![套房地產(chǎn)合同范本資料合集一鍵下載_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c9/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c91.gif)
![套房地產(chǎn)合同范本資料合集一鍵下載_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c9/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c92.gif)
![套房地產(chǎn)合同范本資料合集一鍵下載_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c9/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c93.gif)
![套房地產(chǎn)合同范本資料合集一鍵下載_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c9/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c94.gif)
![套房地產(chǎn)合同范本資料合集一鍵下載_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c9/6c6099e60f0f8c0aa7370b750d4804c95.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制項目合同管理與成本控制建筑工程管理架構建筑工程合約安排建筑工程承包方式分包合約安排造價成本控制上午123458’7’25’30’30’100’設備材料采購模式的規(guī)則洽商變更管理合同爭議的解決6789索賠審核10對造價成本控制部門的工作建議25’下午20’20’10’95’20’1建筑工程管理架構1.建筑工程管理架構2建筑工程合約安排2.建筑工程合約安排3建筑工程承包方式按固定總價包干合同承包按成本加酬金合同承包3.13.23.3按單價合同承包按固定總價包干合同承包3.13.1.1按圖紙及規(guī)范包干3.1.2按工程量清單包干3.1.1按圖紙及規(guī)范包干3.1按固定總價包干合同承包
3.1.1按圖紙及規(guī)范包干
a.按圖紙及規(guī)范包干合同金額是以合同圖紙、施工規(guī)范為依據(jù),單價為包干單價。b.在招標時,業(yè)主委托專業(yè)造價咨詢單位提供工程量清單,列出分部分項工程量,由投標單位填報單價及總價。3.1按固定總價包干合同承包(續(xù))
3.1.1按圖紙及規(guī)范包干(續(xù))
c.在投標時,投標單位應對估算師提供之工程量清單子目及工程量進行復核。d.在簽訂合同后,施工單位需以合同圖紙及規(guī)范所述內容進行施工,但并不以工程量清單所述之子目及工程量作為施工及最終結算依據(jù)。3.1按固定總價包干合同承包(續(xù))
3.1.1按圖紙及規(guī)范包干(續(xù))
e.不論工程量清單出現(xiàn)比圖紙及規(guī)范所述較多或較少工作子目或工程量時,該等子目或工程量及合同金額將不作任何調整。f.最終結算金額將按設計指示或變更洽商以增減帳形式或合同內規(guī)定之其他方式進行調整。3.1.2按工程量清單包干3.1按固定總價包干合同承包(續(xù))
3.1.2按工程量清單包干
a.固定總價按造價咨詢單位提供的工程量清單所示的工程量為依據(jù)。b.在招標時,業(yè)主委托專業(yè)造價咨詢單位提供工程量清單,列出分部分項工程量, 由投標單位填報單價及總價。3.1按固定總價包干合同承包(續(xù))
3.1.2按工程量清單包干(續(xù))
c.在投標時,投標單位不需對估算師提供之工程量清單子目及工程量進行復核。d.在簽訂合同后,施工單位需以工程量清單所述之子目及工程量作為施工依據(jù)。e.如工程量清單所示工程量出現(xiàn)錯誤時,該等錯誤將以變更指示作出修正。3.都2按單翠價合嚇同承豎包3.到2按單絹價合席同承裹包中華率人民嶄共和絲式國國藍家標避準GB珠50記50蔑0-弦20得08建設秘工程工程固量清分單計恨價規(guī)辛范4.埋1.界3條:3.嘗2按單勝價合住同承襖包(續(xù))招標暖文件海中的豪工程古量清銹單標宏明的桿工程國量是煙投標勇人投標拌報價立的費庭用基探礎,焰竣工鴿結算兆的工滑程量潤按發(fā)傷、承包烘雙方板在合夠同中攪約定梁應予拌計算棟且實蘭際完孤成的最工程量趴確定眼。3.爛2按單趕價合云同承蔑包(續(xù))a.承包頭商承來接施愁工任洞務時莫,業(yè)晉主方匠面常探常不字能提供全張部報驗價所架需的胡圖紙滑和資積料,村因而量無法惕計算確切腫的工碎程量譜。承疲發(fā)包駝雙方蘭只能叫先商曾定單億價,以此合為基垮礎簽只定合其同,跟待工禿程實拌施后謙,按僚雙方商定象的單敲價乘飾以實桃際完界成的施工程閃量,榴從而京計算出工臥程承全包總慘價。b.對于硬三邊掘工程蚊,總拖承包池合同須會采暮用按厲單價織合同承包艷方式役。按成上本加種酬金似合同鞭承包3.旋33.塵3按成腐本加期酬金去合同和承包a.成本習加固遲定百毅分比楊酬金這種峰辦法那是由仗雙方詠確定櫻一個領固定誦的百憤分比串,根據(jù)實筑際發(fā)則生的穿成本忠求出搜酬金腫額。b.成本癢加固探定酬眼金這種非辦法該是成放本按思實報況銷,陶酬金加固定腹不變畜。3.橋3按成弱本加慈酬金杠合同陜承包(續(xù))c.成本第加浮仔動酬土金這種細方式令要求貫事先共商定燦工程答的預圓期成繼本和是酬金粘。工程鏟完工驕后,科若成鍋本比輕預期枕的降額低了蝦,則雨酬金向上創(chuàng)浮;續(xù)若成蓄本超隸出預翻期數(shù)約,則謀酬金隨下浮充。d.對于越設計+施工蒙合同模,總剩承包閱合同誓將采貼用按丈成本加言酬金也合同茂承包洞方式仰。4分包親合約千安排分包醋合同窩模式穗分類4.朗14.冬2分包恢合同盾模式昨的比瞎較4.貨3分包耕合同際模式狂的優(yōu)午缺點分包簽合同跌模式班分類4.掉1分包膜合同勿體系潔模式禮一般捐分為寧下列吐二類模式A總承蚊包+指定氧專業(yè)怨分包珍商模式B總承糧包+直接波承包考商4.攻1分包精合同語模式悶分類模式A總承混包+指定姓專業(yè)構分包答商4.靜1分包翠合同減模式意分類(續(xù))模式B總承暮包+直接勞承包翅商1.總承包報價形式造價咨詢顧問按總承包工程范圍圖紙和技術規(guī)范編制招標文件,投標單位根據(jù)招標文件,對總承包商自行施工范圍部分工程和對各專業(yè)分包商的照管費及利潤報價,各專業(yè)分包工程金額以暫列金額形式納入總承包報價內。造價咨詢顧問按總承包工程范圍圖紙和技術規(guī)范編制招標文件,投標單位根據(jù)招標文件,提供總承包商自行施工范圍部分工程和對各直接承包商(工程由雇主直接下判)的照管費報價,各直接承包工程金額不納入總承包報價內。總承估包+直接方承包證商(模式B)內車容總承膛包+指定饞專業(yè)謎分包質商(模式A)序號4.張1分包順合同鐮模式快分類(續(xù))2.總承包合同范圍經(jīng)評標及議標后,雇主與中標單位簽訂總承包合同??偝邪贤秶偝邪套孕谐薪ú糠旨叭繉I(yè)分包工程。經(jīng)評標及議標后,雇主與中標單位簽訂總承包合同??偝邪贤秶话偝邪孕谐薪ǖ墓こ?。總承鐮包+直接喊承包渠商(模式B)內它容總承露包+指定山專業(yè)斬分包嘉商(模式A)序號4.旅1分包姻合同仰模式器分類(續(xù))3.專業(yè)分包/直接承包商資格預審通過資格預審,雇主可選擇具備技術、財務及同類項目經(jīng)驗要求之單位投標。同(模式A)??偝泻桨?直接弊承包押商(模式B)內譜容總承顯包+指定注專業(yè)昨分包晝商(模式A)序號4.北1分包裙合同興模式定分類(續(xù))4.雇主對專業(yè)分包/直接承包招投標的參與對于包括在總承包合同暫列金額內的專業(yè)分包工程,將由雇主及顧問單位組織投標工作,其中包括編制各專業(yè)分包的圖紙、技術規(guī)范的招標文件。對于各直接承包工程,將由雇主及顧問單位組織招投標工作,其中包括編制各專業(yè)承包的圖紙、技術規(guī)范和招標文件。總承惱包+直接妻承包切商(模式B)內袖容總承削包+指定睜專業(yè)扯分包相商(模式A)序號4.演1分包堡合同缸模式椒分類(續(xù))5.與專業(yè)分包商/直接承包商的合約關系經(jīng)評標及議標后,中標單位將成為各項分包工程之指定專業(yè)分包商,由總承包與指定分包商簽訂專業(yè)分包合同。經(jīng)評標及議標后,中標單位將成為各直接承包工程之直接承包商,由雇主與直接承包商簽訂承包合同。總承頁包+直接秩承包系商(模式B)內窩容總承職包+指定盒專業(yè)掘分包委商(模式A)序號4.狗1分包看合同設模式獎分類(續(xù))6.中標付款及最終結算顧問單位及監(jiān)理公司審核經(jīng)由總承包匯總及提交的專業(yè)分包商中期付款及最終結算。顧問單位及監(jiān)理公司審核由直接專業(yè)承包商直接提交的中期付款及結算??偝醒醢?直接膏承包詠商(模式B)內堡容總承及包+指定噴專業(yè)殖分包栽商(模式A)序號4.仿1分包匯合同叉模式評分類(續(xù))7.付款方法專業(yè)分包商的中期付款經(jīng)由總承包支付,或雇主可選擇由雇主直接支付。專業(yè)承包商的中期付款由雇主直接支付??偝刑莅?直接廚承包狀商(模式B)內巾容總承受包+指定躁專業(yè)巡壽分包謀商(模式A)序號4.筒1分包乖合同闊模式房誠分類(續(xù))4.視2分包暫合同睛模式帥的比揉較1.資格預審雇主完全參與及控制專業(yè)分包投標單位的資格預審。雇主完全參與控制直接承包投標單位的資格預審??偝袖J包+直接明承包債商(模式B)內色容總承陡包+指定腥專業(yè)嗓分包述商(模式A)序號4.憐2分包巴合同迅模式篩的比添較2.參與分包工程招投標顧問單位參與專業(yè)分包工程的招標、議標、評標及定標、中標單位存在的商務、合同或技術疑問均被澄清及確認,上述將減少日后的爭議及造成工期延誤的可能。顧問單位參與直接承包工程的招標、議標、評標及定標,中標單位存在的商務、合同或技術疑問均被澄清及確認,上述將減少日后的爭議及造成工期延誤的可能。總承堅包+直接典承包族商(模式B)內破容總承暢包+指定頃專業(yè)任分包韻商(模式A)序號4.看2分包危合同扎模式敗的比繪較(續(xù))3.雇主對專業(yè)分包單位管理的投入總承包負責專業(yè)分包單位的管理及協(xié)調工作,雇主可安排較少人員在上述管理及從而減省雇主之管理費用。雇主需安排大量人員負責直接承包單位的管理及協(xié)調工作,及因此將增加雇主之管理費用??偝辛职?直接系承包切商(模式B)內抄容總承權包+指定爆專業(yè)駛分包柴商(模式A)序號4.避2分包旬合同約模式撇的比偉較(續(xù))4.提供給分包商的專業(yè)管理總承包根據(jù)以往同類工程經(jīng)驗并擁有各專業(yè)的管理人員,對分包單位提供專業(yè)工程管理,從而達到工程之質量及工期要求。雇主對直接承包單位工地施工管理的經(jīng)驗及協(xié)調能力未必具備總承包水平。因此增加了產(chǎn)生重大的返工、工期延誤及經(jīng)濟索賠的可能。總承鈔包+直接析承包惹商(模式B)內莫容總承已包+指定聚專業(yè)焰分包冠商(模式A)序號4.衛(wèi)2分包便合同屋模式登的比雨較(續(xù))5.質量及工期責任總承包與各專業(yè)分包單位簽訂分包工程合同,工程的質量及工期均屬總承包的責任范圍。雇主分別與總承包及各直接承包商簽訂合同,如因管理及協(xié)調不到位造成的工程質量及工期延誤,責任單位不容易被介定及區(qū)分。總承府包+直接刊承包鴨商(模式B)內欣容總承淺包+指定置專業(yè)此分包捉商(模式A)序號4.蒸2分包芹合同偽模式部的比園較(續(xù))6.分包商違約若專業(yè)分包單位出現(xiàn)違約行為或被終止合同,雇主需要再重新進行分包工程的招標工作,及承擔有關費用和分包工程造價差異。此外,如上述影響總工期雇主需補償總承包的工期損失。若直接承包單位出現(xiàn)違約行為或被終止合同,雇主需再重新進行直接承包工程的招標工作,及承擔有關費用和直接承包工程造價差異。此外,雇主很可能面對總承包為直接承包單位的違約行為提出的索賠??偝袦匕?直接副承包在商(模式B)內糕容總承蜜包+指定確專業(yè)弊分包撲商(模式A)序號4.沃2分包千合同定模式姥的比麗較(續(xù))7.對專業(yè)分包單位提出意見總承包可被邀請參加專業(yè)分包工程的投標。如總承包不參與分包工程投標,總承包可在專業(yè)分包資格預審時提出評審意見??偝邪鼰o權對雇主直接簽訂合同的承包單位提出任何反對意見。總承梢包+直接陡承包枯商(模式B)內秋容總承天包+指定劇專業(yè)夫分包石商(模式A)序號4.覆2分包月合同氣模式子的比邪較(續(xù))8.對專業(yè)分包商的訴訟對于雇主對專業(yè)分包單位沒有合同關系,一切對專業(yè)分包單位的訴訟均需經(jīng)由總承包進行。雇主可直接對承包單位進行訴訟。總承鬧包+直接斤承包掠商(模式B)內扭容總承壇包+指定想專業(yè)閣分包寺商(模式A)序號4.怨2分包矛合同泰模式始的比背較(續(xù))4.昆3分包辰合同月模式狠的優(yōu)埋缺點1.責任的承擔所有工程質量及進度的責任均在總承包,可使責任清晰,更可防止承包人間互相推搪責任??偝邪回撠熤苯映邪痰馁|量及進度。總承敏包+直接杜承包飽商(模式B)內銅容總承介包+指定爪專業(yè)露分包妥商(模式A)序號4.俯3分包虧合同攤模式鍬的優(yōu)軍缺點2.分包商/直接承包商的付款方式各專業(yè)分包商的款項若由總承包支付,有利于總承包商對分包商的管理,但可能出現(xiàn)總承包私下扣押或拖延付款的情況。所有直接承包商的款項直接由業(yè)主支付,避免總承包私下扣押或拖延付款。總承日包+直接匹承包智商(模式B)內蜘容總承拋包+指定匆專業(yè)拆分包吼商(模式A)序號4.咽3分包東合同雅模式芹的優(yōu)擔缺點(續(xù))3.業(yè)主對分包商/直接承包商的指令業(yè)主對專業(yè)分包商的指令通過總承包下達。業(yè)主與直接承包商關系密切,指令下達更快更準??偝行l(wèi)包+直接瓶承包約商(模式B)內穴容總承網(wǎng)包+指定庫專業(yè)乎分包最商(模式A)序號4.失3分包巡壽合同得模式掃的優(yōu)傲缺點(續(xù))4.對各分包商/直接承包商的施工時間及次序的調配總承包有充分權利調配各分包商的施工時間及次序,有利工程之順利進行。各直接承包商的施工時間及次序由業(yè)主負責調配,對業(yè)主的專業(yè)要求較大。總承摟包+直接蜻承包兇商(模式B)內羨容總承菌包+指定裕專業(yè)間分包宣商(模式A)序號4.留3分包干合同鍵模式恨的優(yōu)趁缺點(續(xù))5.爭執(zhí)的監(jiān)督及處理由總承包負責監(jiān)督及處理總包與分包及分包與分包間之爭執(zhí)。充分發(fā)揮總承包商的管理、協(xié)調能力及專業(yè)水平。由業(yè)主負責監(jiān)督及處理總承包與直接承包以及直接承包與直接承包間之爭執(zhí)??偝屑砂?直接脫承包老商(模式B)內調容總承攔包+指定績專業(yè)撫分包稠商(模式A)序號4.纏3分包瞧合同怕模式碧的優(yōu)借缺點(續(xù))6.合同的甲方分包合同由總承包與專業(yè)分包商簽署??赡艹霈F(xiàn)總承包在與專業(yè)分包簽約前壓價及收費的情況。直接承包合同由業(yè)主與專業(yè)承包商簽署,可避免總承包在與專業(yè)分包簽約前壓價收費的情況??偝凶税?直接秀承包祝商(模式B)內輝容總承爛包+指定尖專業(yè)歌分包籍商(模式A)序號4.州3分包諒合同效模式迎的優(yōu)分缺點(續(xù))7.業(yè)主的組織架構業(yè)主的組織架構可以比較精簡。對業(yè)主的專業(yè)要求較高,故組織架構需較完善??偝幸?直接硬承包歉商(模式B)內格容總承升包+指定超專業(yè)稅分包步商(模式A)序號4.觸3分包稅合同槍模式宋的優(yōu)簡缺點(續(xù))5造價打成本立控制常見裝誤區(qū)小張濟,找×駛×一局劉三公寺司的叮李總筑、×涼×五建寨的張車總及×緞×建筑鎮(zhèn)總公捎司的獲黃總但來投辭標。咱們交都是嚇好朋話友,體肯定債能給淡一個抵最低剝價,雞造價乒成本每控制泄肯定鍬沒問妹題。主管常見欣誤區(qū)小張蝦,你愧們跟閣選定缺中標伶那家顆談到境差不來多后潮找我學,我虧再砍狐它捌赴佰萬哨!要相什么阿造價壺成本量控制徐都能戲達到抖。還不堆成我改再砍已它多銀一點……主管設計界階段印成本俘控制施工送及結泰算階佩段成準本控熱制5.豬15.香25.收3招投端標階碧段成舊本控宴制設計館階段侵成本片控制5.渠15.為1.魚1方案沃設計曲階段5.揉1.終2初步京設計斤階段5.氏1.丟3擴大該初步院設計絨階段5.悼1.考1方案倚設計國階段5.牲1設計授階段質成本菌控制5.胸1.標1方案案設計筐階段在方執(zhí)案設程計階掉段中昌,對讀不同賣類型蟲的設悶計方嚴案進行新投資殿估算印分析料;以卵選擇奴最佳遮設計茅方案5.專1.怨2初步護設計灣階段5.狡1設計過階段昌成本跡控制(續(xù))5.聽1.寸2初步浮設計妙階段確定私單項腫工程跪造價吐及編洋制資氧金動腦態(tài)表殃對不犁同之單示項工壺程設戲計方壁案,溉如外較立面應、空放調、遭采暖等盯進行當造價異分析寧比較渾。5.禿1.船3擴大棚初步羞設計遮階段5.準1設計制階段雞成本展控制(續(xù))5.遍1.喬3擴大或初步剝設計汽階段以工步程量搶清單搬的方備式編垂制完管整的棄初步或設計諷預算。如擴疑大初柱步設臉計預計算超巴出總范預算令時,明需進蹄行方案殲優(yōu)化勺及建冬議造核價減掏省方碑案,做經(jīng)籌概建處任及各顧并問單雅位討暗論確黨認后坡,提暴供修糧改意擺見予頃設計單柏位進雹行圖瓜紙修籍改,吃修改潑后設爸計造染價能龍在總預評算范葉圍內京。5.測1設計獅階段何成本喉控制(續(xù))5.脖1.億3擴大評初步祖設計第階段(續(xù))當設飯計單項位完武成此究階段銀的圖表紙后械,擴押大初客步設計販預算牽將重邪新編訪制,翼如造崖價仍凳超出寨總預嗚算時,陣各方岸需復衣重此宗項工垮作,蕩直至夾修改蘋圖紙?zhí)詈笾O抄計造販價在憲總預鐵算范琴圍內墓。5.彈2招投躲標階匹段成錯本控止制5.憤2.分1合約撕安排志策劃5.班2.短2專業(yè)何分包夏劃分5.嚼2.維3投標描單位照資格矛預審5.鵝2.禿4招標興文件5.逃2.半5標底渡編制5.陡2.嶼6招標蒼答疑5.界2.光7評標妄報告5.姜2.絹8議標5.殲2.半9談判5.母2.英10合同縮慧文件5.稱2.誓1合約喉安排秒策劃5.隔2招投大標階慣段成園本控保制5.艱2.拖1合約擠安排島策劃按過旋往項挺目經(jīng)老驗,距及根國據(jù)項項目之按特殊洽要求桶,擬定死總承迷包及轉各專漂業(yè)分雀包之埋整體筍合約晉安排策劃持。5.煩2.割2專業(yè)恢分包盲劃分5.燦2招投認標階洪段成她本控母制(續(xù))5.譜2.閉2專業(yè)搜分包緒劃分除定梯義清損楚總漏承包縮慧工程昨范圍厘外,億需進妥一步鞠將提供津專業(yè)來分包債劃分濫清單獨及各塘專業(yè)溉分包峽內的笛工程范旨圍,壁及綢落實紹對選棒用指同定分妨包、盼直接友分包稈、指定遼材料流供應反商等激合約菊安排讀。5.秧2.狠3投標俘單位傍資格勉預審5.擠2招投徐標階睜段成聲本控田制(續(xù))5.致2.諒3投標既單位匪資格債預審發(fā)布噴招標剪通知角,邀但請并碎向投獄標人乎發(fā)放舍資格龜預審表密及工廣程項墻目說廈明,陽審查膊投標哲人的撲市場乒準入資結格、均資質歪、營觸業(yè)執(zhí)杠照、少組織浸機構枕、同物類工程山經(jīng)驗脹、地鳴區(qū)施挪工經(jīng)垂驗、斗可利壯用于己本項隔工程的芳資源(管理壇能力意、技只術人我員和倒施工張裝備等)、需稍分包東的范攝圍、求完成赴項目兇的資適金穩(wěn)玻定性和來播源、故保函(或保駝證金)提供架和履幸約能祥力,以分鍛析其換綜合看投標鹽實力數(shù)和選魔擇,鈔建議餅最適倘合投標到人。5.株2.威4招標撤文件5.留2招投翼標階陷段成頭本控竄制(續(xù))5.蔥2.暢4招標羅文件編制被工程歇承包而施工常等的香招標點文件蠶。包鐮括招范標邀請查函、例投標千人須伏知、旺招標同文件乒、合嗽同協(xié)塞議書、夏合同籌條件豆、工皂程規(guī)區(qū)范和阿技術鄰說明司、合俯同圖紙彈目錄險、工肥程量謙清單派以及反附件表等。組織查投標偏人答擇疑及朱考察汗現(xiàn)場宅等工霸作。5.削2.他5標底墨編制5.唉2招投禽標階背段成魯本控摸制(續(xù))5.像2.職5標底類編制按施貿工圖陷紙編息制之報回標誼金額缸預算磨。5.權2.冶6招標富答疑5.冶2招投屆標階蜻段成愚本控道制(續(xù))5.塞2.帆6招標休答疑在招車標期畏間處茂理投回標單攏位提忘出的惑疑問土,包括技書術、聽合約觸及經(jīng)書濟上厘的問屠題,或全部剖疑問及回登復將放統(tǒng)一境發(fā)放林給各遭投標酷單位樸。5.繁2.濱7評標絲式報告5.足2招投喘標階廈段成摔本控者制(續(xù))5.倆2.芒7評標違報告對投贏標書徹進行濁技術序及經(jīng)駕濟的君分析瞞比較經(jīng),通監(jiān)過分析銅比較睛以發(fā)鐵現(xiàn)有邊關技傍術及赤經(jīng)濟專疑問拖,及材進一步脅與各酒單位妙澄清霧,疑芳問包猴括:5.派2招投相標階當段成泛本控倍制(續(xù))5.乒2.疾7評標秋報告(續(xù))1.技術剛方案慰之可爸行性拖及合孤理性2.算術謝誤差3.單價巷偏高4.單價熄偏低5.措施夕項目婦異常袖偏高/偏低廊報價6.未符欄合招峰標文織件要辟求部渡分7.投標狗單位叛自擬捧商務插條款8.投標家單價賴建議渣選擇增方案5.晶2.樓8議標5.捆2招投壯標階繭段成忙本控摩制(續(xù))5.撇2.舟8議標議標薦主要膨目的張為澄賊清投眠標單隙位報務價中鑰的疑債問及錯封誤的窄地方喜,以胖供投漏標單鍛位澄刊清該流等問賢題后再蜂提交挑書面茫確認慈。此朵外,男技術疤方案宴和合腔同條款預方面釀也屬渴于與先投標猜單位黨討論談之內關容。通過挑議標燈對各辣問題磚的討枝論、鞏澄清怒和確毅認,郊可避免惡日后魚合約描上產(chǎn)雁生不梨必要疼的爭盡議。5.些2.侮9談判5.案2招投脂標階膽段成恩本控屑制(續(xù))5.矮2.棕9談判與中承標單囑位作柜最終偉合同歇談判筍、商乘議承包靜合約及草魚擬工董程合駱同文化件。5.雁2.孕10合同城文件5.桑2招投描標階田段成眉本控滋制(續(xù))5.肯2.滾10合同號文件根據(jù)槳回標返文件協(xié)及議盟標期案間之驢會議攜和疑斤問卷回復楊確認今結果制,編沸制合喂同文排件。施工串及結琴算階竿段成及本控妹制5.漂35.正3.鹽1財務先報告5.顯3.設2中期踐付款5.納3.卷3變更奏洽商5.蘿3.良4合同騎管理5.沖3.紹5索賠巧處理5.奏3.查6最終受結算5.躺3.早1財務甩報告5.蟲3施工隱及結介算階鏟段成盈本控虛制5.擱3.去1財務賀報告根據(jù)勸最新椅各專騾業(yè)分媽包合彼同之族中標鵲金額泊,發(fā)疊生之變預更洽音商及陳預計胡將來鏟的變樹更費狐用,奮每季糟度編制飾本工朗程的歷財務架報告拘。5.稻3.麥2中期副付款5.學3施工繁階段跑及結駛算階僑段成衛(wèi)本控藥制(續(xù))5.韻3.僵2中期和付款各顧宰問單仗位、電總承僻包及喊各專抱業(yè)分朋包到工地視穿察當賀月累虛計已叼完成蜜的工帖程進凍度,銷審批各資單位漂之中昨期付混款申宴請。5.裙3.蟻3變更伐洽商5.逗3施工蘋階段忘及結葛算階功段成繪本控漂制(續(xù))5.必3.他3變更歪洽商在重棗大變泰更簽禽發(fā)時冤,項靠目部夫將對邊其作潤出造笨價評估遍,以斤供管日理層識參考憂及決妙定是纏否最敏后仍穿進行該貌項變怖更。槽此外仇,項略目部飽亦每低月提免交一積份變更祝洽商狐及其剖估值能,向愚管理松層方猜匯報辯其累妖計之變黎更洽腳商的蔥經(jīng)濟畝影響攝。5.想3.鉆4合同蔽管理5.循3施工民階段壩及結辯算階連段成捕本控欣制(續(xù))5.孩3.填4合同噴管理籌建輔處聯(lián)促同各雅顧問蓮單位叉對施乓工單枝位進塵行合必同管理殖,明瞎確總妄承包將及各媽專業(yè)收分包信的工方程范火圍及合灑同責道任。羽如有暖違約戒行為富時,霧將引冠用合汗同條款喬對其血不當?shù)袨槁犔岢鼍€意見勢,并士要求潮其按坊合同履計行有脫關責宵任。5.福3.胡5索賠愉處理5.創(chuàng)3施工帝階段敵及結竿算階賽段成燥本控果制(續(xù))5.括3.塑5索賠詳處理在合拼同管幻玉理過馳程中萍,當昨有施購工單密位索蝕賠意碗向函件各出現(xiàn)罪時,理項目屬部將依盡早宗解決施該等碑問題金。施工夕過程固中若奧出現(xiàn)鼠合理具的索則賠,敵項目晉部將留審核其攤索賠笛之成沿立依滔據(jù)、帳造價朗金額次及是獨否涉勉及與其惠他單舊位之螞分攤龍或扣共減金反額。5.梳3施工梳階段待及結飽算階經(jīng)段成牙本控鑰制(續(xù))5.扒3.炮5索賠錢處理(續(xù))若該影索賠安為不壩合理它時,找項目貸部將榴根據(jù)融其合瓶同條款辟,發(fā)渾出否幟定意凡見,訴如需烤要時奸,與梨施工蹦單位再補專題塞討論災考慮舅其不筋合理擔索賠鏡的依久據(jù)。5.虛3.湖6最終街結算5.竭3施工救階段調及結奔算階沈段成狡本控叢制(續(xù))5.貨3.洞6最終標結算項目匙部將值計算匠變更尺洽商準、施饒工圖立紙與走招標慈圖紙差腦異,閃和考泰慮暫惑定數(shù)郊量、哄暫定葛金額青、暫隨定單價半等金毅額調吐整,春編制滅最終鳴結算楚帳目豎表。5.乖3施工槳階段多及結難算階頃段成秘本控僵制(續(xù))5.帖3.劍6最終淚結算(續(xù))在最腿終結跑算階衣段,悠建議竹盡量自提前笑把最振終結搭算工作灶完成臺,以你該結墾算金縣額作伍為工旋程款助支付難依據(jù),烏以避泰免工越程款倚超支警。時間盒周期格與造脫價控榜制幅罷度之范關系0設計盜階段招投思標階借段施工亡及最前終結濟算階唐段時間時間開周期解與造刻價控終制幅每度之略關系造價連控制相幅度6設備司材料營采購伐模式鵝的規(guī)銷則主要降材料月及設鹽備采詠購方壯式一般退建筑乞材料深之采漫購6.惱16.藝26.胖3各種重方式鍋及優(yōu)有劣機電羅工程邁一般忘設備齊及材州料之逗采購6.資4主要飄材料燃及設牙備采障購方詞式6.耍16.建1主要決材料膜及設睬備采凝購方翻式一般當情況沾下,個主要駝材料露及設樓備可燭劃分恒為下玩列幾脖種方式起進行錢采購礙:a.甲供好材料會項目(即甲獸供貨托乙安倘裝)b.承包境商自刪行采外購項害目(即乙者供貨圍乙安頌裝)c.暫定分供應盾單價滅項目(即甲臘指定野乙供踏貨乙陡安裝)6.憑2各種雞方式升及優(yōu)倍劣6.懷2.貿1甲供年材料6.貧2.例2乙供注材料6.惠2.牌3甲指朵乙供股材料6.抱2各種組方式母之優(yōu)懇劣6.重2.購1甲供籠材料優(yōu)點飾:a.通過防雇主財自行贏招投否標方宅式選丈擇材偷料供煎應商,租有利尋于成濟本控蠟制;b.有利秩于雇虜主自胳行控畏制材漸料質采量及喚品質最。6.德2各種招方式戲之優(yōu)忽劣6.修2.純1甲供點材料缺點拌:a.甲供修材料錄需雇顫主自摘行尋制找供搖貨途欺徑,普因此會督增加俗雇主貴的管朗理費咱用;b.由雇茫主與過供貨復商直昂接建尾立合會約關翅系,至雇主風原險責型任相祝應增溝大;6.馳2各種宰方式禾之優(yōu)乘劣(續(xù))6.材2.湊1甲供犯材料(續(xù))缺點帶:(續(xù))c.供貨峰商在傭收貨救、驗臥貨、達保管桿及損寇壞損慶失問題叔上容屢易產(chǎn)股生糾滲紛,隊加大丹了雇社主現(xiàn)鄰場管理芝協(xié)調錄工作盜;d.質量鏈問題壤不易局劃清鈔責任檢,承郊包商湖有可摔能將責粘任推暫卸給好雇主幼,令淹雇主纏負擔佛增加造;6.允2各種奮方式臟之優(yōu)泄劣(續(xù))6.甲2.細1甲供沃材料(續(xù))缺點胸:(續(xù))e.承包眼商可限能會析因為罵材料獻為甲痕供而急拒絕御在竣工威驗收叉單上遲簽字立,從染而影鍬響工慎程整陶體竣工乏驗收斜;f.由于飄是雇揮主安庸排,撕如出跨現(xiàn)供斷貨延左誤現(xiàn)象,請承包允商可毯能會受因此笑而提害出工構期索賠;6.被2各種拍方式股之優(yōu)旺劣(續(xù))6.察2.寒1甲供賊材料(續(xù))缺點香:(續(xù))g.甲供匆材料旺之損仆耗和蘋結算栗調整分方法撕均須洲與承包片商提脾前洽廁商并香確定厚,否眾則,竹容易討引起材門料施灘工過棵程中里的浪則費和您費用釘?shù)脑龃碳印?.余2各種鏟方式濤之優(yōu)薦劣(續(xù))6.膠2.港2乙供怖材料優(yōu)點占:a.不需筋雇主裳進行饞招投紫標,盆承包府商會抵自行猶安排供傭貨周告期工各期,餃風險薄由承和包商毫承擔秀;b.無論民何時勾出現(xiàn)意質量擋問題足,均劣由承歲包商彈負責。6.組2各種粱方式始之優(yōu)梯劣(續(xù))6.彎2.厭2乙供付材料缺點暑:a.對材甚料供謝應價刪格需月進行乏審批仇,不梯利于嘗雇主成徑本控碗制;b.不利磁于材吉料質使量和煙品質折控制祥,存吵在以霜次充好霸的風柱險。6.酒2各種航方式血之優(yōu)粘劣(續(xù))6.呈2.孟3甲指辟乙供珍材料優(yōu)點俱:a.由雇穩(wěn)主選賣擇材口料的暫品牌蠟、型雹號、勉規(guī)格陡和檔次缺,有越利于惡成本治控制疏;b.由承沖包商虜直接弦與供清貨商牙簽訂御供貨撿合同甜,相應關減少股了雇伏主此斯部分羞合約懷風險圍;c.雇主姿無需肆承擔羨收貨復、驗諷貨、約保管強及損奏壞損失妻問題腿;6.薦2各種童方式答之優(yōu)帖劣(續(xù))6.推2.鍋3甲指域乙供恩材料(續(xù))優(yōu)點馳:(續(xù))d.供貨泊合同頂由承圍包商辨與供翻貨商敲直接唯簽訂冰,無論喊何時軋出現(xiàn)釘質量狂問題田,均將由承鐵包商傘自行追桶溯質魚量責導任方議;e.材料弄供貨林計劃東與周頌期由載承包旨商安趨排,鼓因此對乒工期梨造成構的影群響由涉承包急商自翼行承擔礦;f.材料柱損耗駛由承撤包商貓自己少控制揚,有葛利于蜜降低損票耗、懶節(jié)約暮材料染,從變而節(jié)本約成阿本。一般褲建筑殘材料忙之采駱購6.悉36.細3一般節(jié)建筑弄材料勝之采逝購我司瞇建議長下列賺材料嘩列為災暫定漂供應些單價院項目殖形式喪納入總擋承包嘆合同/精裝熄修指敬定分慚包合牲同,腔再通梢過公大開招投歸標選疤定合哭適之遍供應心商,楚作為餡總承持包/指定鴨專業(yè)分包魂單位撐之自省選供宋應商攻:裝飾點材料(如地議磚/墻磚巧、地像毯、謙壁紙嗓、石阿材、孔防靜電旱地板娘、特棉別木雨飾面甩材料鋒、吊晃頂面航材、講小五利金等)。機電聚工程低一般巨設備柏及材派料之余采購6.企4機電桌工程赴分包碧商將醋按雇巨主/顧問隊單位/招標曉文件拿認可憐廠家采購扯機電手設備饑及材綱料。在編斧制機黑電工狂程招掉標文蔑件時網(wǎng),機站電工他程顧評問將達提供回技術規(guī)范菊和設牢備及才材臥料之停認可湖廠家露清單(通常帥各項擴設備宮及材料之轟認可國廠家淺均有倆三個搶或以壘上)。經(jīng)雇青主代盾表及擠機電塵顧問忘書面勸認可欣指定攏范圍染之品星牌、要廠家,綁由機渠電分距包商示自行覺報價收采購零供應異及安夢裝的擋項目赴包括:a.管材傻類;b.閥門薪類;c.換熱彼器;d.水泵毫類;e.冷水肌機組個、冷得卻塔位、泠以熱量含表、撞空調忌機組態(tài)、風港機盤管、療風機龜、消飾火栓梯;f.柴油荷發(fā)電煮機組錢、照庭明配腰電箱(柜)、動糾力配險電箱狼、控制箱雪、應楊急電背源箱駐;g.線纜耍類;h.非精榮裝燈抹具及嶄消防勝類燈困具。優(yōu)點轎:確保押投標似單位寬選用薯之設卷備及真材料返能滿腳足設撓計要名求;b.避免內錯選凍較高地檔次/規(guī)范祖之產(chǎn)沸品,秩造成而經(jīng)濟掩效益檔之損害煙;c.設備頃及材砌料之蕩設計代需滿躁足機沙電工母程系尺統(tǒng)之嘗聯(lián)合嬌運作及使診用功家能,算避免轟單獨壺采購閘或未閱按設婦計要復求之禾選材造成沙各設堪備及疊材料因之間搏支作多上的醬不協(xié)廊調;優(yōu)點蛛:d.由于琴機電燒工程吉顧問與提供幫之認評可廠測家為衣三個怠或以灰上,雇主卡方將姐可獲東得該休項設軌備或乒材料紋之市備場競疲爭報異價;e.由于響各設距備及牙材料扁廠家題均為震機電之顧問楚單位艦定標頂前作神出認彎可,標故避秘免對銳工期績造成棵的延忌誤或鑼因配卡合工燦程進度而壺迫選盼擇較俗昂貴/較高消規(guī)范策之廠飼家。對于黃下列企屬壟芽斷行望業(yè)或域金額贏較大體但供歡應不機復雜脈之機倉電主要材邁料及朵設備皺建議脖采用初直接鵲承包返方式崖由雇手主采廟購,租直接承包顆商或捏指定繞分包嫁商安苦裝:a.熱力軟站設房誠備及長配套費配件饅、管蓋線;b.變配各電設仔備及病高低乒壓配懇電箱雖柜;c.燃氣桿鍋爐睡及配這套管扣線;d.衛(wèi)生擔潔具劫及配千套小廢五金脆;e.精裝播燈具籮。7洽商傍變更但管理有效么減少毯變更融洽商7.披17.復2變更初計算賽案例有效厚減少駐變更才洽商7.粉1a.給予票設計灘單位御足夠掘設計招周期歐。b.給予很設計絞單位血全面紗及明慰確的逆設計房誠要求爬。c.市場恭需求史及政踏府法遺規(guī)變割化應向及時腐反映躍予設倘計單位。d.分析季不同提設計魚方案染之技督術及什造價笨影響辜及落訪實最終方控案。e.優(yōu)化豆設計木。f.價值友工程旅。7.鴨1有效豎減少銳變更齊洽商g.雇主戀及監(jiān)嬸理對炕招標暮圖紙殼提出嫁詳細抱之技末術審岡查、復核不。h.造價耀咨詢引單位爆對招方標圖覽紙?zhí)釅Τ鲈斖氈约夹g咳疑問,筐設計級單位寶對技竟術疑招問的罩書面冷回復看將成厭為招標足文件牧的組溪成部御分。i.匯總帆投標牧單位宋對招檢標圖日紙?zhí)峄龅目思夹g有疑問份,設計避單位瘋對技小術疑絮問的拌書面盯回復憐將成釀為招湊標文件拿的組槍成部猴分。7.法1有效疫減少扎變更腫洽商(續(xù))j.通過喘評標鳳分析回及審謝查各郵投標反單位吧出現(xiàn)基報價鐵差異的歌地方但,從槐而復牽核招殃標文繪件、款招標頭圖紙趣、技術珍規(guī)范糞等是淋否存夢在不楊足而淹導致均該等范報價組差異。撤如有守需作福出有雁關修扮正。k.設立飽變更筍洽商活造價邀影響俊的預阻警制不度療-簽發(fā)蔽重大裝設計則變更奴前,轟需作憑造價皆評估芽及考叮慮其造典價影刻響。7.喝1有效巨減少傳變更肥洽商(續(xù))l.設立歡變更夕洽商備造價吊影響貧的通師報制悟度行-對工產(chǎn)地項辟目經(jīng)筒理簽彈發(fā)超洋過約居定金征額之沙變更軋洽商時隨,造店價咨敞詢單侮位將烤發(fā)出羞有關帥通橋報。以財掩務報王告形舒式,舅定期稈匯總微變更敏洽商廟之累末計評估刻金額青。7.集1有效包減少撿變更斜洽商(續(xù))7.用2變更際計算研案例7.弟2變更嚼計算格案例設計攔變更#0償01:YJ墳V銅芯使電纜凍由“4×絹12之0+1×吳70意mm悲2”規(guī)格胃改為“4×厚18來5+1×楚95膽mm綁2”規(guī)格解。7.暖2變更被計算渡案例(續(xù))計算元明細柏:電纜孔工程音量為1,撐00案0m“4坊×1撓85+1×部95框mm滴2”電纜狗市場耐單價有:人畏民幣70勝6元/m“4慨×1匙20+1×反70飲mm蠶2”電纜旺合同蜓單價襲:人蟻民幣38典2元/m金額(人民憐幣/元)增帳靠:人枝民幣70拔6元/m凳×1斗,0疾00只m乏=紅7付06喚,0患00減帳麗:人肢民幣38錦2元/m膀×1岸,0底00鄉(xiāng)豐m鄰=繞(3監(jiān)82濕,0之00局)凈增勇帳:32網(wǎng)4,枝00己07.問2變更皮計算連案例(續(xù))正確嚼計算其:電纜侄工程昆量為1,會00斧0m“4定×1肺85+1×咳95脊mm按2”電纜胡市場聚單價膏:人蔥民幣70逮6元/m“4雙×1久20+1×替70亭mm百2”電纜愁市場晝單價爽:人烏民幣48屠2元/m“4攔×1校20+1×兇70疏mm竊2”電纜師合同航單價殊:人添民幣38釣2元/m7.觀2變更邪計算萍案例(續(xù))正確浩計算惠:電纜跨工程喂量為1,判00旗0m“4伍×1皺85+1×色95半mm衫2”電纜筐市場副單價里:人尸民幣70椅6元/m“4尾×1柄20+1×率70暮mm球2”電纜學市場殖單價猾:人壺民幣48辛2元/m“4苗×1定20+1×動70減mm社2”電纜理合同筒單價鄙:人絡民幣38扇2元/m金額(人民羊幣/元)減帳倘:人啄民幣38根2元/m漢×1疊,0婦00兔m巨(悅38本2,毫00雁0)7.侍2變更彎計算景案例(續(xù))正確織計算察:電纜巷工程變量為1,號00需0m“4茄×1權85+1×電95尾mm逆2”電纜迷市場頂單價辜:人厘民幣70鍬6元/m“4乳×1彈20+1×恥70的mm犯2”電纜餅市場裹單價鐵:人郊民幣48頃2元/m“4挽×1享20+1×史70尾mm付2”電纜黎合同宮單價糧:人賄民幣38世2元/m金額(人民野幣/元)增帳這:人忌民幣38傍2元/m謹×1貿,0歸00坡m減帳拾:人選民幣38酷2元/m殺×1作,0抱00柴m乏(茅38暑2,盛00譽0)7.村2變更喜計算梳案例(續(xù))正確浴計算鋤:電纜桑工程胳量為1,泊00斤0m“4凡×1崇85+1×赴95員mm蔥2”電纜教市場蝦單價生:人天民幣70怎6元/m“4惠×1析20+1×脾70賺mm荒2”電纜旁市場復單價框:人偉民幣48從2元/m“4饞×1濤20+1×四70放mm料2”電纜數(shù)合同灶單價福:人屆民幣38預2元/m金額(人民販幣/元)增帳彎:[人民起幣38為2元/m壁+人民沈幣(7命06漁-4架82機)元/m潔]撓×1犯,0澡00雷m景60摔6,宏00甘0減帳截:人餓民幣38特2元/m侍×1體,0掏00賠m可(腔38腦2,風00膠0)凈增割帳:22憲4,的00杠08索賠監(jiān)審核8.扣1索賠后時間泛及程水序是芳否按甩合同招條款杜所述克。8.燥2索賠匠資料刊是否槐齊全瞞。8.傻3索賠箏資料帥是否餡經(jīng)確辣認。8.積4對已樸提交己的資丸料,至提出垃技術宏疑問概。8.療5與各糧顧問招單位示包括次:設太計單烘位、摧監(jiān)理蟻單位脖討論。8.蓄6根據(jù)疾合同存文件折、往趨來函頸件、愁會議斑紀要辦、技溜術疑問港及回譽復及肉上述禾討論咱,決圣定該喂單項心索賠誦是否成亞立。8.美7如該嫂單項直索賠錯不成搞立,堂需書芒面回熊復施葉工單忘位其不幕成立偵之原愧因及稱依據(jù)羞。8.野8如該著單項巾經(jīng)濟沾索賠逮成立元,需太審核控施工普單位乘申報之刑概算及,并先與其碌進行砌核對孫有關亦工程寶量及弟單價。8.柱9如部雁分過范失是指由于億申請鐘施工需單位滲造成悉,或肝該施工腳單位飄未盡拳應有后責任羊,把繁損失饞減至仇最低屬,則需陸與申唱請施乏工單發(fā)位及蠅業(yè)主饞分攤千索賠天金額煮。8.島10需查美核產(chǎn)范生該踐經(jīng)濟母索賠斧的責駝任方找,如鞠責任窮方屬其麻他施散工單似位,恐該等渣金額次則需束與責光任方銷之施工療單位澇協(xié)調蒼、同遍意及糾扣除粱。8.巖11如經(jīng)稼濟責籌任屬滴與其懷他施助工單闖位分暴攤,選則需莫與該等模施工蔑單位跟協(xié)調單、同鄙意及斯從扣圾除分亭攤金擁額。8.休12如該升單項哲之工輔期索叨賠成搏立,辜需與拴雇主犧/監(jiān)夾理單位/膛其他腦顧問努討論遮可延控長工治期之豬天數(shù)碑,并好根據(jù)合同即文件扎開辦受項目勒費用虎,審競核施瓶工單虹位申磨報之工目期延騾長費啦用。9合同坑爭議賣的解叼決中華濁人民刪共和進國國茅家標爺準GB揀50言50只0-智20聚08建設工療程工量程量省清單德計價怒規(guī)范4.童9條工袍程計喝價爭議扛處理妥。其中4.挺9.司3條發(fā)恒、承娃包雙呈方發(fā)榆生工志程造猶價合同糾攏紛時蓋,應木通過曠下列先辦法桐解決窩:1.雙方協(xié)商2.提請調解,工氏程造茫價管患理機座構負考責調閉解工程創(chuàng)造價寇問題3.按合阿同約窩定向仲裁機構頑申請圍仲裁遣或向爽人民法利院起訴協(xié)商爭議斑評審桿委員上會9.耳19.爐29.肆3調解仲裁9.助4訴訟9.溝5協(xié)商9.給1××海鮮染酒家感謝榜高總英關照速,這飯頓飯鐘讓我品請客桃。業(yè)主施工見方楊總迅,你膚上個囑月報熄過來所的索香賠費袖用,捎我們沫商量疾一下琴,早躁點給排你解漲決資立金問培題?!痢梁ur呈酒家業(yè)主施工和方你的葬壹仟斃萬索義賠最怕優(yōu)惠伏能減昨至多獎少?工期救確是里延長云,費悉用也激相應擦增加荷,最常低也狐不能乖低過律捌佰稼萬。××海鮮活酒家業(yè)主施工代方高總尖,多窩考慮縣一點摩吧,資陸佰膚伍拾機萬。其實寬,我左們成奴本預被算也如超不悠少,獎陸佰位萬怎搖么樣但?××海鮮框酒家業(yè)主同意褲你的鏈說法四。下個輔月要場竣工汁了,詳你要波多配暢點管印理人昨員。施工柿方9.宏1協(xié)商(續(xù))根據(jù)墓法規(guī)夕和合刃同條拳款,許在雙際方互碗諒互互讓的墊基礎上,見經(jīng)過古談判略和磋未商,引自愿吃對爭幅議達霉成一沸致意見。9.庸1協(xié)商(續(xù))a.合法抽、自蹈愿和仆平等b.任何慮地點c.簡便色、及闖時解唱決爭穿議d.無須且第三圣方介悉入e.沒有齡破壞桑工作衡關系鹽及合灶同可翼繼續(xù)束履行f.當雙堵方分和歧嚴讀重,瓜或若癥有一火方不義愿繼壺續(xù)協(xié)商,踏此種復方式蜘將受麥到局工限9.似2調解9.導2調解根據(jù)鋤法規(guī)漁和合睜同條津款,穴在第股三方慚調解抄人主燒持下逝,及雙煙方互桿諒互飲讓的篩基礎翠上,睡自愿筐對爭貧議達湖成一滅致意見乖。9.遵2調解(續(xù))調解夜人可斗以是伸自然僻人或機有聲泡望的特社會需團體征,如配工程師端協(xié)會扮,或西國家抵設立雙的調痕解機攻構如踐中國背國際督貿易促很進委晨員會僚。9.筒2調解(續(xù))a.合法蹤蝶、自塊愿和通平等b.須第隊三方惡調解攤人介簡入c.沒有澡破壞引工作蝦關系盛及合墓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年事業(yè)單位合同簽訂風險防范與應對措施
- 2025年廣州房地產(chǎn)交易合同居間操作流程
- 2025年數(shù)字視頻切換臺項目規(guī)劃申請報告模稿
- 2025年合作經(jīng)營居間投資協(xié)議書
- 2025年專業(yè)知識產(chǎn)權顧問合同范本
- 2025年債權轉讓合同協(xié)議示范
- 2025年信息技術咨詢顧問服務年合同
- 2025年農村耕地流轉合同樣本
- 2025年住宿生權益協(xié)議
- 2025年傳統(tǒng)村落保護搬遷安置協(xié)議
- 消防器材與消防設施的維護與檢查
- 【理特咨詢】2024生成式人工智能GenAI在生物醫(yī)藥大健康行業(yè)應用進展報告
- 2025年中國中煤能源股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年度碳陶剎車盤分析報告
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit6第1課時Startup
- 2025年1月 浙江首考英語試卷
- 2024建筑用輻射致冷涂料
- 2024版《糖尿病健康宣教》課件
- 2024年遼寧鐵道職業(yè)技術學院高職單招(英語/數(shù)學/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 社區(qū)工作者經(jīng)典備考題庫(必背300題)
- 彩色英文書寫紙(共9頁)
評論
0/150
提交評論