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中小企業(yè)項目管理實務中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經營專業(yè)教學資源庫知識點項目人力資源管理概念項目人力資源管理概論“企業(yè)唯一真正的資源是人”----彼德·德魯克（1954）企—人=止。項目的全過程缺少不了“人”項目人力資源管理可以定義為根據項目目標，采用科學的方法，對項目組織成員進行合理的選拔、培訓、考核、激勵，使其融合到組織之中，并充分發(fā)揮其潛能，從而保證高效實現項目目標的過程。人力資源管理系統項目人力資源管理的特點強調團隊建設具有更大的靈活性項目人力資源管理的主要內容組織規(guī)劃：根據項目目標及工作內容的要求確定項目組織中角色、權限和職責的過程人員配備：確定項目整個生命期內各個階段所需要的各類人員的數量和技能，并通過招聘或其他方式，獲得項目所需人力資源，從而構建成一個項目組織或團隊的過程團隊成員的開發(fā)：對項目組織或團隊成員進行必要的考核、培訓激勵，從而實現充分發(fā)揮團隊成員個人或集體的創(chuàng)造性和潛力，提高項目團隊整體工作績效的過程123人力資源規(guī)劃依據事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產項目管理計劃*活動資源需求工具與技術組織機構圖和光為描述交際組織理論成果角色與職責項目

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