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息縣城投建材貿(mào)易責(zé)任有限公司云+釘+網(wǎng)+X綜合業(yè)務(wù)案例1、客戶介紹息縣城投建材貿(mào)易有限責(zé)任公司為國(guó)有企業(yè)公司,成立于2018年01月25日,員工150人,經(jīng)營(yíng)范圍包括天然砂開(kāi)采銷售,商品混凝土制造銷售,機(jī)械設(shè)備租賃,建筑材料銷售,對(duì)文體教育產(chǎn)業(yè)、旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、咨詢與管理。前期使用我公司專線及固話基礎(chǔ)業(yè)務(wù),因服務(wù)響應(yīng)速度快,客戶單位較為認(rèn)可我公司業(yè)務(wù)。2、需求分析人員工作地點(diǎn)比較分散,需要統(tǒng)一考勤管理??蛻魡挝粵](méi)有專業(yè)維護(hù)本地服務(wù)器的信息人員。客戶單位使用紙質(zhì)審批流程,因公司領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙,簽字審批流程比較緩慢。3、解決方案我公司客戶經(jīng)理針對(duì)客戶單位的考勤打卡實(shí)際情況、以及客戶單位審批流程緩慢,向客戶遞交藍(lán)凌OA云辦公方案書(shū),通過(guò)OA平臺(tái),實(shí)現(xiàn)釘釘考勤與藍(lán)凌0A的深度融合。實(shí)現(xiàn)客戶單位跨地域、跨層級(jí)的數(shù)據(jù)提報(bào)與溝通的平臺(tái),同時(shí)系統(tǒng)支撐數(shù)據(jù)審核過(guò)程中通過(guò)審批意見(jiàn)的記錄可在系統(tǒng)中留存及打印。通過(guò)門(mén)戶系統(tǒng)展現(xiàn)客戶單位企業(yè)文化,收集沉淀知識(shí),統(tǒng)一梳理規(guī)劃知識(shí)目標(biāo)體系,并對(duì)不同知識(shí)分別設(shè)定專門(mén)的審核與管理人員,明晰相關(guān)的知識(shí)管理制度。同時(shí)針對(duì)客戶單位沒(méi)有維護(hù)本地服務(wù)器的專業(yè)人員,向客戶單位推薦使用云服務(wù)器。4、營(yíng)銷過(guò)程第一步:客情關(guān)系維系:該客戶同聯(lián)通公司一直保持較好的客情,領(lǐng)導(dǎo)也多次與客戶單位拜訪溝通??蛻魡挝挥袠I(yè)務(wù)或障礙時(shí),客戶經(jīng)理第一時(shí)間響應(yīng)并及時(shí)解決。第二步:為客戶宣傳聯(lián)通公司創(chuàng)新業(yè)務(wù):在客戶已使用我公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)并感知較好的前提下,根據(jù)客戶單位實(shí)際情況向客戶單位積極推薦我公司創(chuàng)新業(yè)務(wù),在了解到客戶單位辦公流程有痛點(diǎn)時(shí),第一時(shí)間向客戶單位遞交方案書(shū),闡述聯(lián)通公司云辦公系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)及后期售后服務(wù)能力保障。第三步:及時(shí)跟進(jìn),達(dá)成進(jìn)一步合作:向客戶單位推薦我公司業(yè)務(wù)時(shí),也有第三方公司遞交方案,經(jīng)過(guò)向客戶經(jīng)理多次上門(mén)拜訪,向客戶單位闡述我公司云辦公安全、保密方面及價(jià)格上的多方面優(yōu)勢(shì)。并形成書(shū)面競(jìng)品分析報(bào)告遞交給客戶領(lǐng)導(dǎo),客戶領(lǐng)導(dǎo)在了解對(duì)比后接受該產(chǎn)品報(bào)價(jià),合作達(dá)成。5、營(yíng)銷成果及后續(xù)推進(jìn)成交藍(lán)凌0A云辦公系統(tǒng)11.3萬(wàn)元,云服務(wù)器9100元,共計(jì)帶動(dòng)云收入12.3萬(wàn)元。并且穩(wěn)定了專線及固話的雙收入,通過(guò)此次拓展,我們也了解到本地其他與息縣城投公司同類國(guó)有企業(yè)也有相同痛點(diǎn),正在摸排商機(jī)并制定方案書(shū)向客戶單位遞交。6、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)重點(diǎn)做好關(guān)鍵人客情關(guān)系的提升,公司領(lǐng)導(dǎo)重視高層拜訪,取得決策者的支持尤為重要;客戶有預(yù)算,關(guān)鍵人愿意推進(jìn)該項(xiàng)目;加強(qiáng)客戶走訪、挖掘商機(jī)是關(guān)鍵,通過(guò)走訪才能了解到客戶單位的需求和痛點(diǎn),我們才能迅速的為客戶拿出
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