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文檔簡介
模仿性創(chuàng)新目錄行為解析注意問題創(chuàng)新動因(目錄:黑色微軟雅黑字號36)可行戰(zhàn)略2行為解析節(jié)約大量研發(fā)及市場培育方面的費用,降低投資風險,回避市場成長初期的不穩(wěn)定性,降低市場開發(fā)的風險。
技術上難免會受制于人,而且新技術也并不總是能夠輕易被模仿的。
隨著知識產權保護意識的不斷增強,專利制度的不斷完善,要獲得效益顯著的技術顯然更不容易了。3行為解析4模仿性創(chuàng)新的四個特性:積極跟隨行市場開拓性
學習積累性
中間聚積性行為解析5積極跟隨性:一是體現(xiàn)在技術方面,二是體現(xiàn)在市場方面。在技術方面,模仿創(chuàng)新不做新技術的開拓探索者和率先使用者,而是做有價值的新技術的積極追隨學習和改進者。行為解析6積極跟隨性:在市場方面,模仿創(chuàng)新者也不會獨自去開辟全新的市場,而是充分利用并進一步發(fā)展率先者所開辟的市場。行為解析7市場開拓性:模仿創(chuàng)新不僅是搶占率先創(chuàng)新者已開辟的市場空間,而且包含著對新市場空間的進一步拓展和擴充。行為解析8學習積累性:通過觀察、選擇、節(jié)儉、模仿率先創(chuàng)新者的行為,從他們的成功和失敗中學習,在模仿中吸收大量的外部知識,提高自身的技能。行為解析9中間聚積性:模仿創(chuàng)新省去了新技術探索性開發(fā)的大量早期投入和新市場開發(fā)建設的大量風險投入,因而能夠集中力量在創(chuàng)新鏈的中游環(huán)節(jié)投入較多的人力和物力,使得創(chuàng)新鏈上的資源分布向總部聚積。創(chuàng)新動因生存條件
面臨挑戰(zhàn)
適合現(xiàn)狀10創(chuàng)新動因11生存條件:對于科技型中小企業(yè),創(chuàng)新是求得生存的必要條件,因為它們難以像大企業(yè)那樣依賴于已取得的產品市場。創(chuàng)新動因12面臨挑戰(zhàn):缺乏研發(fā)資金、缺乏技術創(chuàng)新人才、缺乏信息和創(chuàng)新技術源、缺乏有效的創(chuàng)新政策支持、知識產權保護較難、創(chuàng)新風險大。因此,根據中小企業(yè)的自身特點,將模仿創(chuàng)新作為中小企業(yè)的現(xiàn)實創(chuàng)新模式是一種理性的選擇。創(chuàng)新動因13適合現(xiàn)狀:技術模仿創(chuàng)新是中小企業(yè)以最小代價、最快速度追趕世界先進技術的現(xiàn)實途徑,是最終實現(xiàn)技術自主創(chuàng)新的必經階段。注意問題自滿
需求
技術積累14注意問題15自滿:自滿是模仿創(chuàng)新的大敵。如果中小企業(yè)在市場競爭中滿足于現(xiàn)狀,技術進步和模仿創(chuàng)新停滯不前,那么不管這個企業(yè)過去經營多好,照樣會在市場上落伍。因此,自滿是模仿創(chuàng)新的大敵。注意問題16需求:需求是模仿創(chuàng)新的根本。
縱觀現(xiàn)代國際市場,精明的企業(yè)決策者無不把眼光緊緊盯著人們的日常生活,從生活中找出市場,尋求發(fā)展,把自己的事業(yè)根植于人們的生活需要中,并視為制勝于人、立于不敗之地的法寶。注意問題17技術積累:技術積累是模仿創(chuàng)新的前提。
技術是不會飛躍發(fā)展的,最初的技術可能只限定在極小的獨特技術范圍,但企業(yè)技術發(fā)展的廣度和深度,會像滾雪球一樣逐漸擴大。技術進步看起來是非連續(xù)的,但是技術積累,作為技術進步的前提,實際上是一直存在的。可行戰(zhàn)略18經濟發(fā)展水平低,基礎薄弱企業(yè)研究開發(fā)力量薄弱,生產技術落后科學技術水平較低,缺乏率先創(chuàng)新的技術源科技投入嚴重不足企業(yè)家成長緩慢
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