從徽商的經(jīng)營策略探討當(dāng)代家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理

從徽商的經(jīng)營策略探討當(dāng)代家族式企業(yè)財(cái)務(wù)管理隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，越來越多的家族式企業(yè)涌現(xiàn)而出。同時(shí)，這些企業(yè)也面臨著不可避免的財(cái)務(wù)管理問題。而徽商這個(gè)曾經(jīng)的商業(yè)巨頭，其經(jīng)營策略和財(cái)務(wù)管理也許可以給現(xiàn)代的家族式企業(yè)帶來一些啟示。

徽商是中國的一種商業(yè)模式，主要存在于安徽和江蘇的地區(qū)?；丈躺瞄L做生意，尤其是做生意的技巧和技術(shù)。據(jù)歷史記載，徽商最早起源于南宋時(shí)期。在過去的數(shù)百年間，徽商在不斷地發(fā)展和壯大?；丈痰呢?cái)富主要來自于傳統(tǒng)的手工業(yè)和紡織業(yè)。在這樣的一個(gè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境下，徽商們的發(fā)家史經(jīng)常是這樣的，首先起步于小本生意，然后發(fā)展到了大型商業(yè)旗艦公司。

對(duì)于徽商而言，最重要的財(cái)務(wù)策略是保持足夠的資本和流動(dòng)性。一方面，徽商們非常看重自己的家族企業(yè)，并且有足夠的資本和流動(dòng)性來維護(hù)公司的日常運(yùn)營。另一方面，徽商們也精通合理使用資金以獲得最大的利潤。這種財(cái)務(wù)策略得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于，徽商們具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，善于利用各種工具來管理資金流。

以徽商為鑒，如何構(gòu)建一套有效的財(cái)務(wù)管理策略，成為當(dāng)代家族式企業(yè)面臨的重要課題。下面將從以下幾個(gè)方面來闡述：

一、制定明確的財(cái)務(wù)規(guī)劃

當(dāng)代家族式企業(yè)比較注重投資回報(bào)，很容易一時(shí)沖動(dòng)而忽視財(cái)務(wù)規(guī)劃。因此，為了保證資金的合理配置和運(yùn)用，應(yīng)制定有計(jì)劃的投資和財(cái)務(wù)規(guī)劃。具體來講，應(yīng)該明確制定預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，并定期監(jiān)督、總結(jié)和合理調(diào)整。

二、建立預(yù)算管理體系

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在家族式企業(yè)中尤為關(guān)鍵。家族內(nèi)部經(jīng)常存在著私利和爭權(quán)奪利的現(xiàn)象，簡單來說，預(yù)算管理是指以預(yù)算為基礎(chǔ)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等管理活動(dòng)的總稱。預(yù)算管理需要有系統(tǒng)的框架和過程，它要注重前瞻性和控制性、透明度和公正性，以及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督與反饋。

三、建立內(nèi)部控制機(jī)制

家族式企業(yè)往往以家族為單位運(yùn)營，企業(yè)管理更偏向于人為和約束剛性的內(nèi)控制度。這種內(nèi)控制度往往是一種傳統(tǒng)化舉措，只重視財(cái)務(wù)管理上的問題，往往無法從根本上解決內(nèi)部管理問題。因此，應(yīng)建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，包括完善的財(cái)務(wù)制度和管理制度，制定科學(xué)、完善的內(nèi)部控制規(guī)定，以及加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。

四、管理資金流

在財(cái)務(wù)管理上，針對(duì)資金流的管理是極為重要的。對(duì)于當(dāng)代家族式企業(yè)而言，應(yīng)該制定嚴(yán)格的資金流監(jiān)管機(jī)制，以確保家族式企業(yè)的資金流的優(yōu)化和安全。建立專業(yè)的資金管理團(tuán)隊(duì)，并借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)分析資金流的收入、支出和運(yùn)營情況，使資金流動(dòng)變得更加透明和陽光。

五、秉持穩(wěn)健和謹(jǐn)慎的投資理念

家族式企業(yè)面臨著動(dòng)蕩的市場環(huán)境和變幻莫測的市場行情，較高的失誤率和風(fēng)險(xiǎn)意味著穩(wěn)健和謹(jǐn)慎。家族企業(yè)的投資者應(yīng)保持理性分析和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策，規(guī)劃長遠(yuǎn)的投資方案，并注重支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的戰(zhàn)略性投資，避免過分冒險(xiǎn)。

六、建立科學(xué)的股權(quán)結(jié)構(gòu)

家族式企業(yè)，經(jīng)常以家族為單位進(jìn)行資源調(diào)配和決策制定，因此必須建立科學(xué)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。透明公正的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以在多種方式下獲得，例如采取定期公布企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、建立中介代理機(jī)構(gòu)，等等。這樣，家族式企業(yè)就可以避免股權(quán)不公和資源浪費(fèi)等問題。

七、合理利用金融產(chǎn)品

在當(dāng)代金融市場中，許多家族式企業(yè)將目光投向了金融產(chǎn)品。但這需要家族企業(yè)的資金流動(dòng)比較活躍，才能有資格應(yīng)用這些復(fù)雜的金融產(chǎn)品。家族式企業(yè)在進(jìn)行金融產(chǎn)品投資時(shí)，需要從長遠(yuǎn)角度考慮，可以選擇比較穩(wěn)定和可靠的資產(chǎn)類別，如貨幣市場基金、債券基金、固定收益產(chǎn)品等等。

總而言之，對(duì)于當(dāng)代的家族式企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理非常重要。傳統(tǒng)的徽商商業(yè)模式為我們提供了極其