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工會(huì)工作制度匯編前言工會(huì)是職工自我組織的工作組織,是職工代表職工的集體權(quán)益利益的組織,是促進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)、文化、政治、社會(huì)利益的組織。工會(huì)作為職工代表,根據(jù)班組、車間、部門、企業(yè)的實(shí)際情況,自行制定適合當(dāng)?shù)芈毠さ墓ぷ髦贫?。本文檔對(duì)一些常見的、普遍適用的工會(huì)工作制度進(jìn)行了匯編,以資分享。工會(huì)會(huì)員制度工會(huì)會(huì)員是指制造、管理和服務(wù)性行業(yè)中擁有勞動(dòng)合同的職工。根據(jù)不同行業(yè)和部門,企業(yè)具體制定和發(fā)布職工加入工會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。一些普遍適用的標(biāo)準(zhǔn)包括:在該企業(yè)工作的時(shí)間、職務(wù)等。工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)如下:權(quán)利活動(dòng)參加權(quán):參加工會(huì)的各種活動(dòng)意見反映權(quán):對(duì)工會(huì)工作提出建議和意見群眾監(jiān)督權(quán):對(duì)企業(yè)管理行為進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)職工利益表達(dá)意愿權(quán):表達(dá)自己的意愿,反映工作情況義務(wù)遵守工會(huì)章程,支持工會(huì)工作;主動(dòng)參加工會(huì)活動(dòng),建立良好的職工相互關(guān)系;落實(shí)上級(jí)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)的工作安排和工作任務(wù);維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定和職工利益。工會(huì)制度與職工權(quán)益工會(huì)權(quán)利義務(wù)是企業(yè)各級(jí)工會(huì)保護(hù)職工權(quán)益的主要手段。工會(huì)制度的建立和健全將直接影響職工權(quán)益的保障和工作環(huán)境的改善。工會(huì)中對(duì)于職工權(quán)益保障的制度物質(zhì)福利制度:如節(jié)日慰問(wèn)金、生日慰問(wèn)、年終獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、就業(yè)補(bǔ)貼、技術(shù)提高獎(jiǎng)勵(lì)等。困難補(bǔ)助制度:如幫扶困難職工、發(fā)放貧困補(bǔ)助金、幫助職工解決生活中出現(xiàn)的困難等。安全生產(chǎn)制度:如關(guān)心職工及家屬的安全、疏散逃生預(yù)演、員工安全技能及技術(shù)培訓(xùn)等。常規(guī)法律咨詢制度:如提供職業(yè)資格證書、提供法律及人身傷害申訴服務(wù)等。科技創(chuàng)新制度:如根據(jù)職工提供的科技創(chuàng)新,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)物獎(jiǎng)勵(lì)等。工會(huì)中職工自我管理的制度基層工會(huì)與員工代表會(huì)議制度:基層工會(huì)與員工代表會(huì)議是員工自我管理、自我教育的主要途徑。投訴反饋制度:是要求口碑良好的基礎(chǔ),通過(guò)工會(huì),健全的投訴、申訴、仲裁機(jī)制,提高自我管理、自我服務(wù)水平的方法。調(diào)解和協(xié)調(diào)制度:調(diào)解、協(xié)調(diào)、和諧解決勞資糾紛,化解矛盾與疏導(dǎo)職工的不滿與抗議,是前提。工會(huì)業(yè)務(wù)的舉辦、管理及監(jiān)督工會(huì)業(yè)務(wù)的舉辦、管理及監(jiān)督是工會(huì)工作中的三個(gè)基本要素。工會(huì)業(yè)務(wù)的舉辦工會(huì)各類大型集體活動(dòng):如職工健身活動(dòng)、文藝晚會(huì)、職工旅游等。人文關(guān)懷:如舉辦職工讀書、聽課、參觀等文化活動(dòng),與職工人文關(guān)懷?;鶎庸?huì)服務(wù):通過(guò)各類培訓(xùn)、技能提高等方式,打造職工金字招牌。行業(yè)品牌服務(wù):與企業(yè)共同推:如聯(lián)合出版、編纂各類咨詢信息、申辦各種榮譽(yù),打造行業(yè)品牌。工會(huì)業(yè)務(wù)的管理正確認(rèn)識(shí):提高工會(huì)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)的重視和把握。工作落實(shí):根據(jù)工會(huì)工作計(jì)劃,制定工會(huì)業(yè)務(wù)管理流程,確保計(jì)劃的落實(shí)和進(jìn)度的推動(dòng)。形成合力:加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)溝通,形成合力,共同推進(jìn)工會(huì)業(yè)務(wù)。工會(huì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督監(jiān)督渠道:各級(jí)工會(huì)均設(shè)有監(jiān)督機(jī)構(gòu),職責(zé)清晰,力求打破監(jiān)督的“一陣風(fēng)”問(wèn)題。監(jiān)督方法:通過(guò)人文關(guān)懷、正向激勵(lì)和詢問(wèn)投訴、聽取意見等多種方法開展監(jiān)督工作。結(jié)語(yǔ)我國(guó)工會(huì)制度的建立和完善是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索和發(fā)展的,已經(jīng)形成了比較完備的結(jié)構(gòu)和優(yōu)化的管理機(jī)制。隨著時(shí)代變遷,工會(huì)工作需要面對(duì)日益復(fù)雜的多

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