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第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)就一個(gè)企業(yè)組織而言,伴隨著科技進(jìn)步,組織管理工作的改革及組織目標(biāo)和任務(wù)的變更,企業(yè)的職業(yè)工作崗位會(huì)有增有減,有所變動(dòng),隨之必然發(fā)生雇員職業(yè)工作崗位的上移、側(cè)移,以至移出多種變化和發(fā)展。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)那么,每個(gè)雇員將朝向什么方向發(fā)展,如何發(fā)展,很需要組織給予相關(guān)的職業(yè)生涯指導(dǎo)。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括:1.發(fā)布企業(yè)崗位需求信息2.舉辦職業(yè)生涯研討會(huì)3.了解員工的職業(yè)發(fā)展要求和想法4.幫助員工認(rèn)識(shí)、評(píng)估個(gè)人特質(zhì)、能力和興趣愛好,幫助員工分析和選擇最適宜的工作崗位,職能匹配定位。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括:1.發(fā)布企業(yè)崗位需求信息企業(yè)應(yīng)該定期將內(nèi)部的職位空缺向全體員工公布,內(nèi)部員工可以自由申請(qǐng),通過規(guī)范的內(nèi)部招聘流程和調(diào)動(dòng)流程幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括:2.舉辦職業(yè)生涯研討會(huì)企業(yè)人力資源部可以通過針對(duì)全體員工的職業(yè)生涯研討會(huì),達(dá)到宣傳企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃政策、相關(guān)流程和制度、職業(yè)生涯管理辦法、組織結(jié)構(gòu)及職位信息系統(tǒng)的目的,同時(shí)也能提高員工對(duì)職業(yè)生涯管理的參與度,為企業(yè)職業(yè)生涯管理機(jī)制的有效運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括:3.了解員工的職業(yè)發(fā)展要求和想法通過定期與員工溝通,幫助員工明確自己的職業(yè)發(fā)展需求,促使員工樹立明確的職業(yè)奮斗目標(biāo)。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括:4.幫助員工認(rèn)識(shí)、評(píng)估個(gè)人特質(zhì)、能力和興趣愛好,幫助員工分析和選擇最適宜的工作崗位,職能匹配定位。第3節(jié)職業(yè)生涯管理咨詢方案設(shè)計(jì)(四)員工素質(zhì)測(cè)評(píng):(五)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)員工職業(yè)生涯指導(dǎo)的重要任務(wù)包括:企業(yè)人力資源部通過開發(fā)一些實(shí)用、有效的

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