng)驗(yàn)管理逐步向以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的管理轉(zhuǎn)變。設(shè)備管理的目的應(yīng)該是最大化提高設(shè)備的可靠性、利用率和可用性，合理、有效地降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，確保設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)總在可接受和可控制的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是將危險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為安全。2023/5/1732、風(fēng)險(xiǎn)管理必須與原有管理體系結(jié)合 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)首先應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)管理方法融合到企業(yè)原有的設(shè)備管理體系中，使設(shè)備管理技術(shù)人員自覺地接受并應(yīng)用RBI風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法，并保證管理制度和方法的持續(xù)性；其次，培養(yǎng)一支掌握RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的設(shè)備管理人員隊(duì)伍，自主開展RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作是設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理的基石；再者，重點(diǎn)做好RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用工作并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備管理。2023/5/1743、實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全

所謂設(shè)備本質(zhì)安全，就是在設(shè)備的一生中，風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控制的范圍之內(nèi)，而不會(huì)出現(xiàn)失控的狀態(tài)。因此，要有效地預(yù)防事故，就必須防線前移，從經(jīng)驗(yàn)型管理向科學(xué)管理過渡，從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)，從事后處理走向積極預(yù)防。對(duì)與生產(chǎn)過程相關(guān)的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的安全評(píng)價(jià)，控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，從而把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度之內(nèi)。2023/5/1754、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理目的就是經(jīng)濟(jì)合理地有效地降低與控制風(fēng)險(xiǎn)石油化工事故案例統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：裝置80％風(fēng)險(xiǎn)是由不到20％的設(shè)備所貢獻(xiàn)的。而裝置超過80％設(shè)備故障是由壓力設(shè)備引起的。這說明了裝置中設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)分布是不均勻的。2023/5/176RBI技術(shù)的應(yīng)用，可以大大提升石化企業(yè)的設(shè)備管理水平，是在設(shè)備層面上降低與控制風(fēng)險(xiǎn)以保證裝置安全運(yùn)行。

2023/5/177RBI的工作流程2023/5/178使用RBI的風(fēng)險(xiǎn)管理2023/5/179柴油加氫裝置設(shè)備整體風(fēng)險(xiǎn)圖2023/5/1710二、RBI應(yīng)用的主要內(nèi)容1、制定檢驗(yàn)策略；2、開展風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)；3、優(yōu)化裝置檢修計(jì)劃降低開蓋率；4、延長設(shè)備與裝置的運(yùn)行周期；5、優(yōu)化備件持有量降低庫存；6、為裝置設(shè)防值的確定和大修設(shè)備、管線材質(zhì)升級(jí)提供依據(jù)；7、制定腐蝕監(jiān)測策略；8、提升HSE水平；9、裝置基礎(chǔ)資料得以全面整理；10、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提高人員素質(zhì)。2023/5/17111、制定檢驗(yàn)策略檢驗(yàn)策略就是對(duì)不同的損壞機(jī)理采用不同的檢驗(yàn)方法組合及確定檢查范圍。只要將設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受的范圍，該檢驗(yàn)策略就是我們可以采用的檢驗(yàn)策略。

用風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)策略來指導(dǎo)常規(guī)檢驗(yàn)策略，提高常規(guī)檢驗(yàn)策略的針對(duì)性和有效性。這樣就可以既提高檢驗(yàn)效率，又減少浪費(fèi)，有效地降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，提高裝置安全水平。2023/5/17122、開展風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)所謂風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)，就是在定期檢驗(yàn)中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來制定檢驗(yàn)方案、確定檢驗(yàn)部位和檢驗(yàn)策略；采用經(jīng)濟(jì)有效的檢驗(yàn)方法將設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受和可控制的范圍內(nèi)；根據(jù)RBI軟件的計(jì)算結(jié)果在《固容規(guī)》、《容檢規(guī)》、《管檢規(guī)》的允許范圍內(nèi)來確定檢驗(yàn)周期或者延長檢驗(yàn)周期。2023/5/1713

2023/5/17143、優(yōu)化裝置檢修計(jì)劃降低開蓋率 用RBI分析結(jié)果優(yōu)化裝置檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃，降低開蓋率。具體做法是首先根據(jù)裝置歷年檢修記錄，從檢驗(yàn)、腐蝕、結(jié)垢等方面對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分析，初步篩選出可以不開蓋檢修的設(shè)備。然后應(yīng)用RBI評(píng)估結(jié)果分析確定不開蓋檢修的設(shè)備。2023/5/1715如何降低開蓋率

2007年我們嘗試用RBI分析結(jié)果優(yōu)化裝置檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃，降低開蓋率。具體做法是首先根據(jù)裝置歷年檢修記錄，從檢驗(yàn)、腐蝕、結(jié)垢等方面對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)分析，初步篩選出可以不開蓋檢修的設(shè)備。然后應(yīng)用RBI評(píng)估結(jié)果分析確定不開蓋檢修的設(shè)備。2023/5/17162007年各套檢修裝置靜設(shè)備開蓋率統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 裝置名稱

設(shè)備開蓋率1

渣油加氫裝置

由100%降至41.72%2

加氫裂化裝置

由100%降至71.3%3

3號(hào)硫磺回收及

尾氣處理裝置

由100%降至77.69%4

4號(hào)硫磺回收裝置

由100%降至77.69%5

1號(hào)溶劑再生裝置

由100%降至90%6

2號(hào)溶劑再生裝置

由100%降至90%7

三蒸餾裝置

由100%降至11.83%8

西汽提裝置

由100%降至21.88%2023/5/1717

茂名煉油系統(tǒng)修理費(fèi)用變遷年度

費(fèi)用(萬元) 占固定資產(chǎn)比例%2002 33468

4.122003 29304

3.92004 24800

3.22005 25679

2.962006 24958

2.882007 20000

2.062023/5/17184、延長設(shè)備與裝置的運(yùn)行周期 在應(yīng)用了RBI技術(shù)之后，就可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，如風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、腐蝕機(jī)理、腐蝕速率以及破壞因子等來確定是否可以將檢驗(yàn)周期定為9年。而一些安全狀況等級(jí)定為3級(jí)的壓力容器，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，若腐蝕速率和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低的話，是可以將檢驗(yàn)周期確定為6年的。

2023/5/17195、優(yōu)化備件持有量降低庫存為確保裝置的正常運(yùn)行，傳統(tǒng)上采用庫存大量各類設(shè)備的備品、備件，以滿足不時(shí)之需，長期來造成資金的大量積壓。利用RBI方法，對(duì)不同設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，將備件的庫存管理和庫存量按風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，可大大降低不需要的低風(fēng)險(xiǎn)部件的庫存費(fèi)用，從而提高備件的管理效率。原則上，對(duì)失效可能性為“4”和“5”的等高失效可能的設(shè)備多備備件，對(duì)失效可能性為“1”和“2”等低失效可能的設(shè)備的備件，減少配件配備，從而更好節(jié)省費(fèi)用。2023/5/17206、為裝置設(shè)防值的確定和大修設(shè)備、管線材質(zhì)升級(jí)提供依據(jù)

現(xiàn)有設(shè)備到底能接煉硫含量與酸值多高的原油，這樣就出現(xiàn)了一個(gè)裝置設(shè)防值的問題。 采用RBI技術(shù)對(duì)設(shè)備和管道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，掌握裝置中腐蝕介質(zhì)的分布情況、腐蝕部位與腐蝕機(jī)理，風(fēng)險(xiǎn)高低、破壞機(jī)理。根據(jù)評(píng)估的結(jié)果來選擇合適的材質(zhì)，這樣就可以有針對(duì)性的進(jìn)行材質(zhì)升級(jí)。做到既避免浪費(fèi)，又防止材質(zhì)升級(jí)不到位。2023/5/1721

7、制定腐蝕監(jiān)測策略

RBI分析方法的一個(gè)很重要功能是通過計(jì)算設(shè)備在各種腐蝕工況下的腐蝕速率和設(shè)備損傷因子，來指導(dǎo)腐蝕監(jiān)測的重點(diǎn)，并制定和調(diào)整腐蝕監(jiān)測方案。通過評(píng)估篩選出具有高損傷因子和腐蝕率高的設(shè)備部件，再通過設(shè)備圖結(jié)合實(shí)際情況安排該裝置的腐蝕監(jiān)測點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做出腐蝕監(jiān)測方案。對(duì)于失效后果嚴(yán)重且破壞因子較高的設(shè)備部件要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測，有腐蝕在線監(jiān)測手段的要加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過檢驗(yàn)的有效性確定監(jiān)測的范圍及監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)量。制定合理的腐蝕監(jiān)測方案，加強(qiáng)管理，提高設(shè)備日常維護(hù)水平，以保證裝置安全運(yùn)行。2023/5/17228、提升HSE水平

目前，各個(gè)企業(yè)都建立了HSE管理體系，這是在操作層面上降低風(fēng)險(xiǎn)。而RBI風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)則是在設(shè)備層面上降低風(fēng)險(xiǎn)。HSE對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是采用人工、定性的方法，而RBI對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是采用數(shù)字化、系統(tǒng)化的定量的方法?？梢赃@么說，RBI技術(shù)使得HSE在設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的管理水平上得以大大的提高。2023/5/17239、裝置基礎(chǔ)資料得以全面整理RBI技術(shù)使生產(chǎn)裝置的工藝資料、設(shè)備資料、檢驗(yàn)/檢查資料、維護(hù)/維修資料全都數(shù)字化、系統(tǒng)化、程序化，在每次大修、維護(hù)、檢驗(yàn)、檢查后都及時(shí)更新資料，使得整個(gè)裝置的工藝流程、操作參數(shù)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、失效模式、腐蝕機(jī)理、檢驗(yàn)要求、使用情況、維護(hù)任務(wù)都得到完整的記錄，將過去的個(gè)別人的設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，真正實(shí)現(xiàn)資源共享做到可追蹤、可更新、可傳承。2023/5/172410、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提高人員素質(zhì)

在設(shè)備管理人員中推廣應(yīng)用RBI技術(shù)，使得他們?cè)谠O(shè)備管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，提高設(shè)備管理水平。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理可以使設(shè)備管理工作系統(tǒng)化、數(shù)字化。設(shè)備管理人員通過RBI系統(tǒng)，就可以掌握裝置的設(shè)備數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)、物流數(shù)據(jù)、腐蝕介質(zhì)與腐蝕機(jī)理的分布情況，設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分布與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，使得一般的設(shè)備管理人員可以很快地成為裝置運(yùn)行的專家。2023/5/17252023/5/1726三、RBI技術(shù)的應(yīng)用層次1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2、風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)3、在線降險(xiǎn)4、風(fēng)險(xiǎn)管理2023/5/17271、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以清楚裝置中的風(fēng)險(xiǎn)分布狀況，確定高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及其部位。因此，可以將設(shè)備管理的重點(diǎn)放在高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備上，有針對(duì)性的控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，避免了浪費(fèi)資源和管理不到位的問題。2023/5/17282、風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)

所謂風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)，就是在定期檢驗(yàn)中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理念；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果來制定檢驗(yàn)方案、確定檢驗(yàn)部位和檢驗(yàn)策略；根據(jù)RBI軟件的計(jì)算結(jié)果在《固容規(guī)》、《容檢規(guī)》、《管檢規(guī)》的允許范圍內(nèi)來確定檢驗(yàn)周期或者延長檢驗(yàn)周期。2023/5/1729在役設(shè)備基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)程序2023/5/17303、在線降險(xiǎn) 在線降險(xiǎn)就是在裝置運(yùn)行過程中，對(duì)到期設(shè)備和高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行不停機(jī)、不拆保溫的腐蝕監(jiān)測與在線檢驗(yàn)，通過腐蝕監(jiān)測與在線檢驗(yàn)來控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。2023/5/17314、風(fēng)險(xiǎn)管理在設(shè)備管理方面，國際上尤其是歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國家，已從定性的經(jīng)驗(yàn)管理逐步向以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的管理轉(zhuǎn)變。風(fēng)險(xiǎn)管理的理念就是，風(fēng)險(xiǎn)是可能性與后果的乘積，任何設(shè)備都存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)不可能降低為零，我們的目標(biāo)就是采用經(jīng)濟(jì)、合理、有效的方法將總體風(fēng)險(xiǎn)水平控制在可接受的范圍之內(nèi)。2023/5/1732

實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)管理方法融合到企業(yè)原有的設(shè)備管理體系中，使我們的設(shè)備管理技術(shù)人員自覺地接受RBI風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，并應(yīng)用到實(shí)際的設(shè)備管理工作中去。其次，是培養(yǎng)一支掌握了RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的設(shè)備管理人員隊(duì)伍，能夠自主開展RBI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。重點(diǎn)是做好RBI結(jié)果的應(yīng)用工作，包括人員培訓(xùn)、制定檢驗(yàn)檢修策略、制定腐蝕臨測策略等。生產(chǎn)車間是設(shè)備管理最基層的單位，設(shè)備的維護(hù)維修、保養(yǎng)及檢驗(yàn)計(jì)劃均由車間提出，風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)以車間為主體，才能真正發(fā)揮作用。2023/5/1733結(jié)語綜上所述，RBI技術(shù)在石化企業(yè)中的應(yīng)用，包括四個(gè)方面或者說是四個(gè)層次。第一個(gè)層次是請(qǐng)權(quán)威機(jī)構(gòu)來對(duì)重點(diǎn)裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，其結(jié)果是