管理定量分析演示文稿

管理定量分析演示文稿目前一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)第一章緒論第一節(jié)管理與定量分析第二節(jié)定量分析的基本方法第三節(jié)管理定量分析的主要程序第四節(jié)管理定量分析的主要內(nèi)容第五節(jié)管理定量分析的應(yīng)用目前二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)第一節(jié)管理與定量分析目前三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)問題什么是管理？目前四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)1、管理及其職能管理：通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。五大職能：計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)一、管理、定量與定性分析目前五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)2、管理與決策決策：為了按預(yù)期的目的去完成某項(xiàng)任務(wù)或解決某個(gè)問題，運(yùn)用各種方法，在系統(tǒng)地分析了主客觀條件之后，考慮到未來的狀態(tài)，根據(jù)決策準(zhǔn)則，對(duì)提出的多種可行方案進(jìn)行優(yōu)選評(píng)比，選擇合理方案的一個(gè)分析過程。決策貫穿管理全過程，有管理就一定存在決策。目前六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)管理定量分析的最終目的是為了管理活動(dòng)中的最終決策。在當(dāng)今多元化的社會(huì)里，事物之間的關(guān)系呈現(xiàn)日益復(fù)雜和多面性，定性分析方法已不能滿足管理決策的需要。目前七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)1、定性分析分析被考察對(duì)象所包含的成分或具備的特征，它的主要功能是“解釋”。通常用描述性語句表達(dá)有關(guān)的分析結(jié)果。主要方法有歷史研究、文獻(xiàn)研究、觀察研究、邏輯分析、內(nèi)容分析、實(shí)地考察、個(gè)案研究等。二、定性分析與定量分析目前八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)2、定量分析量化分析。分析一個(gè)被研究對(duì)象所包含成分或所具備性質(zhì)間的數(shù)量關(guān)系；也可以對(duì)幾個(gè)對(duì)象的某些性質(zhì)、特征、相互聯(lián)系從數(shù)量上進(jìn)行分析比較，研究的結(jié)果也用“數(shù)量”加以描述。定量分析的主要功能是“實(shí)證。其他定義：借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)，數(shù)學(xué)，計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)，概率論以及幫助決策的決策理論來進(jìn)行邏輯分析和推論。目前九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)教科書上的定義一種管理決策的科學(xué)方法它能從刻畫問題本質(zhì)的數(shù)據(jù)和數(shù)量關(guān)系入手，建立反映事物本質(zhì)特征的模型，運(yùn)用各種數(shù)量方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，獲得解決問題的最佳（或滿意）的方案及形成對(duì)人們有用的信息目前十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定性分析舉例目前十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定量案例1：如何選拔奧運(yùn)志愿者？根據(jù)北京奧組委志愿者部統(tǒng)一要求，北京某區(qū)選拔5名志愿者承擔(dān)T1人群（國(guó)際奧委會(huì)主席、委員及其客人，國(guó)際體育單項(xiàng)組織主席、秘書長(zhǎng)，國(guó)家及地區(qū)奧委會(huì)主席和秘書長(zhǎng)，國(guó)際貴賓，贊助商貴賓，各國(guó)體育部長(zhǎng)）的陪同任務(wù)。有82名志愿者報(bào)名參加此項(xiàng)任務(wù)。如何根據(jù)這些申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料篩選出10名候選人進(jìn)入面試？目前十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)

解答：選拔協(xié)調(diào)小組將志愿者申請(qǐng)人的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化賦值如下：年齡階段（20以下，0；21-30，30；31-40，20；40以上，10）；是否有貴賓陪同經(jīng)歷（有，20；無，0）；學(xué)歷（大專以下，0；大學(xué)本科，5；碩士，10；博士，15）；英語口語水平（一般，0；良好，15；熟練，30；精通，45）；專業(yè)背景（文史類，10；其他，0）。取總分前十名進(jìn)入面試。經(jīng)過面試、培訓(xùn)、考核和公益實(shí)踐后，最后錄取的是進(jìn)入面試時(shí)得分的前四名和第八名。目前十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定量案例2：新飲品開發(fā)某食品公司準(zhǔn)備開發(fā)新飲品，然而新產(chǎn)品的類型即茶、牛奶、咖啡、果汁、礦泉水尚未決定。為了迎合消費(fèi)者需求，該公司想了解：哪種類型的飲品最受消費(fèi)者喜歡？目前十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)

解答：該公司開展了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容是各種常見飲品即茶、牛奶、咖啡、果汁、礦泉水在市場(chǎng)上的受歡迎情況，調(diào)查地是北京、上海和廣州三個(gè)城市。如果受訪者平時(shí)經(jīng)常飲用，則選1，否則選0。從市場(chǎng)上共收集了上萬份問卷，選擇其中的18份有效問卷，看看統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，得到下表：目前十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)表2飲品選擇結(jié)果從上面18個(gè)有效觀測(cè)中，各種飲料一共被選擇了46次，其中茶被選擇了11次，占23.9%，牛奶為10次，占21.7%，這兩者為最受歡迎的飲料。目前十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)3、定量分析與定性分析比較定量分析比較準(zhǔn)確、清晰。定性分析比較直觀，容易被大眾理解。定量分析工作量大，花費(fèi)人力、物力和時(shí)間比定性分析多。目前十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定性分析依賴個(gè)人或群體的經(jīng)驗(yàn)、能力和水平，其標(biāo)準(zhǔn)常常因人而異，往往帶有主觀任意性。定量分析則比較客觀，較少隨意性。借助圖表、曲線可以把定量分析的結(jié)果直觀描述，既清晰又容易理解。利用模糊數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)的理論或其他數(shù)學(xué)方法，定量分析和定性分析的過程和結(jié)果可以相互轉(zhuǎn)換。目前十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定量分析與定性分析內(nèi)在聯(lián)系密切！定量分析與定性分析兩種方法對(duì)同一問題有各自的分析標(biāo)準(zhǔn)。舉例：全國(guó)2009年的交通狀況分析目前十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定性分析：對(duì)全國(guó)2009年的交通狀況可以做“較好”的評(píng)價(jià)，還可以做“比2008年更好”的比較性評(píng)價(jià)。這兩種評(píng)價(jià)都是定性描述。定量分析：通過實(shí)證發(fā)現(xiàn)，“2009年全國(guó)的交通事故率比2008年下降了5%”，這反映“2009年的交通狀況比2008年更好”。5%不是任意的猜測(cè)，而是對(duì)2008年和2009年全國(guó)的交通事故做統(tǒng)計(jì)分析和比較的結(jié)果。目前二十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)兩種分析方法存在區(qū)別3目前二十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)1、實(shí)證性區(qū)別于定性的、思辨的分析方法的最本質(zhì)特征。定量分析的過程和結(jié)果是可以檢驗(yàn)的2、明確性定量分析所采用的概念一般都具有明確定義，一般不使用模棱兩可的的語言來表達(dá)三、定量分析方法的基本特征目前二十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)3、客觀性分析的結(jié)果是獨(dú)立于分析者的，不論是什么人，只要對(duì)相同的數(shù)據(jù)應(yīng)用相同的方法都會(huì)得出相同的結(jié)果。出于不同的研究目的，對(duì)于相同的數(shù)據(jù)，分析者可以采用不同的方法處理，從而得出不同的結(jié)果。分析者對(duì)同樣的數(shù)據(jù)采用不同的分析方法，得出相同或相近的結(jié)果，只要結(jié)果一致則表明分析結(jié)果有效。目前二十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)第二節(jié)管理定量分析的理論基礎(chǔ)目前二十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)統(tǒng)計(jì)學(xué)

統(tǒng)計(jì)學(xué)的核心是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，通過統(tǒng)計(jì)描述和統(tǒng)計(jì)推斷的方法探索出數(shù)據(jù)內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律性管理學(xué)

管理學(xué)強(qiáng)調(diào)在管理的五大基本職能中，人力、物力和財(cái)力資源的協(xié)調(diào)性，以達(dá)到有效管理的目的目前二十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)運(yùn)籌學(xué)

運(yùn)籌學(xué)強(qiáng)調(diào)以量化為基礎(chǔ)的最優(yōu)決策系統(tǒng)工程系統(tǒng)工程強(qiáng)調(diào)在系統(tǒng)規(guī)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和使用的全過程建模（仿真）、分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、決策的科學(xué)性，其科學(xué)方法對(duì)所有系統(tǒng)都具有普遍意義目前二十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)第三節(jié)管理定量分析的主要程序目前二十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)建立模型收集數(shù)據(jù)選定指標(biāo)結(jié)果解釋求解仿真分析過程目前二十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)根據(jù)決策目標(biāo)和準(zhǔn)則選出若干能反映決策問題主要特征的指標(biāo)，這些指標(biāo)是將來建立模型的變量的主要來源。在此基礎(chǔ)上建立相對(duì)完備的指標(biāo)體系一、選定指標(biāo)居民收入商品價(jià)格銷售量例：消費(fèi)傾向目前二十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)指標(biāo)體系建立后，對(duì)對(duì)象進(jìn)行觀察和試驗(yàn)、測(cè)量，通過各種調(diào)研手段收集數(shù)據(jù)，獲取對(duì)象定性和定量的信息對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并將它們形象、生動(dòng)、準(zhǔn)確地表現(xiàn)出來供決策使用二、收集數(shù)據(jù)目前三十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)模型內(nèi)涵模型是介于理論與資料中間層次的東西，是理論與資料間的媒介。把理論與事實(shí)聯(lián)系起來是實(shí)際系統(tǒng)的簡(jiǎn)化描述，反映實(shí)際系統(tǒng)的主要特征和同類系統(tǒng)的共性是實(shí)際問題的抽象，通過對(duì)決策問題的抽象使問題變得可知模型分類（見下表）三、建立模型目前三十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)4目前三十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)建模要求不能以簡(jiǎn)單和復(fù)雜作為標(biāo)準(zhǔn)來判定正確的標(biāo)準(zhǔn)模型必須有明確的目的，能夠清楚反映決策問題有足夠的精度，與實(shí)際的誤差要盡量小模型盡量簡(jiǎn)單，容易求解模型要完整和規(guī)范，規(guī)范的模型易于交流和推廣目前三十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)舉例：生產(chǎn)函數(shù)假定順次表示某產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所使用的n種生產(chǎn)要素的投入數(shù)量，Q表示所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量，則生產(chǎn)函數(shù)可以寫成以下的形式：

該生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的生產(chǎn)技術(shù)水平下生產(chǎn)要素組合在每一時(shí)期所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量為Q。在經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中，通常只使用勞動(dòng)（L）和資本（K）這兩種生產(chǎn)要素，所以生產(chǎn)函數(shù)可以寫成：目前三十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)建模方法直接分析法當(dāng)決策問題簡(jiǎn)單明確時(shí)，可按問題的性質(zhì)直接分析和構(gòu)造模型。

舉例1：已知公積金貸款的月利率為0.405%，商業(yè)貸款的月利率為0.504%，某人買了一套80萬元的住房，首付20%，公積金貸款10萬元，其余的是商業(yè)貸款。如果公積金貸20年，商業(yè)貸20年，那他每個(gè)月應(yīng)還銀行多少錢（等額還款）？目前三十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)目前三十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)舉例2：某醫(yī)藥集團(tuán)生產(chǎn)一種藥品，固定成本為3000元，單位變動(dòng)成本為5元/盒，售價(jià)為20元/盒。決策者關(guān)心的問題如下：（1）此種藥品的保本銷售量是多少？（2）如果把藥品銷售單價(jià)提高為25元，其他因素不變，保本銷售量為多少？（3）如果把單位變動(dòng)成本提高到10元，其他因素不變，保本銷售量為多少？（4）如果把固定成本提高到3600元，其他因素不變，保本銷售量為多少？目前三十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)解：根據(jù)保本銷售量的定義：固定成本+銷售量×單位變動(dòng)成本=銷售量×售價(jià)，設(shè)保本銷售量為x,則有

3000+5x=20x(*)解此方程，有x=3000÷(20-5)=200(盒）根據(jù)（*）可以求出（2）為150盒、（3）為300盒、（4）為240盒。目前三十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)系統(tǒng)模擬法

模型具有清楚的結(jié)構(gòu)，但對(duì)其進(jìn)行定量的描述卻很困難，或者是構(gòu)造的數(shù)學(xué)模型求解困難，此時(shí)可以借助同類結(jié)構(gòu)的模型來解決問題計(jì)算機(jī)模擬，可以反復(fù)進(jìn)行，改變系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和參數(shù)比較容易目前三十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)利用數(shù)據(jù)分析當(dāng)問題結(jié)構(gòu)不清楚，但能夠獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)，可以利用這些數(shù)據(jù)來了解決策問題的結(jié)構(gòu)，再建立模型途徑：利用統(tǒng)計(jì)方法做出兩個(gè)假設(shè)：第一，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果來假設(shè)近似問題的結(jié)構(gòu)；第二，在第一個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上建立系統(tǒng)模型目前四十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)目前四十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)任何一個(gè)模型都只是刻畫了對(duì)象的一個(gè)方面有自己的適用范圍，超出范圍模型就會(huì)失敗模型的應(yīng)用條件來源于建模時(shí)的基本建設(shè)，不滿足這些條件，模型不能使用產(chǎn)品銷量往往與多個(gè)因素有關(guān)，如果只考慮與價(jià)格的關(guān)系，用簡(jiǎn)單的一元回歸模型就會(huì)出現(xiàn)誤導(dǎo)。目前四十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)如果建立的是數(shù)學(xué)模型，可以對(duì)模型進(jìn)行求解，一些模型（如線性規(guī)劃）是可以通過一定的運(yùn)算求解的但實(shí)際決策問題往往涉及多個(gè)、多種因素，而且它們之間的關(guān)系也十分復(fù)雜，即使能建立模型，解析解的求得也很困難，這時(shí)需要?jiǎng)佑酶鞣N數(shù)學(xué)工具和其他科學(xué)的手段，特別是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行模擬仿真四、求解仿真目前四十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)對(duì)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)合理的解釋才能使定量分析的結(jié)果有很好的實(shí)際意義，兩條原則：定量與定性相結(jié)合對(duì)定量分析的結(jié)果進(jìn)行綜合是一個(gè)定性過程決策是一個(gè)定性——定量——定性的往復(fù)循環(huán)過程五、結(jié)果解釋目前四十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)提供決策參考模型求解或仿真后的結(jié)果只能作為決策的參考一些復(fù)雜的定量分析過程因?yàn)橹笜?biāo)（變量）是作過變換（如取對(duì)數(shù)或數(shù)學(xué)期望值）的，其結(jié)果更不能作為決策，只能作為方案各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)的參考值在一些最優(yōu)化方法中，能得到最優(yōu)化方案，但是否使用這些方案并不是定量分析所決定的決策者可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，使方案成為可執(zhí)行的計(jì)劃針對(duì)不同風(fēng)格的決策者，可以提出不同的決策建議目前四十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)第四節(jié)管理定量分析的主要內(nèi)容目前四十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)一、統(tǒng)計(jì)分析1、統(tǒng)計(jì)：有三重含義。統(tǒng)計(jì)資料，反映大量現(xiàn)象的特征和規(guī)律的數(shù)字資料。統(tǒng)計(jì)活動(dòng)，人們對(duì)客觀現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行的認(rèn)識(shí)活動(dòng)，是搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料并進(jìn)行推理的活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)學(xué)，探索統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律及其在各社會(huì)領(lǐng)域的應(yīng)用的科學(xué)。目前四十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)2、統(tǒng)計(jì)分析：指統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析方法。3、統(tǒng)計(jì)分析的分類描述統(tǒng)計(jì)學(xué)：整個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)研究工作的第一步，它包括對(duì)客觀現(xiàn)象的度量，調(diào)查方案的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)的收集與整理，用圖表方法和數(shù)量方法綜合分析統(tǒng)計(jì)資料等。推斷統(tǒng)計(jì)學(xué)：根據(jù)概率論揭示隨機(jī)變量的一般規(guī)律，利用樣本信息對(duì)總體的某些性質(zhì)或數(shù)量特征進(jìn)行推斷和檢驗(yàn)的方法。目前四十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)二、預(yù)測(cè)分析1、預(yù)測(cè)：從已知事件測(cè)定未知事件。2、預(yù)測(cè)分析的種類按預(yù)測(cè)范圍，分為宏觀預(yù)測(cè)分析和微觀預(yù)測(cè)分析宏觀預(yù)測(cè)分析：以整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總圖景作為考察對(duì)象，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)之間的聯(lián)系和發(fā)展變化。如預(yù)測(cè)物價(jià)總水平的變動(dòng)，研究物價(jià)總水平的變動(dòng)對(duì)市場(chǎng)商品供應(yīng)和需求的影響。是政府決策的依據(jù)。目前四十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)微觀預(yù)測(cè)分析：以個(gè)別單位發(fā)展的前景作為考察對(duì)象，研究微觀經(jīng)濟(jì)中各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)之間的聯(lián)系和發(fā)展變化。如對(duì)商業(yè)企業(yè)的商品購、銷、調(diào)、存的規(guī)模及構(gòu)成的變動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)工業(yè)企業(yè)所生產(chǎn)的具體商品的生產(chǎn)量、需求量和市場(chǎng)占有率的預(yù)測(cè)等。是企業(yè)決策的依據(jù)。目前五十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)按預(yù)測(cè)時(shí)間長(zhǎng)短，分為長(zhǎng)期、中期、短期和近期預(yù)測(cè)分析。長(zhǎng)期預(yù)測(cè)分析：對(duì)5年以上經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。是制定長(zhǎng)期計(jì)劃、遠(yuǎn)景規(guī)劃的依據(jù)。中期預(yù)測(cè)分析：對(duì)1年以上5年以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。制定5年規(guī)劃的依據(jù)。目前五十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)短期預(yù)測(cè)分析：對(duì)3個(gè)月以上1年以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。制定年度計(jì)劃、季度計(jì)劃的依據(jù)。近期預(yù)測(cè)分析：對(duì)3個(gè)月以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。制定月、旬計(jì)劃的依據(jù)。目前五十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)按預(yù)測(cè)方法的性質(zhì)，分為定性預(yù)測(cè)分析和定量預(yù)測(cè)分析。定性預(yù)測(cè)分析：判斷預(yù)測(cè)或調(diào)研預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)者通過調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，憑自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論、業(yè)務(wù)水平，對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展前景的性質(zhì)、方向和程度做出判斷。其準(zhǔn)確程度主要取決于預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)、理論、業(yè)務(wù)水平以及掌握的情況和分析判斷能力。目前五十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)定量預(yù)測(cè)分析：統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)。根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)、全面的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料和社會(huì)信息，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法和數(shù)學(xué)模型，對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象未來發(fā)展規(guī)模、水平、速度和比例關(guān)系的測(cè)定。包括時(shí)間序列預(yù)測(cè)和因果預(yù)測(cè)。目前五十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)按預(yù)測(cè)的時(shí)態(tài)，分為靜態(tài)預(yù)測(cè)分析和動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)分析。靜態(tài)預(yù)測(cè)分析：不包含時(shí)間變動(dòng)因素，對(duì)同一時(shí)期社會(huì)現(xiàn)象因果關(guān)系的預(yù)測(cè)。動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)分析：包含時(shí)間變動(dòng)因素，根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，對(duì)其未來發(fā)展前景的預(yù)測(cè)。目前五十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)三、規(guī)劃分析規(guī)劃分析：通過對(duì)目標(biāo)、資源和任務(wù)的分析，找出最佳解決方案的方法。研究這類方法的科學(xué)稱為規(guī)劃論，是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要分支。規(guī)劃分析的思想方法在我國(guó)古代有過不少的記載。丁渭修皇宮沈括運(yùn)軍糧目前五十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)例1：丁渭造宮北宋（公元960～1127年）年間，有一天皇帝居住的皇城不慎失火，熊熊大火使鱗次櫛比、覆壓數(shù)里的皇宮，在一夜之間變成斷壁殘?jiān)?。為修?fù)宮殿，皇帝詔令丁渭組織民工限期完工。既無汽車、吊車，又無升降機(jī)、攪拌機(jī)，一切工作都只能人挑肩扛。加之皇宮建設(shè)不同于尋常民房，它高大寬敞、富麗堂皇、雕梁畫棟、十分考究，免不了費(fèi)時(shí)費(fèi)工，耗費(fèi)大量的磚、砂、石、瓦和木材等。丁渭頭痛的三個(gè)問題：1.京城內(nèi)燒磚無土，2.大量建筑材料很難運(yùn)進(jìn)城內(nèi)，3.清墟時(shí)無處堆放大量的建筑垃圾。目前五十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)丁渭是怎樣做的呢？首先，把燒毀了的皇宮前面的一條大街挖成了一條又深又寬的溝渠，用挖出的泥土燒磚，就地取材，解決了無土燒磚的第一個(gè)難題；然后，他再把皇城開封附近的汴河水引入挖好的溝渠內(nèi)，使又深又寬的溝渠變成了一條臨時(shí)運(yùn)河，這樣，運(yùn)送砂子、石料、木頭的船就能直接駛到建筑工地，解決了大型建筑材料無法運(yùn)輸?shù)膯栴}；最后，當(dāng)建筑材料齊備后，再將溝里的水放掉，并把建筑皇宮的廢雜物——建筑垃圾統(tǒng)統(tǒng)填入溝內(nèi)，這樣又恢復(fù)了皇宮前面寬闊的大道。目前五十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)四、評(píng)價(jià)分析

1、評(píng)價(jià)：確定事物的價(jià)值。評(píng)價(jià)前，應(yīng)事先設(shè)定目標(biāo)并根據(jù)它確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、評(píng)價(jià)分析的定量方法經(jīng)濟(jì)效益分析：從定量角度用經(jīng)濟(jì)效益方法來分析某項(xiàng)活動(dòng)或政策的投入與產(chǎn)出比，并依據(jù)事先規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種可供選擇的方案作出評(píng)價(jià)。目前五十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)投入產(chǎn)出分析：投入指生產(chǎn)過程中投入的勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)資料和活勞動(dòng)的數(shù)量；產(chǎn)出是指產(chǎn)品的分配使用方向及其數(shù)量。景氣分析：景氣指經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)的狀態(tài)，是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一種綜合性描述，用以說明經(jīng)濟(jì)活躍的程度。目前六十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)公共決策問題十分復(fù)雜，涉及到多方群體的利益，因而在評(píng)價(jià)時(shí)有兩個(gè)問題，指標(biāo)難以數(shù)量化，不同方案難以取舍。因此，先要評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)量化，方法有：專家打分法，兩兩比較法等。接著綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)采用：加權(quán)平均法，功效系數(shù)法等。目前六十一頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)五、決策分析1、決策：對(duì)未來行動(dòng)做出決定。廣義決策，指確定目標(biāo)、制定和選擇方案、方案的實(shí)施和驗(yàn)證等決策全過程。狹義決策，指決策方案的最后選擇。目前六十二頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)2、決策分析的分類按思維過程，分為程序化決策和非程序化決策。程序化決策：重復(fù)性決策。可以制定出固定程序進(jìn)行處理的決策。如城市交通管理、社會(huì)人口控制等經(jīng)常出現(xiàn)的問題。非程序化決策：一次性決策。沒有固定程序，只能采用“現(xiàn)裁現(xiàn)做”方法處理的決策。

目前六十三頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)按決策問題能否用數(shù)量表示，可以分為數(shù)量決策和非數(shù)量決策。按決策問題所處的條件，分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策。確定型決策：一個(gè)方案只有一種確定的結(jié)果。目前六十四頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)確定型決策目前六十五頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)型決策：在對(duì)各種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率有了認(rèn)識(shí)后所做的決策。目前六十六頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)非確定型決策：在根本不存在這種概率或尚未認(rèn)識(shí)這種概率條件下做出的決策。目前六十七頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)按決策主體的相互關(guān)系，分為競(jìng)爭(zhēng)性決策和非競(jìng)爭(zhēng)性決策。競(jìng)爭(zhēng)性決策：由多個(gè)獨(dú)立決策主體為實(shí)現(xiàn)各自最大利益按照一定規(guī)則進(jìn)行決策較量的過程，博弈分析是探討這類問題的主要方法。非競(jìng)爭(zhēng)性決策：由多個(gè)獨(dú)立決策主體為實(shí)現(xiàn)共同利益按照一定規(guī)則進(jìn)行合作決策的過程，群體決策是探討這類問題的主要方法。目前六十八頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)第五節(jié)管理定量分析的應(yīng)用目前六十九頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)目的預(yù)測(cè)選擇優(yōu)化仿真一、管理定量分析的目的目前七十頁\總數(shù)七十六頁\編于十八點(diǎn)預(yù)測(cè)運(yùn)用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資料和已經(jīng)掌握的規(guī)律對(duì)未來進(jìn)行估計(jì)的