飛正科技績效考核獎懲制度_第1頁
飛正科技績效考核獎懲制度_第2頁
飛正科技績效考核獎懲制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

飛正科技績效考核獎懲制度1.背景隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對員工的績效要求越來越高??冃Э己瞬粌H能夠促進(jìn)員工的積極性,還可以提高企業(yè)的效益。因此,針對飛正科技,我們設(shè)計了一套績效考核獎懲制度。2.目的飛正科技績效考核獎懲制度的目的主要是為了:-通過正面激勵和負(fù)面懲罰,促進(jìn)員工達(dá)成公司的目標(biāo);-鼓勵員工持續(xù)提升自身能力,推動事業(yè)的發(fā)展;-促進(jìn)員工之間的合作和溝通,提高團(tuán)隊效能。3.考核周期飛正科技的績效考核周期為一年。每年的績效考核分為兩個階段:上半年和下半年。每個階段結(jié)束后,都會有一次績效評估。4.績效考核內(nèi)容飛正科技的績效考核分為兩個層面:年度目標(biāo)考核和個人表現(xiàn)考核。4.1年度目標(biāo)考核年度目標(biāo)考核主要是評估員工完成公司年度目標(biāo)的情況。公司年度目標(biāo)主要包括以下幾個方面:-營業(yè)額-利潤率-客戶滿意度-市場占有率-新產(chǎn)品開發(fā)4.2個人表現(xiàn)考核個人表現(xiàn)考核主要評估員工在工作中的表現(xiàn)??己藰?biāo)準(zhǔn)包括以下幾個方面:-工作質(zhì)量-工作能力-工作交流-工作態(tài)度-工作成果5.績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)分為五個等級:優(yōu)秀、良好、合格、不合格和辭退。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:級別得分通知時間定級時間通知方式優(yōu)秀90分及以上年度考核結(jié)果公布后次年1月31日前書面通知良好80分至89分年度考核結(jié)果公布后次年1月31日前書面通知合格70分至79分年度考核結(jié)果公布后次年1月31日前書面通知不合格60分至69分年度考核結(jié)果公布后次年1月31日前書面通知辭退60分以下年度考核結(jié)果公布后次年1月31日前口頭通知6.獎懲辦法6.1獎勵根據(jù)員工的績效考核結(jié)果,公司將給予以下獎勵:-優(yōu)秀員工:獎勵5000元人民幣;-良好員工:獎勵3000元人民幣;-合格員工:獎勵1000元人民幣。6.2懲罰根據(jù)員工的績效考核結(jié)果,公司將給予以下懲罰:-不合格員工:不能參加公司年度晚宴,并需進(jìn)行公司指定的培訓(xùn);-辭退員工:解除勞動合同。7.注意事項7.1公正性飛正科技績效考核獎懲制度是基于公正原則設(shè)計的。評估員工的績效數(shù)據(jù)、審批過程和結(jié)果都應(yīng)該基于客觀事實和公正性原則,保障每個員工的權(quán)益。7.2具體實施公司在制定具體人員績效考核時,要依據(jù)任務(wù)量、任務(wù)難易程度,配合公司整體績效考核做出合理的人際績效考核,切勿拿績效考核當(dāng)作打壓工具,真正做到獎?wù)叩脛凇⒘P者自省。7.3員工權(quán)利員工對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論