人員培訓(xùn)考核及管理程序

精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設(shè)備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓(xùn)、考核及其管理程序頁碼1目的謝謝閱讀員培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容，特殊崗位的資格認證，培訓(xùn)檔案和管理程序做出規(guī)定，有效感謝閱讀地控制和做好培訓(xùn)工作。2適用范圍適用于公司內(nèi)從事與質(zhì)量活動有關(guān)的有關(guān)人員。3職責(zé)3.1辦公室負責(zé)制訂本程序的管理和監(jiān)督工作。3.2各職能部門及項目部負責(zé)具體培訓(xùn)工作。4工作程序4.1培訓(xùn)要求4.1.1謝謝閱讀員的培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工人培訓(xùn)三個層次。4.1.2培訓(xùn)的形式采用辦班、電教、研討、報告和外委培訓(xùn)等。謝謝閱讀4.1.3外委培訓(xùn)的焊工、電工、起重工、無損檢測人員、理化實驗人員須根據(jù)上謝謝閱讀級主管部門的要求，由辦公室制定計劃報公司經(jīng)理批準，然后組織人員進行。焊工、精品文檔放心下載無損檢測人員根據(jù)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督規(guī)定進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，拿到相應(yīng)資格的方可上感謝閱讀崗，上崗證由辦公室統(tǒng)一管理。4.2培訓(xùn)的內(nèi)容1歡迎下載。精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設(shè)備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓(xùn)、考核及其管理程序頁碼4.2.1各級行政領(lǐng)導(dǎo)的重點培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量方針、質(zhì)量術(shù)語、質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)等，要求精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載相關(guān)內(nèi)容，能運用并指導(dǎo)基層和本職工作。4.2.2專業(yè)技術(shù)人員除了培訓(xùn)4.4.3感謝閱讀培訓(xùn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的培訓(xùn)，以及統(tǒng)計技術(shù)的培訓(xùn)。精品文檔放心下載4.2.3檢驗試驗人員和操作工人的培訓(xùn)，其內(nèi)容應(yīng)為與崗位有關(guān)的工藝標準、操感謝閱讀作程序和作業(yè)指導(dǎo)書。4.3培訓(xùn)工作計劃4.3.1謝謝閱讀方案，報質(zhì)保工程師審批后發(fā)布。4.3.2感謝閱讀劃，并報辦公室科備案。4.4培訓(xùn)實施辦法感謝閱讀等級培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)由辦公室組織實施。b)新進廠職工的崗前安全培訓(xùn)由生產(chǎn)部組織實施。c)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由公司有關(guān)部門組織實施。d)“四新技術(shù)的培訓(xùn)由質(zhì)檢部組織實施。2歡迎下載。精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設(shè)備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓(xùn)、考核及其管理程序頁碼感謝閱讀術(shù)方面的培訓(xùn)由質(zhì)檢部負責(zé)組織參加并報辦公室備案。謝謝閱讀感謝閱讀內(nèi)與試題報辦公室存檔。4.5考核4.5.1負責(zé)本次培訓(xùn)工作的單位及部門負責(zé)實施考核。謝謝閱讀4.5.2感謝閱讀試成績按《記錄管理程序》規(guī)定保存。4.5.3感謝閱讀發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。4.5.4辦公室應(yīng)不定期征詢有關(guān)部門的意見，根據(jù)公司內(nèi)的實際需要，及時調(diào)整謝謝閱讀培訓(xùn)計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。4.6評價辦公室在每年年底對培訓(xùn)工作進行一次全面總結(jié)，總結(jié)培訓(xùn)計劃的實施完成情謝謝閱讀況，對行之有效的培訓(xùn)或措施繼續(xù)保持，對效果不明顯的培訓(xùn)或其他措施采取謝謝閱讀糾正與預(yù)防措施。5培訓(xùn)、考核檔案管理感謝閱讀3歡迎下載。精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設(shè)備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓(xùn)、考核及其管理程序頁碼檔，其余按公司《文件和資料控制工作程序》的規(guī)定整理、保管和歸檔。謝謝閱讀6相關(guān)人員的管理6.1謝謝閱讀行考核，確認其是否滿足需求。經(jīng)考核，未達到規(guī)定能力者，不能從事相關(guān)工作謝謝閱讀6.2聘用、借調(diào)、調(diào)出管理規(guī)定6.2.1精品文檔放心下載謝謝閱讀合同法》第十三條款規(guī)定；勞動合同文本由公司和受聘人各執(zhí)一份。感謝閱讀6.2.2借調(diào)：6.2.2.1凡因工作需要或上級部門要求需借調(diào)3個月（含3個月）者，其工資福謝謝閱讀利等由公司發(fā)給。6.2.2.2凡借調(diào)超過3謝謝閱讀切經(jīng)費。6.2.2.3凡被借調(diào)人員經(jīng)組織批準后，由辦公室備案。感謝閱讀6.2.2.4借調(diào)人員借調(diào)期滿后，3個月內(nèi)不回公司報到按自動離職處理。精品文檔放心下載6.2.2.5謝謝閱讀辦理正式調(diào)出手續(xù)。6.2.3調(diào)出：6.2.3.1質(zhì)量保證體系責(zé)任人員不滿四年的不允許調(diào)出。感謝閱讀4歡迎下載。精品文檔青島寶多凱瑞其自動化設(shè)備有限公司標準號程序控制文件版本號人員培訓(xùn)、考核及其管理程序頁碼6.2.3.2在我公司工作期間被評聘為中、高職稱以上的人員，自評定后之日起其謝謝閱讀服務(wù)期不少于四年。6.2.3.3凡