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第年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭匯總8篇年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇1
各位代表、同志們大家好!
受集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記__同志的委托,代表集團(tuán)參加__公司20__年_屆_次職代會、_次會員代表大會職代會。很高興,首先請?jiān)试S我代集團(tuán)班子對__公司20__首屆_次職代會、_次會員代表大會的順利召開表示熱烈地祝賀,并向?yàn)楣靖母锇l(fā)展積極努力、無私奉獻(xiàn)的全體職工致以崇高的敬禮。參加今天的會議,給我的感觸很深,會議主題突出、內(nèi)容豐富,是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的會議。__公司是集團(tuán)控股公司中有過輝煌歷史的專業(yè)施工單位,為國家建設(shè)做過很多貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)過整體改制后逐年擺脫困境,公司精神面貌煥然一新。從剛才__總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的《______》工作報(bào)告對20__年工作的總結(jié)中,所反映的一連串的數(shù)字不難看出,20__年__公司無論在企業(yè)的改革發(fā)展,還是企業(yè)的精神文明建設(shè)以及和諧企業(yè)的構(gòu)建等諸方面,都取得了較好成績,又有了不小的突破,呈現(xiàn)出許多新的亮點(diǎn)。經(jīng)營業(yè)務(wù)承攬首次突破__億元大關(guān),完成施工產(chǎn)值__億元,比去年同期增長__%,實(shí)現(xiàn)凈利潤__萬元,安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理零事故,職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績來之不易,是公司黨政班子致力于加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化民主管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果;
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績的同時(shí),__總在報(bào)告中對20__面臨的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場環(huán)境所面臨的問題和不足,據(jù)此提出了20__年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作,符合集團(tuán)公司_屆職工代表大會第四_次會議上__總所做行政工作報(bào)告的精神。20__年是承上啟下的又一重要一年,對于我們能否在鞏固20__年所取得成績基礎(chǔ)上再上個新臺階,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機(jī)會結(jié)合__公司20__年的工作談幾點(diǎn)意見:
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇2
20__年公司面臨的困難,工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的,但用辯證的觀點(diǎn)來審視,兩者又是對立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。
因此,我們要按照李董在職代會上所作的20__年工作部署和要求,主動出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動力。同時(shí)努力用好房建一級質(zhì)資,改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇3
的逐步建立和完善,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的根本競爭是人才的競爭,人才競爭是企業(yè)間競爭中最為本質(zhì)的內(nèi)容,能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲備工作,事關(guān)企業(yè)核心競爭力的提升,事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展,是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。
我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí),著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃?!叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個長期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望__公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路,為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇4
__公司的發(fā)展速度將超過以往任何時(shí)期,公司每邁向新的一年同時(shí)也對公司提出更新和更高的要求,在這種形勢下,精誠團(tuán)結(jié),強(qiáng)化管理,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點(diǎn)、研究和解決問題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在解決問題的過程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識,凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴(yán)治企,從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識,凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細(xì)琢,確保每個環(huán)節(jié)都不出任何紕漏,努力創(chuàng)出精品。
同志們,我想只要公司上下齊心協(xié)力,在公司班子的正確帶領(lǐng)下,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!借此機(jī)會,請?jiān)试S我謹(jǐn)以個人名義向各位代表及家人拜個早年,祝大家蛇年快樂,幸福安康!
謝謝大家。
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首頁也是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)們的一個信任,同事們的一個支持,才讓我而今在這個崗位上來工作,我也是會在這里認(rèn)真盡責(zé)的去帶領(lǐng)好我們部門同事,一起努力的去工作,去為企業(yè)做出我們部門的貢獻(xiàn)的,在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃,同時(shí)也是會讓我們部門同事的能力去更進(jìn)一步,去把工作都做得出色的。
新任這個職位,我也是知道任務(wù)是比較艱巨的,既然領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們也是支持,我也是會好好的來做,首先自然我也是要帶領(lǐng)我們部門一起去把任務(wù)給完成,我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的,所以這一塊,是必須要做好的,無論以前的情況是如何,既然我在這個崗位上,那么我也是有一定的要求,要去達(dá)成,優(yōu)勝劣汰,作為銷售的部門,那么就沒有什么松懈的可能,我們只有一直向前,一直去不斷突破我們舊的水平,去達(dá)成新的目標(biāo)任務(wù)的,作為部門的領(lǐng)導(dǎo),我也是會以身作則,去做好管理,做好客戶的一個維護(hù),帶領(lǐng)大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來的,所以也是清楚如何的去做好,同時(shí)也是有很多的方面我也是會帶領(lǐng)部門同事一起去做的。
除了業(yè)績方面,我也是要把我們部門帶領(lǐng)好,一個部門要作出成績來,不但是個人的努力,而是要集體一起來出力的,所以我也是對部門的同事有要求,同時(shí)也是會有很多學(xué)習(xí),培訓(xùn)的課程來做,讓整個團(tuán)隊(duì)都是有進(jìn)步的,而不是個人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的,而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的,對于部門的同事我也是予以支持,無論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為管理我也是清楚,只有大家都是齊心的,那么部門才能有更好的進(jìn)步,同時(shí)大家也是需要去努力,去進(jìn)步,而不是止步不前,那么也是會被淘汰的。
既然到了這個崗位,我也是會努力的去做好,我想,領(lǐng)導(dǎo)的信任,我不會去辜負(fù),同事們的支持我也是會努力的去把握,面前的工作是還有很多,挑戰(zhàn)也是很大的,但是只要我們努力,充滿了信心,我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,來把工作給做好,我也是會盡責(zé)的把自己的工作給做好。謝謝!
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天,風(fēng)和日麗,陽光燦爛,對于我的人生來說,是一個大好的日子。首先,感謝組織對我的信任,也感謝局班子領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持!
崗位意味著責(zé)任。組織安排我到這個崗位工作,我深感責(zé)任重大,我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé),做好工作。
一是要盡快實(shí)現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變。要下功夫提升自己的學(xué)習(xí)研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力,多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),不斷增長才干,不斷提升自己,提升工作,盡快適應(yīng)勝任新崗位的工作要求,使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
二是要認(rèn)清角色地位,出力而不越位。要擺正位置,當(dāng)好配角,主動配合,當(dāng)好參謀,做到工作上主動配合不缺位,處事情不越位。
三是要牢固樹立大局意識,處處以大局利益為重,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要學(xué)會補(bǔ)臺,做好補(bǔ)救工作,要維護(hù)正職的權(quán)威,支持正職的工作,做到工作上補(bǔ)臺而不拆臺,合心而不分心。
也希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往地支持我,我將與大家共同努力,做好我區(qū)的財(cái)政工作,來回報(bào)組織的信任。
最后一句話:盡管我能力有限,但我將盡其所能!
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好!
我叫_________,現(xiàn)在入職______部的經(jīng)理一職。首先很開心和大家可以在這里相聚,也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分,讓我們可以在這個平臺上互相發(fā)展。我在這個行業(yè)里默默堅(jiān)持了十多年了,這一次公司領(lǐng)導(dǎo)突然找到我,說希望我可以來這個平臺發(fā)展,我當(dāng)時(shí)就已經(jīng)心動了,因?yàn)槲覀児静还茉谑裁捶矫娑际前l(fā)展很完全的,也是很多人向往的地方和平臺,在此我也真的很感激領(lǐng)導(dǎo)給我的這一個機(jī)會,讓我可以踏入這里,開啟自己另一端新的旅程。
我在這個行業(yè)的這一段時(shí)間很長,從我大學(xué)畢業(yè)之后我就一直在堅(jiān)持,這期間我經(jīng)歷了很多的事情,有些事情是我無法消化的,也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經(jīng)歷之后,我對這份工作也多了很多的感慨和感受,平時(shí)總結(jié)一下,這便可以成為繼續(xù)督促我往前的一個動力,也是我在這條路上一直堅(jiān)定的方向。
十多年的時(shí)間給了我很豐厚的經(jīng)驗(yàn),在這個行業(yè)里也摸得比較透徹了。所以在經(jīng)驗(yàn)方面大家都可以和我交流,我也會很樂于把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面,都可以問一問我,因?yàn)槲以诤芏喾矫娑际怯型卣沟?,也是有一些方法的。我們這個部門占據(jù)著公司很重要的一部分,入職之后我的內(nèi)心也是有很大壓力的,但是當(dāng)我和大家接觸了一番之后,我也穩(wěn)下心來,有更大的信心和決心去發(fā)展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我,只要我們一同努力,我們就不會有到不了的明天,不會有突破不了的關(guān)卡。
年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話致辭篇8
各位委員:
大家下午好!今天會議的議程全部結(jié)束了。
公司3周年司慶也將接踵而至,綜觀上下半年,可以說形勢喜人、逼人。集團(tuán)工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等,對我們的工作指導(dǎo)意義重大。
中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程,黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民,始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系,是黨的力量之源、勝利之本,“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大危險(xiǎn)是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點(diǎn)(為人民服務(wù))——不變的宗旨”、“群眾立場(代表人民利益)——不變的要求”和“群眾路線(密切聯(lián)系群眾)——不變的堅(jiān)守”貫徹好、落實(shí)好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成;淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨(dú)輪車推出來的;改革開放是適應(yīng)了人民的愿望,根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以,沒有一種根基,比扎根群眾跟堅(jiān)實(shí);沒有一種資源,比贏得民意更珍貴持久;沒有一種力量,比從群眾中吸取更強(qiáng)大。
我們對群眾的訴求,無共識則無安定、無方向。今年,也是蘇聯(lián)解體20周年,回顧歷史,當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時(shí),蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟(jì)政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪,尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后,幾乎收走了農(nóng)民所有糧食,引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗;赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”,但他也曾“進(jìn)兩步,退一步”;戈?duì)柊蛦谭蛴凇白?、右”夾擊中采取“中間立場”,最終左右為難,無力前行,導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。
(一)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題,要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點(diǎn)來分析問題和考慮問題,做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點(diǎn),才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。
(二)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念,要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法,并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教,誠心向員工問策,虛心向員工學(xué)習(xí)。
(三)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化,我們要始終堅(jiān)持“三個第一”(即:以員工呼聲為第一信號,以員工需求為第一選擇,以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。),真正做到員工有所呼我有所應(yīng),員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場,多深入員工,要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙,廣泛聽民聲、順民意,增強(qiáng)凝聚力。
(四)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強(qiáng)弱的體現(xiàn)。面對日益變
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