2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案

2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力檢測(cè)試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C2、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書(shū)的成本估算指標(biāo)制定的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成時(shí)，對(duì)承包時(shí)的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C3、下列情況中材料費(fèi)索賠不能成立的是（）。A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C.承包商管理不善造成材料損壞失效D.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】C4、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系，下同）最遲完成時(shí)間18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早開(kāi)始時(shí)間為10，最遲完成時(shí)間20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作的時(shí)間間隔為4天。則該工作時(shí)間的總時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第613號(hào)）第八條，國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)招標(biāo)；但有下列符合經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的情形是（）。A.政府資金采購(gòu)項(xiàng)目B.使用國(guó)際組織資金的項(xiàng)目C.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大D.工程投資額在3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目【答案】C6、施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等，是施工質(zhì)量事故發(fā)生的（）原因。A.技術(shù)B.管理C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)D.人為事故【答案】A7、國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C8、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.施工總平面布置B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.編制資源需求量計(jì)劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃【答案】B9、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)的合同是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A10、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和早價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法()。（2013）A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整早價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D11、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D12、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文件【答案】B13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是()。（2013）A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案C.編碼體系的建立D.實(shí)施期組織總體方案【答案】D14、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A.因素分析B.綜合成本分析C.專(zhuān)項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C15、建筑市場(chǎng)各方主體的不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.8B.7C.6D.5【答案】B16、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C17、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第14天，最早開(kāi)始時(shí)間為第10天；C工作的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天；A工作的自由時(shí)差為5天。則A工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D18、某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C19、預(yù)警信號(hào)一般采用國(guó)際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級(jí)預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C20、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，屬于進(jìn)度控制功能的是（）。A.合同執(zhí)行情況的查詢(xún)和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行投資預(yù)測(cè)D.根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)【答案】B21、對(duì)某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A22、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全壽命的管理，其運(yùn)行階段的管理被稱(chēng)為（）。A.項(xiàng)目管理B.實(shí)施管理C.開(kāi)發(fā)管理D.設(shè)施管理【答案】D23、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。2014A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D24、實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對(duì)象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D25、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】B26、關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的描述，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是()。A.各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育B.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，必須每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練C.根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少要組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃【答案】B27、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.實(shí)行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用【答案】C28、關(guān)于施工過(guò)程的作業(yè)質(zhì)量控制的說(shuō)法。正確的是（）。A.制定施工方案屬于事中質(zhì)量控制B.事后控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格C.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想D.分析影響因素屬于事中質(zhì)量控制【答案】C29、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.物資采購(gòu)D.竣工驗(yàn)收【答案】C30、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。2014A.3B.4C.5D.6【答案】C31、溝通管理是創(chuàng)造和提升企業(yè)精神和企業(yè)文化，完成企業(yè)管理根本目標(biāo)的主要方式和工具，下列正確的是（）。A.溝通的主體是溝通過(guò)程中的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)B.判斷溝通能力的基本尺度是恰如其分和溝通效益C.判斷溝通能力的強(qiáng)弱重要標(biāo)準(zhǔn)是語(yǔ)言的交流D.溝通的能力包含表達(dá)能力.爭(zhēng)辯能力和傾聽(tīng)能力【答案】B32、關(guān)于施工項(xiàng)目或成本核算方法的說(shuō)法，正確的是（）。（2018年真題）A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算【答案】C33、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更，實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.30B.21C.16.5D.0【答案】B34、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強(qiáng)施工人員的管理B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】D35、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應(yīng)為乙公司免費(fèi)提供給丙公司使用的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)手續(xù)、付保險(xiǎn)費(fèi)C.丙公司經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，也不得擅自與甲公司及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D.丙公司應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，年季月計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表【答案】A36、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的信息類(lèi)型的是（）。A.組織類(lèi)信息B.合同類(lèi)信息C.經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息D.法規(guī)類(lèi)信息【答案】B37、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A38、在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延【答案】B39、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。（2013）A.項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C.分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)D.信息輸入輸出模型【答案】B40、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿(mǎn)足安全使用要求，其處理方法是（）。A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收B.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收C.仍按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A41、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.可能?chē)?yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目，以及存在重大意見(jiàn)分歧的建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)保部門(mén)可以舉行聽(tīng)證會(huì)。B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。【答案】C42、為使項(xiàng)目參與各方便捷地獲取進(jìn)度信息，可利用（）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制。A.局域網(wǎng)B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)【答案】D43、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是（）。2017A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線(xiàn)上B.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.計(jì)算各工作的最早時(shí)間D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)【答案】A44、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說(shuō)法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點(diǎn)不同【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)之日【答案】B46、關(guān)于施工合同跟蹤的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比C.工程承包人可以將工程任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)業(yè)分包完成，并由專(zhuān)業(yè)分包對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對(duì)比D.合問(wèn)跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等【答案】C47、通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察【答案】A48、選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D49、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較【答案】B50、如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電線(xiàn)路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線(xiàn)，屬于（）治理原則。A.冗余安全度治理原則B.單項(xiàng)隱患綜合治理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.重點(diǎn)治理原則【答案】B多選題（共20題）1、關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.確保事故處理期間的安全【答案】AB2、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.非關(guān)鍵工作時(shí)差B.關(guān)鍵線(xiàn)路長(zhǎng)度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝過(guò)程E.工作持續(xù)時(shí)間【答案】AB3、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則，為確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，可按管理需要編制相關(guān)文件，如（）等。A.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)B(niǎo).不合格品控制方案C.具體工程的質(zhì)量計(jì)劃D.預(yù)防措施E.質(zhì)量記錄管理方案【答案】AC4、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.各工作部門(mén)C.各工作崗位D.總包與專(zhuān)業(yè)分包E.專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包【答案】ABC5、履約擔(dān)保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書(shū)E.保證金【答案】ABD6、施工成本控制的依據(jù)包括()。A.施工成本計(jì)劃B.進(jìn)度報(bào)告C.設(shè)計(jì)文件D.合同文件E.工程變更【答案】ABD7、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。（2016）A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位為證明所任命項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)是承包人正式聘用的員工，需要向建設(shè)單位提供哪些證明（）。A.勞動(dòng)合同B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)D.職稱(chēng)證書(shū)E.授權(quán)范圍【答案】AB9、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214的規(guī)定，關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬的表述，正確的有（）。A.約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的成本計(jì)算B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.變動(dòng)勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))D.約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算E.固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))【答案】BD10、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件【答案】ABD11、應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)接到事故調(diào)查報(bào)告后，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知的相關(guān)部門(mén)有（）。A.公安機(jī)關(guān)B.勞動(dòng)保障行政部門(mén)C.人民檢察院D.街道辦事處E.醫(yī)院【答案】ABC12、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括項(xiàng)目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。A.對(duì)不同周期的標(biāo)識(shí)B.對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí)C.對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí)D.對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí)E.對(duì)不同功能的標(biāo)識(shí)【答案】BCD13、投