班組兼職安全員管理制度

班組兼職安全員管理制度1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本班組兼職安全員管理制度。2.制度目的通過設(shè)立兼職安全員職務(wù)，強(qiáng)化班組安全管理工作，促進(jìn)安全文化建設(shè)。本制度旨在明確班組兼職安全員的職責(zé)、權(quán)利和制度執(zhí)行程序，以達(dá)到加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理、提高安全文化水平，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的目的。3.適用范圍本制度適用于公司各個(gè)班組的兼職安全員，以及其他員工的安全生產(chǎn)活動。4.兼職安全員職責(zé)1.定期巡查班組危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告班組負(fù)責(zé)人，并采取有效措施進(jìn)行整改。2.參與班組內(nèi)部的安全培訓(xùn)、安全檢查和安全應(yīng)急演練等活動，提高班組的安全文化水平。3.幫助班組負(fù)責(zé)人維護(hù)班組內(nèi)的安全秩序，制定并完善班組的安全制度和安全操作規(guī)程。4.發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的員工行為時(shí)，可以進(jìn)行糾正，并匯報(bào)給班組負(fù)責(zé)人和安全管理部門。5.定期提交班組安全工作分析報(bào)告，匯總班組安全數(shù)據(jù)，及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行分析、處理和總結(jié)。5.兼職安全員任命程序1.班組內(nèi)兼職安全員由班組負(fù)責(zé)人和安全管理部門協(xié)商任命。經(jīng)過班組負(fù)責(zé)人同意后，安全管理部門根據(jù)《兼職安全員管理制度》和安全要求，選派或推薦相應(yīng)的班組兼職安全員。由公司安全管理部門認(rèn)定后，印發(fā)《兼職安全員聘用通知書》。班組兼職安全員自接到任命通知后，立即履行職責(zé)。6.兼職安全員權(quán)利1.有權(quán)要求班組負(fù)責(zé)人給予保障條件，保證其正常履行職責(zé)。2.有權(quán)對班組的安全環(huán)境、安全行為、危險(xiǎn)源等安全方面開展監(jiān)督和檢查。3.有權(quán)隨時(shí)向班組負(fù)責(zé)人和安全管理部門提出對安全方面不理解、懷疑、投訴及意見建議。4.提出安全提高措施和自我發(fā)展的建議和要求，公司安排自己參加安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能。7.兼職安全員的考核1.班組兼職安全員的工作應(yīng)定期進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為確定兼職安全員聘任、獎勵和懲罰等的重要參考。2.考核內(nèi)容主要涉及以下方面:安全資料的整理、匯總及判讀；安全處理工作方案的編制；安全隱患的發(fā)現(xiàn)、處理及后續(xù)措施跟蹤管理；個(gè)人安全工作聯(lián)系紀(jì)實(shí)；8.獎懲制度1.兼職安全員優(yōu)秀者，公司將依據(jù)表現(xiàn)授予表揚(yáng)信、證書或獎金等獎勵。2.兼職安全員管理工作不力的，應(yīng)限期整改，并嚴(yán)肅考慮相應(yīng)的處罰措施。9.制度執(zhí)行1.兼職安全員職務(wù)的設(shè)立和管理，由公司安全管理部門具體負(fù)責(zé)。2.公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定，對兼職安全員進(jìn)行必要的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核。如有兼職安全員違反制度規(guī)定，應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。10.總結(jié)本班組兼職安全員管理制度的出臺，是對公司安全管理工作的一項(xiàng)重要措施。兼職安