上半年工作總結(jié)1100字

20xx年上半年工作總結(jié)1100字

20xx年上半年工作總結(jié)20xx年是實現(xiàn)“十二五”的開局之年，也是德州大跨越、大發(fā)展的一年。20xx年年初，德州提出加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全力實施“10+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的計劃。其中城市綜合體對于我公司來說將是新的起點，而京滬高鐵的開通更將我們立于新的發(fā)展平臺，迎來新的發(fā)展機遇。但國家抑制房價政策的實施和當(dāng)?shù)卣?guī)劃政策的出臺，注定使我公司渡過不平凡的20xx年。20xx年上半年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及同事的幫助、協(xié)調(diào)下，各項工作逐步推進，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)工作方面小區(qū)二期工程在20xx年前基本完成了主體砼框架結(jié)構(gòu)，年后的工作主要是填充墻的砌筑及裝飾裝修工程。（1）18#樓工程基本按進度計劃組織了施工，至今內(nèi)、外墻抹灰（除地下室外）已完成；屋面已準(zhǔn)備做防水工程；室內(nèi)地暖已鋪設(shè)至六層；地面磚已粘貼近三層；室內(nèi)頂棚膩子已完成，內(nèi)墻面膩子正在施工；廚、衛(wèi)間防水已開始施工。現(xiàn)場施工管理人員同甲方、監(jiān)理配合協(xié)調(diào)，晚上地暖砼墊層施工時有甲方、監(jiān)理人員現(xiàn)場值班，工程質(zhì)量全在預(yù)控之中。（2）19#樓工程在進度和質(zhì)量等方面相差很多，至今填充墻體砌至15層，地下室填充墻體尚未完成，二次結(jié)構(gòu)砼澆筑至13層，內(nèi)墻抹灰完成2—8層，內(nèi)墻面磚尚未開始施工，機房層結(jié)構(gòu)砼自年后直至7月x日才澆筑完畢，而地下室后澆帶砼自去年開工至今尚未澆筑，工程進度緩慢。為此，公司經(jīng)理在現(xiàn)場多次協(xié)調(diào)、督促施工單位項目經(jīng)理，共同與施工單位經(jīng)理及項目經(jīng)理制定進度計劃并讓其簽字寫保證，有時協(xié)調(diào)至施工班組人員，但由于施工單位及其現(xiàn)場人員的不積極配合和施工單位實力的影響，工程仍然是停停歇歇。后來，我們親自安排人員進入施工，由于現(xiàn)場管理人員及機械設(shè)備的不配合，效果不算很大。以現(xiàn)狀來看，如果我公司不采取措施，可能會影響交房事宜。19#樓工程的現(xiàn)場管理水平不高、比較混亂，項目經(jīng)理能力有限，有時工地處于無人管理狀態(tài)，因此甲方、監(jiān)理的建議和指導(dǎo)不能全部落到實處，導(dǎo)致個別部位工程質(zhì)量不是很好。二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作期間，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)、會議活動，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，汲取新的營養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)管理水平，提升自身修養(yǎng)，進一步提高對工作的認(rèn)識。在平時工作中，嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不等、不靠，及時協(xié)調(diào)各項工作。三、需要公司解決事宜及建議（1）18#樓工程外墻抹灰在6月初已完成，請公司及時安排外墻保溫和涂料工程的施工，以便于后續(xù)工作的順利進行。（2）建議公司在今后選擇施工單位時能明察秋毫，選擇施工技術(shù)經(jīng)驗豐富、經(jīng)濟實力強大、管理水平高的施工單位，為公司的良性發(fā)展打下基礎(chǔ)。（3）希望公司領(lǐng)導(dǎo)對小區(qū)19#樓工程的施工給予支持和關(guān)注?？傊?，20xx年上半年的工作有很多不足之處，與我們的管理水平低、溝通能力差有很大關(guān)系。在今后工作中我會克服不足，積極進取，努力完成公司年初制定的目標(biāo)，為公司的再發(fā)展貢獻力量。工程部20xx年x月x日

第二篇：上半年工作總結(jié)1600字腎內(nèi)科20xx年上半年護理工作總結(jié)時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺中20xx年已過去一半，回顧這六個月的護理工作，我們有過辛苦，有過感慨，有過收獲，無論怎樣我們的護理工作是充實而又豐富的。上半年我科室共計入院641人，出院657人，轉(zhuǎn)入41人，轉(zhuǎn)出23人，共進行腎穿刺70余例，腹膜透析置管23例，搶救病人60余人，床位使用率155%，相比去年來說，我們的工作量增加了很多，面對困難，我們?nèi)谱o理人員更是團結(jié)一心，共同面對工作中的困難，更是把我們的優(yōu)質(zhì)護理開展的有聲有色。3月份新的一批實習(xí)同學(xué)進入科室，我們認(rèn)真的帶教每位學(xué)生，本著“放手不放眼”的原則，教會她們我們科室的各項常規(guī)護理操作和知識，嚴(yán)格要求她們面對患者要親切，認(rèn)真完成每項護理工作。從開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，全體護士牢記：“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實基礎(chǔ)護理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進?；颊邚奶と氩》块_始，各班的護士都要向患者做自我介紹，介紹科主任、護士長、主管醫(yī)生、責(zé)任護士、環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度以及病員的權(quán)利和義務(wù)，為病員講解疾病相關(guān)的健康知識、注意事項，使病員了解自己的病情，幫助病員盡早完成角色轉(zhuǎn)變，我們每個病房的門后都明顯的標(biāo)示了責(zé)任護士的名字，按照護理級別巡視病人，以便病人可以得到最及時的護理。每天早上我們微笑著來到病房做晨間護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，因為住院時間長，私人物品也就特別多，床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是，為此我們幫助他們整理，保持病房整潔，并為病人掃床、更換床單，認(rèn)真整理床單元等。對生活能自理的病人，我們做得更多的是健康教育，從入院直到出院，護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流，認(rèn)真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人，我們協(xié)助他們定時翻身、拍背。晚間護理時我們會為臥床的病人洗頭，剛開始時許多病人不適應(yīng)或不好意思，不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身，我們會親切耐心地對他們解釋，許多病人漸漸地接受了。由過去的側(cè)重于治療性護理，轉(zhuǎn)變成加強基礎(chǔ)護理。雖然每天工作很辛苦，但當(dāng)看著患者舒適地躺在整潔的病床上，大家一天的勞累全部煙消云散了。從患者入院到出院，我們不斷豐富健康教育形式。通過健康知識宣傳欄、疾病知識宣教卡片、床旁一對一健康宣教等多種方式。將健康教育實用化、形象化，滿足病人的健康教育需求，使患者取得了滿意的效果。液體呼叫現(xiàn)象也在不斷改善，通過護士長對護理人員工作的合理安排，對實習(xí)同學(xué)進行合理分配，我們加強對輸液病人的液體巡視，主動取液、加液，觀察用藥后的不良反應(yīng)，以及向病員介紹治療護士及輸液的用藥目的等。我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)鏈：心中有病人——能夠想到，目中有病人——能夠看到，耳邊有病人——能夠聽到，手中有病人——能夠做到，身邊有病人——始終臨在，鼻中有病人——能夠聞到，健康教育圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變“病人要我做”為“我為病人做”，做到及時、到位、專業(yè)、規(guī)范、安全、舒適的護理。體現(xiàn)了“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心、誠心和熱心”的服務(wù)理念。我們把這“六顆心”應(yīng)用到工作中，用我的“六心”服務(wù)于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，我們就是他們的家人和朋友，我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，都微笑相待，真誠以待，構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。護士的工作是普通而平凡的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌聲，要得到病人的認(rèn)可，社會的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護理活動勢在必行，而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的，一個群體的力量是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護士姐妹的努力，工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的折磨，都用好了那把鑰匙。我們的價值實現(xiàn)，病人、社會對我們的認(rèn)可都將會實現(xiàn)，病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的、有意義的！相信在我們?nèi)谱o士姐妹們共同努力下，我們下半年的各項護理工作做的會更好。＋20xx年上半年工作總結(jié)發(fā)表于：2022.8.14來自：字?jǐn)?shù)：1251手機看范文20xx年上半年工作總結(jié)20xx年是實現(xiàn)“十二五”的開局之年，也是德州大跨越、大發(fā)展的一年。20xx年年初，德州提出加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，全力實施“10+3”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的計劃。其中城市綜合體對于我公司來說將是新的起點，而京滬高鐵的開通更將我們立于新的發(fā)展平臺，迎來新的發(fā)展機遇。但國家抑制房價政策的實施和當(dāng)?shù)卣?guī)劃政策的出臺，注定使我公司渡過不平凡的20xx年。20xx年上半年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及同事的幫助、協(xié)調(diào)下，各項工作逐步推進，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)工作方面小區(qū)二期工程在20xx年前基本完成了主體砼框架結(jié)構(gòu)，年后的工作主要是填充墻的砌筑及裝飾裝修工程。（1）18#樓工程基本按進度計劃組織了施工，至今內(nèi)、外墻抹灰（除地下室外）已完成；屋面已準(zhǔn)備做防水工程；室內(nèi)地暖已鋪設(shè)至六層；地面磚已粘貼近三層；室內(nèi)頂棚膩子已完成，內(nèi)墻面膩子正在施工；廚、衛(wèi)間防水已開始施工。現(xiàn)場施工管理人員同甲方、監(jiān)理配合協(xié)調(diào)，晚上地暖砼墊層施工時有甲方、監(jiān)理人員現(xiàn)場值班，工程質(zhì)量全在預(yù)控之中。（2）19#樓工程在進度和質(zhì)量等方面相差很多，至今填充墻體砌至15層，地下室填充墻體尚未完成，二次結(jié)構(gòu)砼澆筑至13層，內(nèi)墻抹灰完成2—8層，內(nèi)墻面磚尚未開始施工，機房層結(jié)構(gòu)砼自年后直至7月x日才澆筑完畢，而地下室后澆帶砼自去年開工至今尚未澆筑，工程進度緩慢。為此，公司經(jīng)理在現(xiàn)場多次協(xié)調(diào)、督促施工單位項目經(jīng)理，共同與施工單位經(jīng)理及項目經(jīng)理制定進度計劃并讓其簽字寫保證，有時協(xié)調(diào)至施工班組人員，但由于施工單位及其現(xiàn)場人員的不積極配合和施工單位實力的影響，工程仍然是停停歇歇。后來，我們親自安排人員進入施工，由于現(xiàn)場管理人員及機械設(shè)備的不配合，效果不算很大。以現(xiàn)狀來看，如果我公司不采取措施，可能會影響交房事宜。19#樓工程的現(xiàn)場管理水平不高、比較混亂，項目經(jīng)理能力有限，有時工地處于無人管理狀態(tài)，因此甲方、監(jiān)理的建議和指導(dǎo)不能全部落到實處，導(dǎo)致個別部位工程質(zhì)量不是很好。二、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作期間，積極參加公司組織的學(xué)習(xí)、會議活動，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，汲取新的營養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)管理水平，提升自身修養(yǎng)，進一步提高對工作的認(rèn)識。在平時工作中，嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，不等、不靠，及時協(xié)調(diào)各項工作。三、需要公司解決事宜及建議（1）18#樓工程外墻抹灰在6月初已完成，請公司及時安排外墻保溫和涂料工程的施工，以便于后續(xù)工作的順利進行。（2）建議公司在今后選擇施工單位時能明察秋毫，選擇施工技術(shù)經(jīng)驗豐富、經(jīng)濟實力強大、管理水平高的施工單位，為公司的良性發(fā)展打下基礎(chǔ)。（3）希望公司領(lǐng)導(dǎo)對小區(qū)19#樓工程的施工給予支持和關(guān)注?？傊?，20xx年上半年的工作有很多不足之處，與我們的管理水平低、溝通能力差有很大關(guān)系。在今后工作中我會克服不足，積極進取，努力完成公司年初制定的目標(biāo)，為公司的再發(fā)展貢獻力量。工程部20xx年x月x日

第二篇：上半年工作總結(jié)1600字腎內(nèi)科20xx年上半年護理工作總結(jié)時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺中20xx年已過去一半，回顧這六個月的護理工作，我們有過辛苦，有過感慨，有過收獲，無論怎樣我們的護理工作是充實而又豐富的。上半年我科室共計入院641人，出院657人，轉(zhuǎn)入41人，轉(zhuǎn)出23人，共進行腎穿刺70余例，腹膜透析置管23例，搶救病人60余人，床位使用率155%，相比去年來說，我們的工作量增加了很多，面對困難，我們?nèi)谱o理人員更是團結(jié)一心，共同面對工作中的困難，更是把我們的優(yōu)質(zhì)護理開展的有聲有色。3月份新的一批實習(xí)同學(xué)進入科室，我們認(rèn)真的帶教每位學(xué)生，本著“放手不放眼”的原則，教會她們我們科室的各項常規(guī)護理操作和知識，嚴(yán)格要求她們面對患者要親切，認(rèn)真完成每項護理工作。從開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，全體護士牢記：“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實基礎(chǔ)護理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進。患者從踏入病房開始，各班的護士都要向患者做自我介紹，介紹科主任、護士長、主管醫(yī)生、責(zé)任護士、環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度以及病員的權(quán)利和義務(wù)，為病員講解疾病相關(guān)的健康知識、注意事項，使病員了解自己的病情，幫助病員盡早完成角色轉(zhuǎn)變，我們每個病房的門后都明顯的標(biāo)示了責(zé)任護士的名字，按照護理級別巡視病人，以便病人可以得到最及時的護理。每天早上我們微笑著來到病房做晨間護理，為患者和家屬帶來真摯的問候，因為住院時間長，私人物品也就特別多，床上床下、床頭柜、窗臺上到處都是，為此我們幫助他們整理，保持病房整潔，并為病人掃床、更換床單，認(rèn)真整理床單元等。對生活能自理的病人，我們做得更多的是健康教育，從入院直到出院，護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流，認(rèn)真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人，我們協(xié)助他們定時翻身、拍背。晚間護理時我們會為臥床的病人洗頭，剛開始時許多病人不適應(yīng)或不好意思，不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身，我們會親切耐心地對他們解釋，許多病人漸漸地接受了。由過去的側(cè)重于治療性護理，轉(zhuǎn)變成加強基礎(chǔ)護理。雖然每天工作很辛苦，但當(dāng)看著患者舒適地躺在整潔的病床上，大家一天的勞累全部煙消云散了。從患者入院到出院，我們不斷豐富健康教育形式。通過健康知識宣傳欄、疾病知識宣教卡片、床旁一對一健康宣教等多種方式。將健康教育實用化、形象化，滿足病人的健康教育需求，使患者取得了滿意的效果。液體呼叫現(xiàn)象也在不斷改善，通過護士長對護理人員工作的合理安排，對實習(xí)同學(xué)進行合理分配，我們加強對輸液病人的液體巡視，主動取液、加液，觀察用藥后的不良反應(yīng)，以及向病員介紹治療護士及輸液的用藥目的等。我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)鏈：心中有病人——能夠想到，目中有病人——能夠看到，耳邊有病人—