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第2頁共2頁企業(yè)形象建設工作計劃標準范文一、工作目標____年完成____家企業(yè)的搬遷建設或轉型、停產、關閉,加快推進____家企業(yè)的搬遷進程(見附件)。二、工作任務(一)市工業(yè)經濟促進局負責協(xié)調落實搬遷改造企業(yè)的具體支持政策;組織有關專家對企業(yè)搬遷改造方案進行論證;協(xié)調有關部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題,提出有關工作意見及建議。(二)市國土資源局負責盡快完成搬遷企業(yè)土地指標的落實工作;協(xié)調督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作;土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招、拍、掛,并保證政策支持資金及時足額到位。(三)市金融辦負責協(xié)調金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換,以利企業(yè)實現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn);指導協(xié)調金融部門加強和企業(yè)溝通,加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度,滿足企業(yè)搬遷資金需求。(四)市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導工作,____月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專家評審,并督促企業(yè)____月份前完成環(huán)保治理;市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產管理工作,確保搬遷過程中不出現(xiàn)安全責任事故。(五)市勞動局負責按政策指導搬遷企業(yè)做好職工安置工作,保證職工安置符合國家有關政策。(六)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件,指導企業(yè)做好新址選址工作。(七)市發(fā)改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協(xié)調服務工作。市發(fā)改委做好省產業(yè)支撐項目的列入工作,落實已列入項目的共享支持政策,指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持,加快搬遷項目審批、立項和備案工作;投資促進中心做好企業(yè)項目報批手續(xù)的一站式服務,為搬遷項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務服務。(八)市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金,并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。(九)長安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)政府負責做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關閉的組織協(xié)調,督導搬遷工作進度,解決搬遷改造過程中職工安置、穩(wěn)定等有關問題。企業(yè)形象建設工作計劃標準范文(二)在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使____年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:一、工作目標:1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;5、形象建設要有所創(chuàng)新,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號;6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現(xiàn)所制定目標。二、工作計劃:1、安全管理工作全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。2、兩堂(塘)一舍工作食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,確保主食____個品種以上,副食不少于____個品種;在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,節(jié)約用水,減少浪費的局面;宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,實現(xiàn)星級管理;3、其他服務部門坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。4、經營管理食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。5、宣傳教育工作對____各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。6、職工培訓結合縣安監(jiān)局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。7、企業(yè)形象建設企業(yè)文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領先地位;在企業(yè)顯要位置懸掛5-6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。共2頁,當前第1頁128、節(jié)能降耗工作實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),經常與上級主管部

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