項目工程合同15篇

第項目工程合同15篇項目工程合同1

經(jīng)市府基建辦施工處批準，本工程于_____年_____月_____日公開招標（協(xié)商議標或甲方委托），由乙方承建，為了明確工程內容及雙方權利義務，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。

第一條工程內容和承包范圍

（一）單項或單位工程類別、結構形式：______；層/幢；______；建筑面積____________；建筑面積㎡，道路：___________；給排水管道：____________；構筑物：____________。

（二）承包范圍：承包按_____號施工圖紙全部工程（包括圖紙說明及招標文件規(guī)定的內容）：基礎工程（含樁基）、地下室工程、主體結構、內外裝飾、機械設備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。

（三）承包金額內未包含的工程項目：

第二條工程造價及承包方式

（一）承包金額：按定標價或協(xié)商價，建安工程總造價為人民幣______萬元。

全部工程造價按下列辦法辦理：

（二）承包方式：

1．按施工圖預算包干或投標大包干，即包工、包料、包工期、包質量。

2．按國家規(guī)定繳納的承包工程收入營業(yè)稅和城市維護建設稅，已包含在本合同承包金額內，由乙方支付。

3．工程質量標準要求：

第三條工期

（一）按定標（或雙方）規(guī)定總工期______天（日歷天從開工之日算起）。

（二）開工日期：__________________

竣工日期：__________________

（三）如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表簽證后，工期按實際相應順延。

1．甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天交出施工場地，或障礙物和施工用水、電源未接通；

2．因設計圖紙修改（甲方或設計院提出修改），影響進度或增大工程量；及修改（變更）設計通知書未在該修改（變更）部份施工開始前三十天送達乙方簽收而影響進度者；

3．由甲方提供的設備、成品或半成品等，未能按乙方計劃進行或向乙方交驗時發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要更換而耽誤施工進度者；

4．因遇人力不可抗拒的自然災害（如臺風、水災、大雨、暴雨、地震、自然原因發(fā)生的火災等）造成停工者；

5．因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達連續(xù)六小時以上者；

6．甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進展者；

7．甲方財力不足導致停工窩工者；

8．甲方不按合同規(guī)定預付工程備料款和工程進度款而影響施工進度者。

第四條材料、設備供應

（一）工程全部建安材料、成品、半成品及設備由方自行采購供應至施工工地現(xiàn)場（倉庫）。

（二）工程材料及設備，由______方采購供應至場地（倉庫）。

（三）工程設備，由______方采購供應至____________向______方交貨。

（四）鋼材、水泥、木材由甲方協(xié)助解決，屬有價供料，供應價由雙方商定，與承包金額無關。

（五）購買三大材料所需的外匯由_____方負責解決；裝飾材料、電梯、空調機及水電器材，如設計采用進口時，其外匯由_____方負責解決，如由乙方采購時，其單價應征得甲方同意。

（六）雙方供應的材料、成品、半成品應附有原出廠證明，否則應進行試驗，試驗費由供料的一方負責，對已有出廠證明的材料，如一方持有異議時，應進行復驗，如復驗合格，其復驗費由持有異議的一方負責，否則由供應方負擔。

第五條雙方責任

（一）甲方責任：

1．辦理土地征購、青苗等的賠償、墳地遷移、房屋搬遷及其它障礙物拆遷（包括架空及隱蔽的），并提供有關隱蔽的障礙物資料；

2．負責辦理施工報建手續(xù)，領取建筑許可證及施工許可證；

3．開工前三十天做好建筑紅線圖以外的“三通”和紅線以內的場地平整，提供水、電源的聯(lián)結點應在紅線圖以內距離建筑物不大于30-50米，市政管網(wǎng)工程為______米。并能滿足施工需要；

4．提供工程地質報告書兩套（有打樁和基地地下室工程），道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和座標控制點；

5．于合同簽訂后三日內向乙方提供施工圖______套（含設計院標準圖），樁基工程質量證明書兩份；

6．由于生產(chǎn)和使用的需要，甲方變更設計時，應提前三十天辦理工程變更和修改設計手續(xù)；

7．提供必須的施工臨時用地，辦理紅線外臨時用地及臨時占用道路許可證，并承擔上述所發(fā)生的費用。因建筑物施工場地狹小，而導致工程材料、成品、半成品、設備等的二次或多次搬運，所發(fā)生的二次搬運費用（應按實計算），由甲方承擔，并按工程進度付給乙方；

8．組織有甲、乙方和設計院參加的施工圖紙交底與會審，做好經(jīng)三方簽署的會審紀要，并按施工圖的份數(shù)發(fā)給乙方；

9．審核乙方編制的工程總進度計

劃、工程進度月報表、并按時向乙方支付工程進度款；

10．按乙方提出的設備、成品、半成品進場計劃，及時組織設備、成品、半成品進場并交乙方驗收安裝、對于有缺陷、質量不合格、不符合設計要求的，應及時更換，盡可能不影響工程進度；

11．甲方應在現(xiàn)場組織地盤管理機構，按《市基建工程地盤管理試行辦法》實施管理。監(jiān)督檢查工程質量、進度；負責設計圖紙問題的處理、設計變更的簽證、工程中間驗收、工程進度撥款簽證和其它必須的簽證；

12．組織對工程竣工驗收，并按合同規(guī)定的期限辦理竣工結算。

（二）乙方責任：

1．施工界區(qū)內臨時設施，臨時道路、水、電、管線的修建安裝；

2．編制施工組織設計或施工方案，施工總進度計劃、設備、材料、成品、半成品進場計劃，并送甲方及市質量監(jiān)督檢驗站；

3．每月25日后四天內向甲方送月度施工計劃和完成工程月報（包括形象進度、工程量和工作量），如不按時報送，甲方不予支付工程進度款；

4．按施工圖紙、施工總說明、圖紙交底會審紀要，設計變更通知單和國家現(xiàn)行的《施工及技術驗收規(guī)范》進行施工，作好自檢工作，確保工程質量，確保合同工期；

5．按施工安全規(guī)范的規(guī)定和采取預防事故的措施、確保施工安全和第三者的安全；

6．做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，匯集施工技術資料作交工文件附件移交甲方；

7．做好施工組織、管理、維持現(xiàn)場清潔，道路暢通。器材的堆放整齊，并及時清除垃圾和不用的臨時設施；

8．做好對分包單位的管理（由乙方分包時），抓好分包單位的工程質量和工程進度；

9．在交工后一年的保修期內，發(fā)現(xiàn)有施工質量問題，負責免費返修。屬設計或甲方使用造成的，其返工修理費由甲方負責；

10．凡施工中發(fā)生的一切安全事故，均由乙方負責，并立即書面報告甲方或主管單位備案；

11．工程竣工后清理現(xiàn)場（包括建筑物周圍2米內的和堆到2米外的余土及其它堆積物，生產(chǎn)和生活的臨時設施除拆），并將門窗、玻璃、地面擦掃干凈，廁所、廚房的下水污水道清理干凈，做到工完場清；

12．在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運、機械二次進場等損失，應由乙方自行負擔。

第六條工程質量檢查驗收

1．施工中乙方根據(jù)甲方要求，應隨時提供關于工程質量的技術資料，如材料、設備出廠合格證、試驗報告等的影印件，材料代用必須經(jīng)過設計院和甲方審核同意并簽證；

2．乙方必須健全質量檢查制度，在現(xiàn)場設專職質量安全檢查員，做好自檢記錄；

3．凡隱蔽工程，經(jīng)乙方自檢后，應分批填制確切的隱蔽記錄（即范圍、數(shù)量、質量），憑表通知甲方檢查，甲方接通知后，當天組織質檢，經(jīng)檢查合格并符合設計要求，雙方簽字后方能進行下一個工序的施工。如果甲方接通知后4小時內仍未到現(xiàn)場驗收，則乙方自檢后確認合格，即可隱蔽，甲方代表事后必須補簽手續(xù)；

4．如確需對已經(jīng)隱蔽的工程進行復查時，其復查結果不符合設計或質量不合格者，復查費由乙方承擔，若復查結果符合設計要求，質量合格者，復查費由甲方承擔，如因此而造成工期損失，由責任方負責；

5．施工質量不符合設計要求，質量不合格者，要停工或罰款，返工的費用由乙方負擔，停工工期不予延長；

6．質量等級的評定應執(zhí)行《__市建筑安裝工程質量等級評定試行辦法》。

第七條施工圖紙修改

1．施工圖的修改變更須經(jīng)設計院和甲方代表簽證方才有效，修改通知單或圖紙發(fā)出的份數(shù)與設計施工圖發(fā)出的份數(shù)同；

2．修改部分的工程費用按發(fā)生時__市執(zhí)行的材料預算價格、預算定額、取費文件規(guī)定計算。由乙方編制，甲方核實后，報有關審計部門審查，確定增減造價；

3．若修改屬工程材料費用、施工質量問題等的乙方原因，則修改后費用的增（含返工損失等）減由乙方承擔，工期損失不予順延；

4．施工中發(fā)現(xiàn)設計有問題，或嚴重不合理的，乙方應以書面通知甲方，由甲方在十天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，甲、乙雙方辦理簽證手續(xù)后，方可繼續(xù)施工，影響工程進度的，工期應順延；

5．施工中如設計變更超出原設計標準或規(guī)模時，須經(jīng)原批準單位審批同意，甲、乙雙方辦理簽證手續(xù)后方可施工，在設計變更尚未批準前，任何一方不能強行施工，因此影響工程進度的、工期應順延；

6．已開工工程若中途停建、緩建，甲、乙雙方對在建工程應商定做到合理部位、同時，賠償施工單位由此造成的停工、窩工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。

第八條工程款支付

1．合同生效后五日內，甲方先付不少于本合同承包總金額的（工期兩年的當年投資額的）_____%予付款，計____________萬元；

2．甲方按核實的工程進度，于收到工程月報五日內支付工程進度款；

3．工程進度款支付達工程總造價的_____%時，逐步按比例開始扣回予付款；

4．工程款支付達工程總造價的_____%時，不再按進度付款，而在辦完交工驗收后一個月內支付4%的款，留_____%的款待保修期滿后支付給乙方；

5．若甲方拖欠預付款或工程進度款，應按本工程經(jīng)銀行當時貸款利率向乙方支付。結算拖欠工程款每超過一天，按拖欠款的___分之_____罰款；

6．確因甲方拖欠工程款而影響進度時，其造成乙方停工、窩工損失及欠款利息按有關規(guī)定均由甲方承擔，工期相應順延。

7．在驗收過程中，如有不合格項目，應當在雙方驗收時商定的時間內，由施工單位修好，否則，超過一天按保留價款的________分之_____罰款。

第九條工程驗收

1．乙方在竣工前十五天內，書面通知甲方作預驗收檢查，甲方應及時配合；

2．工程竣工時，乙方向甲方提交全部施工原始資料，竣工圖及報告兩套，甲方應及時組織驗收；

3．經(jīng)驗收檢查工程有較大的翻修者，則以翻修合格后的日期為竣工日期；

4．工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量、安全問題，由甲方承擔責任，并以甲方開始使用日期為竣工日期；

5．竣工工程經(jīng)驗收符合合同要求質量標準者，從驗收之日起五天內，乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按時接管，致使已驗收發(fā)生損失，應由甲方承擔，如乙方不能按時交付，應按逾期竣工處理，不得因有經(jīng)濟糾紛而拒絕支付。

6．單位工程如需單獨移交甲方，以便由另一個施工單位施工在移交時，雙方應辦理中間驗收手續(xù)，作為竣工工程驗收依據(jù)。乙方在單項工程竣工驗收后二十天內將竣工工程結算有關資料送交甲方審核，關建行或審計站審定；

7．乙方的生產(chǎn)、生活臨時設施，也應在竣工報告提交日期起15天內全部撤離，并工完場清，如工完不清場，則收取地租費每日___元/m2在余留工程款中扣回。

第十條獎與罰

（一）工期提前或拖延的獎罰：

1．按合同工期竣工者、不獎不罰。

2．按合同工期提前竣工者，每提前天、由甲方獎給乙方深圳元。

3．無正當理由的工期拖延，每延期一天，由乙方付給甲方罰金深圳元。罰款金額不超過合同總造價的深圳%，或深圳元，或罰款天數(shù)不封頂。

（二）在提前或按合同工期竣工的工程，質量獎罰：

1．驗收后達到標準者，獎（罰）工程造價的。

2．驗收后達到標準者，獎（罰）工程造價的。

3．驗收后達到標準者，不獎不罰。

（三）工程驗收完畢后一個星期內獎勵與罰款，且必須兌現(xiàn)，如逾期不付，則按拖延的天數(shù)和銀行當時的利息率加付利息。

第十一條其它

（一）不論新、改、擴建工程，施工單位在易燃易爆、動力設備、高壓線路、管道、密封或防震車間附近，以及臨街交通要道，人行道旁施工時，必須采取嚴格的防護措施。施工單位負責提出設施方案，并報建設單位或有關部門備案，若施工單位防護不力而發(fā)生安全事故，由施工單位承擔事故責任和因此而造成的一切經(jīng)濟損失；

（二）由于不可抗力的原因（如臺風、地震、水災、自然原因發(fā)生的火災等）造成的經(jīng)濟損失，甲、乙雙方共同對等承擔；

（三）甲、乙雙方合同簽定的工程，乙方不得隨意轉包第三者而從中漁利，工程專業(yè)需分包時，必須經(jīng)甲方同意，并經(jīng)甲方對承包者資信審查，工程質量、工期乙方負責；

（四）由甲方分包給第三者時，則應由甲方負責統(tǒng)一管理，安排場地，臨時水、電接點，質量檢查驗收及各方的協(xié)作配合。影響乙方工期時，由甲方負責。

第十二條因一方不履行合同，而造成對方的經(jīng)濟損失，概由違約方承擔經(jīng)濟責任和賠償對方的經(jīng)濟損失。

第十三條在合同有效期內，雙方必須遵守國家的政策、法令、法律及深圳經(jīng)濟特區(qū)有關條例規(guī)定。

第十四條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂補充協(xié)議，報原鑒證機關鑒證后作為本合同的附件，與原合同有同等法律效力，但不得與本合同有抵觸。

第十五條在合同履行中若雙方發(fā)生爭議，經(jīng)調解仍不能解決時，提交__市工商行政管理機關經(jīng)濟合同仲裁委員會仲裁。

第十六條本合同經(jīng)雙方簽字蓋章，并送深圳經(jīng)濟特區(qū)基建合同預算審計站鑒證后生效，至工程竣工驗收，結清工程尾款，一年的保修期滿后，自行生效。

第十七條本合同正本_____份其中甲方執(zhí)_____份，乙方執(zhí)_____份，副本_____份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，審計站、經(jīng)銀行各一份，均有同等效力。

甲方：（公章）________________

代表：________________________

職務：________________________

乙方：（公章）________________

代表：________________________

職務：________________________

鑒證：__市基建合同預算審計站

代表：_______________________

_

簽約日期：____________________

簽約地點：____________________

補充說明：

“補充說明”篇幅不夠時可加附項目工程合同2

委托方：(以下簡稱甲方)

承攬方：(以下簡稱乙方)

經(jīng)友好協(xié)商，本著相互尊重原則，甲方委托乙方承包毛竹架，為明確雙方責任，確保完成任務，共同信守合約。經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定如下協(xié)議，以供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、承包范圍：乙方向甲方承包外墻竹架1-6層的搭設。

二、結算方式：按建筑平方計算，每平方元整，安全網(wǎng)以所掛外墻面積計算每平方元整。

三、施工過程中甲乙雙方需相互配合。如有外手架原因出現(xiàn)問題，由乙方負責。

四、合同補充：

五、合同附件及補充合同與本合同具有法律同等效力。

六、本合同一式貳份，雙方簽字蓋章生效。

甲方（蓋章）：_______________乙方（蓋章）：___________________

甲方代表簽名：_______________乙方代表簽名：___________________

地址：_______________________地址：___________________________

電話：_______________________電話：___________________________

傳真：_______________________傳真：___________________________

日期：______年______月_____日日期：_______年_______月_______日項目工程合同3

aaa電氣機械承包公司，郵政信箱號：________（以下簡稱總包商），和bbb工程公司，郵政信箱號：__________（以下簡稱分包商），于________年______月______日在________________________訂立本分包合同。

鑒于總包商已同ems國________________________大型電氣項目管理局（以下簡稱業(yè)主），就在ems國的sss號工程項目的設計，運輸和施工簽訂了合同。鑒于分包商愿按該合同實施土建和安裝工程而報了價，鑒于總包商已接受分包商的報價，依據(jù)分包商________年______月______日，__________號文件及其所附的報價表（注），現(xiàn)雙方達成協(xié)議如下：

（一）下列文件應是本分包協(xié)議的一個組成部分：

1．電氣、機械及技術操作的合同通用條款（1980年第一版）。

2．合同的特殊條款。

3．sss號工程項目的技術規(guī)范。

4．工作范圍和技術要求。

5．土建和安裝工程分包合同的報價表。

（二）定義

解釋本分包合同時，下列用詞應具有在此所予以確定的意義：

“總包商”：系指aaa電氣機械承包公司。

“分包商”：系指bbb工程公司和由bbb工程公司將工程的任何部分轉包給別的任何專業(yè)公司或機構。

“總包商的工程師”：系指由總包商指派的監(jiān)督分包商工作的人員。

“分包”：系指由分包商按本合同第三條“工作范圍”規(guī)定而要執(zhí)行的工作。

（三）工作范圍

本工程包括在ems共和國境內，根據(jù)業(yè)主的技術規(guī)定，建設sss號工程項目，如圖所示。

1．提供所有工程的監(jiān)督人員，熟練和非熟練工人，提供運輸、測繪工具及設備，挖掘及鉆孔機械，吊車，以用于塔架安裝和絕緣箍，地線配件，拉力條的安裝以及導線掛垂和拉直等工作。

2．提供混凝土材料、水泥、砂、石子、灰漿材料、鋼筋，并運送到工地。

3．為所有熟練和非熟練工人及行政人員提供住宿、膳食、供水、衛(wèi)生設備、交通費用和社會保險。

4．運送由總包商提供的材料：總包商在bｋb庫房中的塔架、導線、絕緣材料、五金構件、接地材料，包括從總包商在bｋb的庫房到施工現(xiàn)場的運輸，并負責卸車和保管。

5．分包商應按總包商提供的縱斷面圖和測繪圖確定塔架的位置。凡是已由總包商定出的塔架位置，分包商應測量檢驗，以保證塔架的位置和線位方向符合合同技術規(guī)范的要求，并在取得總包商批準后，應對測繪圖作相應的更改或修正。

（四）符合技術規(guī)范要求

熟悉業(yè)主技術規(guī)范的分包商，應按照業(yè)主的要求，并承擔屬于分包工程范圍內的與分包商有關的全部責任。

（五）勞動力

分包商應：

1．自始至終提供足夠數(shù)量的工人，以滿足總包商工程師在工程進度方面的要求。

2．在工作時間、節(jié)假日方面，應遵守當?shù)胤?、?guī)定和風俗習慣。

3．支付工資并服從當?shù)仃P于對工人報酬的一切規(guī)定。

4．為其雇員提供住宿及膳食。

5．向總包商和ems國主管部門提供他們所需的有關其雇員的一切情況。

6．對與本分包工程有關的各種性質的索賠或風險，自費為其雇員和工人提供保險費及工人補償。

（六）法定責任

分包商應對下列事項承擔責任：

1．遵守ems國關于所得稅的規(guī)定。如果其雇員中有人對雇主給他們的報酬不付個人所得稅，分包商也應對此完全負責。

2．根據(jù)ems國的法律，為其雇員支付各種國家安全捐款。

3．分包商應服從所有適用于本分包工程范圍內的ems國的法律、地方法及規(guī)定。

（七）與業(yè)主談判

除總包商的工程師授權外，分包商任何時候均不能與業(yè)主接觸或談判。

（八）維修保證期

分包商將從接收補步驗收證書之日起12個月內擔保所有工程，不會由于其雇員的工藝低劣或因其提供的材料質量差而發(fā)生事故。

（九）意外事故或損失的責任

在工程移交之前，分包商應保障總包商不承擔各種人身傷亡或財產(chǎn)（非工程部分的財產(chǎn)）損失的責任，并保障總包商不承擔屬于分包商和其雇員所引起的訴訟、控告、索賠要求訴訟費、指控和其他費用的責任。

（十）保險

1．工程保險：總包商應按合同一般條款的規(guī)定，自費對永久和臨時性工程、施工機械及設備進行保險，這應包括分包工程在內。

2．第三方保險：包括分包商在內的第三方保險，將由總包商承擔，而分包商不付任何費用。

3．工人補償：分包商應自費負責其工人的保險，包括與分包工程有關的各種性質的索賠。

4．對以總包商名義的保險單中的索賠補償?shù)拇_定，分包商應在3天內備齊各種有效的證單。

不能由第三方和工程保險償付的各種損失和費用，分包商應對此承擔責任。

所有扣減款額應記在分包商的帳上。

對屬于分包商自己的，或租借總包商的或租給總包商的全部機動車輛運輸設備和工具，如未計入總包商的保險單，分包商應自費保險。

（十一）運輸

分包商應提供該分包工程施工及運送其人員往返工地所需要的全部運輸車輛。

（十二）工具及設備

該分包工程施工和維修所需的全部工具，包括拉力設備、撥具、張緊裝置、操作線、傳動滑車等、分包商應自費提供。

分包商應遵守ems國有關各種工具、設備、機械及運輸工具方面的所有法律和海關規(guī)定，并支付由此產(chǎn)生的全部費用。一俟該分包工程竣工，分包商就應負責把上述全部設備和工具撤出ems國。

（十三）總包商材料的交付

總包商應負責交付材料，包括塔架、塔架附件、導線、絕緣裝置、絕緣體及導線配件、接地棒及接地線等。分包商應在bｋb總包商的倉庫提取材料，將材料裝車，運送到施工現(xiàn)場并卸車，費用自行承擔，按雙方同意的工程進度計劃，對分包商各項工作所需要的材料，至少要在該項工作開始前一周為分包商備好。如果總包商未能按上述要求把材料交付給分包商，總包商應準許分包商一個相應的延長期。

（十四）材料的有效利用

分包商應注意該分包工程所需要材料，如水泥、鋼筋、燃料、潤滑劑等，在ems國市場可能會出現(xiàn)供應短缺的情況時，分包商應自費安排從其他國家獲得這些材料，從而保證該分包工程不間斷地進行。

（十五）分包工程量

在該分包工程價格表中所列的工程量只是大約數(shù)，變化范圍在±______％之內，則單價不作任何變化。

如果變化值超過±______％，應按總包合同一般條款中第______條規(guī)定處理。

（十六）分包商的宿舍區(qū)

總包商應取得由業(yè)主寫給市政府有關部門的介紹信，為分包商選定建立其宿舍區(qū)的場地。函件所花費用和有關宿舍區(qū)的一切費用均由分包商承擔。

（十七）總包商的監(jiān)督

總包商將指定一位或幾位工程師監(jiān)督該項分包工程，分包商的人員應對其承擔義務。

（十八）許可證和執(zhí)照

總包商應幫助分包商獲得分包商雇員所需的入境簽證、居住證和勞動證、該分包工程所需的施工材料和設備進口許可證，以及生活用房和物資進口許可證，要獲取由業(yè)主寫給ems國有關當局的證明信。辦理這些函件所花的費用以及由此產(chǎn)生的一切開支均應由分包商承擔。

（十九）竣工及懲罰

根據(jù)雙方同意的交付材料（不包括由分包商提供的材料）日程表，只要分包商能及時得到材料，分包商就應按下列規(guī)定日期完成各分項工程的施工。

（各分項工程的竣工日期略）

如果由于分包商的錯誤或疏忽，未能按上述日期完成該分包工程，分包商同意每延誤一天，就向總

包商支付拖延分項工程的分包合同價的______％，作為罰金或違約罰款金，罰金或違約罰款金最高限額不得超過分包合同總價的______％。

（二十）分包商的過錯

如果總包商認為分包商未能認真或迅速地進行施工，或沒有準確地按合同施工，或忽視總包商工程師所發(fā)布的與工程有關的各種合理的書面指示，或違反合同規(guī)定，總包商可以向分包商發(fā)出書面通知，要求其改正失職、疏忽及違約行為。如果分包商在合理期限內，未能執(zhí)行通知的要求，在此情況下，總包商將有權雇用其他人并立即對被忽略部分的工程進行施工。另一種方法是在不損害總包商其他正常權利的情況下，將工程的一部分或全部從分包商手中要回，給其他人完成。在此種情況下，總包商可隨時自由使用分包商的一切設備（已在工地與工程有況下，將工程的一部分或全部從分包商手中要回，給其他人完成。在此種情況下，總包商可隨時自由使用分包商的一切設備（已在工地與工程有關的），并對設備正常磨損不承擔任何責任，亦不考慮分包商對這些設備所擁有的任何權利。此外，對按分包合同規(guī)定應屬分包商的那部分余款，或所述那部分工程的施工款，總包商有權保留并要求不付，或根據(jù)已完工程的具體情況而定。

按前所述，完成這項工程或實施其中的一部分，費用如超過應屬分包商的余款，那么分包商應承擔這部分超過的款項。

（二十一）進度報告

分包商應按總包商同意的格式，呈送每周和每月的進度報表。

（二十二）廠商證明書和試驗報告

分包商應呈送用于該分包工程的水泥、鋼筋、砂、礫石以及任何其他材料的廠商證明及試驗報告，并取得總包商對此批準。混凝土試塊的報告單應同地基工程付款申請單一起呈送。所有試驗及試驗報告書應符合有關標準規(guī)范的要求。

（二十三）支付條款

總包商應按如下規(guī)定向分包商付款

1．預付款，其金額為分包合同價總額的______％，自分包商提交由________________銀行開具的等值銀行預付款保函之日起15天內，付給分包商；保函有效期為______個月。

2．每月完成的并經(jīng)業(yè)主驗收的工程占分包合同價的____％。

3．分段工程占分包合同價的______％；憑暫時驗收證書。

4．分段工程占分包價的______％；憑最終驗收證書。

按總包合同規(guī)定，只有工程經(jīng)業(yè)主在四周內驗收后，上述1、2及4條規(guī)定的付款，自收到分包商發(fā)票之日起五周內，才能付給分包商。

應付給分包商的款額按下列百分比支付：

ems國的當?shù)刎泿牛篲_____％

美元：______％

用當?shù)刎泿胖Ц兜牟糠衷趀ms國付款，用美元支付的部分，通過電匯付給分包商在__________銀行______帳號，匯費應由總包商負擔。

兌換比率：1美元________________________（當?shù)刎泿牛?/p>

預付款將用美元支付，預付款中超過______％的美元數(shù)額應從前三次的進度付款中按比例扣除。

（二十四）驗收工程

所有工程都應符合業(yè)主的要求，如相應的規(guī)范和在現(xiàn)場協(xié)商中作出的決定，總的原則應該是總包商工程師對工程質量所作的決定是最終的，但一旦發(fā)生爭議，則業(yè)主代表的決定應為主導意見。

（二十五）稅捐

分包商應對所有與該分包工程有關的稅捐的付款承擔責任，包括但不限于所得稅稅款。

（二十六）履約保函

在分包合同簽訂后15天內，分包商應根據(jù)所附的保函格式，提交一份________________銀行開具的無條件履約保函，額度相當于分包合同價的______％，有效期為______個月，自本分包合同簽訂之日起。

（二十七）第________號法律（ems國對承包工程的特定法律）

總包商受ems國________號法律保護，并享有第______條，________條款所規(guī)定的免稅權，這些免稅權也適用于分包商。

（二十八）爭議的解決（略）

（二十九）文件和圖紙

在收到最終付款之時，或在此之前，分包商應向總包商退還所有總包商向其提供的文件、圖紙和技術規(guī)范。此處所述的任何文件分包商都不能用于除本協(xié)議目的以外的其他任何目的；同時分包商亦不能泄露或使用由總包商或業(yè)主所提供的文件中的任何資料。涉及本協(xié)議目的的除外。

（三十）素混凝土

技術規(guī)范第9節(jié)中所要求的素混凝土（混合比1∶3∶6），應視為已計算在分包合同的單價中，對這種混凝土規(guī)定的條款，分包商不得提出任何賠償要求。

（三十一）總包商材料的延遲交付

如總包商未按本協(xié)議規(guī)定及時把材料交付給分包商，因總包商延遲交付材料而造成分包商現(xiàn)場工人和設備窩工，同時也不能將其人員和設備投入其他工程的施工，此時總包商應按價格表所規(guī)定的日工資（計日工資）標準，付給分包商窩工時間費用。延遲交付材料少于三天時，按本條規(guī)定，分包商不能提出賠償要求。

（三十二）分包商應負責清掃公居?。﹪约半p方未付帳目結清后失效。

2．本合同與附件及工程內容，不經(jīng)另一方允許，任何一方不得向第三方泄露。

3．本合同用______文、______文書就；兩種文本具有同等效力，雙方各持2份。

4．本合同未盡事宜，雙方可友好協(xié)商補充，經(jīng)雙方同意的補充條款應為本合同的組成部分。

甲方代表：______________

見證人：________________

乙方代表：______________

見證人：________________

________年_____月_____項目工程合同4

甲方(委托方)：

法定代表人：

住所：

乙方(受托方)：

法定代表人：

住址：

甲方委托乙方實施農(nóng)業(yè)項目咨詢，在合法、平等、自愿的基礎上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，就雙方合意達成條款如下：

一、受托事項：

委托乙方實施農(nóng)業(yè)項目咨詢，委托期限為20__年月日至20__年月日。

二、甲方責任：

1.提供乙方完成項目所必要的條件和環(huán)境;

2.提供項目進行中所必須的資料和信息;

3.按本合同約定的價款給乙方付款;

4.未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得無故變更合同價款;

5.不得委托乙方從事違法的委托事項;

6.其他乙方應履行的義務。

三、乙方責任：

1.在甲方統(tǒng)一管理下，負責委托項目的具體實施;

2.嚴格按照甲方的要求做好該項目的保密工作;

3.應按照合同約定方式和標準，交付項目工作成果;

4.合同履行期間，不得違反合同約定，遵守項目履行時應遵守的相關法律、法規(guī);

5.其他應由乙方承擔的義務。

四、項目內容：

申請深圳市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

深圳市菜籃子示范基地

廣東省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)的無公害產(chǎn)地證書

農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的無公害產(chǎn)品證書項目

五、項目完成標準、時間與質量考核

以兩年為期把以上甲方委托辦理的農(nóng)業(yè)認證項目以拿到證書為準，如果有哪一項不通過的，退回已收取的相關的咨詢費用;已通過并拿到證書的，則按合同約定足額支付余下的款項。

六、服務費用及付款方式：

1.咨詢費：根據(jù)乙方完成的咨詢項目內家，雙方約定本項目服務費用共計￥元整(大寫元整)，付款期限約定如下：

a)甲方應在合同簽約當日付合同總金額的40%，即￥元整(大寫元整)給乙方;

b)甲方應在農(nóng)業(yè)主管部門組織專家上門考察后支付合同總金額的30%，即￥元整(大寫元整)給乙方;

C)甲方應在獲得認證證書時支付合同總金額的30%，即￥元整(大寫元整)給乙方;

五、違約責任：

1.甲方應及時提供相應的條件和環(huán)境或項目所需資料、信息，由于甲方原因不能完成，甲方負責其后果。

2.乙方應按照進度安排執(zhí)行項目實施計劃，如果無故拖延或因能力不足無法完成的應承擔其后果，并賠償甲方經(jīng)濟損失。

3.如果甲方不按合同約定方式付款，乙方有權解除合同。

4.如對項目完成質量發(fā)生爭議，應由雙方共同認可的第三方評判。

六、合同糾紛的解決方式：

合同執(zhí)行中如果發(fā)生爭議，雙方應首先通過友好協(xié)商解決。如果雙方不能協(xié)商解決，由人民法院以訴訟方式解決。

七、其它：

1.本合同自簽訂之日起生效，合同履行期間，雙方均不得隨意變更或解除合同。

2.本協(xié)議屬于項目委托合同關系，不適用《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，適用《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定。

3.如有未盡事宜，雙方本著誠實信用、公平友好的原則共同協(xié)商，以書面形式做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與合同具有同等法律效力。

4.本合同壹式貳份雙方各執(zhí)壹份，從正式簽訂之日起生效。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

日期：年月日項目工程合同5

1.合同管理的前期工作

石油工程總承包企業(yè)在決定對某個項目投標之前，要對該項目進行徹底的了解，了解內容大致包括業(yè)主資質、項目資金、項目立項、業(yè)主需求、資金給付等。在對項目的基本情況了解并決定投標后，為了獲得更高的中標率，造價人員首先要對工程所需當?shù)刂饕牧?、勞動力供應?shù)量及價格、社會化協(xié)作條件和當?shù)匚飪r水平等做到準確了解、掌握，這樣有利于投標書的編制。其次，造價人員應到當?shù)亟ㄔO主管部門、稅務主管部門、會計師事務所進行咨詢，對項目所在地的經(jīng)濟、文化、法規(guī)等進行全面的了解。接下來要做的就是對業(yè)主提供的招標文件進行仔細研讀，因為招標文件中包含業(yè)主針對合同總價風險控制方法、付款方式、結算方式、質保金及保修服務條款等等內容分，總承包方掌握這些內容后，就可以從業(yè)主的要求出發(fā)，編著投標書、確定工程預算，只有符合業(yè)主的要求才能中標，簽下合同。

2.合同談判與鑒定階段的管理

合同的談判有兩個方面：一方面是與甲方的談判，一方面是與供貨商或服務商的談判。以公司瑞麗站項目為例，在與甲方（中緬EPC第五合同項目部）簽訂瑞麗站樁分包合同時，本著“為公司追求利益最大化”的態(tài)度選擇適合我方的合同類型（綜合單價），在合同主要條款約定上與甲方人員多次磋商，力求做到公平、公正、互惠共贏，并及時向公司匯報溝通。在與材料供應商、設備租賃商和技術服務商簽訂現(xiàn)場材料、機械、服務合同時，嚴格執(zhí)行上級公司和公司內部的合同管理細則。堅持做到所有款項的支付都以合同為依據(jù)通過公司財務，如超過固定金額的支付限額時及時簽訂相應補充合同。截止20__年5月，公司所承建瑞麗站總圖部與業(yè)主方共簽訂2份合同；與分包商簽訂共計簽訂合同140份（含10份補充合同），其中技術服務合同5份，材料采購合同125份，租賃合同3份，供電合同1份，加工定做合同1份，其它合同5份。

3.合同履行階段的管理

(1)建全合同管理臺賬和歸檔制度

建全合同管理臺賬和歸檔制度，對合同編號、標的類別、標的名稱、雙方當事人、標的的規(guī)格和數(shù)量、交付期限、執(zhí)行記錄等情況進行登記，以便隨時掌握合同訂立及履行情況；對已經(jīng)生效的合同要編號登記，逐個建立檔案，與合同有關的文書也要附在合同卷內歸檔；履行完畢的合同按檔案保管期限保管。

(2)通過合同管理實現(xiàn)成本控制

目前項目進場的所有供應商和服務商都是通過單一采購、競爭性談判、多家比選等方法確定。作為現(xiàn)場經(jīng)營管理人員，全程參與公司瑞麗站項目物質采購定價，服務商比選等工作。選擇服務商或供應商在談價時，嚴格以公司與業(yè)主簽訂合同中的綜合單價為準繩，結合實際人、材、機的測算后，在保證公司利潤的前提下再尋找最優(yōu)合伙商，最后對合同細則進行談判。加強與現(xiàn)場管理人員的溝通，做好合同內、外工作量的界定，定期到工地巡視并核對。每天歸集入場材料和定期更新各服務單位的工程進度（統(tǒng)計一手資料），為撥付進度款和后期結算提供依據(jù)。在施工前確定各分部分項工程的目標綜合單價，定期將目標綜合單價和實際綜合單價定期對比、分析、如出現(xiàn)偏差，及時制定方案糾偏、通過現(xiàn)場精細化管理，準確收集數(shù)據(jù)分析進而提高成本控制力度。

(3)簽訂補充合同

瑞麗站項目特殊性、施工和設計同時進行等原因，前期施工圖紙未能及時到位，加上石油單位合同定理繁瑣，為不影響資金撥付和工程進度、部分合同的簽訂都是暫定工程量，導致后期大量服務合同都簽訂了補充合同。

(4)加強合同變更管理

瑞麗站的初設與竣工圖紙差距太多，公司所承包的總圖與建構筑物部分存在很多的現(xiàn)場變更及合同外變更，需要做好現(xiàn)場簽證單并收集好各項附件。如瑞麗站的初設地基處理為灌注樁，施工前變更為振沖碎石樁，作為這類金額較大的設計變更需要多次配合業(yè)主代表、監(jiān)理代表等相關人員上報變更預算、變更施工方案，做好變更合同的解釋工作。

4.協(xié)助做好供方材料、構配件和設備管理

協(xié)助公司其他管理職能部門收集產(chǎn)品信息和選擇產(chǎn)品供方。合同立項前期要求供方提供生產(chǎn)經(jīng)營資質，證明是經(jīng)國家工商部門批準、頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商。瑞麗站采購范圍主要有鋼材、水泥、砼、機磚、砂子、石子、防水材料、主要裝飾材料及安裝用零和電料、電器、五金、工具、計量器具、電焊條及一般裝修材料等，對各類物資供方的供貨和服務情況作記錄（包括產(chǎn)品質量、價格、服務等），同時便于今后在其他項目中對同類供貨商進行比選。

5.EPC工程總承包項目合同收尾管理

在EPC工程總承包項目合同收尾階段，還應當對合同管理進行評估，通過對合同管理的評估，我們可以對整個項目的全過程：準備階段--執(zhí)行階段-收尾階段進行分析，對其中好的管理工作經(jīng)驗進行總結，從而為下次管理提供優(yōu)勢，對不好的管理工作進行改進。在評估工作中重點評估以下內容：合同簽訂情況的評估：(1)合同目標同實際完成情況的比較；(2)投標報價同實際工程價款的比較；(3)測定的成本目標同實際成本的比較。合同執(zhí)行情況的評估：(1)在合同管理過程中對風險的應對是否合理(2)合同管理過程中存在無法根據(jù)合同解決的問題，對這些問題要特別注意，并要防治其發(fā)生。項目工程合同6

發(fā)包方：__建筑工程公司（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

擔保方：（以下簡稱丙方）

甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項目，丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤銷連帶責任的保證擔保事宜，經(jīng)三方協(xié)商一致，訂立以下條款，以資三方共同遵照履行。

第一章總則

第一條甲方已于年月日與（以下簡稱“建設方”）簽訂工程《建設工程施工合同》，為便于該工程施工，甲方特成立__建筑工程有限公司項目經(jīng)理部。

第二條甲方經(jīng)公司內部人員招投標，同意乙方以包工、包料、包安全、包質量、包文明施工、包違約責任、包項目盈虧的承包方式，承包經(jīng)營__建筑工程有限公司項目經(jīng)理部。

第三條本合同簽訂并生效后，甲方委任乙方為__建筑工程有限公司項目經(jīng)理部的負責人，乙方有權依照本合同的約定，自主經(jīng)營該項目經(jīng)理部。

第四條乙方確認，已完全了解和認可甲方與建設方簽訂的工程《建設工程施工合同》，并確保有能力履行甲方向建設方所應承擔的各項權利和義務，承擔該項目的全部經(jīng)營風險。

第二章承包內容

第五條承包范圍：甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及補充協(xié)議等文件的所有責、權、利。

第六條承包方式：包工、包料、包安全、包質量、包文明施工、包項目債權債務、包違約責任、包項目盈虧的總承包方式。

第七條承包期間：自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對本項目結算完畢之日止。

第八條承包費用：乙方按承包工程項目結算總價款的%（其中承包費為%；稅金為%）向甲方支付承包費。

第九條承包費的支付時間及方式：甲方在建設方支付的每筆工程款到賬時，按本合同第八條的約定扣除承包費用。甲方在扣除承包費用后，向建設方出具建安發(fā)票。

第十條勞?；鸬姆颠€：

第三章承包管理

第十一條鑒于建設工程的特殊性，為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營風險，達到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營目的，甲方有權對乙方承包的工程項目進行管理，乙方有權在甲方的管理下自主經(jīng)營。

第十二條人員管理：

1、甲方負責委派公司的項目經(jīng)理、財務員、安全員、施工員、質檢員、材料員、資料員、結算員到乙方項目經(jīng)理部，協(xié)助甲方管理該工程項目的相關工作；

2、除項目經(jīng)理、財務員以外，其他甲方負責委派的人員，乙方有權另行選擇外聘有經(jīng)驗、有能力、有責任心的高素質人才作為項目經(jīng)理部的相關管理人員，但乙方外聘的以上管理人員，需經(jīng)甲方考核并備案后，方可聘任進行相關工作；

3、甲方委派的管理人員在乙方項目經(jīng)理部工作期間的工資、勞保福利、工傷事故等費用，由乙方負責并承擔；

4、乙方有權自主外聘項目經(jīng)理部的其他管理人員，并自行承擔所有費用。

第十三條工程款及財務管理：

1、未經(jīng)甲方的書面授權，乙方無權以任何形式直接從建設方支取工程款，該項目的所有工程款項，必須經(jīng)甲方指定的銀行賬戶流轉，甲方發(fā)現(xiàn)乙方私自從建設方收取工程款項的，有權從建設方下一筆支付的工程款中扣回，并有權直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金額的5%的違約金；

2、甲方有權對乙方使用工程款的情況進行監(jiān)督、審查，乙方需在使用工程款的前三個工作日向甲方申報工程款使用計劃，除乙方項目經(jīng)理部的管理費用以外，甲方原則上需將工程款直接支付給收款人；

3、乙方每月28日前需向甲方書面申報工程款的回款計劃、項目負債情況、項目負債的還款計劃；

4、在甲乙雙方就本合同最終結算完畢之前，建設方所支付的工程款必須?？顚Ｓ?，未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權將工程款挪用該工程項目以外的其他用途，否則，甲方有權從下一筆工程款中直接扣回，并有權直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金額的5%的違約金；

5、甲方需為乙方提供良好便捷的服務，在工程款到帳后且乙方申報工程款使用計劃后，及時審查，并按照工程款支付的輕重緩急，原則上在三個工作日內支付給各收款單位；

6、乙方需建立、健全項目經(jīng)理部的財務管理和制度，甲方委派的財務人員負責管理乙方的財務，該財務人員有權監(jiān)督、審查乙方對工程款的使用計劃、使用情況，以及該項目的資產(chǎn)負債情況。

第十四條公章管理：

1、甲方負責向乙方提供項目經(jīng)理部公章一枚，該公章經(jīng)甲方備案后交由乙方使用，乙方承包的項目經(jīng)理部對外所發(fā)生的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，需加蓋甲方備案的公章確認后方可發(fā)生法律效力；

2、甲方提供的公章，由甲方委派的財務員進行管理，項目部合同及其他文件的蓋章簽署，需由公章管理人員審查、登記后方可進行；

3、未經(jīng)甲方書面授權，乙方無權私自以項目經(jīng)理部的名義刻制公章，否則，甲方有權追究乙方的法律責任，并要求乙方承擔由此造成的損失。

第十五條合同管理：

1、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂任何包括但不限于合同、承諾書、擔保書等，均需交由甲方審核同意并備案后，方可簽署。不論甲方是否同意簽署，由此所發(fā)生的任何經(jīng)濟、法律責任，均由乙方自行承擔，給甲方造成損失的，乙方負責予以賠償；

2、未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂包括但不限于借款合同、擔保合同等與工程施工無關的書面協(xié)議。

第十六條項目管理：

1、乙方需認真、負責的全面管理好該工程的所有施工工作，安全生產(chǎn)，依法、依規(guī)進行施工，維護和樹立甲方的良好形象，甲方負責委派項目經(jīng)理協(xié)助乙方負責管理該工程的具體施工工作；

2、乙方應及時、妥善處理施工現(xiàn)場以及項目經(jīng)理部與他人發(fā)生的各類糾紛，盡量避免和減少各類損失的發(fā)生，并負責承擔由此給甲方造成的損失；

3、乙方需嚴格按照甲方與建設方簽訂的施工合同的約定履行各項義務，行使各項權利，避免出現(xiàn)違約行為；

4、乙方應認真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作，完善和彌補施工合同簽約時所存在的對甲方的不利因素，爭取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)虧損。

第四章雙方的權利和義務

第十七條甲方的權利和義務：

1、為乙方的施工提供優(yōu)質、高效、便捷的服務；

2、協(xié)助乙方與項目的建設方和其他各部門進行工作聯(lián)系和業(yè)務溝通；

3、協(xié)助乙方處理質量事故和安全事故；

4、協(xié)助乙方組織項目的工程竣工驗收；

5、為項目部及時傳達和轉發(fā)有關部門的文件和要求；

6、每月定期對乙方的工程進行質量、安全等方面進行指導、監(jiān)督和檢查；

7、甲方有權隨時對乙方的施工進行有必要的監(jiān)督管理，該管理包括但不限于工程款的流轉、工程施工進度、工程款的支付情況、項目部的資產(chǎn)與負債情況、工程的文明與安全施工等；

8、甲方有權按本合同的其他約定對乙方進行專項管理。

第十八條乙方的權利和義務：

1、維護甲方的公司形象和聲譽，對其承包的工程的工期、工程質量、安全與文明施工等，均需達到建設方和相關管理部門的規(guī)定要求，對不符合要求的項目，必須及時予以整改，直至達到相關要求，且自行承擔整改費用；

2、接受和配合甲方及建設方以及上級主管部門對工程進度、工程質量、安全與文明施工等的監(jiān)督與檢查；

3、承擔《建筑法》及其他相關法律、法規(guī)的相關責任；

4、承擔施工期間以及施工完成之后的各項工作，該工作包括但不限于工程竣工驗收、工程的結算、工程的維修、工程所有債權債務、工程的安全事故等，并承擔相應費用；

5、承擔甲方與建設方為該工程項目簽訂的所有合同及其他文件的債、權、利；

6、承擔本合同約定的相關專項權利和義務。

第五章合同的解除

第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后，任何一方均有權單方解除本合同。除此之外，除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。

第二十條甲方解除合同的條件：

1、乙方私自在甲方指定的工程款收款賬戶之外流轉工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的；

2、乙方承包的工程給甲方造成兩起以上訴訟、或者訴訟金額在壹佰萬元以上，且乙方無力自行協(xié)商解決的；

3、乙方拖欠甲方承包費用超過三個月未支付的；

4、乙方承包施工的工程項目因安全事故、質量事故等原因，造成甲方上質量簡報、停工整改、不良行為記錄等兩次以上的；

5、乙方因拖欠民工工資或其他欠款，出現(xiàn)投訴、影響甲方公司的正常運轉或者被媒體曝光等不良影響達兩次以上的；

6、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達兩次以上的.；

7、乙方將工程款挪作工程以外的用途達兩次以上或者金額累計達壹佰萬元以上的；

8、乙方承包的工程項目的建設方、監(jiān)理方或者其他職能部門書面提出解除乙方職務的文件，且經(jīng)協(xié)商乙方確實不能承包經(jīng)營該工程項目的；

9、乙方承包的工程項目有證據(jù)證明將要出現(xiàn)虧損的；

10、乙方主動提出或者其行為已證明其無力完成承包工程項目的；

11、乙方嚴重違反本合同或者甲方與建設方簽訂的合同、文件的；

12、乙方的施工行為嚴重違反我國《建筑法》等相關法律、法規(guī)的。

第二十一條乙方解除合同的條件：

1、擅自與建設方簽訂除施工合同以外的補充合同或者其他有損乙方利息的書面文件的；

2、無正當理由扣除乙方除承包費（含稅費）以外的工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的；

第二十二條任何一方按本合同的約定提出解除本合同的，甲方均需成立工作組接管該工程項目，并確保工程的順利進行。

第二十三條甲方在接管該工程項目后7個工作日內，應該派專人與乙方辦理結算事務。如因乙方的原因造成甲方解除合同的，乙方僅有權收回對該承包工程的實際投入（應按實扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負債、各項違約責任等），甲方在工程完工且工程結算款到賬后14個工作日內返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的，甲方應向乙方返還對該承包工程的實際投入（應按實扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負債、各項違約責任等），并按返還金額的3%向乙方支付補償金。

第六章合同的結算

第二十四條乙方承包的工程結算總價款到甲方公司后，甲乙雙方辦理本合同的結算事務。乙方應根據(jù)該工程的資產(chǎn)負債情況向甲方提交結算報告，甲方應在14個工作日內審計完畢。甲方扣除乙方應繳納的承包費、稅費、應付款、賠償金、違約金等費用后，余款在結算完畢后14個工作日內全額支付給乙方。

第七章合同的擔保

第二十五條本合同項下所發(fā)生的包括但不限于承包經(jīng)營項目的虧損、承包費、稅費、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實現(xiàn)債權的費用等，由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責任的保證擔保。

第二十六條丙方的擔保期限為本合同簽訂之日起至本合同結算完畢滿兩年之日止。

第八章其他約定

第二十七條乙方承包期間，其他第三方因該工程項目向甲方提起訴訟的，乙方應及時采取有效的措施解決爭端。如乙方無力解決爭端，造成法院凍結甲方銀行賬戶（基本賬戶）、凍結甲方銀行賬戶資金及其他資產(chǎn)、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產(chǎn)的，乙方和丙方應在法院采取強制措施之日起三日內向甲方提供相等的資金作擔保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔保的，應按凍結、扣劃資金額度或者處置資產(chǎn)價值的日千分之三，向甲方支付自法院采取強制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費用由乙方承擔。

第二十八條甲乙丙三方在履行本合同期間發(fā)生糾紛，三方應先協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第二十九條本合同一式三份，三方各持一份，各方簽字（蓋章）后生效，并具有同等法律效力。

甲方：__建筑工程公司

法定代表人：

合同簽訂時間：

乙方：

身份證號碼：

合同簽訂時間：

丙方：

身份證號碼：

合同簽訂時間：項目工程合同7

摘要:近年來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內部工程項目管理放在首位，而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與項目的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。

關鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

當前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實現(xiàn)中標，比如互相壓價，即使中標了，企業(yè)的綜合實力不知，導致很難取得良好的經(jīng)濟效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點轉向提升內部的工程項目管理，合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分，其對提升工程項目取得良好經(jīng)濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。

1合同管理與成本控制的重要性

根據(jù)發(fā)生的性質的不同，可以將公路工程的項目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯(lián)系?？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構成，項目成本的影響與項目的經(jīng)濟活動有著很大關聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎上，從本質的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項目管理的提升。

2合同管理對于公路項目成本管理的作用

首先，合同管理屬于項目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設項目相關的內容，雙方權利與責任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項目管理依賴于合同管理，合同給項目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應當注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內招標文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風險，以此使公路項目達到良好的效果。因此，項目實施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務，當出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程項目計量與支付實質的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計量、計價、支付等程序，科學計價并辦理支付的過程。由于要實現(xiàn)成本控制的目標，工程支付臺賬的設置是必不可少的，其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達成建設目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位，其貫穿于整個項目中。因此，對項目實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設的核心，只有保證工程建設的安全，才能使項目參與者獲得根本利益。

3合同管理與成本控制的全程性

3．1成本控制的全程性

(1)事前:成本的預測分析及管理策略。在實施項目過程中，對項目成本的影響做好相關的準備工作，主要為事前規(guī)劃和預測，保證目標成本，深入分析目標成本，并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時，應時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風險遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實現(xiàn)目標成本奠定基礎;(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后，通過核算、分析實際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責任歸屬明確，根據(jù)實際情況給予責任單位獎懲。同時，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。

3．2合同管理的全程性

(1)事前:合同的談判與審查。首先應做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應主體的資信情況的調查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個過程中，應對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應對措施，需要注意的是，事后應對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應技術采取有效措施處理。

4合同管理與成本控制的管理要點

(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當、分包合同內容不嚴謹?shù)?，增加了分包風險的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風險的發(fā)生，尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔風險能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風險的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時，應了解擬分包工程項目的特點與要求，采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時，應將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風險的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當中，應將工程質量、安全、工期、工程款結算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時，應要求分包商商提供履約擔保，以此使分包合同中分包人的違約風險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時，首先應當將分包授權管理體制進行規(guī)范，并對簽證程序及規(guī)定進行完善，對相關的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應對工作奠定基礎。(2)在實施項目時，項目部所有工作人員應遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中，各個部門應做好相關的工作，比如，基礎資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財務狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應對保證材料質量，把好采購關，以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質的材料。同時，還需要把好材料手發(fā)關，防止出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進場時應嚴格檢測，查看是否存在質量問題，保證材料的管理的控制。

5結語

總而言之，施工項目獲得良好經(jīng)濟效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強化合同管理對促進成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與服務等工作奠定良好基礎，其對促進工程項目與施工企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升具有重要意義。

參考文獻

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［2］陶玉彬．淺談公路工程項目施工成本的控制與管理［J］．民營科技，20__(11):222．

［3］李淑連．公路工程目標成本管理中的合同控制［J］．工程建設與設計，20__(06):199－201．

［4］何應明．淺談公路工程項目施工成本管理與控制［J］．黑龍江交通科技，20__(09):173－174．項目工程合同8

發(fā)包方：__建筑工程公司（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

擔保方：（以下簡稱丙方）

甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營甲方承建的工程項目，丙方為乙方的承包經(jīng)營提供不可撤銷連帶責任的保證擔保事宜，經(jīng)三方協(xié)商一致，訂立以下條款，以資三方共同遵照履行。

第一章總則

第一條甲方已于年月日與（以下簡稱“建設方”）簽訂工程《建設工程施工合同》，為便于該工程施工，甲方特成立__建筑工程有限公司項目經(jīng)理部。

第二條甲方經(jīng)公司內部人員招投標，同意乙方以包工、包料、包安全、包質量、包文明施工、包違約責任、包項目盈虧的承包方式，承包經(jīng)營__建筑工程有限公司項目經(jīng)理部。

第三條本合同簽訂并生效后，甲方委任乙方為__建筑工程有限公司項目經(jīng)理部的負責人，乙方有權依照本合同的約定，自主經(jīng)營該項目經(jīng)理部。

第四條乙方確認，已完全了解和認可甲方與建設方簽訂的工程《建設工程施工合同》，并確保有能力履行甲方向建設方所應承擔的各項權利和義務，承擔該項目的全部經(jīng)營風險。

第二章承包內容

第五條承包范圍：甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及補充協(xié)議等文件的所有責、權、利。

第六條承包方式：包工、包料、包安全、包質量、包文明施工、包項目債權債務、包違約責任、包項目盈虧的總承包方式。

第七條承包期間：自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對本項目結算完畢之日止。

第八條承包費用：乙方按承包工程項目結算總價款的%（其中承包費為%；稅金為%）向甲方支付承包費。

第九條承包費的支付時間及方式：甲方在建設方支付的每筆工程款到賬時，按本合同第八條的約定扣除承包費用。甲方在扣除承包費用后，向建設方出具建安發(fā)票。

第十條勞?；鸬姆颠€：

第三章承包管理

第十一條鑒于建設工程的特殊性，為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營風險，達到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營目的，甲方有權對乙方承包的工程項目進行管理，乙方有權在甲方的管理下自主經(jīng)營。

第十二條人員管理：

一、甲方負責委派公司的項目經(jīng)理、財務員、安全員、施工員、質檢員、材料員、資料員、結算員到乙方項目經(jīng)理部，協(xié)助甲方管理該工程項目的相關工作；

二、除項目經(jīng)理、財務員以外，其他甲方負責委派的人員，乙方有權另行選擇外聘有經(jīng)驗、有能力、有責任心的高素質人才作為項目經(jīng)理部的相關管理人員，但乙方外聘的以上管理人員，需經(jīng)甲方考核并備案后，方可聘任進行相關工作；

三、甲方委派的管理人員在乙方項目經(jīng)理部工作期間的工資、勞保福利、工傷事故等費用，由乙方負責并承擔；

四、乙方有權自主外聘項目經(jīng)理部的其他管理人員，并自行承擔所有費用。

第十三條工程款及財務管理：

一、未經(jīng)甲方的書面授權，乙方無權以任何形式直接從建設方支取工程款，該項目的所有工程款項，必須經(jīng)甲方指定的銀行賬戶流轉，甲方發(fā)現(xiàn)乙方私自從建設方收取工程款項的，有權從建設方下一筆支付的工程款中扣回，并有權直接扣除或向乙方追究私自收取工程款金額的5%的違約金；

二、甲方有權對乙方使用工程款的情況進行監(jiān)督、審查，乙方需在使用工程款的前三個工作日向甲方申報工程款使用計劃，除乙方項目經(jīng)理部的管理費用以外，甲方原則上需將工程款直接支付給收款人；

三、乙方每月28日前需向甲方書面申報工程款的回款計劃、項目負債情況、項目負債的還款計劃；

四、在甲乙雙方就本合同最終結算完畢之前，建設方所支付的工程款必須?？顚Ｓ?，未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權將工程款挪用該工程項目以外的其他用途，否則，甲方有權從下一筆工程款中直接扣回，并有權直接扣除或向乙方追究私自挪用工程款金額的5%的違約金；

五、甲方需為乙方提供良好便捷的服務，在工程款到帳后且乙方申報工程款使用計劃后，及時審查，并按照工程款支付的輕重緩急，原則上在三個工作日內支付給各收款單位；

六、乙方需建立、健全項目經(jīng)理部的財務管理和制度，甲方委派的財務人員負責管理乙方的財務，該財務人員有權監(jiān)督、審查乙方對工程款的使用計劃、使用情況，以及該項目的資產(chǎn)負債情況。

第十四條公章管理：

一、甲方負責向乙方提供項目經(jīng)理部公章一枚，該公章經(jīng)甲方備案后交由乙方使用，乙方承包的項目經(jīng)理部對外所發(fā)生的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，需加蓋甲方備案的公章確認后方可發(fā)生法律效力；

二、甲方提供的公章，由甲方委派的財務員進行管理，項目部合同及其他文件的蓋章簽署，需由公章管理人員審查、登記后方可進行；

三、未經(jīng)甲方書面授權，乙方無權私自以項目經(jīng)理部的名義刻制公章，否則，甲方有權追究乙方的法律責任，并要求乙方承擔由此造成的損失。

第十五條合同管理：

一、乙方需建立、健全合同管理制度，乙方以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂任何包括但不限于合同、承諾書、擔保書等，均需交由甲方審核同意并備案后，方可簽署。不論甲方是否同意簽署，由此所發(fā)生的任何經(jīng)濟、法律責任，均由乙方自行承擔，給甲方造成損失的，乙方負責予以賠償；

二、未經(jīng)甲方書面同意，乙方無權以項目經(jīng)理部的名義對外簽訂包括但不限于借款合同、擔保合同等與工程施工無關的書面協(xié)議。

第十六條項目管理：

一、乙方需認真、負責的全面管理好該工程的所有施工工作，安全生產(chǎn)，依法、依規(guī)進行施工，維護和樹立甲方的良好形象，甲方負責委派項目經(jīng)理協(xié)助乙方負責管理該工程的具體施工工作；

二、乙方應及時、妥善處理施工現(xiàn)場以及項目經(jīng)理部與他人發(fā)生的各類糾紛，盡量避免和減少各類損失的發(fā)生，并負責承擔由此給甲方造成的損失；

三、乙方需嚴格按照甲方與建設方簽訂的施工合同的約定履行各項義務，行使各項權利，避免出現(xiàn)違約行為；

四、乙方應認真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作，完善和彌補施工合同簽約時所存在的對甲方的不利因素，爭取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，避免出現(xiàn)虧損。

第四章雙方的權利和義務

第十七條甲方的權利和義務：

一、為乙方的施工提供優(yōu)質、高效、便捷的服務；

二、協(xié)助乙方與項目的建設方和其他各部門進行工作聯(lián)系和業(yè)務溝通；

三、協(xié)助乙方處理質量事故和安全事故；

四、協(xié)助乙方組織項目的工程竣工驗收；

五、為項目部及時傳達和轉發(fā)有關部門的文件和要求；

六、每月定期對乙方的工程進行質量、安全等方面進行指導、監(jiān)督和檢查；

七、甲方有權隨時對乙方的施工進行有必要的監(jiān)督管理，該管理包括但不限于工程款的流轉、工程施工進度、工程款的支付情況、項目部的資產(chǎn)與負債情況、工程的文明與安全施工等；

八、甲方有權按本合同的其他約定對乙方進行專項管理。

第十八條乙方的權利和義務：

一、維護甲方的公司形象和聲譽，對其承包的工程的工期、工程質量、安全與文明施工等，均需達到建設方和相關管理部門的規(guī)定要求，對不符合要求的項目，必須及時予以整改，直至達到相關要求，且自行承擔整改費用；

二、接受和配合甲方及建設方以及上級主管部門對工程進度、工程質量、安全與文明施工等的監(jiān)督與檢查；

三、承擔《建筑法》及其他相關法律、法規(guī)的相關責任；

四、承擔施工期間以及施工完成之后的各項工作，該工作包括但不限于工程竣工驗收、工程的結算、工程的維修、工程所有債權債務、工程的安全事故等，并承擔相應費用；

五、承擔甲方與建設方為該工程項目簽訂的所有合同及其他文件的債、權、利；

六、承擔本合同約定的相關專項權利和義務。

第五章合同的解除

第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后，任何一方均有權單方解除本合同。除此之外，除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同，任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。

第二十條甲方解除合同的條件：

一、乙方私自在甲方指定的工程款收款賬戶之外流轉工程款達兩次或者金額累計達壹佰萬元以上的；

二、乙方承包的工程給甲方造成兩起以上訴訟、或者訴訟金額在壹佰萬元以上，且乙方無力自行協(xié)商解決的；

三、乙方拖欠甲