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文檔簡介
第2頁共2頁小學教師培訓工作計劃模板時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學期。為了在新的學期里把工作做到最好,特意制定了以下的工作計劃。一、現(xiàn)狀分析本教研組現(xiàn)有教師____名,以中青年為主。在教學上用心肯干,努力上進,且大部分都是班主任,是學校的中堅力量,透過對于一些課題的研究,老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠資源的使用,但還是存在必須的問題的,所以致使教學水平停留在原地不動,有待提高,為此本期教研重點,學習語文新課標,利用新建網(wǎng)絡觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,發(fā)揮骨干教師的示范作用,指導青年教師進行課堂備課和教學。二、主要工作:1、根據(jù)學校要求,著手進行課題申報和研究,初步擬定為“電子備課”方面的資料。2、做好教學開放周組織宣傳工作。3、做好觀看名師教學錄像的工作。三、具體工作安排:____月份:1、完成教研組計劃的制定。2、召開第一次教研組例會,明確學期工作重點,明確備課、作業(yè)批改的要求。3、開學初常規(guī)教學檢查(單元計劃,進度表)。____月份:1、組織觀看名師教學的實況錄像。要求有記錄(算聽課一節(jié)),有評價反思。2、組織參加電教____項和小語會教學論文,設計的評比活動。3、備課筆記和作業(yè)檢查。____月份:1、期中測試狀況的分析。2、作文和寫字比賽。3、舉行語文綜合性學習活動。____月份:1、讓骨干教師介紹語文學科復習經(jīng)驗,擬定復習計劃。2、對電子備課狀況進行反思和總結。小學教師培訓工作計劃模板(二)一、指導思想:以____為指針,結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質(zhì)量,著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,服務于課程改革,培養(yǎng)終身學習和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。二、總體目標:1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)教育行為。2、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。3、加強教研活動的開展,提高教育教學科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。4、建立健全有效合理的機制,實施"青藍工程",加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為"青年骨干教師".5、以教育科研改造課堂教學,引導教師向?qū)W術型、科研型的轉(zhuǎn)變。三、具體目標任務及措施:(一)教師全員培訓:目標:通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容:政治思想與師德教育。方式:講座、研討會等,并與自學相結合,側(cè)重于實踐活動(力求結合學校實際,為提高教師實施素質(zhì)教育的能力服務)。時間安排:每教研時間。(二)新課程標準培訓:目標:進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎上,將理論運用于實踐,制定相應的教學及評價策略。內(nèi)容:各學科新課程標準及新課程標準解讀,省、市級新課程培訓學習材料等。活動形式:以單位集中學習與自學相結合。時間:每周業(yè)務學習、各教研組活動時間。(三)教師信息化培訓:目標:要求教師實現(xiàn)"四會":會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網(wǎng)絡資源。方式:1、定期開展教師電腦知識及實際操作的培訓。2、采取定期練習及考核的辦法相結合。(四)教師讀書活動:目標:要求____周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書;____周歲以上的教師每月讀一本書。內(nèi)容:優(yōu)秀學科書籍。方式:教師自學與集體組織相結合,并組織讀書沙龍、讀書征文、"書走動"起來等活動調(diào)動教師讀書的積極性。(五)教研與科研活動:目標:通過教科研活動的開展,全體教師中的學科帶頭人、教育教學能手要占教師總數(shù)的10﹪-15﹪,骨干教師要占教師總數(shù)的60﹪,中青年教師參與課題研究的達到50﹪,中青年教師要熟練掌握并運用多媒體網(wǎng)絡技術輔助教學。內(nèi)容:1、每學期集中組織教師集體學習各科《課程標準》、《教學常規(guī)》及有關的教育教學理論的文章等。2、繼續(xù)加強校內(nèi)、外教研活動,堅持教師要走出去、請教師走進來的教學活動。3、開展"人人上一堂好課"的活動,組織一次全校性的教學評優(yōu)活動。4、每學期組織一次教學開放日活動。每次活動時家長、教師參與聽課、評課,共同探討教法與學法,不斷豐富認識,提高教育教學水平。小學教師培訓工作計劃模板(三)一、指導思想以全國農(nóng)村教育工作會議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻,開拓創(chuàng)新,能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。二、目標與任務1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級對教師的具體的要求,以校為本,組織教師進行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的"愛崗敬業(yè),樂于奉獻,團結協(xié)作,和諧進取"精神。2、注重教師學科專業(yè)知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學科專業(yè)知識水平。3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。4、扎實推進教師的基本功培訓,以現(xiàn)代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。5、加大教師的教育科研培訓力度,采用"專題講座,教研論壇,個人自學"等形式。6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環(huán)境。7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現(xiàn)代教育教學管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。三、管理辦法1、加強領導學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。四、具體措施1、教導處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現(xiàn)代教育技術在學科教學中的作用。2、堅持以校為本,根據(jù)學校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務學習,主要利用每周的業(yè)務學習時間分教研組組織學科業(yè)務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業(yè)務培訓與指導。3、充分利用學?,F(xiàn)代教育技術資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網(wǎng)絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。4、
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