下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁公司人事部門二季度個人工作計劃轉(zhuǎn)眼之間,第二季度也即將開始了,作為酒店的人事部的一員,經(jīng)過上個月的核實工作,我們認識到在酒店的各部門,其實都存在著人員缺少的情況,這不僅導致我們酒店的服務(wù)質(zhì)量有些許下降,也導致日常的工作展開有部分困難。作為酒店的人事部門,我們必須仔細的考錄酒店的情況,在新的季度開始后,為酒店招納更多的新員工,為酒店注入新的新鮮血液,讓工作能更加的順利。為此,作為一名人事,我必須在個人的管理和工作中更加嚴格的要求自己,讓自己的工作能順利的完成!現(xiàn)在,我對自己第二季度的工作計劃如下:一、個人要求新的一年來,在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,酒店正朝著全新的目標和方向前進著,為了能跟上這股發(fā)展的浪潮,我也必須在工作中提升自己,讓自己能在工作方面有所進步!首先,是工作能力上。我不僅要根據(jù)過去的經(jīng)驗來選擇新的員工,更要結(jié)合酒店的發(fā)展,對酒店的需求進行詳細的判斷。為此,我在酒店的發(fā)展方向發(fā)面,要積極的學習,并向領(lǐng)導和經(jīng)驗同事請教。二、招聘工作在招聘方面,我需要多多的向前輩們學習請教,不能僅僅憑自己的判斷去做準備,但也不能猶豫不決。最好還是要向各部門的負責人請教,清楚真正所需的,是怎么樣的人員,才能順著線索去招聘!這次招聘的平臺,主要還是在網(wǎng)絡(luò)以及校招,合作院校畢業(yè)生有不少,但是網(wǎng)絡(luò)中有經(jīng)驗的老員工也要有一定的比例。三、培訓工作招聘結(jié)束,那就是員工的培訓。在員工的培訓上,我也許并不能給出很突出的建議,但是我要嚴格的了解和檢查培訓工作,了解新員工的情況,也最后能完成員工信息的錄入。并且,培訓當中,我還有許多需要學習的地方,希望自己能有機會從中學習到一些有用的經(jīng)驗知識,更好的提升自己的工作能力。四、結(jié)束語人事的工作,其實除了對人員的了解,更重要的是對酒店的了解。作為員工和酒店之間的中間人,我們只有透徹的了解雙方,我們才知道他們是否合適,為了能更好的提升自己的能力,我一定會在今后的工作中努力!讓自己能成為更加出色的人事員工!公司人事部門二季度個人工作計劃(二)結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展方向,我將從以下幾個方面開展工作。一、招聘內(nèi)容:招聘是長期的過程,根據(jù)公司情況人員缺口比較大,現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主,通過一段時間的招聘成效一般,總結(jié)原因有以下幾點:1、目前手頭上的事較多,沒太多的時間去操作;2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,我們公司未有主動注冊,在招聘人才方面沒主動性,效果不好也是一方面;3、公司的相關(guān)制度不健全,公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動,新進來的感覺不穩(wěn)定;4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓,感覺不正規(guī);5、相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。通過以上幾點,在這里我想提幾點可行性建議:1、從長期發(fā)展來考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員,例如某人力資源網(wǎng)、某同城等,一季度的費用約某元,半年的費用約某元,一年的費用約某元;2、培訓制度一定要健全,具體操作下面會有詳細介紹;3、規(guī)章制度不能太死,制度的制定主要是運用,再嚴禁的制度不去用,跟沒有沒區(qū)別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方;4、管理平時說話、做事要多注意素質(zhì)。二、培訓有人說:最好的福利是培訓,最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系,從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的,下面介紹目前遇到的一些問題,列出幾點建議:1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案,根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃;2、內(nèi)容方面我想:主要是燈具的知識為主,在配以交際技巧、相關(guān)的禮儀、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等;3、相關(guān)的資料和ppt希望某總支持;三、相關(guān)制度的完善公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,高素質(zhì)高效益的團隊,包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等,如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點:1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);3、制定的條件達到了沒有,制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;根據(jù)公司需要我會在近期將相關(guān)制度完善。四、其他事項規(guī)范公司相關(guān)事項包括財務(wù)、采購、行政人事;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣告制作安裝合同協(xié)議書匯集
- 二零二五版海洋油氣田鋼管檢測維修合同
- 2025版智能工廠數(shù)據(jù)采集與智能制造服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年互聯(lián)網(wǎng)+教育創(chuàng)新項目合作協(xié)議
- 房屋買賣定金協(xié)議
- 2025版贍養(yǎng)費協(xié)議:包含養(yǎng)老機構(gòu)入住權(quán)3篇
- 二零二五年度創(chuàng)新小區(qū)綠化建設(shè)合作協(xié)議3篇
- 二零二五版影視制作信用借款擔保合同(影視制作融資版)3篇
- 沙場生產(chǎn)承包合同協(xié)議書
- 加油站施工安全協(xié)議書
- 2024年低壓電工證理論考試題庫及答案
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第14課民航服務(wù)人員上行溝通的技巧
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
- 《瘋狂動物城》中英文對照(全本臺詞)
- 醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓證明(樣本)
- 小學六年級語文閱讀理解100篇(及答案)
- 氣功修煉十奧妙
- 安徽省物業(yè)服務(wù)標準
- 勾股定理的歷史與證明課件
- 淺談如何有效提高小學數(shù)學教學質(zhì)量課件
- 新教材青島版三年級下冊科學全冊教學課件
評論
0/150
提交評論