2023年質(zhì)量保證部管理制度模版,菁華1篇

2023年質(zhì)量保證部管理制度模版,菁華1篇（完整）

質(zhì)量保證部治理制度模版1

質(zhì)量保證部治理制度

一、工作職責(zé)及懲罰方法

1、外來人員(無關(guān))不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入中心化驗(yàn)室,發(fā)覺一次懲罰負(fù)責(zé)人5元。

2、不得動用與自己工作無關(guān)的儀器設(shè)備,發(fā)覺一次懲罰5元。

3、不得任憑動用毒品、危急品,工作需要動用得經(jīng)主管批準(zhǔn),否則每次懲罰5元。

4、儀器操作必需依據(jù)相關(guān)SOP,如有擅自改動每發(fā)覺一次懲罰20元。

5、相關(guān)責(zé)任人要保管好分管的硬件和軟件,實(shí)行區(qū)域治理。

如有人為損害負(fù)責(zé)賠償30%以上,遺失按全額賠償。

6、不得向外界泄露部門機(jī)密,一般文件賜予警告,并懲罰款500元,重要文件賜予除名并移交司法部門處理。

7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗(yàn)室,違者罰款10元。

8、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生應(yīng)符合要求,工作場所應(yīng)干凈,發(fā)覺一次罰款5元。

9、工作場所不得大聲喧嘩,發(fā)覺一次罰款5元。

10、廢棄物放在規(guī)定位置,并按時清理,發(fā)覺一次罰款5元。

11、員工在部門負(fù)責(zé)人不知情的狀況下,將部門信息發(fā)給外單位,按泄露部門機(jī)密處理。

12、與外界聯(lián)系,主管以上可直接與外界聯(lián)系,一般工作人員須經(jīng)主管同意后才可與外界聯(lián)系。

否則,每次罰款10元,造成負(fù)面影響罰款100元。

13、QA人員因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故,按《質(zhì)量治理?xiàng)l例》處理,QC人員因工作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故,按《質(zhì)量治理?xiàng)l例》處理。

14、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%懲罰,副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為標(biāo)準(zhǔn)。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作力量,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的凹凸等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展制造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司人員的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,

各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,力量凹凸一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動積極