2023學(xué)年完整公開課版模仿性創(chuàng)新

模仿性創(chuàng)新目錄行為解析注意問題創(chuàng)新動因（目錄：黑色微軟雅黑字號36）可行戰(zhàn)略2行為解析節(jié)約大量研發(fā)及市場培育方面的費用，降低投資風(fēng)險，回避市場成長初期的不穩(wěn)定性，降低市場開發(fā)的風(fēng)險。

技術(shù)上難免會受制于人，而且新技術(shù)也并不總是能夠輕易被模仿的。

隨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的不斷增強，專利制度的不斷完善，要獲得效益顯著的技術(shù)顯然更不容易了。3行為解析4模仿性創(chuàng)新的四個特性：積極跟隨行市場開拓性

學(xué)習(xí)積累性

中間聚積性行為解析5積極跟隨性：一是體現(xiàn)在技術(shù)方面，二是體現(xiàn)在市場方面。在技術(shù)方面，模仿創(chuàng)新不做新技術(shù)的開拓探索者和率先使用者，而是做有價值的新技術(shù)的積極追隨學(xué)習(xí)和改進(jìn)者。行為解析6積極跟隨性：在市場方面，模仿創(chuàng)新者也不會獨自去開辟全新的市場，而是充分利用并進(jìn)一步發(fā)展率先者所開辟的市場。行為解析7市場開拓性：模仿創(chuàng)新不僅是搶占率先創(chuàng)新者已開辟的市場空間，而且包含著對新市場空間的進(jìn)一步拓展和擴充。行為解析8學(xué)習(xí)積累性：通過觀察、選擇、節(jié)儉、模仿率先創(chuàng)新者的行為，從他們的成功和失敗中學(xué)習(xí)，在模仿中吸收大量的外部知識，提高自身的技能。行為解析9中間聚積性：模仿創(chuàng)新省去了新技術(shù)探索性開發(fā)的大量早期投入和新市場開發(fā)建設(shè)的大量風(fēng)險投入，因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力和物力，使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向總部聚積。創(chuàng)新動因生存條件

面臨挑戰(zhàn)

適合現(xiàn)狀10創(chuàng)新動因11生存條件：對于科技型中小企業(yè)，創(chuàng)新是求得生存的必要條件，因為它們難以像大企業(yè)那樣依賴于已取得的產(chǎn)品市場。創(chuàng)新動因12面臨挑戰(zhàn)：缺乏研發(fā)資金、缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才、缺乏信息和創(chuàng)新技術(shù)源、缺乏有效的創(chuàng)新政策支持、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)較難、創(chuàng)新風(fēng)險大。因此，根據(jù)中小企業(yè)的自身特點，將模仿創(chuàng)新作為中小企業(yè)的現(xiàn)實創(chuàng)新模式是一種理性的選擇。創(chuàng)新動因13適合現(xiàn)狀：技術(shù)模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)以最小代價、最快速度追趕世界先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實途徑，是最終實現(xiàn)技術(shù)自主創(chuàng)新的必經(jīng)階段。注意問題自滿

需求

技術(shù)積累14注意問題15自滿：自滿是模仿創(chuàng)新的大敵。如果中小企業(yè)在市場競爭中滿足于現(xiàn)狀，技術(shù)進(jìn)步和模仿創(chuàng)新停滯不前，那么不管這個企業(yè)過去經(jīng)營多好，照樣會在市場上落伍。因此，自滿是模仿創(chuàng)新的大敵。注意問題16需求：需求是模仿創(chuàng)新的根本。

縱觀現(xiàn)代國際市場，精明的企業(yè)決策者無不把眼光緊緊盯著人們的日常生活，從生活中找出市場，尋求發(fā)展，把自己的事業(yè)根植于人們的生活需要中，并視為制勝于人、立于不敗之地的法寶。注意問題17技術(shù)積累：技術(shù)積累是模仿創(chuàng)新的前提。

技術(shù)是不會飛躍發(fā)展的，最初的技術(shù)可能只限定在極小的獨特技術(shù)范圍，但企業(yè)技術(shù)發(fā)展的廣度和深度，會像滾雪球一樣逐漸擴大。技術(shù)進(jìn)步看起來是非連續(xù)的，但是技術(shù)積累，作為技術(shù)進(jìn)步的前提，實際上是一直存在的。可行戰(zhàn)略18經(jīng)濟發(fā)展水平低，基礎(chǔ)薄弱企業(yè)研究開發(fā)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)落后科學(xué)技術(shù)水平較低，缺乏率先創(chuàng)新的技術(shù)源科技投入嚴(yán)重不足企業(yè)家成長緩慢