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任務(wù)五：中國目前招聘流程中存在的問題歡迎收看招聘流程有缺陷一套標(biāo)準(zhǔn)的招聘程序，包含前期籌備和規(guī)劃，中期操作和控制，后期的效果評估和總結(jié)。1.沒計(jì)劃或有計(jì)劃無執(zhí)行，人員引進(jìn)隨意，倉促。2.缺成本預(yù)測，控制。3.后期未形成招聘考核體系。中小企業(yè)招聘的系列問題舉例（一）不清楚自己需要什么樣的人相當(dāng)多的招聘啟示都大同小異；例如：業(yè)務(wù)員的招聘廣告都寫著“吃苦耐勞，能承受工作壓力，勇于挑戰(zhàn)高薪”這樣的字眼?；蚴钦衅敢髱缀醪辉O(shè)門檻；一企業(yè)人事主管曾說：“現(xiàn)在的人才都不值錢了，上次招聘名額3人，我收到簡歷500多份。實(shí)在太多，最后我隨機(jī)抽取了50份，在里面挑了10個(gè)面試。其他的其實(shí)也都差不多?！保ǘ┎恢廊绾伟才琶嬖嚸嬖嚨臅r(shí)間安排情景舉例：招聘人員在申請者中選出一串名單，逐個(gè)電話通知“明天幾點(diǎn)幾點(diǎn)過來面試?！鼻闆r往往是，七八個(gè)人甚至十幾個(gè)人同時(shí)在規(guī)定時(shí)間到達(dá)面試現(xiàn)場，而負(fù)責(zé)面試的“考官”卻還沒到?？脊俚搅艘院?，隨機(jī)挨個(gè)面試。遇到投機(jī)的可聊一個(gè)小時(shí)，遇到感覺不好的，兩句話打發(fā)走人。排在后面的求職者只能雙手互相搓著等?！绱嗣嬖囘^后，有的人事主管根本不了解剛才面試的那批人各自有什么特點(diǎn)。面試效率低且浪費(fèi)求職者時(shí)間。面試問題的設(shè)置有很多面試官喜歡按照自己的“創(chuàng)意”發(fā)問，但完全不清楚問這個(gè)問題的目的是什么，想考應(yīng)聘人員什么素質(zhì)。有的面試官提的問題目的是為了變相“炫耀”自己。有很多面試考官喜歡對某個(gè)問題求職者回答后，給予點(diǎn)評。思考題簡述招聘的涵義和過程。當(dāng)前我國企業(yè)招聘中存在

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