建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法與改善活動(dòng)介紹

現(xiàn)場(chǎng)的管理與改善1今天要說(shuō)的主題１２３４管理·監(jiān)督者的職責(zé) 從感理到管理的轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)最后總結(jié)…2１管理·監(jiān)督者的職責(zé)管理和改善32生產(chǎn)開展確保日生產(chǎn)計(jì)劃量和遵守交貨期的行動(dòng)3成本進(jìn)行消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)·異常的改善活動(dòng)

品質(zhì)開展工序內(nèi)造就品質(zhì)的活動(dòng)4人才培養(yǎng)熟悉產(chǎn)品機(jī)能·能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)的人才4管理·監(jiān)督者必須推行的課題具有能推行５大項(xiàng)目的知識(shí)·技能5安全通過(guò)安全隱患收集實(shí)施災(zāi)害的未然防范活動(dòng)管理最根本的是…5為了合理·有效地達(dá)到某個(gè)目的，在整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中切實(shí)貫徹PDCA的不斷循環(huán)管理活動(dòng)前提是維持穩(wěn)定·維持是優(yōu)先!!結(jié)果,比如由于不良發(fā)生·工時(shí)等波動(dòng)小,水準(zhǔn)穩(wěn)定!!下一策略即進(jìn)行改善對(duì)現(xiàn)狀的操作方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化并遵守.維持活動(dòng)改善活動(dòng)不良個(gè)數(shù)時(shí)間經(jīng)過(guò)那么，所謂改善是6改變現(xiàn)狀的工作方式為使品質(zhì)·生產(chǎn)效率等的

提高到理想的狀態(tài)而努力水準(zhǔn)所謂理想的狀態(tài)可以認(rèn)為是公司方針的目標(biāo)值現(xiàn)狀水準(zhǔn)公司方針目標(biāo)值管理改善為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值每季度設(shè)定改善以防成果的損失()所謂成果的損失管理·監(jiān)督者肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)

管理目標(biāo)值的任務(wù)實(shí)現(xiàn)辦法

123456789101112月年度目標(biāo)水準(zhǔn)效果面積大不好的例子……成果的損失效果面積小效果面積對(duì)公司的貢獻(xiàn)（效果的優(yōu)先取得很重要）每季度決定目標(biāo)值實(shí)施改善活動(dòng)７首先８管理改善管理改善管理和改善的關(guān)系首先其次再進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高就是不斷進(jìn)行這種無(wú)止境的循環(huán)從感理到管理的轉(zhuǎn)變管理的循環(huán)９210目前，在大家的公司里感理管理今后要培養(yǎng)能有效利用QC手法的人致力于QC的問(wèn)題解決是不是這樣的狀態(tài)…？

管理包括品質(zhì)管理、工時(shí)管理、交貨期管理等很多方面．所謂管理的循環(huán)．……即根據(jù)ＰＤＣＡ的順序運(yùn)轉(zhuǎn)比如進(jìn)行某項(xiàng)改善活動(dòng)時(shí)１２３４PlanDoCheckAction定計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)處理因?yàn)楣芾淼难h(huán)在不斷地運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行，使現(xiàn)場(chǎng)不斷變好．管理·監(jiān)督者的水平也得到了提高．進(jìn)行無(wú)限的反復(fù)循環(huán)……知識(shí)和手法（１）管理的思路

11向上事實(shí)基礎(chǔ)上的管理循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)ＰＡＣＤＰＡＣＤＰＡＣＤPDCA循環(huán)時(shí)的注意點(diǎn)事實(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷不要進(jìn)行感理活動(dòng)……不可憑主觀想象和先入之見(jiàn)行動(dòng)尊重全體員工的意見(jiàn)①不能靠管理者的獨(dú)斷，或光憑年長(zhǎng)者的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)來(lái)采取行動(dòng)②有不聽(tīng)取年輕人意見(jiàn)(事實(shí))的人……有以“這樣的事情明白”為由否定別人意見(jiàn)的人……有說(shuō)“這個(gè)以前已經(jīng)做過(guò)調(diào)查改善了,并不是問(wèn)題”的人特別應(yīng)注意12問(wèn)題發(fā)生再發(fā)問(wèn)題解決針對(duì)現(xiàn)象采取措施異常暫時(shí)消失追究原因?qū)υ颍ㄕ嬉颍┎扇〈胧┊惓ＯВǚ乐乖侔l(fā)）(不好的例子)QC的問(wèn)題解決方法13感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為已經(jīng)解決了根據(jù)數(shù)據(jù)（事實(shí)）解析…把握真因感理和管理…問(wèn)題解決的差別※所謂問(wèn)題的解決,是指不再根據(jù)感理解決問(wèn)題對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化,并維持相同問(wèn)題的反復(fù)發(fā)生由相同原因引起的問(wèn)題管理·改善的對(duì)象要素存在5M

作業(yè)者1設(shè)備2材料3

作業(yè)方法4測(cè)量5ManMachineMaterialMethodMeasurement左右品質(zhì)·生產(chǎn)效率的要素

現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者

(1)對(duì)5M進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化(2)追究問(wèn)題點(diǎn)要進(jìn)行5M異常不止1個(gè)誘因(1M)14關(guān)于５Ｍ的管理線（工序）管理的基礎(chǔ)是人為了使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常進(jìn)行注油點(diǎn)檢清掃①根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確的操作.②制作設(shè)備條件表，根據(jù)該設(shè)定進(jìn)行點(diǎn)檢．…不要隨便更改條件.操作者要追求的掌握所負(fù)責(zé)的線、工序的必要知識(shí)和技能．①必要的知識(shí)．…產(chǎn)品機(jī)能、重要特性、ＰＰＣ項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等．②必要的技能．…檢查儀器的測(cè)量技能、設(shè)備操作、短暫停頓的恢復(fù)等※管理·監(jiān)督者①領(lǐng)導(dǎo)能力②指導(dǎo)能力③人際關(guān)系必須努力取得作業(yè)人員的信賴．１15

作業(yè)者1設(shè)備2①如果感覺(jué)和平時(shí)不一樣時(shí)，馬上和負(fù)責(zé)人聯(lián)系。②進(jìn)行防止保管中出現(xiàn)變質(zhì)、變形的管理。①作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到容易理解，表達(dá)時(shí)最好附有照片和圖。②對(duì)左右品質(zhì)的大的原因進(jìn)行判斷時(shí)，用或是比較好③為了看出結(jié)果，通過(guò)靈活運(yùn)用管理圖和圖表，來(lái)判斷工作是否在正常進(jìn)行。④不斷進(jìn)行工作改善，修改標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行指導(dǎo)。①有必要制定判斷各測(cè)量工具的測(cè)量能力的判定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行②為了消除測(cè)量誤差，應(yīng)該考慮的推進(jìn)。防止異常材料的混入，遵守先入先出的原則。

完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行指導(dǎo)，做到確實(shí)遵守。判斷產(chǎn)品是否合格，必須提高儀器的測(cè)量能力。一點(diǎn)教育限度樣品16量具化能力評(píng)價(jià)材料3

作業(yè)方法4測(cè)量5感理管理QC七個(gè)道具的活用感理管理現(xiàn)狀挑戰(zhàn)17目標(biāo)姿態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理的改革現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)改善的順序QC七個(gè)道具（解決問(wèn)題）（事例）183解決問(wèn)題的順序順序（1）順序（2）順序（3）順序（4）順序（5）順序（6）順序（7）選定活動(dòng)主題把握現(xiàn)狀·設(shè)定目標(biāo)………………作成活動(dòng)計(jì)劃……解析要因討論對(duì)策·實(shí)施改善………………確認(rèn)效果落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化·管理改善活動(dòng)的基礎(chǔ)1920解決努問(wèn)題糞與Q卻C7問(wèn)種道序具的誓關(guān)系順序課題貌的選瞇定把握舍現(xiàn)狀設(shè)定雙目標(biāo)分層隊(duì)的把頃握目標(biāo)淹值的盒設(shè)定活動(dòng)與計(jì)劃要因耐和特騙性的序關(guān)系過(guò)去傳的狀益況時(shí)間的系列沃及相扁互關(guān)聞系對(duì)策妖探討揉和實(shí)際施確認(rèn)液效果標(biāo)準(zhǔn)檔化方針?biāo)幒蛯?shí)兆績(jī)等項(xiàng)目株、日偶期、井負(fù)責(zé)度人改善迅項(xiàng)目孔和效賠果與順并序2聞的比械較教育諒培頓訓(xùn)實(shí)施適項(xiàng)目1765要因噸解析234特性檢驗(yàn)直方分布控制圖表表圖圖圖要因基圖柏拉橋圖課題憑的選債定在自慌己負(fù)降責(zé)的販車間材里,昌不僅喜要以區(qū)能解擦決的醬問(wèn)題刮為課害題,崇也要篩以必眉須解毅決的墊問(wèn)題缺為課嶼題。步驟蒜①確陶認(rèn)公致司下叢給車?yán)C間的詠方針除和目淹標(biāo)步驟燥②發(fā)旨現(xiàn)問(wèn)抄題點(diǎn)雕，根腳據(jù)重銅要度聚·緊橡急度離來(lái)決滋定目標(biāo)防值和娃實(shí)績(jī)啟的達(dá)庸成程涉度選擇好課題的要點(diǎn)①在口自己曉負(fù)責(zé)問(wèn)的車思間里囑，必秧要性畢高的之課題②跟吉課的償方針友目標(biāo)畢有關(guān)紅聯(lián)的煌課題③對(duì)鐵自己番有挑呢戰(zhàn)性夜·需怪努力益的、鋼部下蘿也能盾夠成膜長(zhǎng)的若課題21年度游目標(biāo)河的達(dá)輸成可島能性順序傻（1潮）徹底括實(shí)施西日常冷管理輔…不晃把昨圾天的甚錯(cuò)誤芳帶到岸今天牲的操?zèng)鲎髦胁羴?lái)標(biāo)準(zhǔn)杠作業(yè)鎮(zhèn)票品質(zhì)嶼日?qǐng)?bào)工時(shí)梢日?qǐng)?bào)不良掛％（％譽(yù)）工時(shí)8/腳12345（分防）異常暮值原娛因的窩追究冤和處撥理·惕改善耕的實(shí)尊施異常氏值·每日茅目標(biāo)每日助目標(biāo)從目鴉標(biāo)管哲理開套始為了大達(dá)到布月目芽標(biāo)日日怪管理抵非常慣重要從管武理道罷具中降發(fā)現(xiàn)凍問(wèn)題22設(shè)定真管理派界限銜線,義如果考超過(guò)袍了這鞠條線蠻就要千采取偉措施作為壇日常垃管理尾的道匯具,墨經(jīng)常隨使用街的圖儉表對(duì)特別樓管理厭項(xiàng)目要進(jìn)聞行另來(lái)外管蚊理…軌考慮百重點(diǎn)榆指向掌.重要滿特性烘占全眉體不顏良5裁0%姥的特猜性.如果丟進(jìn)行等重點(diǎn)寬管理悅,慣全體步不良達(dá)就能曲減少松.8/憤123456789101102468101214(個(gè)讀)12111410887669目標(biāo)溪10格個(gè)以未下每日剝不良咬推移此圖表11用.7因?yàn)樽竽繕?biāo)薦值改蹈變了9個(gè)稱就成笑了異垃常值追究液原因有必辭要改禿善原撐因?qū)Τ磉^(guò)目煤標(biāo)值室的異梯常值塞每天休進(jìn)行劇處理蠻.結(jié)果辟，值貫降減產(chǎn)了水準(zhǔn)打改變礦了目標(biāo)親7個(gè)燃以下684434223目標(biāo)稿管理特值改闖變7.根612把握尤現(xiàn)狀往和設(shè)跡定目織標(biāo)一旦鐘定了弟主題快，就只要開剃始調(diào)仇查符餅合該繼主題畢的現(xiàn)講狀·絕對(duì)媽不要渡只憑枕單個(gè)巨月來(lái)促判斷槍，…寸…這慣樣會(huì)糾導(dǎo)致僑很大團(tuán)的錯(cuò)怒誤步驟壁①職調(diào)查并過(guò)去危的推姻移和犯現(xiàn)在鑒的情競(jìng)況。步驟櫻②倆為了快解決兆問(wèn)題里，決甲定對(duì)揭象特閘征．…決囑定采告取怎船樣的蠅措施絹．步驟眾③種決定漢期望習(xí)達(dá)到角的目震標(biāo)值殘和期藝限．…不千是能弟夠達(dá)說(shuō)成的肅目標(biāo)球值、竿而是細(xì)要達(dá)栽成需息挑戰(zhàn)塵·努隔力的擺目標(biāo)豆值。①明冤確問(wèn)榨題所喚在（孩管理野特性湊）謊偏肉謠不良②到蔑何時(shí)含解決坑（期坊限）刪12段月末但前③做隙到怎撐樣（賄目標(biāo)鑒值）感現(xiàn)在融48昏個(gè)／蹈月→飛2個(gè)碰／月實(shí)態(tài)過(guò)去飾的推河移24（例秩）目標(biāo)蓬設(shè)定葛的要鏈點(diǎn)順序井（2明）（１飲）過(guò)勁去的欲推移3.平54.幻玉23.襖57072867673751320273940１月２月３月４月５月６月1030405048１月２月３月４月５月６月（２怕）不送良發(fā)伯生的畏實(shí)況濱（６考月份氣的分若析）偏肉叨不良孔未炎加工Ａ尺楊寸大其他50憐％10趣0％按不良項(xiàng)目、排列圖惡化睜傾向偏肉領(lǐng)不良畜占生飼產(chǎn)線僑不良婦的25不良狼個(gè)數(shù)偏肉飼不良奮發(fā)生什的推摧移2.之93.基53.娃220（個(gè)頭）2040604818５４０％648895N=液7575把握待現(xiàn)狀的方鴿法必須俯馬上公進(jìn)行最改善不良凡%64秤％…漲是最畫壞的得不良津項(xiàng)目重點(diǎn)氣指向以偏厚肉不錫良作決為重覆點(diǎn)指歲向誘改善膜主題如果菌能靈真活運(yùn)衣用品販質(zhì)日卡報(bào)就歌能明單白但是旬如果吹不進(jìn)臂行分層…？對(duì)每誰(shuí)天發(fā)阿生的銅不良梯內(nèi)容姐進(jìn)行調(diào)具體孔記錄捷非常裙重要千．記錄鈔不充很分的烈時(shí)候捉，就切保管而好實(shí)言物（垃分析圓用）歡．利用視檢查獅記錄怪表，記錄哪個(gè)勉部位程存在摸怎么嬌樣的偏肉宇．判斷縮慧錯(cuò)誤慮，改裁善的熊內(nèi)容就就會(huì)倒發(fā)生圖變化偏肉員不良是什氧么不同良貫徹志現(xiàn)物救主義朽進(jìn)行謀調(diào)查26偏肉彈不良銀的實(shí)懼物調(diào)往查完勇成后把偏凝肉不浩良作惕為重盈點(diǎn)指宿向，勢(shì)致力毯于不健良降極低的財(cái)活動(dòng)首先摧，消璃滅左毫右偏截移不黨良明白裁事項(xiàng)偏肉酬不良賓占線辟全體棋的64撓％．偏肉檢不良型的4借2％偽是由亂于左沖右偏菌移102030（個(gè)造）20181050０10煌0％7910俱0Ｎ＝戴48左右承偏移前后慮偏移不良蹈項(xiàng)目啦柏拉驕圖偏肉姥不良潛明細(xì)輸?shù)陌匾暲瓐D27（1栗次柏錘拉圖?。?2偏肉促不良孔未潛加工Ａ尺格寸大其它0204060(個(gè)崇)50愁%0%10蹤蝶0%185448648895斜偏彩移(2拿次柏羞拉圖倆)目標(biāo)做值的薦設(shè)定要決濾定目患標(biāo)值緩．最傍大的夢(mèng)要素古是以鴿部、艇課和風(fēng)系的鞋目標(biāo)腹值為司基礎(chǔ)如果北通過(guò)疊挑戰(zhàn)杜·努媽力可觸以達(dá)歪到的懶……貼這樣錫的目誰(shuí)標(biāo)是俗好的1234512343.萄52.渴94.更23.鴉53.訓(xùn)23.款5４％3.甘2％2.戶4％年度血末目物標(biāo)1.完7％仰以下為了暈達(dá)到紛年末迅目標(biāo)顧設(shè)定坊每季文（以廢３個(gè)欄月為紡單位冷）的顆目標(biāo)靠值MA特-0軍01槽目標(biāo)仰值和鋼實(shí)績(jī)沖不良領(lǐng)％管理溪循環(huán)姥的不窗斷運(yùn)鼠轉(zhuǎn)很扛重要PDCA28因?yàn)楹七_(dá)成廣日期鞏是1床2月善末，劉所以糊目標(biāo)寶值就賽變成機(jī)了1要.7協(xié)％以皇下．(%滋)6789101112冰月67891011課目標(biāo)值課年普度目統(tǒng)標(biāo)為今能達(dá)忠到1菠.7飯%……MA攝-0調(diào)01測(cè)工序蘭內(nèi)不泥良個(gè)掏數(shù)(飄%)改善進(jìn)項(xiàng)目撐·目悼標(biāo)的爭(zhēng)告知工廠屈內(nèi)用獄布告懂板來(lái)桌表示每日幸不良竹數(shù)(悅%)獄的推柄移圖決定疼必須毒改善誦的不茅良項(xiàng)擺目75383.懲51.役7不良費(fèi)%不良枝數(shù)現(xiàn)狀目標(biāo)10視個(gè)以貧下387548左右適偏移前后貌偏移斜向端偏移20181000_分析瓣2次朵柏拉肥圖后畜設(shè)定痰不良歌項(xiàng)目呀的目編標(biāo)為實(shí)抓現(xiàn)M粘A-尿00拐1的紙目標(biāo)重點(diǎn)喊指向遇的偏江肉不北良到唐幾個(gè)峽才算儉好偏肉列不良現(xiàn)狀目標(biāo)(6殼月)(1烏2月團(tuán))不良現(xiàn)數(shù)(基改準(zhǔn)是浪6月像度實(shí)攔績(jī))29活動(dòng)彩計(jì)劃幅的作裕成為了暑達(dá)到青年度纏末１境.７薪％的隸目標(biāo)流．考曾慮到質(zhì)萬(wàn)一政，最加好把柴11諸月末各作為估完成輪時(shí)間旨，制拼定計(jì)貧劃步驟葡①風(fēng)決定茂實(shí)施控項(xiàng)目愧，并間且決拿定誰(shuí)免負(fù)責(zé)章．步驟億②高做到破什么釀時(shí)候史，定欺好活顛動(dòng)日尾程．活動(dòng)身計(jì)劃嬌作成卵要點(diǎn)（１睬）每?jī)H個(gè)實(shí)制施項(xiàng)良目都易要決盞定職速責(zé)分撤工（制由誰(shuí)繭做、晝做什群么、字到什界么時(shí)迫候）（２翼）以?shī)嗜w賄人員障參加稠為基薄礎(chǔ)．冒決定過(guò)職責(zé)禽分工梯，…不懷是指根把任級(jí)務(wù)分棒配好書了就委可以曲了，筆必須雅召集旦全體般人員懼通知償聯(lián)絡(luò)飽．職責(zé)宏分工幫，可市以積驅(qū)累個(gè)勺人經(jīng)受驗(yàn)，于跟成劣長(zhǎng)進(jìn)揀步息雁息相蝴關(guān)．遇到塘困難粘時(shí)，戒要養(yǎng)餅成互聚相幫都助的及習(xí)慣30活動(dòng)謹(jǐn)計(jì)劃碼作成閃要點(diǎn)順序勿（3扒）活動(dòng)纖計(jì)劃抄書的利例計(jì)劃實(shí)績(jī)31目的實(shí)施事項(xiàng)擔(dān)當(dāng)活動(dòng)日程7月8月9月10月11月12月PDCA為了達(dá)成課方針，決定要做什么，怎么做．追究原因（真因）提出改善方案討論合適性進(jìn)行實(shí)踐看改善效果防止再發(fā)對(duì)操作者指導(dǎo)決定活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)·日期的決定追究真因?qū)Σ甙赣懻摳纳茖?shí)施保全·改善班合作效果確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)修改教育·訓(xùn)練活動(dòng)的檢討全員ＡＢ全員全員ＣＤ全員ＣＤ全員全員全員5W1H活用諸事項(xiàng)決定所謂臨５Ｗ左１Ｈ（１錯(cuò)）ＷＨＡ筒Ｔ（湊什么圾）（２愧）ＷＨＯ墓（誰(shuí)圈）（３緊）ＷＨＥ墾Ｎ（果何時(shí)換）（４蹤蝶）ＷＨＥ正ＲＥ墓（何睬地）（５紅）ＷＨＹ泡（為可什么騾）（６浙）ＨＯＷ立（怎像樣做意）取這俱些頭財(cái)文字耀，簡(jiǎn)齊稱５貍Ｗ１醉Ｈ稱為尺QC梅手法娃的一畫種在管君理活瘋動(dòng)·仙改善販活動(dòng)它的實(shí)吉施階抖段的樸各種艙場(chǎng)合柴靈活喚運(yùn)用前頁(yè)擱活動(dòng)毀計(jì)劃烏書ＷＨ帆ＡＴ煌（什鬼么）彈……是實(shí)施朋事項(xiàng)ＷＨ切Ｏ（婦誰(shuí)）率……劣負(fù)積責(zé)ＷＨ純ＥＮ跌（何田時(shí)）畫……愁活據(jù)動(dòng)日渣程運(yùn)用礦３Ｗ※會(huì)施議、盞會(huì)談蕉時(shí)，墓并不搏是隨南便說(shuō)葛說(shuō)．紀(jì)為了巷切實(shí)嬸實(shí)行嗓運(yùn)用引３Ｗ拔以上32要因厚解析追究副使結(jié)淋果不壞理想蛛的真正誓原因．就乒可以廈明確鉗為什畝么會(huì)滑出現(xiàn)處不良禁止座行為以不吐同公聞司碰者到的纏各種死不好遮的事膝例為弦例子前輩爪﹑年勝長(zhǎng)者垃不根膽據(jù)數(shù)偶據(jù)，弦單憑梨自己狠過(guò)去部的經(jīng)插驗(yàn)（存感覺(jué)盟），撫對(duì)年嘉輕人夫和新布人意躺見(jiàn)，蠟用“沒(méi)千有關(guān)合系﹑山不是蜻原因逝﹑沒(méi)橋有效晚果”來(lái)扼雜殺年危輕人賢發(fā)表場(chǎng)意見(jiàn)師的積旁極性平．尊重槳全體蜓員工片的意譜見(jiàn)，憐反復(fù)嬌問(wèn)“喘為什靜么，裁為什晝么”33致力假于原巧因的竊追究順序冬（4質(zhì)）追究督特性雹、要珍因和雜原因…特性純要因抖圖（Q摩C七討個(gè)道黎具的芒重要熱手法斤）操作絕者材料要因原因真因偏肉不良左右割偏移扣不良標(biāo)準(zhǔn)夾具確認(rèn)嬌方法位置無(wú)指定無(wú)壓夾凍具活動(dòng)固定送式定位位置下夾宏具波動(dòng)差大外徑個(gè)人莊差有個(gè)人愉差安裝艇方法目視著確認(rèn)位置有夾具夾具差大形狀批次碑間差大34擰緊懇速度早形狀不穩(wěn)周定凹形復(fù)雜位置波動(dòng)松動(dòng)材料步驟輔①胃反復(fù)蜓問(wèn)“鑰為什互么”焦·輩“為南什么變”折找出把原因按現(xiàn)蕉地﹑決現(xiàn)物裝﹑現(xiàn)悉認(rèn)進(jìn)約行不要湖紙上絲式談兵姿…忽令略事透實(shí)！槳！步驟兔②避整靈理找洪出的搬原因步驟傭③稿對(duì)再整理腳出的控重要拒原因確認(rèn)每對(duì)結(jié)造果（抽不良豎）有腰沒(méi)有亭帶來(lái)朋重大涼的影右響使用崇定量聲方法擔(dān)（數(shù)性據(jù)）務(wù)，確靈認(rèn)是關(guān)不是路主要造原因通過(guò)耗全體扯員工梢的眼盟睛，嚷確認(rèn)授是否蹈正確步驟瘦④否決晶定必尚須的層對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)側(cè)主義攤（根哭據(jù)事漸實(shí)）減進(jìn)行處徹底逝追蹤特性炒要因抱圖的舒活用35要因靠解析鋸的重偉點(diǎn)對(duì)感國(guó)覺(jué)正毛確的超確認(rèn)……定量乖的（1千）作閃業(yè)者詳…目討視確還認(rèn)…曾個(gè)人難差…脖有不同華作業(yè)祝者的聽(tīng)不良訴發(fā)生軋調(diào)查（一痕周的醉發(fā)生濕狀況丸）（2始）材駛料…怨波動(dòng)懂…外器徑…遷差大調(diào)查島材料仿不變己的情志況下喬會(huì)怎燭么樣（通踢過(guò)測(cè)璃量，塔把外滲徑差驚控制觸在0奏.5領(lǐng)以內(nèi)熊了）（3框）壓渠夾具棕…固馳定式墾…材講料…構(gòu)能動(dòng)材料釘真的屯在動(dòng)處嗎，魂進(jìn)行激單獨(dú)優(yōu)操作倆（只挑實(shí)施遇摁壓疲）．倦用目便視確賴認(rèn)是袍否在占動(dòng)※連逮續(xù)實(shí)絡(luò)施了凱30兇個(gè)，防發(fā)現(xiàn)層5個(gè)推會(huì)動(dòng)土。象這丈樣，號(hào)對(duì)認(rèn)什為的駐不良鄰要因蛙項(xiàng)目鍛進(jìn)行燭詳細(xì)柏調(diào)查確認(rèn)廈和不貍良發(fā)希生之面間的橋關(guān)系滿，進(jìn)狀行改那善※如甘果材圣料寸負(fù)法穩(wěn)吳定下筋來(lái)，訴就可惠以出削效果姓名陳壽李富8/浸12345合計(jì)3214112022117N=箱30禿試志行…不良瓜１36※不辮能說(shuō)街有個(gè)都人差個(gè)個(gè)對(duì)策怒討論儀和實(shí)猶施對(duì)策打討論回時(shí)重議要的婆是，椅不要堅(jiān)說(shuō)由屈于設(shè)備如不好喂（舊執(zhí)）發(fā)生巖的…鉗不要濱輕易惡地下均這種蛛單純磚簡(jiǎn)略處的結(jié)襖論，守怎樣百有效辯利用雷現(xiàn)有掀設(shè)備年？…犁發(fā)刃揮智乖慧步驟艇①針對(duì)對(duì)呈策方驢案進(jìn)閉行探眨討效果傳…問(wèn)浸題消樣除的勞程度實(shí)現(xiàn)談性…循技術(shù)需上是飼否可待能經(jīng)濟(jì)浴性…央改善般費(fèi)用精是否柏花費(fèi)贊太大步驟料②診探盛討對(duì)勸策的譜具體冤化決定膨由誰(shuí)饒﹑做生什么抄﹑到贏什么辛?xí)r候蒙，然盆后行垃動(dòng)步驟否③濁實(shí)襖施對(duì)殿策實(shí)施誼時(shí)要節(jié)得到茄上司頂和有磚關(guān)部寺門的川理解鞋和合永作實(shí)施匹后，驕用數(shù)歌據(jù)確虹認(rèn)效海果※碑改善鈴實(shí)施銳后，棟讀取使品質(zhì)毅數(shù)據(jù)謹(jǐn)，（刺保留膛記錄未）…悉對(duì)其須它有燃沒(méi)有柳影響37請(qǐng)有稿關(guān)專擔(dān)家參唉加,怠聽(tīng)取盞意見(jiàn)奶.5W緩1H頂?shù)幕钣懹脤?shí)施踩時(shí)的授注意順序法（5墨）對(duì)策簡(jiǎn)案的光討論穿和優(yōu)替先改蘋善的紹順序安裝驕夾具基準(zhǔn)盒變更定位定位澡變更壓夾算具形狀苗變更效果實(shí)現(xiàn)京性經(jīng)濟(jì)夏性132133改變少V字腿夾具受力屆位置嚷的改皆變防止敢?jiàn)A具軋松動(dòng)Ｗ緊張固方挪式固定僑自謀在式追加充ＳＰ目的宴·手含段改善少方法評(píng)價(jià)實(shí)施哀計(jì)劃為了級(jí)消除受偏肉齊不良左右鴉偏移流不良些的防渠止10忽月計(jì)秋劃實(shí)漿施同上根據(jù)血9月奏份完野成的門計(jì)劃灑．保垂全·水制造負(fù)實(shí)施生產(chǎn)廳技術(shù)設(shè)計(jì)保全擺制旗作10替月下敘旬淋改善抄實(shí)施生產(chǎn)炎技術(shù)恐設(shè)潛計(jì)保全扣采購(gòu)喇·制伸作集合比全員題的意戀見(jiàn)，蝴作成鉤系統(tǒng)應(yīng)圖381改善我順序121效果由的確毫認(rèn)效果前就是饑用計(jì)握量值友和目跑標(biāo)值皇進(jìn)行哄比較趁,是說(shuō)否達(dá)值到預(yù)乞計(jì)的賽改善泄效果使用仗QC令手法仍進(jìn)行旅解析蝴確認(rèn)步驟辮①霉確認(rèn)耍改善主效果…因?yàn)槭诌@次疫的改據(jù)善,叫品瘡質(zhì)、昏成本耀、交貨與期等稱各方燙面有甩沒(méi)有袋變化步驟礎(chǔ)②考與目捉標(biāo)值碰的比筒較…在目晉標(biāo)沒(méi)聾有達(dá)西成的頓情況慕下，妹要及宇時(shí)回到堅(jiān)順序撐⑷分沃析主腸要原彈因，囑順序⑸進(jìn)索行對(duì)智策方繞案的魂討論錘，直稈到達(dá)哄成目有標(biāo)即使領(lǐng)失敗央了，葉也不憂要覺(jué)姥得丟使人！兔！如果愚上司支有什賄么怨?jié)B言的轟話，刊那這殃個(gè)人主就是果失職天了！39順序爪（6渾）40效果肚的確囑認(rèn)重點(diǎn)澆指向恰不良掏項(xiàng)目改善殼前寒N塵=4甲8改善婆后MA置-0購(gòu)01熊各不執(zhí)良項(xiàng)佛目的炸柏拉車圖改善閉后改善乒前4818540204060N=騎75偏肉歉不良孔未罪加工尺寸箱大A其他15553020N=雪28偏肉既不良孔未堵加工尺寸血大A其他10也0%50爸%0%個(gè)數(shù)個(gè)數(shù)718910椒0%50記%0%線全尺體不構(gòu)良偏肉蓮不良降低隸63跑%降低其8源9%023個(gè)數(shù)改善阿后臺(tái)N胳=5201003040201810648895左右女偏差前后瘦偏差斜向承偏差改善墓前2.期4%4%不良蜘率(島%)效果頑的確墓認(rèn)課方擁針達(dá)互成狀紋況41※常每績(jī)季度量的目省標(biāo)值初有未杠達(dá)成餅的，熔但總制的年邪度目癢標(biāo)達(dá)赤成了傳。2030405060708090MA輛-0穗01彎不良鄭推移討論趁、實(shí)舒施改休善效果忙的確穴認(rèn)開始先改善聲活動(dòng)（%未）7072867673757670603933（反傷省點(diǎn)賀）左藥右偏狐差和系前后休偏差擾的達(dá)錫成了脖目標(biāo)鉤“0增”,筍但前尾后偏銀差還賢有2趟個(gè)。年底帳目標(biāo)臣1.喬7%怨以下不良袋個(gè)數(shù)3.恢2%月8428偏肉不良推移10個(gè)以下2004026101220394830125個(gè)數(shù)2落實(shí)陡標(biāo)準(zhǔn)掉化管莫理如果識(shí)實(shí)施乞活動(dòng)求后沒(méi)鼓有維教持效啄果的靠話,咐那就殺沒(méi)任號(hào)何意位義了煎。在管抽理循賠環(huán)運(yùn)丹轉(zhuǎn)的鍵時(shí)候謀,維持是很饞重要京的所謂各維持?jǐn)D…就瞧是讓農(nóng)已經(jīng)義改善桶了的免事項(xiàng)康不要機(jī)再回備到原愚來(lái)標(biāo)足準(zhǔn)亮化管理夸的落烈實(shí)重新許設(shè)定糟、修袖改標(biāo)矩準(zhǔn)，副指導(dǎo)警到能賴遵守?cái)D為止頌。為防辰止再橋次發(fā)叼生，浸對(duì)采暫取了般改善毯措施睜的事吸項(xiàng)，明確監(jiān)要因炸和針金對(duì)性翁，進(jìn)慮行點(diǎn)語(yǔ)檢、粉維持脂。標(biāo)準(zhǔn)嫁化·管理浪的要技點(diǎn)①對(duì)將新工嬌作的棉工作露方法犁進(jìn)行村標(biāo)準(zhǔn)偵化②決確定管甜理方件法③每尊天都糕要確喂認(rèn)是劃否維條持下音去了…標(biāo)架準(zhǔn)的絡(luò)遵守決狀況酒、品馳質(zhì)日允報(bào)的粉不良結(jié)發(fā)生償記錄跑等標(biāo)準(zhǔn)察的重受新修撫改和燒設(shè)定42不好輪的狀門態(tài)順序?yàn)酰?看）最后鏟總結(jié)達(dá)…(1嫌)Q媽C7兄個(gè)道藥具(2廚)管務(wù)理監(jiān)督只者·434(1軍)Q抽C七吃個(gè)道編具…戰(zhàn)概略44分層知是管非理(蹲改善錢)的爽基本抓!!容易技采取火適當(dāng)艷的對(duì)皇策，莫有效揭地開要展改藝善。舉簡(jiǎn)憤單的掌例子濁來(lái)說(shuō)值明10呼月2兩日不良顫10論個(gè)不良趣率5劫%不良逗項(xiàng)目什么君都不爬懂分層區(qū)分劃的例肥子(1劍)按虜作業(yè)擠者分待(2溝)按榨晝夜紋分停(褲3)苦按機(jī)卷種分(4范)按蕩設(shè)備窗分介(淚5)博按生貴產(chǎn)線騙分粉(補(bǔ)6)牢按材補(bǔ)料分孔(等屑等)項(xiàng)目A尺云寸大防不良A尺夾寸小導(dǎo)不良內(nèi)徑耽劃傷10扯/234564363201242114分層廟記錄管理蘭者·傲監(jiān)督癥者每皆天容逮易管秒理消除賴第２肢次調(diào)頭查·舅分析假的浪端費(fèi)…溉…具由體區(qū)陳分不雹良發(fā)洞生,洗不運(yùn)擇行的搞原因45層別管理崇始于胃層別進(jìn),終亭于層罩別本質(zhì)傻的原只因·橡真的架原因服的追禍究方豈法特性駱要因盾圖1對(duì)眾范多的境結(jié)果貴(特球性)仇和原泳因(傘要因曲)進(jìn)踩行深魔入追掙究操作頁(yè)者材料要因原因真因不良左右禾偏移補(bǔ)不良標(biāo)準(zhǔn)夾具確認(rèn)輕方法位置無(wú)指定無(wú)壓夾臨具活動(dòng)固定喪式定位位置下夾竊具波動(dòng)差大外徑個(gè)人慣差有個(gè)人壟差安裝柿方法目視多確認(rèn)位置有夾具夾具差大形狀批次區(qū)間差大擰緊湊速度早不穩(wěn)棉定凹形復(fù)雜位置波動(dòng)材料形狀反復(fù)戚問(wèn)“副為什熟么?為什桶么”逗進(jìn)行啊追究忠….毛也可浸以用岸于新屆人教駐育46重點(diǎn)怕指向華時(shí)使宰用前后偏偏移2030（個(gè)狗）20181050０7910營(yíng)0Ｎ＝鏟48左右別偏移42斜向微偏移其它0204060(個(gè)熔)50份%0%10耐0%185448648895偏肉淡不良孔未塘加工Ａ尺攤寸大柏拉地圖2看清蛾楚什旦么重宰要※決冶定開冶展改槍善的奴順序?yàn)榱搜鄢浞窒髁私饪洳扇T措施恐的對(duì)青象,昌進(jìn)行您2次鬼展開47圖表妹的活捐用活用洞效能⑴目勺標(biāo)和扎結(jié)果農(nóng)一目褲了然⑵看執(zhí)的人兄容易潔理解妄，易犬于判猜斷⑶對(duì)輪照數(shù)祥據(jù)可視以理巷解糖等霞等QC鄭7個(gè)側(cè)道具棟中最射常用須的道底具圖表深是可縮慧視化剖道具經(jīng)常稼使用饞的圖胃表⑴柱端形圖⑵折拘線圖⑶餅先圖⑷帶蝴形圖483圖表喪的種脆類(1科)柱蘋形圖(3偽)屑餅圖圖表淡的基剝本型作圖漆簡(jiǎn)單大小巴的比帆較可以關(guān)簡(jiǎn)單提明了的文得到薦表現(xiàn)可以置連續(xù)抹看到姻時(shí)間均上的稠經(jīng)過(guò)加入奶目標(biāo)提線,季就可龜以看易出達(dá)野成狀惕況和辮異常屈值.不良罪個(gè)數(shù)沙推移類圖(個(gè)奧)(個(gè)俯)(4艦)帶促狀圖加入槳2個(gè)峽因素辭可以有看出全體嚴(yán)的推佛移分層來(lái)項(xiàng)目紹的推移(時(shí)蜻間)可以兵看出角各項(xiàng)娃目瀉構(gòu)冒成比紹例10講月份鉆不運(yùn)狹行的留要因唉圖(2駕)漏折線滔圖010戴020擱0010價(jià)020悉030傻012345620抽013委027恥020宇021翻011吧0010扭020孟0其它缺貨故障15秩020妻516姨0Ａ工場(chǎng)Ｂ工場(chǎng)Ｃ工場(chǎng)15畜010評(píng)513后01月2月3月得到壺了形貨象的丸表眨現(xiàn)，蜻通常舉活用雙度很鍬高各工案場(chǎng)人恩員數(shù)蜘量圖不運(yùn)候行內(nèi)革容圖5060返%20辮%20野%其它缺貨故障49從不唇同類穿別（猜分層?xùn)|）中槐讀取劫數(shù)據(jù)雅是為港了進(jìn)瘋行更穗加具賞體的敲調(diào)查例如野：即寨使瑕師疵(貼不良葬項(xiàng)目焦)被飯分層將和記除錄下款來(lái)了ABC部位劃傷的狀態(tài)凹形劃傷///形劃傷形劃傷10月/1日2日3日4日A部部部BCA部部部BCA部部部BCA部部部BC正正正正正正正正正部位夫和劃最傷狀絲式?jīng)r的刊特征家就知足道了原因見(jiàn)的追墨究就他變的梨容易軍了…因奮為檢公查表控并沒(méi)弟有一噸定的蠶格式通過(guò)攪仔細(xì)領(lǐng)觀察痕實(shí)物輩，來(lái)僅決定每必須逐調(diào)查欠的內(nèi)把容但是呼部位保和瑕綿疵的椅狀況炕還是簡(jiǎn)不清餓楚4檢查熱表調(diào)查綢數(shù)據(jù)蘆的集微團(tuán)分柴布狀嘩態(tài)５直方洲圖觀察萌產(chǎn)品勤的波莊動(dòng)NO123界限房誠(chéng)值中心島值檢驗(yàn)度數(shù)度X掩級(jí)級(jí)40鏈~6涉060縱~8震080姜~1旁0050709051320-4-3-2-2夜0-3嘴9-4雕0從圖廁形中陷看工乎序的師穩(wěn)定灑狀態(tài)圖形正規(guī)岡分布工序零穩(wěn)定絕壁吵型分離渣小島令型測(cè)定擺方法謝中存染在習(xí)產(chǎn)慣產(chǎn)品岡尺寸０10203040505070901101301501701902105132035402318135N=172制作伶度數(shù)殖表51度數(shù)是否當(dāng)正確居的調(diào)門查手待法分布毅圖6觀察甩2個(gè)匯要因若的關(guān)隆系※調(diào)洋查是叨否有普相互佛聯(lián)系銷售巡壽數(shù)10只020弟030濱040方01030氣溫020可口德可樂(lè)要的銷讓售隨夕氣溫料的增產(chǎn)高而捕增加被稱頃作成鵝正比※銷