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第第頁員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學(xué)問型員工、培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的分散力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強(qiáng)大的精神動力和智力支持,而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。
對企業(yè)而言,首先應(yīng)當(dāng)考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,讓進(jìn)展的成果惠及每個企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的進(jìn)展之路。
企業(yè)與社會的關(guān)系首先是聽從與服務(wù)的關(guān)系,同時一個企業(yè)對社會的奉獻(xiàn),還表達(dá)在對社會義務(wù)的履行程度上,表達(dá)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏。
一個良好的企業(yè)文化形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美妙的企業(yè)文化,需要大家有力地在進(jìn)展的過程中不斷的壯大自己,真正表達(dá)創(chuàng)業(yè)熱忱與創(chuàng)新精神,有效地增添著企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司如今都必需分析其文化,這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還由于我們國家將來的財(cái)寶要由公司的`文化來確定。公司唯有進(jìn)展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得勝利的一切行為,這樣公司才能在競爭中勝利。每個公司都必需為它的員工和股東訂出一套文化的進(jìn)展打算。凡能正確把握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力氣,并能實(shí)行對應(yīng)措施的人,才能在競爭中獲勝。
一個企業(yè)要想健康進(jìn)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有法規(guī),不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有方法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒有方法詳細(xì)的告知其員工,哪些事情是應(yīng)當(dāng)做的,哪些事情是不應(yīng)當(dāng)做的;假如企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的進(jìn)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?根據(jù)通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的才智,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。
方方正正做人,實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,假如根本沒有誠信可言,企業(yè)如何能夠進(jìn)展得好呢?像美國的安達(dá)信公司就是一個特別好的例子,為了追求公司的利益,一味滿意客戶的需求,虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,引導(dǎo)股民錯誤的投資方向,其最終的結(jié)果怎么樣?以前,是每一名高校畢業(yè)生夢寐以求的大公司,如今卻是無人問津。我們從這個例子就能看出,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。
企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣揚(yáng)手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進(jìn)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文2:
5月30日,董事長布滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn),把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,提煉了出來,呈現(xiàn)在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的進(jìn)展注入新的血液和活力,當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展的瓶頸肯定會由此而突破,企業(yè)肯定會由此而進(jìn)入一個新的進(jìn)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障!
整個企業(yè)文化體系到處表達(dá)著以人為本的基調(diào),布滿著人文關(guān)心的精神,蘊(yùn)含著深深的人生哲理,讓人感到暖和、溫馨、敬重、驕傲、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不行觸摸演化為如今的“員工美好,顧客滿足”,更加現(xiàn)實(shí)、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加詳細(xì)、清楚:“員工實(shí)現(xiàn)幻想,企業(yè)健康長壽”;核心價值觀:老實(shí)守信、專心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,不僅表達(dá)著做人的道理,更表達(dá)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完善、完善、和諧、榮辱與共?!百u放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感?!罢\信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永久進(jìn)展不變的精、氣、神。
企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資源理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,每一部分都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要到達(dá)目標(biāo)的理性選擇,具有明確、清楚、健康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。
可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的進(jìn)展史上應(yīng)當(dāng)是劃時代的標(biāo)志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、分散力之魂,是企業(yè)取得勝利、不斷進(jìn)展壯大的關(guān)鍵。
企業(yè)文化體系確實(shí)立后,如何推廣宣揚(yáng)、落地生根,應(yīng)當(dāng)是下一步工作中的重中之重。以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓全部員工都能夠共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的分散力才能真正增添。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我信任,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家肯定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒服地得到進(jìn)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素養(yǎng)、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的幻想,愿萬果園企業(yè)健康進(jìn)展基業(yè)長青!
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會范文3:
通過本次企業(yè)文化學(xué)習(xí),我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深化的熟悉,在今后的工作中,我會將本次學(xué)習(xí)到的學(xué)問運(yùn)用到隊(duì)組建設(shè)實(shí)踐工作中去。
企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核,重要的是要推動企業(yè)的平安進(jìn)展前進(jìn),在企業(yè)的進(jìn)展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中,我認(rèn)為首先要提高員工的思想意識,只有思想意識提高了,才會自我約束,自我要求,自我提示,從而到達(dá)提升員工綜合素養(yǎng)的目的,進(jìn)而提高隊(duì)組的整體工作質(zhì)量,推動企業(yè)的平安文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公正、公開、公正
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