2023學(xué)年完整公開課版線損管理

線損管理電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐高麗玲主講gaoliling2008@163.com電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損管理線損管理的概念01電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損管理的概念線損管理是指為確定和達(dá)到電網(wǎng)降損節(jié)能目標(biāo)所開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)的總稱。線損管理是從電力網(wǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，通過(guò)制定和實(shí)施一系列規(guī)劃計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析、考核獎(jiǎng)懲等措施，達(dá)到“技術(shù)線損最優(yōu)，管理線損最小”。線損管理作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，應(yīng)以“技術(shù)線損最優(yōu)，管理線損最小”為宗旨，以深化線損“四分”（分區(qū)、分壓、分元件、分臺(tái)區(qū)）管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從結(jié)果管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變，切實(shí)規(guī)范管理流程，提高線損管理水平。線損管理應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同合作的原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)線損的全過(guò)程管理。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損管理線損“四分”管理技術(shù)02電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損的四分管理技術(shù)線損“四分”管理是對(duì)管轄電網(wǎng)采用分區(qū)管理、分壓管理、分元件管理和分臺(tái)區(qū)管理的綜合管理方式。分區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按供電范圍劃分為若干區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。區(qū)域一是指按照行政區(qū)劃分為省、地市、縣級(jí)等電網(wǎng)，二是指變電站圍墻內(nèi)各種電氣設(shè)備組成的區(qū)域。分壓管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。分元件管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各電壓等級(jí)線路、變壓器、補(bǔ)償元件等電能損耗進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。分臺(tái)區(qū)管理是指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損的四分管理技術(shù)線損“四分”管理工作的主要實(shí)施辦法有：（1）建立“四分”管理工作架構(gòu)。（2）完善四分管理的各級(jí)表計(jì)對(duì)應(yīng)關(guān)系，保證四分管理建立在一個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)正確、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的平臺(tái)上。（3）在供電線路分壓、分線進(jìn)行電量統(tǒng)計(jì)。（4）對(duì)變電站母線電量不平衡率加以統(tǒng)計(jì)。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損的四分管理技術(shù)

（5）建立與完善各線路、臺(tái)區(qū)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的基礎(chǔ)資料，每年進(jìn)行理論線損計(jì)算。（6）鎖定相關(guān)重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)客戶進(jìn)行用電檢查，打擊和查處偷、漏電及違約用電案件，保證線損管理的成效。（7）建立網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理、供電設(shè)施損耗小、無(wú)功補(bǔ)償平衡的節(jié)能型供電網(wǎng)絡(luò)。（8）建立、健全計(jì)量裝置的技術(shù)檔案，定期輪換淘汰超期服役、精度不夠的表計(jì)，采用新的管理技術(shù)手段。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損管理線損分析03電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損分析線損分析管理功能包括每天查看全覆蓋臺(tái)區(qū)線損自動(dòng)計(jì)算情況，對(duì)線損超標(biāo)和異動(dòng)臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)并安排處理。各級(jí)運(yùn)檢部門應(yīng)做好配網(wǎng)檔案的維護(hù)，配合各級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷部做好營(yíng)配數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)工作。建立定期線損分析機(jī)制，以月度、季度及年度為周期開展線損分析。月度針對(duì)異常情況進(jìn)行分析，每季度進(jìn)行一次全面分析、半年進(jìn)行一次小結(jié)、全年進(jìn)行一次總結(jié)，跟蹤分析線損率變化情況，及時(shí)解決線損率計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問題，確保線損率計(jì)劃完成。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損分析的原則線損分析的原則如下：（1）定量與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主；（2）同比、環(huán)比以及與理論線損對(duì)比分析；（3）線損四分指標(biāo)與輔助指標(biāo)分析并重。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損分析的內(nèi)容建立定期線損分析機(jī)制，以月度、季度及年度為周期開展線損分析。月度針對(duì)異常情況進(jìn)行分析，每季度進(jìn)行一次全面分析、半年進(jìn)行一次小結(jié)、全年進(jìn)行一次總結(jié)，跟蹤分析線損率變化情況，及時(shí)解決線損率計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問題，確保線損率計(jì)劃完成。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損分析的內(nèi)容線損分析內(nèi)容主要包括指標(biāo)完成情況（線損四分指標(biāo)與輔助指標(biāo)）、線損構(gòu)成、統(tǒng)計(jì)線損與計(jì)劃和理論線損的比較分析、線損波動(dòng)及異常原因分析、線損管理存在的問題和擬采取的降損措施等。1.線損率指標(biāo)：建立線損率指標(biāo)管理體系，包括主要指標(biāo)和輔助分析指標(biāo)。（1）主要指標(biāo)由線損率、“四分”線損率等指標(biāo)構(gòu)成。（2）輔助分析指標(biāo)由母線電能平衡合格率、變電站站用電量、地市辦公用電、分線分臺(tái)區(qū)線損管理比例、月末25日及以后抄表電量比重、月末日抄表電量比重、等效抄表時(shí)間、配變?nèi)嘭?fù)荷平衡合格率等指標(biāo)構(gòu)成。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐降低線損的技術(shù)措施和管理措施（1）技術(shù)措施：科學(xué)規(guī)劃和改造電網(wǎng)的布局和結(jié)構(gòu)，合理選型，保證供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等。（a）電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)時(shí)，應(yīng)將節(jié)能降損作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要內(nèi)容，形成電網(wǎng)節(jié)能專題報(bào)告并進(jìn)行審核，以不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性。（b）制定年度節(jié)能降損的技術(shù)措施計(jì)劃，在年度生產(chǎn)技改、大修項(xiàng)目中標(biāo)注，并納入年度綜合計(jì)劃，待計(jì)劃下達(dá)后組織實(shí)施。各級(jí)運(yùn)檢部應(yīng)優(yōu)先安排實(shí)施投資少、工期短、降損節(jié)電效果顯著的工程項(xiàng)目。（c）根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷潮流變化及設(shè)備技術(shù)狀況，優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行方式，開展無(wú)功電壓優(yōu)化控制，加強(qiáng)無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)功分層、分區(qū)就地平衡，改善電壓質(zhì)量，降低電能損耗。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐降低線損的技術(shù)措施和管理措施（1）技術(shù)措施（d）加強(qiáng)配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，提高配電變壓器的負(fù)荷率和三相負(fù)荷平衡率，加大高損配電線路、高損臺(tái)區(qū)綜合改造力度，逐步更換高耗能配電變壓器，減少高損設(shè)備。（e）充分利用理論線損計(jì)算、線損管理系統(tǒng)等科學(xué)分析手段，對(duì)所轄電網(wǎng)內(nèi)理論線損情況進(jìn)行優(yōu)化分析，開展降損項(xiàng)目研究。（f）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，利用科技進(jìn)步的成果降低技術(shù)線損。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐降低線損的技術(shù)措施和管理措施（2）管理措施主要有：（a）不斷深化線損“四分”管理，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，及時(shí)更新維護(hù)基礎(chǔ)資料信息庫(kù)，落實(shí)線損管理職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化線損管理的持續(xù)發(fā)展。（b）堅(jiān)持“依法治電、反防結(jié)合”的方針，充分運(yùn)用營(yíng)銷自動(dòng)采集信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶用電在線監(jiān)測(cè)，加大反竊電工作力度。積極開展防竊電措施的研究和推廣，利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐降低線損的技術(shù)措施和管理措施（2）管理措施主要有：（c）嚴(yán)格抄表制度，強(qiáng)化例日管理。供電量方面，購(gòu)?fù)饩W(wǎng)電量、購(gòu)電廠電量嚴(yán)格執(zhí)行月末日24時(shí)抄表。售電量方面，一是不斷提高售電量月末抄見電量比重，盡量減小供售電量統(tǒng)計(jì)不同期的影響，準(zhǔn)確反映線損情況；二是所有客戶的抄表例日應(yīng)予固定，不得隨意變更，對(duì)于例日調(diào)整預(yù)計(jì)影響四分線損率同比波動(dòng)，須會(huì)同線損相關(guān)管理部門共同協(xié)商后，報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（d）加強(qiáng)對(duì)用戶無(wú)功電力的管理，提高用戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的補(bǔ)償效果，促進(jìn)客戶采用集中和分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式，提高功率因數(shù)。電力營(yíng)業(yè)管理與實(shí)踐線損與抄表固定例日的關(guān)系

線損電量=供電量-售電量（1）供電量和售電量的抄表時(shí)間是不統(tǒng)一的，供電量表計(jì)是月末日24時(shí)抄表，而售電量用戶既多又分散，要統(tǒng)一在月末日24時(shí)抄表是不可能的，一般大用戶在月末抄表，中小用戶等在中、下旬抄表。若不按固定抄表例日抄表，必然要影響線損率的波動(dòng)，因此抄表例日要求固定，不得隨意變動(dòng)