安全生產責任制目標考核管理制度

安全生產責任制目標考核管理制度1.前言為了促進安全生產工作的實施，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，公司制定了本文檔的安全生產責任制目標考核管理制度，旨在加強對安全生產責任制的全面管理和有效考核，并提升公司的安全生產水平。該制度適用于公司內所有部門及其管理人員。2.責任制目標考核管理的基本原則實行全員參與，把責任制落實到每個崗位和每個員工。實現(xiàn)科學合理、公開透明的考核方式和標準，確?？己说目陀^、公正、公平。實行目標管理，考核側重于達成目標的過程和結果。鼓勵安全生產工作中的先進典型，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰和獎勵。3.責任制目標的劃分公司安全生產目標考核指標包括公司安全生產政策、管理體系、員工安全教育培訓、安全生產資料管理、安全審核評價、安全事故處理、預防控制、安全投資等。部門安全生產目標考核指標既包括上級公司要求的目標，也包括本部門安全生產的實際需求。個人安全生產目標考核指標包括個人安全生產守則和崗位操作規(guī)程。4.考核方式和周期安全生產責任制目標考核分定期考核和不定期考核兩種方式。定期考核按年度進行，不定期考核按業(yè)務工作需要而定。考核過程采用考核組（由專人組成）到現(xiàn)場進行檢查，采用問卷調查、訪談等方式了解情況，并逐一比對各項指標完成情況。5.考核內容與指標5.1公司安全生產目標考核指標公司安全生產目標考核指標分五個方面：安全生產政策和目標制定與實施安全生產管理體系建設和運行員工安全教育和培訓安全生產資料管理和使用安全生產審核評價、事故處理和預防控制、安全投資等5.2部門安全生產目標指標部門安全生產目標參考該部門屬性、業(yè)務特點及實際需求，區(qū)分技術類、生產類、財務類、行政類、安全部門等，分別確定考核指標。5.3個人安全生產目標指標個人安全生產目標指標主要圍繞各項工作任務、工作環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場視線、工具設備、個人防護措施等考核指標，量化不同崗位的安全工作標準，并確定考核標準。6.考核結果的處理和獎懲考核結果按照百分制（100分制），對于各項考核指標，根據(jù)實際完成情況給予相應的得分。定期進行綜合考核，按得分高低排序。對于考核成績不達標的部門進行約談、整改并下達整改期限；對于連續(xù)兩次考核不達標的部門，可以根據(jù)實際情況進行責任追究?？己顺煽兣琶傲械牟块T可以給予嘉獎、獎勵。7.監(jiān)督和檢查公司設有監(jiān)督管理部門，負責對安全生產責任制目標考核管理制度的實施情況進行監(jiān)督和檢查。同時，監(jiān)督管理部門會定期組織合規(guī)評估，以確保本制度能夠持續(xù)發(fā)揮作用。8.結語本制度詳細規(guī)定了安全生產責任制目標考核的相關內容，明確了考核的標準和責任的落實，作出了相應的獎勵和懲罰措施。本